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2017ko irailaren 14a Gaur egungo informazioa ಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊ Actualidad informativa 14 de septiembre de 2017

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2017ko irailaren 14a

Gaur egungo informazioa

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Actualidad informativa

14 de septiembre de 2017

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14 de septiembre de 2017

Economía

España, a la cola de Europa en formación y

productividad de sus trabajadores

Solo Grecia, Moldavia y Serbia aparecen peor que España en el

desarrollo de capital humano, según un estudio del Foro Económico

Mundial

España se sitúa a la cola de Europa en el desarrollo del capital humano, esto es la

formación y productividad de sus trabajadores, según un estudio del Foro

Económico Mundial. Solo Grecia, Moldavia y Serbia aparecen peor. Países del

Este como Rumanía o los bálticos figuran por encima. También China y Rusia.

¿Los motivos de este retraso? La baja participación laboral, el paro, el

subempleo, el sistema educativo, la pobre formación en la empresa, la mala

acogida de la FP y, en menor medida, la escasa proporción que existe de empleo

cualificado.

Trabajadores en una obra de Sevilla.

“Demasiados países, especialmente en las economías en vías de desarrollo, están

todavía persiguiendo caminos hacia la creación de valor económico basados

exclusivamente en el empleo barato, esto es [...] únicamente concentrándose en

poner gente a trabajar con escasa preocupación por la diversificación de las

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habilidades o por adquirir unos conocimientos profesionales más avanzados”,

concluye el informe de 2017 del Foro Económico Mundial sobre desarrollo de

capital humano, o lo que es lo mismo: el grado de formación, la productividad y

el aprovechamiento de los trabajadores de los que se disponen.

De acuerdo con las conclusiones de este documento, hay que tener en cuenta que

la cuarta revolución industrial “entraña una posibilidad muy real de interrumpir

esa forma de desarrollo económico”. Es más, incluso en los países avanzados

donde sí que se desarrolla una elevada especialización, “existe el riesgo de que

estas tendencias dejen atrás una porción cada vez mayor de la fuerza laboral”.

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¿Y dónde está España en este cuadro que pinta el Foro Económico Mundial?

Pues no muy bien a tenor de la clasificación. España queda en este ránking que

mide el adecuado desarrollo y aprovechamiento del capital humano —y, por

tanto, del talento— en el puesto 44 de 130, en teoría muy por debajo de su peso.

Países como los bálticos, Kazajistán, Tailandia, China, Rumanía, Rusia, Polonia,

Eslovaquia, Hungría o Bulgaria superan a España. Cabe recordar que

precisamente el Foro Económico Mundial había señalado a España en otro

informe como el país más competitivo del mundo en el sector turístico.

El estudio sobre capital humano puntúa de cero a cien una serie de indicadores

como la alfabetización, el grado de educación recibida, la participación laboral, el

paro, el subempleo, la calidad de la educación reglada y de la formación en las

empresas o la proporción de empleo cualificado, entre otros. El informe

considera una puntuación de 70 como un grado de desarrollo alto. La media de

Europa occidental está justo en el 71. Y España cosecha un 65, lo que la aleja del

grupo de cabeza dominado por los nórdicos, Suiza, Estados Unidos y Alemania.

España logra una buena nota en el grado de alfabetización y en la formación

primaria y secundaria. Pero figura muy mal en la obtención de títulos de

educación superior, con notas inferiores a los 20 puntos sobre 100 en todos los

grupos de edad (si bien el grado de inscripciones de los jóvenes a la universidad

ya se coloca en niveles altos). Presenta, además, un claro suspenso por la baja

participación de la población en la fuerza laboral, problema que también

comparte, por ejemplo, con Francia o Italia. Y, evidentemente, España también

pierde muchos puntos por las altísimas cotas de paro que registra. En el

desempleo juvenil se sitúa en la posición 124 de 130 países.

También sale mal retratada por el elevado grado de subempleo, en este caso

aquellos ocupados que trabajan menos horas de las que querrían. La calidad del

sistema educativo solo recibe una puntuación de 46 sobre cien. Y la formación de

las plantillas en las empresas recibe incluso peor nota: un 44. El documento

señala además la baja proporción de jóvenes que se apuntan a la formación

vocacional o FP.

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Otro capítulo en el que España recibe una calificación baja es el escaso

porcentaje que existe de empleo cualificado. Ahí solo consigue un 33 sobre 100,

aunque en el ránking escala al puesto 39 porque se trata de un problema

generalizado en muchos países. En cambio, logra 87 puntos por la alta

proporción de trabajo con capacitación media. Respecto a la disponibilidad de

trabajadores cualificados, la nota solo llega al 60 pero alcanza la posición 36 del

ránking.

Pese a que existe una relación directa entre la riqueza y el capital humano, los

países de la Europa del Este demuestran que se pueden lograr cotas por encima

de lo que corresponde a su renta. Respecto a Europa, el informe destaca los

problemas que existen, incluso en los países más avanzados, para emplear a los

jóvenes y para tener a una mayor parte de la población trabajando.

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Los accidentes y lesiones relacionados

con el trabajo cuestan 476.000 millones

de euros al año según nuevas

estimaciones mundiales

El argumento económico en favor de la seguridad y la salud en el trabajo nunca ha sido

más claro. Las nuevas estimaciones del proyecto sobre los costes y beneficios de

la seguridad y salud laboral indican que las lesiones y enfermedades relacionadas

con el trabajo cuestan a la UE alrededor de 476.000 millones de euros al año. El coste

del cáncer relacionado con el trabajo por sí solo asciende a 119.500 millones de euros.

A través del proyecto, en colaboración con la Organización Internacional del

Trabajo y otros asociados, la EU-OSHA está desarrollando un modelo de coste

económico aproximado de la falta o ineficacia de prevención de riesgos laborales. El

modelo debería permitir una medición completa de la carga social resultante y las

conclusiones ayudarían a los responsables políticos a comprender mejor el impacto

económico de una deficiente seguridad y salud en el lugar de trabajo.

Las últimas conclusiones del proyecto y una herramienta interactiva de visualización de

datos se presentan en el XXI Congreso Mundial sobre Seguridad y Salud en el

Trabajo en Singapur.

Lea el comunicado de prensa

Acceder a la herramienta de visualización de datos

Más información sobre los beneficios económicos de las buenas prácticas en seguridad

y salud laboral

Ver fotos

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Las horas de trabajo perdidas por huelga

en España subieron casi un 70% hasta

agosto

El número de horas de trabajo perdidas por huelga en España entre enero y agosto

ascendieron a 6.479.156 horas, lo que supone un 69,87% más con respecto al mismo

periodo de 2016.Según los datos de conflictividad laboral de la Confederación

Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), el número de huelgas registradas

en los ocho primeros meses del año fue de 538, un 3,07% más; y la cifra de

trabajadores que las secundaron se situó en los 199.759, un 124,08% superior al

registro del año pasado.CEOE apuntó que se debe tener en cuenta la repercusión de

las huelgas registradas en el sector de transportes y comunicaciones en los meses de

abril a agosto, sobre todo, en el sector del taxi, el metro de Madrid y Barcelona o

Renfe, así como la de estibadores en junio y los controles de seguridad del aeropuerto

de Barcelona-El Prat en agosto de 2017.Por lo que se refiere a la conflictividad

estrictamente laboral, la que queda al restar de esos totales la cantidad derivada de

huelgas en servicios de carácter público y por motivaciones extra laborales, entre

enero y agosto se contabilizaron 379 huelgas (+0,53% con respecto al mismo periodo

de 2016), con 41.803 trabajadores implicados (+119,85%) que perdieron 2.526.646

horas de trabajo (66,84%). Mientras, en las empresas o servicios de carácter público

se produjeron 139 huelgas en los ocho primeros meses del año, un 16,81% más, que

secundaron 155.392 trabajadores (+113,18%), y que supusieron la pérdida de

3.772.598 horas de trabajo (+64,34%).MES DE AGOSTOSolo en el mes de agosto, se

iniciaron 15 huelgas, con 1.820 trabajadores implicados, en las que se perdieron

138.256 horas de trabajo, incluyendo las perdidas en huelgas que comenzaron en

meses anteriores y que han continuado en agosto. Además han permanecido en

huelga en agosto otros 4.779 trabajadores que participaron en otras iniciadas meses

antes y que han estado abiertas ese mes durante mayor o menor tiempo.Comparando

con las cifras “muy bajas” de agosto de 2016, el número de huelgas creció un 7,14%

sobre el 14 de agosto de 2016, los trabajadores que las secundaron aumentaron un

304,44%, y las horas de trabajo perdidas crecieron un 354,07%.Según CEOE, debe

tenerse presente en la comparación la repercusión que en la conflictividad laboral de

agosto han tenido especialmente las huelgas en los controles de seguridad del

aeropuerto de El Prat y en el taxi en Málaga.

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LAVANGUARDIA.com

La UGC denuncia patrullas unipersonales

de Guardia Civil tras accidente

La Unión Guardias Civiles (UGC) ha puesto en mano de sus servicios jurídicos la

presentación de una denuncia ante la Fiscalía del accidente sufrido por un guardia civil

en Ólvega, en Soria, cuando patrullaba en solitario, al no cumplirse la ley de riesgos

laborales y hacerlo con otro compañero.

El secretario estatal de UGC, Marcelino Bermúdez, que ha denunciado la escasez de

efectivos que sufre la Comandancia de Soria y las del resto de España, ha resaltado en

rueda de prensa que la Guardia Civil, debe garantizar la seguridad de sus trabajadores,

para cumplir con la ley sobre prevención de riesgos laborales.

"La guardia civil no presta patrullas unipersonales, en teoría, pero la escasez hace que

tenga que terminar el servicio en solitario, tras dejar al compañero en otro puesto", ha

denunciado.

De las ocho horas del servicio, una hora o dos las pasa en solitario, ha apuntado.

La Guardia Civil, según ha señalado, aduce que son patrullas combinadas, pero "cuando

uno de los componentes trabaja en solitario, durante ese tiempo se transforma en

patrullas unipersonales".

Bermudez ha denunciado que el pasado 8 de septiembre un guardia civil, que patrullaba

en solitario después de siete horas de servicio en los que recorrió 300 kilómetros, tuvo

un aparatoso accidente en la travesía de Ólvega aunque afortunadamente no pasó nada

de gravedad, pero, de haber ocurrido, el efectivo hubiese quedado en situación de total

indefensión.

El letrado de la asociación, Daniel Muñoz, ha avanzado que los servicios jurídicos están

estudiando las consecuencias de este caso.

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"Ni en horas nocturnas ni en situación de alerta por terrorismo, la norma prohíbe

patrullas combinadas, con excepciones. Pero la excepcionalidad se ha convertido en

norma", ha denunciado.

"UGC no dejará de denunciar situaciones como ésta. El accidente de nuestro compañero

debe ser el último. No debe permitirse en lugar de España que la vida de una guardia

civil corra peligro. Lo hemos dicho en varias instancias y no se nos ha hecho caso", ha

lamentado.

En Castilla y León, con respecto a hace cuatro años, se han perdido 500 efectivos de la

Guardia Civil y en Soria, "uno de los casos más sangrantes", con cuarteles cerrados,

harían falta un centenar de guardias civiles más -hay en torno a cuatrocientos- para dar

respuesta a las demandas de Seguridad.

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Pedro López González, Director del Servicio de Prevención Propio de ASPY

Seis iniciativas que convertirán a tu

empresa en una Organización Saludable

En estos próximos meses las empresas deberán haber definido su plan de

prevención de riesgos laborales para el año 2018 y por tanto, se enfrentarán a la

difícil valoración de las inversiones que llevarán a cabo.

Estos últimos años han estado marcados por una desfavorable situación

económica que, está exigiendo a las empresas esfuerzos adicionales para ser más

competitivos y, en definitiva más rentables. Cada vez más, las inversiones

realizadas requieren de una clara justificación, la cual debe incluir necesariamente

una valoración tanto de su eficacia como de su retorno. Ello sucede en todas las

áreas de gestión de las empresas y obviamente, este criterio se debe aplicar en el

ámbito de la prevención de riesgos laborales.

La entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales tenía como

objetivo prioritario disminuir la siniestralidad laboral en las empresas y por tanto,

aportar numerosas ventajas en términos de mejora de las tasas de Absentismo

laboral, que conlleva a su vez la mejora de la productividad y competitividad de las

empresas.

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En general, las inversiones se asociaban más al mero cumplimiento legal, sin una

valoración adicional de su retorno o de su eficacia. No obstante, como en otros

ámbitos empresariales es necesario determinar la rentabilidad de la prevención de

riesgos laborales en términos económicos poniendo en relación la inversión

preventiva y el coste derivado de accidentes de trabajo y enfermedades

profesionales, o mejor dicho relacionado con los costes asociados al Absentismo

laboral.

Es evidente que existe un coste relacionado con la no prevención, mayor o menor

según el riesgo de la actividad empresarial, y que toda inversión enfocada a la

prevención reduce este coste. Aun así, a día de hoy, no deja de sorprender que

determinados estudios indiquen que un elevado porcentaje de las empresas no

perciben que haya mejorado o pueda mejorar ningún área de gestión de la

empresa gracias a la inversión que han realizado en prevención. En general, se

puede concluir el retorno de la inversión de la prevención se debería justificar por

los posibles costes relacionados con la no prevención, atribuidos a la falta de

seguridad y salud laboral. Y la misma afirmación a la inversa: que estos costes,

seguro que no los reduciremos si no hacemos algo al respecto.

Diversos estudios ponen de manifiesto, por ejemplo, que el promedio del retorno

de la inversión (ROI) es de 2,54 euros por cada euro gastado en programas de

bienestar de las empresas. La misma red europea de promoción de la salud en el

trabajo (ENWHP) ha concluido que cada euro invertido en programas de

promoción de la salud en el trabajo genera un retorno de la inversión de entre 2,5

y 4,8 euros en absentismo y entre 2,3 y 5,9 euros en costes de enfermedad.

No obstante, es importante destacar que estos estudios publicados deben

tomarse como orientativos dado que depende de las inversiones concretas

realizadas y las características y la tipología de las empresas (CNAE, tamaño,

requisitos legales asociados, etc.). Por ello, cada empresa debería conocer, en

primer lugar, el coste asociado a su absentismo laboral y a partir de aquí valorar

en qué medida una adecuada inversión preventiva contribuye a reducir este coste.

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Si en una determinada empresa, el 25% de los costes de su Absentismo está

relacionado con los sobreesfuerzos (manipulación de cargas, las malas posturas,

movimientos repetitivos, etc.), es lógico que parte de las inversiones se focalicen

en reducir este problema.

Así mismo, para las empresas puede ser interesante conocer que inversiones

preventivas han contribuido más y mejor en la reducción de los costes asociados

al Absentismo Laboral. Por todo lo comentado, solo pueden darse algunas

orientaciones generales respecto las inversiones que se pueden llevar a cabo, en

general, en las empresas.

• Establecer programas de promoción de la salud, que orienten a las empresas

hacia una organización saludable: este tipo de programas pueden reducir

sensiblemente los costes asociados con las bajas laborales relacionadas con el

estrés laboral y con los trastornos musculoesqueléticos (sobreesfuerzos, etc.),

principales causas de las bajas laborales en las empresas.

Si los trabajadores desarrollan su actividad en una oficina podrían sufrir

enfermedades de tipo cardiovascular motivadas por el sedentarismo, la mala

alimentación o hábitos no saludables (fumar), por lo que también podría sería

oportuno valorar determinadas acciones preventivas y/o la incorporación de

desfibriladores, creando así “espacios cardioprotegidos”. Las campañas de

promoción de la salud, como por ejemplo de vacunación contra la gripe estacional,

son otro de los ejemplos encaminadas a la reducción de los costes asociados al

absentismo.

• Planes de movilidad, incluidos los planes de seguridad vial: En todas las

empresas incluidas las PYMES aparece un elevado absentismo relacionado con los

accidentes de tráfico y general con la movilidad de los trabajadores. Por ello, cada

vez es más necesario enfocar los esfuerzos a la reducción de estos costes e

integrar las acciones a llevar a cabo en los planes preventivos.

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• Formación práctica preventiva (formación práctica en extinción de incendios,

trabajos en altura, trabajos en espacios confinados, etc.): No solo en determinadas

actividades industriales es necesario realizar formación práctica. La formación

práctica en extinción de incendios pueden ser una buena práctica preventiva a

llevar a cabo para los trabajadores de oficinas aportando un valor añadido en

términos de eficacia.

• Selección y adquisición de equipos de protección individual: las inversiones

realizadas en equipos de protección individual se pueden “recuperar” según el RD

231/2017, por el que se regula la solicitud de los incentivos de prevención

(conocido como Bonus). Para ello las empresas deberán cumplir con una serie de

requisitos tales como cumplir con las obligaciones básicas en prevención y no

superar los límites de siniestralidad establecidos.

• Acciones asociadas para adecuar el Sistema de Gestión de la empresa de

acuerdo con la norma OHSAS 18.000 (futura ISO 45.000): en el momento que se

publique la futura ISO 45.000, determinadas empresas realizaran acciones para

adecuarse de acuerdo con la citada norma.

• Programas para la mejora del orden y la limpieza en los puestos de trabajo: La

falta de orden y limpieza aparece como una de las causas en la mayoría de los

accidentes/incidentes que suceden en el ámbito laboral, además de asociarse con

la falta de productividad y rentabilidad. Observar determinados archivos,

almacenes o incluso estanterías y armarios en algunas oficinas nos puede dar una

idea aproximada.

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INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA

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INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA

“20 años de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales: Avances y retos de

las profesiones sanitarias”

Resumen:

1995 marca, en nuestro país, una fecha de cambio en la protección de la salud de

los trabajadores. La Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL), como

trasposición de la Directiva 89/391 - Directiva marco sobre salud y seguridad en el

trabajo, ha significado por encima de cualquier lectura la armonización, del derecho

a la salud en el trabajo con nuestro entorno europeo.

Esta Directiva marco implica que los Gobiernos de los Estados Miembros deben

articular políticas y organizaciones que permitan que cualquier trabajador europeo,

con independencia del entorno laboral o país en el que desarrollara su actividad

profesional, tendrá el mismo acceso a unas condiciones de trabajo seguras y

saludables.

“Nuevas perspectivas para la Salud Laboral en un marco público y privado”

Resumen:

Actualmente, la Vigilancia de la Salud (Salud Laboral), se mantiene aislada del

resto de las especialidades médicas en curso del sistema sanitario vigente. Se

desarrolla dentro un ámbito privado, dependiente de criterios de contratación de

tipo empresarial, siendo un proveedor más de los servicios que precisa una

empresa. Se constituye en la práctica diaria, como un servicio destinado a cumplir

requisitos mínimos dispuestos en la actual normativa laboral, cuyo objetivo

principal es la protección de la salud laboral del trabajador, pero en la que éste

tiene un poder de decisión mínimo.