16 pelan strategik_ubk

Upload: cristito-kualah

Post on 22-Feb-2018

231 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    1/13

    ANALISIS SWOT UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING2016

    ANALISIS SWOT UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING

    KEKUATAN ( S ) KELEMAHAM (W )

    S1. Kerjasama daripada pihak pengurusan sekolah sangatmemuaskan.

    S2. Kerjasama PIBG sangat baik

    S3. Kerjasama daripada guru dan kakitangan sekolahsangat membantu

    W1. Tempat mengadakan program tidak begitu selesa

    W2. Kekurangan sumber keangan

    PELUANG (O) ANCAMAN ( T)

    !1. "umlah murid #ang ramai

    !2. Tenaga guru #ang terkumpul

    T1. Kekangan masa

    T2. Kekurangan tenaga pelaksana

    T3. Peralatan audio $isual kurang sempurna

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    2/13

    ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK,OBJRKTIF, KPI, SASARAN DAN STRATEGIK PEMBINAAN PELAN STEATEGIK

    ( 2013 - 201 )

    ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN JANGKAPANJANG

    INISIATIF!STRATEGIK

    TO" 13 1# 1$ 16 1

    % % % % % %

    Salah laku sosialmurid meningkat.Peratus muridsekolah #angterlibat dalam kessalah laku sosialmeningkatkebelakangan ini

    %engurangkanperatus murid#ang terlibatdalam salahlaku sosialkepadaperatusan #angpaling minimum

    %eningkatkanke&ahamantentang 'arapergaulan #angsihat dikalanganmurid sama adasama jantinaatau berlainanjantina.

    Peratus salahlaku sosialdikalanganmurid samaada disekolah atauluar sekolahsemakinmenurun

    10 6 # 2 1 0&$

    %enggunakanhubungan baik denganibu bapa( penjaga danmas#arakat setempatbagi meningkatkankeberkesanan programini.

    Bilangan murid#ang tidak hadir ke

    sekolah semakinmeningkat.

    %eningkatkanminat dan

    ke'enderunganmurid untuk kesekolah bagimendapatkanilmu dankemahiranakademik.

    %engurangkanbilangan murid

    #ang tidak hadirke sekolah

    Peratuskehadiran

    murid kesekolahsemakinmeningkat

    '0 '# '6 ' '' ''&$

    %enggunakan

    kemahiran dankometmen guru msertaibu bapa bagimeningka#kankeberkesanan programini

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    3/13

    PLAN TAKTIKAL UNTUK STRATEGIK 1UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING

    2016

    ISU STRATEGIK S*+ * ./.*

    MATLAMAT STRATEGIK M45575 48+5 74575 9 :4*5 ;5 .+7 **55

    OBJIKTIF M555

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    4/13

    PELAN OPERASI UNTUK STRATEGI 1

    ,%, P-!G-,% Program Peningkatan Sahsiah )emerlang

    %,T,%,T %eningkatkan ke&ahaman tentang tatasisila pergaulan #ang sihat di antara rakan*rakan #ang berlainan jantina #ang sama jantina.

    T4%P!5 1 BulanS,S,-, %urid Tahap 2

    K!S -%2/.//

    ,GK,5 P-!S4S K4-", T,GG0G",W,B T4%P!5 STST0S P4,K!T4G4SI

    1 %es#uarat jaatankuasa1(1 u'apan guru besar1.2 pembentukan jaatankuasa

    dan pembahagian tugas

    Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 hari Sekiran#a guru besar tiada GPK akanmempengerusikanmes#uarat

    2 Taklimat kepada semua guru Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 kali Sekiran#a guru besar tiada GPK akanmemberi taklimat

    3. Taklimat kepada semua murid Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 kali Sekiran#a pen#elarasprogram tiada ( guru*

    guru akan memberitaklimat

    6 %empromosikan Program* poster* surat edaran

    Pen#elaras Program(Guru*guru

    3 hari

    Pelaksanaan Program Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 minggu

    7 Pemantauan Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru

    Sepanjang programberjalan

    +okumenPemantauan

    8 Penilaian Pen#elaras Program(Guru*guru

    Standard Penilaian

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    5/13

    PLAN TAKTIKAL UNTUK STRATEGIK 2UNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING

    ISU STRATEGIK B*55 ;5 7 + 4 .4/*+ .45 4557

    MATLAMAT STRATEGIK M45575 57 5 49454/55 57 4 .4/*+ =445:75 * 5 4+5 4

    OBJIKTIF M555 ;5 7 4 .4/*+

    STRATEGI M4555 4+5 5 /4745 .47 = =: =45575 4=44.55 :/ 5&

    BIL PROGRAM T!JAWAB TEMPOH KOS!SUMBER

    OUTPUT KPI PELANKO0NTENGENSI

    1. Ke ,rahKe'emerlangan,kademik

    * GuruBesar

    * Gpk* Guru*Guru

    1 Bulan -%2/.0BK

    Peratuskehadiranmurid kesekolah

    Peratuskehadiran muridke sekolahmeningkat

    Permainanakademik

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    6/13

    PELAN OPERASI UNTUK STRATEGI 2

    ,%, P-!G-,% Ke ,rah Ke'emerlangan ,kademik

    %,T,%,T %eningkatkan minat dan ke'enderongan murid untuk ke sekolah begimendapatkan ilmu dan kemahiran akademik.

    T4%P!5 1 Bulan

    S,S,-, %urid Tahap 2

    K!S -%2/.//

    ,GK,5 P-!S4S K4-", T,GG0G",W,B T4%P!5 STST0S P4,K!T4G4SI

    1 %es#uarat jaatankuasa1(1 u'apan guru besar1.2 pembentukan jaatankuasa

    dan pembahagian tugas

    Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 hari Sekiran#a guru besar tiada GPK akanmempengerusikanmes#uarat

    2 Taklimat kepada semua guru Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 kali Sekiran#a guru besar tiada GPK akanmemberi taklimat

    3. Taklimat kepada semua murid Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 kali Sekiran#a pen#elarasprogram tiada ( guru*guru akan memberi

    taklimat6 %empromosikan Program

    * poster* surat edaran

    Pen#elaras Program(Guru*guru

    3 hari

    Pelaksanaan Program Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 minggu

    7 Pemantauan Guru Besar( GPK(Pen#elaras Program(Guru*guru

    Sepanjang programberjalan

    +okumenPemantauan

    8 Penilaian Pen#elaras Program(Guru*guru

    Standard Penilaian

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    7/13

    ANALISIS SWOT KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBA>A2016

    ANALISIS KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBA>A

    KEKUATAN ( S ) KELEMAHAM (W )

    S1. Kerjasama daripada pihak pengurusan sekolah sangatmemuaskan.

    S3. Kerjasama daripada guru pembimbing lainsangat membantu

    W1. Tempat mengadakan program tidak begitu selesa

    W2. Kekurangan sumber keangan

    T3. "umlah ahli kelab terlalu sedikit.

    PELUANG (O) ANCAMAN ( T)

    !1. "adual perjumpaan ahli kelab telah diaturkan oleh unitkoko

    !2. Tenaga guru #ang terkumpul

    T1. Kekangan masa

    T2. ,hli kelab terlibat dengan akti$iti lain pada masa #angsama

    T3. ,hli #ang ditempatkan dalam kelab ini tidak menepati'iri*'iri ahli P-S #ang telah dis#aratkan.

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    8/13

    PLAN TAKTIKALKELAB PEMBIMBING RAKAN SEBA>A

    2016

    IS0 ST-,T4GIK Bilangan ahli #ang terlibat se'ara akti& masih belum memuaskan

    %,T,%,T ST-,T4GIK %eningkatkan minat dan ke'enderungan murid untuk mendapatkan kemahiran

    membantu rakan dalam kalangan rakan seba#a.!B"IKTI9 %endapatkan Sijil Penghargaan Tertinggi

    ST-,T4GI %eningkatkan kemahiran ahli kelab dalam membantu diri mereka untukmembantu rakan seba#a mereka.

    BIL PROGRAM T!JAWAB TEMPOH KOS!SUMBER

    OUTPUT KPI PELANKO0NTENGENSI

    1. Ke ,rah %endapatSijil Pengiktira&anTertinggi

    * GuruBesar

    * Gpk* Guru

    Pemimpin* Guru*Guru

    7 Bulan -%2/.0BK

    Peratuspen#ertaanahli kelabdalamakti$iti #angdiran'ang

    Peratuspen#ertaan ahlikelabmeningkat

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    9/13

    PELAN OPERASIKELAB PEMBIMBING RAKAN SEBA>A

    2016,%, P-!G-,% Ke ,rah %endapat Sijil Pengiktira&an Tertinggi

    %,T,%,T %eningkatkan minat dan ke'enderungan murid untuk mendapatkan kemahiranmembantu rakan dalam kalangan rakan seba#a.

    T4%P!5 7 BulanS,S,-, %urid Tahap 2

    K!S -%2/.//

    ,GK,5 P-!S4S K4-", T,GG0G",W,B T4%P!5 STST0S P4,K!T4G4SI

    1 %es#uarat jaatankuasa1(1 u'apan GPK koko1.2 pembentukan jaatankuasa

    dan pembahagian tugas

    GPK koko(Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 hari Sekiran#a GPK kokotiada GPK akanmempengerusikanmes#uarat

    2 Taklimat kepada semua guru GPK koko( Pen#elarasProgram( Guru*guru

    1 kali Sekiran#a GPK kokotiada( pen#elaras akanmemberi taklimat

    3. Taklimat kepada semua murid Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 kali Sekiran#a pen#elarasprogram tiada ( guru*

    pembimbing akanmemberi taklimat

    6 %empromosikan Program* poster* surat edaran

    Pen#elaras Program(Guru*guru

    1 minggu

    Pelaksanaan Program Pen#elaras Program(Guru*guru

    3 bulan

    7 Pemantauan GPK koko(Pen#elaras Program(Guru*guru

    Sepanjang programberjalan

    +okumenPemantauan

    8 Penilaian Pen#elaras Program(Guru*guru

    Standard Penilaian

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    10/13

    ISU STRATEGIK, MATLAMAT STRATEGIK,OBJRKTIF, KPI, SASARAN DAN STRATEGIK PEMBINAAN PELAN STEATEGIK

    ( 2016 )

    ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN JANGKAPANJANG

    INISIATIF!STRATEGIK

    TO" 12 13 1# 1$ 16% % % % % %

    Bilangan ahli #angterlibat se'ara akti&masih belummemuaskan

    &

    %eningkatkanminat danke'enderunganmurid untukmendapatkankemahiranmembantu rakandalam kalanganrakan seba#a.

    %endapatkanSijilPenghargaanTertinggi

    Peratuspen#ertaanahli kelabmeningkat 0 $ '0 '$ ' 100

    %enggunakanhubungan baik denganibu bapa( penjaga danmas#arakat setempatbagi meningkatkankeberkesanan programini.

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    11/13

    PELAN OPERASIUNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING

    (.+.0+)

    ama Projek: Program Peningkatan Sahsiah )emerlang

    !bjekti& %eningkatkan ke&ahaman tentang tatasusila pergaulan #ang sihat diantara rakan #ang berlainan jantina #ang sama jantina.

    Tempoh ",0,-I ; 94B-0,-I

    Kumpulan Sasaran Semua murid

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    12/13

    PELAN OPERASIUNIT BIMBINGAN DAN KAUNSELING

    (A,3410,)

    ama Projek: Ke ,rah Ke'emerlangan ,kademik

    Tempoh : %,) * ,P-I

    Kumpulan Sasaran : Semua %urid

    Guru Terlibat : GPK( 54%( GPK K!K!( Guru %ata Pelajaran( GPS%

    Proses Kerja : 1."aatankuasa Program mengadakan beberapa siri mes#uarat untukmeran'ang ( mengagih tugasan serta menguruskan pelaksanaanprogram.

    2. Pelaksanaan Program:* )eramah %oti$asi 0mum* )eramahBengkil Pengurusan %asa* )eramah Kemahiran Belajar )ara %elajar

    Kekangan : Sukar memastikan penglibatan semua murid dalam program #angdilaksanakan ini.

    Pemantauan ,spek Penilaian %eliputi:

    Pemantauan dilakukan oleh Guru BesarGPKG. %ataPelajaranPen#elaras Program berdasarkan:

    * Pen'apaian akademik semasa* Kehadiran murid ke sekolah

    * Bilangan #ang tidak men#iapkan latihankerja sekolah

    Penilaian 1. Keberkesanan kemahiran #ang diberikan

    2. Pen#ertaan murid dalam akti$iti #ang disediakan

    3. Keputusan Peperiksaan

    Penambahbaikan Post*mortem akan dibuat dari masa ke semasa untuk mengesankelemahan program bagi menambahbaikan keberkesanan program ini

  • 7/24/2019 16 Pelan Strategik_ubk

    13/13

    KELAB PEMBIMBING RAKANSEBA>A PELAN OPERASI

    ama Projek: Kemahiran %embantu

    Tempoh : ",0,-I * %,)

    Kumpulan Sasaran : Semua ,hli P-S Sekolah

    Guru Terlibat : 54%( GPK K!K!( Guru Pembimbing( GBS%

    Proses Kerja : 1."aatankuasa Program mengadakan beberapa siri mes#uarat untukmeran'ang ( mengagih tugasan serta menguruskan pelaksanaanprogram.

    2. Pelaksanaan Program:* )eramah : Peranan dan Tanggungjaab P-S* )eramahBengkil Pengurusan %asa

    * )eramah BengkilKemahiran Berkomunikasi* )eramahBengkil Kemahiran %embantu

    Kekangan : Sukar memastikan penglibatan semua ahli dalam program #angdilaksanakan ini.

    Pemantauan ,spek Penilaian %eliputi:

    Pemantauan dilakukan oleh Guru BesarGPKG. %ataPelajaranPen#elaras Program berdasarkan:

    i * Ketepatan melaksanakan tugasan harianii * Kesediaan melibatkan diri dalam akti$iti sekolahiii * Keberkesanan dalam menghulurkan bantuan kepada rakan*rakan(

    Guru < arga sekolah

    Penilaian i * Keberkesanan kemahiran #ang diberikan

    ii* kekerapan penglibatan dalam proses membantu

    iii ;%aklumbalas daripada rakan*rakan( guru*guru dan arga sekolah

    Penambahbaikan Post*mortem akan dibuat dari masa ke semasa untuk mengesankelemahan program bagi menambahbaikan keberkesanan program ini