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2015eko urriaren 13a Gaur egungo informazioa ಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊ Actualidad informativa 13 de octubre de 2015

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2015eko urriaren 13a

Gaur egungo informazioa

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Actualidad informativa

13 de octubre de 2015

12 de octubre de 2015

ECONOMIA

Caminaba hacia las cocheras de Donostia

Hieren a un conductor de Dbus al

intentar atracarle

La agresión tuvo lugar cuando el trabajador, cuyas heridas no son

graves, caminaba hacia las cocheras de Donostia

Lunes, 12 de Octubre de 2015

Concentración llevada a cabo ayer delante de las cocheras de Dbus, en Donostia.

(Javi Colmenero)

Donostia - Un conductor de Donostibus, la compañía municipal de autobuses urbanos

de Donostia, resultó ayer por la mañana herido con arma blanca por unos desconocidos

que trataron de atracarle cuando se dirigía caminando a las cocheras para iniciar su

jornada laboral, según informaron fuentes municipales.

Los hechos tuvieron lugar sobre las 8.15 horas, cuando el chófer caminaba hacia las

cocheras de Donostibus, situadas entre Gros e Intxaurrondo, para iniciar su turno de

trabajo. En ese momento unos desconocidos intentaron atracar al conductor, y le

propinaron algún pinchazo con arma blanca, según las mismas fuentes.

El propio conductor dio aviso a la Guardia Municipal de Donostia, que se personó en el

lugar y llamó a una ambulancia que llevó al agredido al Hospital Donostia, donde

ingresaron a la víctima y le practicaron diversas pruebas médicas, aunque su estado no

revestía gravedad.

La concejala de Movilidad y responsable de Donostibus, Pilar Arana, condenó los

hechos y mostró su respaldo al conductor agredido. - Efe

12 de octubre de 2015

SOCIEDAD

Sanidad

El 35% de los contagios de gripe se

producen en el trabajo

Según los expertos, supone un coste anual de 1.250 millones de euros y

la pérdida de 60 millones de horas de trabajo

Lunes, 12 de Octubre de 2015

Una mujer, con síntomas de gripe. (PIXABAY)

Donostia - El 35% de los contagios de la gripe en el Estado tienen lugar en el trabajo,

especialmente en las oficinas y en los ambientes cerrados, y suponen un coste anual de

unos 1.250 millones de euros al año, según las estimaciones del área de Medicina del

Trabajo de Prevención Fremap.

La gripe es responsable de entre un 10% y un 17% de las bajas laborales, y conlleva la

pérdida de cerca de 60 millones de horas de trabajo. El director del área de Medicina del

Trabajo de Prevención Fremap, el doctor José Manuel Gómez, afirma que “año a año

las empresas son más conscientes de esto y cada vez hay más contratación de campañas

de vacunación de la gripe”, aunque “no se ha acertado en la explicación sobre las

ventajas que tiene, sobre todo desde el punto de vista económico”.

Y es que la vacunación antigripal, que lleva utilizándose 60 años -en Euskadi empezó el

pasado lunes 5 de octubre y se prolongará hasta el 30 de noviembre-, tiene una

efectividad del 80% y reduce hasta en un 70% el absentismo laboral, según los datos de

Prevención Fremap. Además, las campañas preventivas de vacunación podrían suponer

un ahorro de unos 870 millones de euros al año a las empresas.

Los profesores y los conductores son algunos de los colectivos que se exponen a un

mayor riesgo de contraer la gripe. Los profesionales sanitarios, además, deben poner

especial atención a la prevención, ya que al adquirir la enfermedad serían un medio de

transmisión a otros pacientes.- Efe

11 de octubre de 2015

ECONOMIA

James Wilson Investigador de orkestra

“Euskadi está entre las regiones europeas

líderes en innovación”

El Instituto Vasco de Competitividad Orkestra organizó un encuentro

con expertos europeos para avanzar hacia una economía preparada

para nuevos retos

Maialen Mariscal Ainara Garcia - Domingo, 11 de Octubre de 2015

Donostia - La economía genera términos que esconden tras su concisión una amplia y a

veces compleja visión de qué modelo puede hacernos avanzar por el camino correcto.

Uno de ellos es la especialización inteligente, que explica el coordinador de esta línea

de investigación en Orkestra, James Wilson.

¿Qué es la especialización inteligente?

-Surge hacia el año 2005, cuando la Unión Europea comienza a preocuparse por la

diferencia de productividad entre Europa y Estados Unidos y concluye que una de las

razones de estar en peor situación era que teníamos muchas regiones invirtiendo en las

mismas actividades económicas cuando en EEUU tenían economías de escala. Surgió

entonces la idea de que lo que deberían hacer las regiones europeas era identificar sus

fortalezas e invertir en ellas, en una estrategia de diferenciación. No se trata tanto de

especializarse en un área, sino de priorizar las que cada región considere como

fortalezas, invertir en ellas y diversificarlas. En Europa existen alrededor de 260

regiones, y todas ellas deberían tener una estrategia específica para guiar sus inversiones

en I+D y en recursos humanos hacia áreas concretas que se han identificado

previamente.

¿En qué grado está implantada esta nueva cultura en Gipuzkoa y la CAV?

-Tanto Gipuzkoa como la CAV se encuentran muy bien posicionados, y en Europa

todos hablan del “caso vasco”. Esto es así porque llevamos varios años aplicando esta

política de priorizar sectores e involucrar a todos los agentes implicados a través de los

clústeres. La CAV ha elaborado el Plan de Ciencia y Tecnología que no es tanto un

cambio de cómo se han hecho hasta ahora las cosas, sino una adaptación del lenguaje

para cumplir con los requisitos que exige Europa, pero muchos de los elementos

contemplados ya estaban en marcha. Euskadi está entre las regiones europeas líderes en

un sistema de innovación coherente y bien estructurado, lo que toca ahora es la parte

difícil, que es implementar el plan. En estos momentos, la CAV ha puesto en marcha

procesos dinámicos en los que empresas, clústeres, universidades y centros tecnológicos

analizan las prioridades de la región y establecen el modo de especializarnos. Es una

estrategia, no un plan para cuatro años, por lo que se encuentra en permanente

evolución.

Esta estrategia se apoya en la labor conjunta de varios agentes. ¿Cuál de ellos está en

situaciones más avanzadas?

-Tanto el Gobierno Vasco y las diputaciones forales como los centros tecnológicos y los

clústeres están muy acostumbrados. Donde igual hay un vacío es en la sociedad civil,

cuya participación se dificulta por no existir las vías adecuadas para provocar y recoger

sus aportaciones.

En el caso vasco, ¿cuáles son estas actividades estratégicas?

-Manufactura avanzada, energía y biociencia de salud. También se han identificado

cuatro áreas de oportunidad, que son alimentación, cultura e industria creativa, hábitat

urbano y medioambiente. Ahora empezamos con la parte difícil, que son los procesos

para analizar cuáles son nuestros retos en cada una de las áreas, nuestras fortalezas y

dónde vamos a identificar nuevos nichos de mercado.

¿Qué criterios se utilizan para priorizar unas actividades sobre otras?

-Se ha hecho un análisis de todos los planes que han realizado las regiones y muchas de

ellas no han hecho bien los diagnósticos. En nuestro caso, en cambio, ha sido un

proceso natural porque había un trabajo de muchos años atrás y, más o menos, ya

teníamos definidas nuestras áreas fuertes y dónde estaban las oportunidades, por lo que

llegar a las prioridades no ha sido complicado.

¿Es un proceso que exige un cambio de mentalidad en el ámbito de la formación?

-Es un reto muy importante para la universidad. Hasta ahora hemos relacionado esta

institución con su faceta investigadora y, como en la CAV esta labor se desarrolla sobre

todo por los centros tecnológicos, la universidad se ha quedado al margen del debate.

Debemos recuperarla, pero en su aspecto formativo porque en cinco o diez años tiene

que asegurarnos disponer del perfil adecuado de profesionales para responder a los

nuevos retos. Todos deberíamos reconocer este rol de la universidad.

¿Qué encuadre tiene en esta estrategia aspectos como la colaboración público-privada?

-Aquí hay un buen entendimiento. En Euskadi hablamos de una estrategia territorial, no

de gobierno y, aunque este tiene un importante rol, otros agentes también se implican en

el desarrollo de esta estrategia.

¿Cómo afecta a la internacionalización?

-Es un elemento clave. Si cada región ha desarrollado su propia estrategia que intenta

mirar hacia dentro (qué puedo hacer) y hacia afuera (dónde están las oportunidades),

seguramente encontrará otras regiones con similares capacidades y hay muchas

sinergias que debemos buscar para incrementar nuestra competitividad.

¿Desaparecerán entonces algunas actividades económicas?

-No es una cuestión de olvidar sectores porque la mayor parte del tejido industrial vasco

encaja dentro de las prioridades establecidas, pero hay áreas en las que no podemos ser

competitivos por el nivel de sueldos y no queremos serlo bajándolos.

¿Cuáles son los siguientes pasos a realizar a medio plazo?

-La idea es establecer en cada área de prioridad un proceso en el que cada uno de los

agentes involucrados pueda identificar las oportunidades y descubrir las próximas tareas

para tomar decisiones sobre dónde invertir en I+D y en recursos, en un ejercicio que

llamamos descubrimiento emprendedor. No existe un reto final, sino que es un proceso

continuo.

Octubre: Mes nacional de la Ergonomía

Octubre es el Mes Nacional de la Ergonomía

EE.UU.: Octubre es el Mes Nacional de la Ergonomía

Muchos avances han ocurrido desde que hace 12 años la Sociedad de Factores Humanos y

Ergonomía de los EE.UU. (Human Factors and Ergonomis Society – HEFS) designara al mes de

octubre como el Mes Nacional de la Ergonomía (MNE). Estos avances han mejorado la seguridad,

desempeño y confort de las personas cuando interactúan con sistemas, productos, herramientas y

ambientes. Debido a que aún hay desafíos pendientes, el MNE sigue poniendo el acento en el valor y

contribuciones de la ciencia y la profesión de la Ergonomía mediante la docencia, aprendizaje,

desarrollo de redes, servicio y entretención.

Los investigadores y profesionales de la Ergonomía se han enfocado en orientar esfuerzos de mejora

hacia áreas críticas:

Riesgos del trabajo sedentario: Un número especial de la revista “Ergonomía en Diseño”

(Ergonomics in Design) identifica problemas de salud relacionados con el uso prolongado de la

postura sentado y sugiere formas de prevenirlos mediante rediseño del puesto de trabajo y

alternativas de sillas de oficina.

Peligros al conducir: Investigaciones publicadas en la revista Human Factors han examinado factores

relacionados a los sistemas de info-entretención, conductores con daño cerebral leve, carga

perceptual visual, y lectura de textos al conducir.

Errores en entornos sanitarios: Publicaciones recientes en losProceedings of the International

Symposium on Human Factors and Ergonomics in Health Care abordan temas de diseño de equipos

comointerfaces de usuario en bombas de infusión, alertas clínicas en sistemas de registros

electrónicos de salud, y uso de tecnología en la adherencia a la medicación en el hogar.

Comunicación con robots: Los registros del HFES Annual Meeting han examinado aspectos como el

lenguaje y habla natural para entrega de comandos y toma de decisiones en equipos humano-robot.

Todas estas publicaciones contienen abundante información adicional sobre estos y otros muchos

tópicos relacionados, que abordan la seguridad y efectividad en las interacciones entre humanos y

tecnología.

El MNE extiende sus esfuerzos a lo largo del año para asegurar que los líderes del gobierno, la

industria y el público general sepan cuán importante es la Ergonomía en la creación de tecnología

usable y segura.

Visite el sitio en internet del National Ergonomics Month para encontrar más información de cómo

la Ergonomía contribuye a que el mundo sea un lugar más amigable con los usuarios.

Top5 de compañeros de trabajo que

hacen tu vida laboral infinitamente

mejor

Integradores, innovadores, defensores, puentes y

pioneros

Parece que los trepas y los compañeros tóxicos son los que se llevan la palma cuando

hablamos de realidades existentes en una oficina. Se trata de personas que influyen en la

productividad del grupo y que requieren de un sobreesfuerzo por pate de los demás para

que todo fluya pero, ahora, Gwen Moran, colaborador de FastCompany.co, nos revela

que no todo se reduce a este tipo de camaradas.

En lo primero que Moran hace especial énfasis es en los resultados del último informe

"Employee Job Satisfaction and Engagement", llevado a cabo por la Society of Human

Resource Managers (SHRM), que concluyó que las relaciones con los compañeros eran

"muy importantes" para el 44% de los empleados, Hasta un 79% de ellos, asimismo, se

mostraron satisfecho con esas relaciones. Analizados los datos, el colaborador afirma

que "tal vez nuestros compañeros de trabajo no son tan malos como los pintamos" e

incide en que los directores de RRHH "deberían tomar nota de cinco tipos de

compañeros de trabajo que todo el mundo necesita en la oficina". ¿A qué tipos de

compañeros se refiere Moran?

1. El integrador, aquel que entiende el contexto que rodea al problema más allá

del propio problema y mantiene cohesionado al equipo. Es habitual que también

se pare a escuchar las ideas de los demás y tenga en consideración su opinión

antes de seguir adelante con su trabajo.

2. El innovador, aquel que aporta un punto de vista fresco ante las situaciones y

busca maneras alternativas de capear los problemas y mejorar la eficiencia del

equipo.

3. El defensor, esto es, el que no tiene miedo de hablar por sí mismo o por los

demás, siempre que considere que algo es injusto y que necesitan o se merecen

algo que no están recibiendo.

4. El puente, aquel compañero que favorece que la información y la conexión

entre la gente fluya.

5. El pionero, que gracias a su capacidad de ver un proyecto o un problema desde

distintas perspectivas, son idóneos para adaptarse a distintos entornos.

Un nuevo informe revela el elevado riesgo de cáncer de mama en mujeres trabajadoras

Según el estudio publicado por el Breast Cancer Fund el riesgo de contraer cáncer de mama se llega a multiplicar por 5 en determinadas ocupaciones respecto a la población general El estudio “Working Women and Breast Cancer: State of the Evidence”, publicado el pasado mes de agosto por la ONG estadounidense Breast Cancer Fund, consiste en una exhaustiva revisión de la literatura científica existente acerca de la relación entre el cáncer de mama y la exposiciones en el lugar de trabajo. Ver enlace más abajo.

El estudio, además de recordar las ocupaciones sobre las que existe consenso científico de asociación con un mayor riesgo de cáncer de mama (enfermeras, profesoras, bibliotecarias, abogadas, periodistas, técnicas radiológicas y de laboratorio, trabajadoras de la industria y expuestas a disolventes químicos), revela un amplio catálogo de profesiones y sectores que merecen investigación y protección adicional:

Peluquería y estética: hasta 5 veces mayor riesgo que la población general. Producción de alimentos y bebidas: hasta 5 veces mayor riesgo. Limpieza y lavandería en seco: hasta 4,5 veces mayor riesgo. El personal de venta al por menor y ventas: hasta 4 veces mayor riesgo Sector sanitario a excepción de enfermeras: hasta 3,5 veces mayor riesgo. Sector textil: hasta el triple de riesgo. Fabricación de maquinaria: hasta 3 veces más riesgo Papel y artes gráficas: hasta 3 veces más riesgo Servicios de emergencia (policías, bomberas, militares): hasta 2,5 veces más riesgo.

Auxiliares de vuelo: hasta el doble de riesgo Fabricación de caucho y plástico: hasta el doble de riesgo

El informe identifica las principales exposiciones laborales sobre las que hay pruebas consistentes de relación con el riesgo de cáncer de mama: Benceno y otros disolventes. Bifenilos policlorados (PCBs). Hidrocarburos aromáticos policíclicos (PAHs). Óxido de etileno. Pesticidas. Humo del tabaco. Radiaciones ionizantes. Trabajo nocturno y a turnos.

Para el Breast Cancer Fund el nivel de la investigación sobre la relación entre el cáncer de mama y las exposiciones ocupacionales es inadecuado, pero debería bastar para desatar la alarma sobre el riesgo existente. Al mismo tiempo, considera que las políticas en EEUU son insuficientes para proteger la salud de las trabajadoras y que se debería incrementar la inversión en prevención de los riesgos laborales, de las enfermedades de origen profesional y del cáncer de mama en particular.

En este sentido, Breast Cancer Fund incluye en su informe propuestas para mejorar la investigación y las políticas de salud públicas. Entre otras, recomienda incluir factores sociopolíticos (origen étnico o clase social) en los estudios sobre cáncer de mama, tener en cuenta el conocimiento y la opinión de las mujeres trabajadoras o modernizar la legislación y las administraciones federales encargadas de la salud en el trabajo.

Fuente. CCOO

INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA

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INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA

“Teletrabajo, un enfoque desde la perspectiva de la salud laboral”

Resumen:

El desarrollo de las TIC favoreció la aparición del Teletrabajo (TT) a mediados del

siglo pasado, pero actualmente, tan sólo el 13,2% de las empresas españolas lo

fomentan. Las diferencias culturales, sociales, y las dificultades para homogeneizar

la información disponible, hacen que resulte un desafío unificar criterios para su

desarrollo.

Esta revisión bibliográfica pretende mostrar el marco global del TT en España,

factores de riesgo, repercusión, beneficios y perjuicios, detallar las condiciones y

medidas de seguridad laboral que deberían acompañar el proceso. Para obtener los

artículos se ha realizado una búsqueda bibliográfica en las principales bases de

datos biomédicas.

“Infección por Hepatitis No A / No B posterior a accidente biológico en

personal de enfermería. A propósito de un caso”

Resumen:

Los accidentes por exposición percutánea, suponen aproximadamente un tercio de

los accidentes laborales de los trabajadores de salud. Por categorías profesionales,

la enfermería presenta la mayor frecuencia. Los agentes más importantes por su

frecuencia y perjuicio son: el VHB, VIH y VHC. En la década de los 60 y 70, los

científicos desarrollaron análisis de sangre para identificar hepatitis B (1963) y

hepatitis A (1973), pero muchas de las muestras de sangre tomadas para detectar

enfermedades producidas tras las transfusiones resultaron negativas tanto para

hepatitis A como la hepatitis B. Caso Clínico: Mujer, 27 años de edad, profesional

de enfermería en área de Medicina Interna, sufre accidente laboral tipo pinchazo

con abbocath durante jornada del día 23/11/1989. Se realiza revisión de historia

del paciente fuente y las respectivas pruebas confirmatorias, sin encontrarse datos

de enfermedades transmisibles.