2015eko urriaren 13a gaur egungo informazioa · unos 1.250 millones de euros al año, según las...
TRANSCRIPT
2015eko urriaren 13a
Gaur egungo informazioa
ಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊ
Actualidad informativa
13 de octubre de 2015
12 de octubre de 2015
ECONOMIA
Caminaba hacia las cocheras de Donostia
Hieren a un conductor de Dbus al
intentar atracarle
La agresión tuvo lugar cuando el trabajador, cuyas heridas no son
graves, caminaba hacia las cocheras de Donostia
Lunes, 12 de Octubre de 2015
Concentración llevada a cabo ayer delante de las cocheras de Dbus, en Donostia.
(Javi Colmenero)
Donostia - Un conductor de Donostibus, la compañía municipal de autobuses urbanos
de Donostia, resultó ayer por la mañana herido con arma blanca por unos desconocidos
que trataron de atracarle cuando se dirigía caminando a las cocheras para iniciar su
jornada laboral, según informaron fuentes municipales.
Los hechos tuvieron lugar sobre las 8.15 horas, cuando el chófer caminaba hacia las
cocheras de Donostibus, situadas entre Gros e Intxaurrondo, para iniciar su turno de
trabajo. En ese momento unos desconocidos intentaron atracar al conductor, y le
propinaron algún pinchazo con arma blanca, según las mismas fuentes.
El propio conductor dio aviso a la Guardia Municipal de Donostia, que se personó en el
lugar y llamó a una ambulancia que llevó al agredido al Hospital Donostia, donde
ingresaron a la víctima y le practicaron diversas pruebas médicas, aunque su estado no
revestía gravedad.
La concejala de Movilidad y responsable de Donostibus, Pilar Arana, condenó los
hechos y mostró su respaldo al conductor agredido. - Efe
12 de octubre de 2015
SOCIEDAD
Sanidad
El 35% de los contagios de gripe se
producen en el trabajo
Según los expertos, supone un coste anual de 1.250 millones de euros y
la pérdida de 60 millones de horas de trabajo
Lunes, 12 de Octubre de 2015
Una mujer, con síntomas de gripe. (PIXABAY)
Donostia - El 35% de los contagios de la gripe en el Estado tienen lugar en el trabajo,
especialmente en las oficinas y en los ambientes cerrados, y suponen un coste anual de
unos 1.250 millones de euros al año, según las estimaciones del área de Medicina del
Trabajo de Prevención Fremap.
La gripe es responsable de entre un 10% y un 17% de las bajas laborales, y conlleva la
pérdida de cerca de 60 millones de horas de trabajo. El director del área de Medicina del
Trabajo de Prevención Fremap, el doctor José Manuel Gómez, afirma que “año a año
las empresas son más conscientes de esto y cada vez hay más contratación de campañas
de vacunación de la gripe”, aunque “no se ha acertado en la explicación sobre las
ventajas que tiene, sobre todo desde el punto de vista económico”.
Y es que la vacunación antigripal, que lleva utilizándose 60 años -en Euskadi empezó el
pasado lunes 5 de octubre y se prolongará hasta el 30 de noviembre-, tiene una
efectividad del 80% y reduce hasta en un 70% el absentismo laboral, según los datos de
Prevención Fremap. Además, las campañas preventivas de vacunación podrían suponer
un ahorro de unos 870 millones de euros al año a las empresas.
Los profesores y los conductores son algunos de los colectivos que se exponen a un
mayor riesgo de contraer la gripe. Los profesionales sanitarios, además, deben poner
especial atención a la prevención, ya que al adquirir la enfermedad serían un medio de
transmisión a otros pacientes.- Efe
11 de octubre de 2015
ECONOMIA
James Wilson Investigador de orkestra
“Euskadi está entre las regiones europeas
líderes en innovación”
El Instituto Vasco de Competitividad Orkestra organizó un encuentro
con expertos europeos para avanzar hacia una economía preparada
para nuevos retos
Maialen Mariscal Ainara Garcia - Domingo, 11 de Octubre de 2015
Donostia - La economía genera términos que esconden tras su concisión una amplia y a
veces compleja visión de qué modelo puede hacernos avanzar por el camino correcto.
Uno de ellos es la especialización inteligente, que explica el coordinador de esta línea
de investigación en Orkestra, James Wilson.
¿Qué es la especialización inteligente?
-Surge hacia el año 2005, cuando la Unión Europea comienza a preocuparse por la
diferencia de productividad entre Europa y Estados Unidos y concluye que una de las
razones de estar en peor situación era que teníamos muchas regiones invirtiendo en las
mismas actividades económicas cuando en EEUU tenían economías de escala. Surgió
entonces la idea de que lo que deberían hacer las regiones europeas era identificar sus
fortalezas e invertir en ellas, en una estrategia de diferenciación. No se trata tanto de
especializarse en un área, sino de priorizar las que cada región considere como
fortalezas, invertir en ellas y diversificarlas. En Europa existen alrededor de 260
regiones, y todas ellas deberían tener una estrategia específica para guiar sus inversiones
en I+D y en recursos humanos hacia áreas concretas que se han identificado
previamente.
¿En qué grado está implantada esta nueva cultura en Gipuzkoa y la CAV?
-Tanto Gipuzkoa como la CAV se encuentran muy bien posicionados, y en Europa
todos hablan del “caso vasco”. Esto es así porque llevamos varios años aplicando esta
política de priorizar sectores e involucrar a todos los agentes implicados a través de los
clústeres. La CAV ha elaborado el Plan de Ciencia y Tecnología que no es tanto un
cambio de cómo se han hecho hasta ahora las cosas, sino una adaptación del lenguaje
para cumplir con los requisitos que exige Europa, pero muchos de los elementos
contemplados ya estaban en marcha. Euskadi está entre las regiones europeas líderes en
un sistema de innovación coherente y bien estructurado, lo que toca ahora es la parte
difícil, que es implementar el plan. En estos momentos, la CAV ha puesto en marcha
procesos dinámicos en los que empresas, clústeres, universidades y centros tecnológicos
analizan las prioridades de la región y establecen el modo de especializarnos. Es una
estrategia, no un plan para cuatro años, por lo que se encuentra en permanente
evolución.
Esta estrategia se apoya en la labor conjunta de varios agentes. ¿Cuál de ellos está en
situaciones más avanzadas?
-Tanto el Gobierno Vasco y las diputaciones forales como los centros tecnológicos y los
clústeres están muy acostumbrados. Donde igual hay un vacío es en la sociedad civil,
cuya participación se dificulta por no existir las vías adecuadas para provocar y recoger
sus aportaciones.
En el caso vasco, ¿cuáles son estas actividades estratégicas?
-Manufactura avanzada, energía y biociencia de salud. También se han identificado
cuatro áreas de oportunidad, que son alimentación, cultura e industria creativa, hábitat
urbano y medioambiente. Ahora empezamos con la parte difícil, que son los procesos
para analizar cuáles son nuestros retos en cada una de las áreas, nuestras fortalezas y
dónde vamos a identificar nuevos nichos de mercado.
¿Qué criterios se utilizan para priorizar unas actividades sobre otras?
-Se ha hecho un análisis de todos los planes que han realizado las regiones y muchas de
ellas no han hecho bien los diagnósticos. En nuestro caso, en cambio, ha sido un
proceso natural porque había un trabajo de muchos años atrás y, más o menos, ya
teníamos definidas nuestras áreas fuertes y dónde estaban las oportunidades, por lo que
llegar a las prioridades no ha sido complicado.
¿Es un proceso que exige un cambio de mentalidad en el ámbito de la formación?
-Es un reto muy importante para la universidad. Hasta ahora hemos relacionado esta
institución con su faceta investigadora y, como en la CAV esta labor se desarrolla sobre
todo por los centros tecnológicos, la universidad se ha quedado al margen del debate.
Debemos recuperarla, pero en su aspecto formativo porque en cinco o diez años tiene
que asegurarnos disponer del perfil adecuado de profesionales para responder a los
nuevos retos. Todos deberíamos reconocer este rol de la universidad.
¿Qué encuadre tiene en esta estrategia aspectos como la colaboración público-privada?
-Aquí hay un buen entendimiento. En Euskadi hablamos de una estrategia territorial, no
de gobierno y, aunque este tiene un importante rol, otros agentes también se implican en
el desarrollo de esta estrategia.
¿Cómo afecta a la internacionalización?
-Es un elemento clave. Si cada región ha desarrollado su propia estrategia que intenta
mirar hacia dentro (qué puedo hacer) y hacia afuera (dónde están las oportunidades),
seguramente encontrará otras regiones con similares capacidades y hay muchas
sinergias que debemos buscar para incrementar nuestra competitividad.
¿Desaparecerán entonces algunas actividades económicas?
-No es una cuestión de olvidar sectores porque la mayor parte del tejido industrial vasco
encaja dentro de las prioridades establecidas, pero hay áreas en las que no podemos ser
competitivos por el nivel de sueldos y no queremos serlo bajándolos.
¿Cuáles son los siguientes pasos a realizar a medio plazo?
-La idea es establecer en cada área de prioridad un proceso en el que cada uno de los
agentes involucrados pueda identificar las oportunidades y descubrir las próximas tareas
para tomar decisiones sobre dónde invertir en I+D y en recursos, en un ejercicio que
llamamos descubrimiento emprendedor. No existe un reto final, sino que es un proceso
continuo.
Octubre: Mes nacional de la Ergonomía
Octubre es el Mes Nacional de la Ergonomía
EE.UU.: Octubre es el Mes Nacional de la Ergonomía
Muchos avances han ocurrido desde que hace 12 años la Sociedad de Factores Humanos y
Ergonomía de los EE.UU. (Human Factors and Ergonomis Society – HEFS) designara al mes de
octubre como el Mes Nacional de la Ergonomía (MNE). Estos avances han mejorado la seguridad,
desempeño y confort de las personas cuando interactúan con sistemas, productos, herramientas y
ambientes. Debido a que aún hay desafíos pendientes, el MNE sigue poniendo el acento en el valor y
contribuciones de la ciencia y la profesión de la Ergonomía mediante la docencia, aprendizaje,
desarrollo de redes, servicio y entretención.
Los investigadores y profesionales de la Ergonomía se han enfocado en orientar esfuerzos de mejora
hacia áreas críticas:
Riesgos del trabajo sedentario: Un número especial de la revista “Ergonomía en Diseño”
(Ergonomics in Design) identifica problemas de salud relacionados con el uso prolongado de la
postura sentado y sugiere formas de prevenirlos mediante rediseño del puesto de trabajo y
alternativas de sillas de oficina.
Peligros al conducir: Investigaciones publicadas en la revista Human Factors han examinado factores
relacionados a los sistemas de info-entretención, conductores con daño cerebral leve, carga
perceptual visual, y lectura de textos al conducir.
Errores en entornos sanitarios: Publicaciones recientes en losProceedings of the International
Symposium on Human Factors and Ergonomics in Health Care abordan temas de diseño de equipos
comointerfaces de usuario en bombas de infusión, alertas clínicas en sistemas de registros
electrónicos de salud, y uso de tecnología en la adherencia a la medicación en el hogar.
Comunicación con robots: Los registros del HFES Annual Meeting han examinado aspectos como el
lenguaje y habla natural para entrega de comandos y toma de decisiones en equipos humano-robot.
Todas estas publicaciones contienen abundante información adicional sobre estos y otros muchos
tópicos relacionados, que abordan la seguridad y efectividad en las interacciones entre humanos y
tecnología.
El MNE extiende sus esfuerzos a lo largo del año para asegurar que los líderes del gobierno, la
industria y el público general sepan cuán importante es la Ergonomía en la creación de tecnología
usable y segura.
Visite el sitio en internet del National Ergonomics Month para encontrar más información de cómo
la Ergonomía contribuye a que el mundo sea un lugar más amigable con los usuarios.
Top5 de compañeros de trabajo que
hacen tu vida laboral infinitamente
mejor
Integradores, innovadores, defensores, puentes y
pioneros
Parece que los trepas y los compañeros tóxicos son los que se llevan la palma cuando
hablamos de realidades existentes en una oficina. Se trata de personas que influyen en la
productividad del grupo y que requieren de un sobreesfuerzo por pate de los demás para
que todo fluya pero, ahora, Gwen Moran, colaborador de FastCompany.co, nos revela
que no todo se reduce a este tipo de camaradas.
En lo primero que Moran hace especial énfasis es en los resultados del último informe
"Employee Job Satisfaction and Engagement", llevado a cabo por la Society of Human
Resource Managers (SHRM), que concluyó que las relaciones con los compañeros eran
"muy importantes" para el 44% de los empleados, Hasta un 79% de ellos, asimismo, se
mostraron satisfecho con esas relaciones. Analizados los datos, el colaborador afirma
que "tal vez nuestros compañeros de trabajo no son tan malos como los pintamos" e
incide en que los directores de RRHH "deberían tomar nota de cinco tipos de
compañeros de trabajo que todo el mundo necesita en la oficina". ¿A qué tipos de
compañeros se refiere Moran?
1. El integrador, aquel que entiende el contexto que rodea al problema más allá
del propio problema y mantiene cohesionado al equipo. Es habitual que también
se pare a escuchar las ideas de los demás y tenga en consideración su opinión
antes de seguir adelante con su trabajo.
2. El innovador, aquel que aporta un punto de vista fresco ante las situaciones y
busca maneras alternativas de capear los problemas y mejorar la eficiencia del
equipo.
3. El defensor, esto es, el que no tiene miedo de hablar por sí mismo o por los
demás, siempre que considere que algo es injusto y que necesitan o se merecen
algo que no están recibiendo.
4. El puente, aquel compañero que favorece que la información y la conexión
entre la gente fluya.
5. El pionero, que gracias a su capacidad de ver un proyecto o un problema desde
distintas perspectivas, son idóneos para adaptarse a distintos entornos.
Un nuevo informe revela el elevado riesgo de cáncer de mama en mujeres trabajadoras
Según el estudio publicado por el Breast Cancer Fund el riesgo de contraer cáncer de mama se llega a multiplicar por 5 en determinadas ocupaciones respecto a la población general El estudio “Working Women and Breast Cancer: State of the Evidence”, publicado el pasado mes de agosto por la ONG estadounidense Breast Cancer Fund, consiste en una exhaustiva revisión de la literatura científica existente acerca de la relación entre el cáncer de mama y la exposiciones en el lugar de trabajo. Ver enlace más abajo.
El estudio, además de recordar las ocupaciones sobre las que existe consenso científico de asociación con un mayor riesgo de cáncer de mama (enfermeras, profesoras, bibliotecarias, abogadas, periodistas, técnicas radiológicas y de laboratorio, trabajadoras de la industria y expuestas a disolventes químicos), revela un amplio catálogo de profesiones y sectores que merecen investigación y protección adicional:
Peluquería y estética: hasta 5 veces mayor riesgo que la población general. Producción de alimentos y bebidas: hasta 5 veces mayor riesgo. Limpieza y lavandería en seco: hasta 4,5 veces mayor riesgo. El personal de venta al por menor y ventas: hasta 4 veces mayor riesgo Sector sanitario a excepción de enfermeras: hasta 3,5 veces mayor riesgo. Sector textil: hasta el triple de riesgo. Fabricación de maquinaria: hasta 3 veces más riesgo Papel y artes gráficas: hasta 3 veces más riesgo Servicios de emergencia (policías, bomberas, militares): hasta 2,5 veces más riesgo.
Auxiliares de vuelo: hasta el doble de riesgo Fabricación de caucho y plástico: hasta el doble de riesgo
El informe identifica las principales exposiciones laborales sobre las que hay pruebas consistentes de relación con el riesgo de cáncer de mama: Benceno y otros disolventes. Bifenilos policlorados (PCBs). Hidrocarburos aromáticos policíclicos (PAHs). Óxido de etileno. Pesticidas. Humo del tabaco. Radiaciones ionizantes. Trabajo nocturno y a turnos.
Para el Breast Cancer Fund el nivel de la investigación sobre la relación entre el cáncer de mama y las exposiciones ocupacionales es inadecuado, pero debería bastar para desatar la alarma sobre el riesgo existente. Al mismo tiempo, considera que las políticas en EEUU son insuficientes para proteger la salud de las trabajadoras y que se debería incrementar la inversión en prevención de los riesgos laborales, de las enfermedades de origen profesional y del cáncer de mama en particular.
En este sentido, Breast Cancer Fund incluye en su informe propuestas para mejorar la investigación y las políticas de salud públicas. Entre otras, recomienda incluir factores sociopolíticos (origen étnico o clase social) en los estudios sobre cáncer de mama, tener en cuenta el conocimiento y la opinión de las mujeres trabajadoras o modernizar la legislación y las administraciones federales encargadas de la salud en el trabajo.
Fuente. CCOO
INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA
________________________________________
INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA
“Teletrabajo, un enfoque desde la perspectiva de la salud laboral”
Resumen:
El desarrollo de las TIC favoreció la aparición del Teletrabajo (TT) a mediados del
siglo pasado, pero actualmente, tan sólo el 13,2% de las empresas españolas lo
fomentan. Las diferencias culturales, sociales, y las dificultades para homogeneizar
la información disponible, hacen que resulte un desafío unificar criterios para su
desarrollo.
Esta revisión bibliográfica pretende mostrar el marco global del TT en España,
factores de riesgo, repercusión, beneficios y perjuicios, detallar las condiciones y
medidas de seguridad laboral que deberían acompañar el proceso. Para obtener los
artículos se ha realizado una búsqueda bibliográfica en las principales bases de
datos biomédicas.
“Infección por Hepatitis No A / No B posterior a accidente biológico en
personal de enfermería. A propósito de un caso”
Resumen:
Los accidentes por exposición percutánea, suponen aproximadamente un tercio de
los accidentes laborales de los trabajadores de salud. Por categorías profesionales,
la enfermería presenta la mayor frecuencia. Los agentes más importantes por su
frecuencia y perjuicio son: el VHB, VIH y VHC. En la década de los 60 y 70, los
científicos desarrollaron análisis de sangre para identificar hepatitis B (1963) y
hepatitis A (1973), pero muchas de las muestras de sangre tomadas para detectar
enfermedades producidas tras las transfusiones resultaron negativas tanto para
hepatitis A como la hepatitis B. Caso Clínico: Mujer, 27 años de edad, profesional
de enfermería en área de Medicina Interna, sufre accidente laboral tipo pinchazo
con abbocath durante jornada del día 23/11/1989. Se realiza revisión de historia
del paciente fuente y las respectivas pruebas confirmatorias, sin encontrarse datos
de enfermedades transmisibles.