16 pelan strategik_ubk
TRANSCRIPT
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
1/13
ANALISIS SWOT UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING2016
ANALISIS SWOT UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING
KEKUATAN ( S ) KELEMAHAM (W )
S1. Kerjasama daripada pihak pengurusan sekolah sangatmemuaskan.
S2. Kerjasama PIBG sangat baik
S3. Kerjasama daripada guru dan kakitangan sekolahsangat membantu
W1. Tempat mengadakan program tidak begitu selesa
W2. Kekurangan sumber keangan
PELUANG (O) ANCAMAN ( T)
!1. "umlah murid #ang ramai
!2. Tenaga guru #ang terkumpul
T1. Kekangan masa
T2. Kekurangan tenaga pelaksana
T3. Peralatan audio $isual kurang sempurna
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
2/13
ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK,OBJRKTIF, KPI, SASARAN DAN STRATEGIK PEMBINAAN PELAN STEATEGIK
( 2013 - 201 )
ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN JANGKAPANJANG
INISIATIF!STRATEGIK
TO" 13 1# 1$ 16 1
% % % % % %
Salah laku sosialmurid meningkat.Peratus muridsekolah #angterlibat dalam kessalah laku sosialmeningkatkebelakangan ini
%engurangkanperatus murid#ang terlibatdalam salahlaku sosialkepadaperatusan #angpaling minimum
%eningkatkanke&ahamantentang 'arapergaulan #angsihat dikalanganmurid sama adasama jantinaatau berlainanjantina.
Peratus salahlaku sosialdikalanganmurid samaada disekolah atauluar sekolahsemakinmenurun
10 6 # 2 1 0&$
%enggunakanhubungan baik denganibu bapa( penjaga danmas#arakat setempatbagi meningkatkankeberkesanan programini.
Bilangan murid#ang tidak hadir ke
sekolah semakinmeningkat.
%eningkatkanminat dan
ke'enderunganmurid untuk kesekolah bagimendapatkanilmu dankemahiranakademik.
%engurangkanbilangan murid
#ang tidak hadirke sekolah
Peratuskehadiran
murid kesekolahsemakinmeningkat
'0 '# '6 ' '' ''&$
%enggunakan
kemahiran dankometmen guru msertaibu bapa bagimeningka#kankeberkesanan programini
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
3/13
PLAN TAKTIKAL UNTUK STRATEGIK 1UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING
2016
ISU STRATEGIK S*+ * ./.*
MATLAMAT STRATEGIK M45575 48+5 74575 9 :4*5 ;5 .+7 **55
OBJIKTIF M555
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
4/13
PELAN OPERASI UNTUK STRATEGI 1
,%, P-!G-,% Program Peningkatan Sahsiah )emerlang
%,T,%,T %eningkatkan ke&ahaman tentang tatasisila pergaulan #ang sihat di antara rakan*rakan #ang berlainan jantina #ang sama jantina.
T4%P!5 1 BulanS,S,-, %urid Tahap 2
K!S -%2/.//
,GK,5 P-!S4S K4-", T,GG0G",W,B T4%P!5 STST0S P4,K!T4G4SI
1 %es#uarat jaatankuasa1(1 u'apan guru besar1.2 pembentukan jaatankuasa
dan pembahagian tugas
Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru
1 hari Sekiran#a guru besar tiada GPK akanmempengerusikanmes#uarat
2 Taklimat kepada semua guru Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru
1 kali Sekiran#a guru besar tiada GPK akanmemberi taklimat
3. Taklimat kepada semua murid Pen#elaras Program(Guru*guru
1 kali Sekiran#a pen#elarasprogram tiada ( guru*
guru akan memberitaklimat
6 %empromosikan Program* poster* surat edaran
Pen#elaras Program(Guru*guru
3 hari
Pelaksanaan Program Pen#elaras Program(Guru*guru
1 minggu
7 Pemantauan Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru
Sepanjang programberjalan
+okumenPemantauan
8 Penilaian Pen#elaras Program(Guru*guru
Standard Penilaian
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
5/13
PLAN TAKTIKAL UNTUK STRATEGIK 2UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING
ISU STRATEGIK B*55 ;5 7 + 4 .4/*+ .45 4557
MATLAMAT STRATEGIK M45575 57 5 49454/55 57 4 .4/*+ =445:75 * 5 4+5 4
OBJIKTIF M555 ;5 7 4 .4/*+
STRATEGI M4555 4+5 5 /4745 .47 = =: =45575 4=44.55 :/ 5&
BIL PROGRAM T!JAWAB TEMPOH KOS!SUMBER
OUTPUT KPI PELANKO0NTENGENSI
1. Ke ,rahKe'emerlangan,kademik
* GuruBesar
* Gpk* Guru*Guru
1 Bulan -%2/.0BK
Peratuskehadiranmurid kesekolah
Peratuskehadiran muridke sekolahmeningkat
Permainanakademik
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
6/13
PELAN OPERASI UNTUK STRATEGI 2
,%, P-!G-,% Ke ,rah Ke'emerlangan ,kademik
%,T,%,T %eningkatkan minat dan ke'enderongan murid untuk ke sekolah begimendapatkan ilmu dan kemahiran akademik.
T4%P!5 1 Bulan
S,S,-, %urid Tahap 2
K!S -%2/.//
,GK,5 P-!S4S K4-", T,GG0G",W,B T4%P!5 STST0S P4,K!T4G4SI
1 %es#uarat jaatankuasa1(1 u'apan guru besar1.2 pembentukan jaatankuasa
dan pembahagian tugas
Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru
1 hari Sekiran#a guru besar tiada GPK akanmempengerusikanmes#uarat
2 Taklimat kepada semua guru Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru
1 kali Sekiran#a guru besar tiada GPK akanmemberi taklimat
3. Taklimat kepada semua murid Pen#elaras Program(Guru*guru
1 kali Sekiran#a pen#elarasprogram tiada ( guru*guru akan memberi
taklimat6 %empromosikan Program
* poster* surat edaran
Pen#elaras Program(Guru*guru
3 hari
Pelaksanaan Program Pen#elaras Program(Guru*guru
1 minggu
7 Pemantauan Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru
Sepanjang programberjalan
+okumenPemantauan
8 Penilaian Pen#elaras Program(Guru*guru
Standard Penilaian
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
7/13
ANALISIS SWOT KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBA>A2016
ANALISIS KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBA>A
KEKUATAN ( S ) KELEMAHAM (W )
S1. Kerjasama daripada pihak pengurusan sekolah sangatmemuaskan.
S3. Kerjasama daripada guru pembimbing lainsangat membantu
W1. Tempat mengadakan program tidak begitu selesa
W2. Kekurangan sumber keangan
T3. "umlah ahli kelab terlalu sedikit.
PELUANG (O) ANCAMAN ( T)
!1. "adual perjumpaan ahli kelab telah diaturkan oleh unitkoko
!2. Tenaga guru #ang terkumpul
T1. Kekangan masa
T2. ,hli kelab terlibat dengan akti$iti lain pada masa #angsama
T3. ,hli #ang ditempatkan dalam kelab ini tidak menepati'iri*'iri ahli P-S #ang telah dis#aratkan.
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
8/13
PLAN TAKTIKALKELAB PEMBIMBING RAKAN SEBA>A
2016
IS0 ST-,T4GIK Bilangan ahli #ang terlibat se'ara akti& masih belum memuaskan
%,T,%,T ST-,T4GIK %eningkatkan minat dan ke'enderungan murid untuk mendapatkan kemahiran
membantu rakan dalam kalangan rakan seba#a.!B"IKTI9 %endapatkan Sijil Penghargaan Tertinggi
ST-,T4GI %eningkatkan kemahiran ahli kelab dalam membantu diri mereka untukmembantu rakan seba#a mereka.
BIL PROGRAM T!JAWAB TEMPOH KOS!SUMBER
OUTPUT KPI PELANKO0NTENGENSI
1. Ke ,rah %endapatSijil Pengiktira&anTertinggi
* GuruBesar
* Gpk* Guru
Pemimpin* Guru*Guru
7 Bulan -%2/.0BK
Peratuspen#ertaanahli kelabdalamakti$iti #angdiran'ang
Peratuspen#ertaan ahlikelabmeningkat
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
9/13
PELAN OPERASIKELAB PEMBIMBING RAKAN SEBA>A
2016,%, P-!G-,% Ke ,rah %endapat Sijil Pengiktira&an Tertinggi
%,T,%,T %eningkatkan minat dan ke'enderungan murid untuk mendapatkan kemahiranmembantu rakan dalam kalangan rakan seba#a.
T4%P!5 7 BulanS,S,-, %urid Tahap 2
K!S -%2/.//
,GK,5 P-!S4S K4-", T,GG0G",W,B T4%P!5 STST0S P4,K!T4G4SI
1 %es#uarat jaatankuasa1(1 u'apan GPK koko1.2 pembentukan jaatankuasa
dan pembahagian tugas
GPK koko(Pen#elaras Program(Guru*guru
1 hari Sekiran#a GPK kokotiada GPK akanmempengerusikanmes#uarat
2 Taklimat kepada semua guru GPK koko( Pen#elarasProgram( Guru*guru
1 kali Sekiran#a GPK kokotiada( pen#elaras akanmemberi taklimat
3. Taklimat kepada semua murid Pen#elaras Program(Guru*guru
1 kali Sekiran#a pen#elarasprogram tiada ( guru*
pembimbing akanmemberi taklimat
6 %empromosikan Program* poster* surat edaran
Pen#elaras Program(Guru*guru
1 minggu
Pelaksanaan Program Pen#elaras Program(Guru*guru
3 bulan
7 Pemantauan GPK koko(Pen#elaras Program(Guru*guru
Sepanjang programberjalan
+okumenPemantauan
8 Penilaian Pen#elaras Program(Guru*guru
Standard Penilaian
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
10/13
ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK,OBJRKTIF, KPI, SASARAN DAN STRATEGIK PEMBINAAN PELAN STEATEGIK
( 2016 )
ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN JANGKAPANJANG
INISIATIF!STRATEGIK
TO" 12 13 1# 1$ 16% % % % % %
Bilangan ahli #angterlibat se'ara akti&masih belummemuaskan
&
%eningkatkanminat danke'enderunganmurid untukmendapatkankemahiranmembantu rakandalam kalanganrakan seba#a.
%endapatkanSijilPenghargaanTertinggi
Peratuspen#ertaanahli kelabmeningkat 0 $ '0 '$ ' 100
%enggunakanhubungan baik denganibu bapa( penjaga danmas#arakat setempatbagi meningkatkankeberkesanan programini.
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
11/13
PELAN OPERASIUNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING
(.+.0+)
ama Projek: Program Peningkatan Sahsiah )emerlang
!bjekti& %eningkatkan ke&ahaman tentang tatasusila pergaulan #ang sihat diantara rakan #ang berlainan jantina #ang sama jantina.
Tempoh ",0,-I ; 94B-0,-I
Kumpulan Sasaran Semua murid
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
12/13
PELAN OPERASIUNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING
(A,3410,)
ama Projek: Ke ,rah Ke'emerlangan ,kademik
Tempoh : %,) * ,P-I
Kumpulan Sasaran : Semua %urid
Guru Terlibat : GPK( 54%( GPK K!K!( Guru %ata Pelajaran( GPS%
Proses Kerja : 1."aatankuasa Program mengadakan beberapa siri mes#uarat untukmeran'ang ( mengagih tugasan serta menguruskan pelaksanaanprogram.
2. Pelaksanaan Program:* )eramah %oti$asi 0mum* )eramahBengkil Pengurusan %asa* )eramah Kemahiran Belajar )ara %elajar
Kekangan : Sukar memastikan penglibatan semua murid dalam program #angdilaksanakan ini.
Pemantauan ,spek Penilaian %eliputi:
Pemantauan dilakukan oleh Guru BesarGPKG. %ataPelajaranPen#elaras Program berdasarkan:
* Pen'apaian akademik semasa* Kehadiran murid ke sekolah
* Bilangan #ang tidak men#iapkan latihankerja sekolah
Penilaian 1. Keberkesanan kemahiran #ang diberikan
2. Pen#ertaan murid dalam akti$iti #ang disediakan
3. Keputusan Peperiksaan
Penambahbaikan Post*mortem akan dibuat dari masa ke semasa untuk mengesankelemahan program bagi menambahbaikan keberkesanan program ini
-
7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk
13/13
KELAB PEMBIMBING RAKANSEBA>A PELAN OPERASI
ama Projek: Kemahiran %embantu
Tempoh : ",0,-I * %,)
Kumpulan Sasaran : Semua ,hli P-S Sekolah
Guru Terlibat : 54%( GPK K!K!( Guru Pembimbing( GBS%
Proses Kerja : 1."aatankuasa Program mengadakan beberapa siri mes#uarat untukmeran'ang ( mengagih tugasan serta menguruskan pelaksanaanprogram.
2. Pelaksanaan Program:* )eramah : Peranan dan Tanggungjaab P-S* )eramahBengkil Pengurusan %asa
* )eramah BengkilKemahiran Berkomunikasi* )eramahBengkil Kemahiran %embantu
Kekangan : Sukar memastikan penglibatan semua ahli dalam program #angdilaksanakan ini.
Pemantauan ,spek Penilaian %eliputi:
Pemantauan dilakukan oleh Guru BesarGPKG. %ataPelajaranPen#elaras Program berdasarkan:
i * Ketepatan melaksanakan tugasan harianii * Kesediaan melibatkan diri dalam akti$iti sekolahiii * Keberkesanan dalam menghulurkan bantuan kepada rakan*rakan(
Guru < arga sekolah
Penilaian i * Keberkesanan kemahiran #ang diberikan
ii* kekerapan penglibatan dalam proses membantu
iii ;%aklumbalas daripada rakan*rakan( guru*guru dan arga sekolah
Penambahbaikan Post*mortem akan dibuat dari masa ke semasa untuk mengesankelemahan program bagi menambahbaikan keberkesanan program ini