2017ko irailaren 28a gaur egungo informazioa · emociones en el puesto de trabajo diseñaremos...

of 15/15
2017ko irailaren 28a Gaur egungo informazioa ಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊ Actualidad informativa 28 de septiembre de 2017

Post on 21-Oct-2018

221 views

Category:

Documents

0 download

Embed Size (px)

TRANSCRIPT

  • 2017ko irailaren 28a

    Gaur egungo informazioa

    Actualidad informativa

    28 de septiembre de 2017

  • 28 de septiembre de 2017

    ECONOMIA

    Juzgan a Victorio Luzuriaga por un

    nuevo caso de amianto

    La plataforma vasca de afectados Asviamie se manifestar hoy frente a los

    juzgados de Donostia

    Donostia - La Asociacin de Vctimas del Amianto de Euskadi Asviamie se concentrar

    hoy frente a los juzgados de Donostia minutos antes del inicio del juicio en el que se

    estudiar la demanda contra Victorio Luzuriaga, actualmente Fagor Ederlan S. Coop.

    por el caso de un trabajador que falleci en 2016.

    Segn inform ayer la plataforma de afectados, la empresa que ser hoy juzgada ya ha

    sido condenada en numerosas sentencias al pago de indemnizaciones a trabajadores

    que fallecieron por desarrollar su actividad en un entorno con amianto.

    En este caso, se trata de ngel P. quien, tal y como inform Asviamie, trabaj entre

    1966 y 1995 en las plantas de Pasaia de Victorio Luzuriaga, para pasar despus y hasta

    1999 a la factora ubicada en la localidad navarra de Tafalla. En mayo de 2016 le fue

    diagnosticado un mesotelioma pleural a causa del que falleci pocos meses despus.

    La Asociacin de Vctimas del Amianto de Euskadi afirm que el Tribunal Superior de

    Justicia de Navarra certific que en la planta tafallesa se utiliz el amianto, al igual que

    en el informe del Instituto de Salud Pblica y Laboral de Navarra.

    Durante la concentracin de hoy Asviamie reclamar que las empresas paguen por el

    dao causado y que se constituya un Fondo de Compensacin para las vctimas. - N.G.

    http://www.noticiasdegipuzkoa.com/2017/09/28/economia/juzgan-a-victorio-luzuriaga-por-un-nuevo-caso-de-amiantohttp://www.noticiasdegipuzkoa.com/2017/09/28/economia/juzgan-a-victorio-luzuriaga-por-un-nuevo-caso-de-amianto

  • Isabel Belaustegui: Las empresas

    saludables disminuyen el absentismo y

    aumentan la productividad

    El estrs, el sedentarismo o las largas jornadas de trabajo son algunos de los

    aspectos que afectan a la salud de los trabajadores en su puesto de trabajo.

    Por otro lado, la falta de ejercicio, el no dormir las horas suficientes o una dieta

    poco equilibrada pueden convertirse en el origen de otros problemas como

    enfermedades y trastornos sociales.

    Ante esta evidencia, cada vez con ms las empresas que se esfuerzan por

    ofrecer a sus empleados un entorno saluable. Espacios en los que el trabajador

    tenga la oportunidad de comer de forma equilibrada, hacer ejercicio e incluso

    descansar cuando lo necesita. De lo que es una empresa saludable o de qu

    hbitos sanos podemos incorporar a nuestra rutina diaria nos habla la mdico y

    experta en nutricin Isabel Belaustegui, una profesional que tiene la

    conviccin de que una buena salud es sinnimo de felicidad, de que una

    sociedad ms sana es posible y de que una empresa sana, brilla.

    MuyPymes: En los ltimos aos cada vez son ms las empresas que se

    preocupan por el bienestar y la salud de sus empleados. Cmo son o

    cmo deberan ser esos conocidos como planes de wellness en las

    empresas?

    Isabel Belaustegui: Se trata de planes desarrollados por empresas

    comprometidas con la proteccin y la promocin continuada de la salud, la

    seguridad y el bienestar de sus trabajadores.

    Estos programas de Empresa Saludable permiten a las empresas reducir los

    costes por absentismo laboral (especialmente a medio y largo plazo),

    disminuyen los gastos mdicos por incapacidad permanente o temporal,

    incrementan la productividad, aumentan el rendimiento en las inversiones en

    https://www.muypymes.com/2017/09/25/entrevista-isabel-belausteguihttps://www.muypymes.com/2017/09/25/entrevista-isabel-belausteguihttps://www.muypymes.com/2017/09/25/entrevista-isabel-belausteguihttp://isabelbelaustegui.com/

  • prevencin y calidad, potencian la capacidad de atraccin y retencin de

    talento, y mejoran el clima laboral y la capacidad de innovacin de los

    trabajadores. Las personas sanas se desarrollan mejor a nivel individual y

    contribuyen ms al desarrollo de la empresa.

    La gente quiere trabajar en empresas as! Se sienten ms contentas y

    motivadas para desempear sus funciones.

    Y todo esto redunda tambin en el bien de la sociedad: la disminucin de

    accidentes laborales, enfermedades profesionales y bajas por contingencia

    comn mejora la sostenibilidad del sistema de proteccin social.

    MuyPymes: Qu requisitos tiene que cumplir una compaa que quiera

    ser considerada como empresa saludable?

    Isabel Belaustegui: Las actuaciones que se emprenden en un programa de

    Empresa Saludable se asientan sobre una serie de principios generales

    aplicables con independencia de la naturaleza de sus actividades, el tamao de

    la organizacin, el mbito geogrfico u otras caractersticas especficas. Me

    refiero a los principios de tica empresarial, inters econmico y obligaciones

    legales, tal como establece la Organizacin Mundial de la Salud.

    Un programa de Empresa Saludable no establece requisitos absolutos ms all

    de las obligaciones legales de aplicacin a una organizacin y requisitos del

    sistemas de gestin que permitan hacer una evaluacin y mejora

    continua del programa.

    Os recomiendo el informe de AENOR en este sentido.

    En el ao 2014, AENOR, en colaboracin con el Instituto Europeo de Salud y

    Bienestar Social y la Sociedad de Prevencin de FREMAP, elabor un

    documento que propone un modelo global para la gestin de programas de

    Empresa Saludable, muy interesante para aquellas organizaciones interesadas

    en la implementacin de este tipo de actuaciones. Se basa en los principios de:

    planificar (establecer objetivos y requisitos), hacer (implementar las

    actuaciones), verificar (mediante el seguimiento y evaluacin de los resultados)

    y actuar (llevar a cabo las acciones necesarias para mejorar continuamente el

    desempeo del programa de Empresa Saludable).

    MuyPymes: Uno de los grandes errores que muchos cometemos es

    picotear entre horas especialmente en el trabajo. Qu alimentos

    recomiendas para esos snacks laborales?

    Isabel Belaustegui: Es un recurso muy prctico para los tentempis de media

    maana y media tarde llevar frutos secos pelados (nueces, almendras,

    avellanas, etc), fruta fresca o deshidratada (ciruelas pasas, dtiles, higos

    pasos, orejones, etc.) o un pedazo de bizcocho casero elaborado con

  • ingredientes saludables. Son excelentes aliados para las largas jornadas de

    trabajo en la empresa: limpios, discretos y muy nutritivos, aportan energa,

    vitaminas y minerales, necesarios para rendir al mximo.

    Adems con este hbito evitamos los tres blancos: las harinas refinadas,

    las grasas transy el azcar, muy habituales en refrescos, bollera industrial y

    snacks industriales. Estos tres blancos son los alimentos que ms promueven

    la inflamacin, base de numerosas enfermedades hoy en da, el envejecimiento

    y el desequilibrio hormonal. Por no hablar del sobrepeso y la obesidad!

    Y no podemos olvidarnos de la hidratacin, parte fundamental de una buena

    alimentacin. Es frecuente que las prisas o la atencin a otras tareas nos

    distraigan de la necesidad de beber y pasemos horas sin hidratarnos. Esto es

    especialmente importante cuando pasamos mucho tiempo en edificios cerrados

    y con ventilacin artificial o durante los viajes, sobre todo en avin. Lo ideal?

    Agua de manantial de mineralizacin dbil, en recipientes de vidrio, a

    temperatura ambiente y a pequeos sorbos.

    MuyPyme: Qu hay de cierto en la conocida dieta para el cerebro?

    Existen alimentos o dietas concretas que nos pueden ayudar a trabajar

    mejor, concentrarnos ms y ser ms productivos?

    Isabel Belaustegui: Cada vez existen ms estudios cientficos que establecen

    una relacin directa entre el consumo de ciertos alimentos y la salud cerebral.

    Esto ha permitido establecer una serie de recomendaciones nutricionales para

    protegernos del deterioro cognitivo, reducir enfermedades neurolgicas como la

    cefalea, la migraa o la epilepsia, y trastornos del estado de nimo como la

    ansiedad y la depresin. Tambin para que personas sanas puedan potenciar

    su salud y sus capacidades cognitivas.

    As podramos hablar de una cierta dieta para el cerebro basada en una

    variedad de verduras de hojas verdes y ensaladas, frutas bajas en azcar,

    protenas de buena calidad (huevos, pescado, carnes, marisco) y grasas

    saludables (aceitunas, aceite de oliva, aceite de coco, aguacate, semillas,

    frutos secos). Puede incluir especias como la crcuma. Y algunos suplementos

    nutricionales como los cidos grasos esenciales omega 3, los probiticos, el

    cido alfa lipoico y la vitamina D.

    Uno de los alimentos que deben quedar fuera de la dieta para el cerebro,

    porque ha mostrado un claro efecto perjudicial sobre la salud cerebral, es el

    gluten. Se recomienda reducir el consumo de cereales como el trigo, la espelta,

    la cebada, el centeno o la avena y de alimentos procesados que lo contienen.

    MuyPymes: En los ltimos aos ha despegado con fuerza la conocida

    como industria de los sper-alimentos. Qu hay de cierto en sus

  • supuestas propiedades? Son mejores de lo que tradicionalmente se

    encuentra en la dieta mediterrnea?

    Isabel Belaustegui: Es cierto. La moda de los super-alimentos crece da a da.

    Cada vez ms personas incluyen en su dieta semillas de cha, chlorella, maca

    andina o espirulina para potenciar los efectos beneficiosos que la alimentacin

    puede tener sobre la salud. Y la lista tambin crece da a da.Son alimentos

    que cumplen al menos tres requisitos: son fuente excelente de fibra, vitaminas,

    y minerales; con alto contenido en fitonutrientes y antioxidantes como las

    vitaminas A y E y el betacaroteno; y de baja densidad calrica.

    Considero que la dieta es fundamental para el mantenimiento de la salud pero

    ms all de una sustancia milagrosa que resuelva unos u otros sntomas, lo

    importante es hacer un abordaje ms global. Lo que debe ser sper es el

    conjunto de la dieta. Ms aun, lo que debe ser sper es nuestro estilo de vida.

    No vale de nada hacer una vida sedentaria, dormir menos de lo que

    requerimos, permanecer en espacios cerrados bajo luz artificial, vivir en un

    estado constante de estrs y alimentarnos de productos procesados carentes

    de nutrientes y cargados de aditivos y tomar un sper-alimento. Elige una

    dieta sana, haz ejercicio todos los das y respeta las horas de descanso y

    estars mucho ms cerca de tener una sper vida!

    MuyPymes: Cules son los hbitos ms nocivos que perjudican a los

    empleados en las empresas? Qu buenas prcticas en cambio habra

    que reforzar?

    Isabel Belaustegui: De nuevo tenemos que recordar los tres pilares de la

    salud: la alimentacin, la actividad fsica y la relacin mente-cuerpo (descanso

    y gestin de emociones).

    Las patologas que nos encontramos con mayor frecuencia en la empresa son

    las enfermedades msculo-esquelticas (traumatismos y enfermedades

    degenerativas del aparato locomotor) y los problemas psicosociales (trastornos

    adaptativos, ansiedad y depresin). Despus, las enfermedades de rganos

    internos: cardio-vasculares, respiratorias, digestivas, tabaquismo y problemas

    derivados del consumo de alcohol.

    Las acciones que podemos incluir en una organizacin para reducir estos

    problemas estarn dirigidos a mejorar la condicin fsica y prevenir el proceso

    productivo. Por ejemplo, con respecto a las enfermedades msculo-

    esquelticas podemos tener en cuenta algunas herramientas bsicas como la

    adaptacin a los puestos de trabajo, el estudio de lesiones por movimientos

    repetitivos y la instruccin para la manipulacin de cargas.

  • Deberemos tambin fomentar la actividad fsica a travs de la creacin de

    pequeos gimnasios en las instalaciones de la empresa o proporcionar abonos

    de descuento en centros deportivos para los trabajadores, organizar equipos y

    competiciones de algn deporte del gusto de los trabajadores, o promover

    actividades al aire libre como salidas y excursiones al campo, a la playa o a la

    montaa; y reducir la prevalencia de obesidad, para lo que podremos contar

    con sesiones formativas sobre nutricin, comedores saludables, mquinas

    vending que dispongan de frutas y snacks sanos o fomentando la cultura del

    tupper saludable.

    Para las enfermedades psicosociales podemos fomentar la autonoma, la

    formacin y la promocin de los trabajadores y su participacin en labores de

    equipo, en el entorno laboral. Y complementarlo con actuaciones en el entorno

    personal y familiar que redundarn en los beneficios globales, como favorecer

    el tele-trabajo o la flexibilidad de horarios para facilitar la conciliacin familiar.

    Para la gestin de emociones y lograr el potente efecto beneficioso de las

    emociones en el puesto de trabajo disearemos estrategias de deteccin de

    emociones o identificacin de fortalezas y puntos de mejora y fomentaremos

    actividades de trabajo emocional y atencin plena, como el mindfulness, por

    ejemplo. Todos los factores estn interrrelacionados por lo que actuar sobre

    uno repercute en muchos otros en un nutritivo efecto domin.

  • EN BUENAS MANOS

    Estrs laboral Segn un estudio de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo,

    realizado en el ao 2012 entre ms de 35.000 ciudadanos de 36 pases europeos, desvel

    que ocho de cada diez trabajadores consideraba que durante los cinco aos siguientes de

    la cifra de personas que sufriran estrs laboral se incrementara, y un 52% opin que el

    incremento sera notable.

    Cae en mis manos un libro muy propicio para sta poca del ao en la que la mayora de

    personas vuelven al trabajo dejando atrs el perodo vacacional. Se trata de Ms all

    del estrs, un documento que escribe Toms Garca Castro de manera original sobre

    el estrs en el mbito laboral.

    Segn un estudio de la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo,

    realizado en el ao 2012 entre ms de 35.000 ciudadanos de 36 pases europeos, desvel

    que ocho de cada diez trabajadores consideraba que durante los cinco aos siguientes de

    la cifra de personas que sufriran estrs laboral se incrementara, y un 52% opin que el

    incremento sera notable. Otro estudio de la Agencia, en este caso llevado a cabo en el

    2009, revel que el 79% de los empresarios consideraba que el estrs constitua un

    problema en sus organizaciones, lo que colocaba este trastorno en un nivel de

    importancia para las empresas parecido al de los accidentes laborales.

    Como seala el autor en su obra el estrs laboral se asocia, equivocadamente, a

    trabajadores que ocupan altos cargos, que tienen importantes responsabilidades y que

    deben tomar trascendentales decisiones de forma permanente. Sin embargo hoy se tiene

    asumido que no siempre es as, y muchos profesionales, a sus distintos niveles, se ven

    obligados cada da a adoptar determinaciones de relevancia en su mbito laboral.

    http://www.ondacero.es/programas/en-buenas-manos/estres-laboral_2017090859b276980cf2c12b260bf965.htmlhttps://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Onda_Cero_logo.svg

  • Hacia dnde va esto de la Prevencin de

    Riesgos Laborales?

    Seguro que los que llevamos aos incursos en este mundo profesional de la

    prevencin de riesgos laborales (PRL) y hemos vivido la paulatina aplicacin

    de la misma en las empresas observando la evolucin de la misma, hemos

    podido sacar conclusiones al respecto.

    Por tanto, los que hemos tenido la suerte de interactuar con empresas de

    distintos sectores y tamaos a lo largo de estos aos, es posible que

    tengamos un punto de vista que aportar -aunque sea en unas breves

    lneas- acerca de cmo ha evolucionado este asunto y hacia dnde nos

    dirigimos en la citada aplicacin de la PRL.

    Con un nimo muy simplificador y lejos de la intencin de realizar un

    profundo anlisis, podemos dividir la evolucin de la aplicacin en PRL en

    varios puntos:

    Tras la publicacin de la Ley 31/95 de Prevencin de Riesgos

    Laborales, se comienzan a realizar acciones aisladas como

    las primeras evaluaciones de riesgos.

    Es muy escaso el concepto integrado de la PRL en la empresa

    y prevalencia de los aspectos de la disciplina preventiva de Seguridad

    del Trabajo y, en funcin del sector, algunas mediciones derivadas de la

    aplicacin de la Higiene Industrial que venan siendo efectuadas con

    anterioridad.

    En materia de Medicina del Trabajo era total la asuncin de los

    reconocimientos mdicos genricos que desarrollaban las

    MATEPSS histricamente y que no se relacionaban de manera clara con los

    http://prevencionar.com/2017/06/21/hacia-donde-va-la-prevencion-riesgos-laborales/http://prevencionar.com/2017/06/21/hacia-donde-va-la-prevencion-riesgos-laborales/http://prevencionar.com/http://prevencionar.com/media/2017/06/javier_cassini.jpg

  • puestos de trabajo concretos. Se comenzaba a hablar sobre las

    obligaciones en materia preventiva que tenan las empresas.

    Con el paso de los aos se va organizando la actividad preventiva

    en la empresa con la creacin de los Servicios de Prevencin

    Propios donde era obligatorio, la concertacin con los Servicios

    de Prevencin Ajenos que iban naciendo, etc.

    Igualmente, van apareciendo los primeros Delegados de

    Prevencin como representantes de los trabajadores en materia

    preventiva.

    En este momento, era caracterstica una enorme confusin acerca de qu

    haba que hacer, qu funciones tena cada figura, etc. Pero se empezaban a

    organizar y a disear los sistemas en cada empresa, sigue

    habiendo prevalencia de la disciplina preventiva de Seguridad del

    Trabajo y la situacin en Medicina del Trabajo no variaba an.

    Los tcnicos de prevencin tenan una visin muy generalista de la

    aplicacin en PRL.

    Continuando con el avance, se empieza a disear lo que deba ser la

    PRL en la empresa y aparecen las Planificaciones de la Actividad

    Preventiva, se comienzan a formar a los trabajadores respecto a los

    riesgos a que estn sometidos, etc.

    Se comienza a hablar de la integracin de todas estas actividades en la

    gestin de la empresa cuando se legisla la obligatoriedad de disponer de

    un Plan de Prevencin como sistema de gestin en materia preventiva.

    Comienzan a aparecer actuaciones en otras disciplinas preventivas como

    la Ergonoma o los primeros pasos de la Psicosociologa y, por otro lado,

    la Higiene Industrial va cobrando mayor peso e introducindose en otros

    sectores no clsicos en esta disciplina. Algunos tcnicos de prevencin

    emprenden el camino hacia la especializacin.

    Hoy se puede decir que existe un aceptable conocimiento en las

    empresas de lo que deben llevar a cabo en PRL a lo que han

    contribuido agentes como las organizaciones preventivas de las

    empresas (propias o ajenas), la presin y colaboracin de los

    trabajadores a travs de sus rganos de representacin, la

    administracin mediante continuas campaas de divulgacin y la

    actuacin de la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social, los medios

    de comunicacin que, en ocasiones, se han hecho eco de la

    aplicacin de la PRL, etc.

  • Aunque an queda mucho por andar en la creacin de un concepto de PRL

    global e integrado, especialmente en las empresas de menor tamao.

    Pero miremos al futuro; en este momento, hacia dnde vamos? Por

    dnde se espera que se siga desarrollando la actividad preventiva?

    Cuando hoy vamos a auditar empresas, el lenguaje es muy distinto al de

    hace unos aos; ya existe un lenguaje comn con el que los profesionales

    nos entendemos perfectamente e independientemente de dnde

    desarrollemos nuestra actividad. Esto ya es un avance importante.

    Por tanto, es sencillo identificar hacia qu acciones de desarrollo se va

    dirigiendo la actividad preventiva en las empresas.

    Igualmente, con un nimo muy simplificador, pues seguro que hay ms vas

    de desarrollo, podemos esbozar varios caminos que se suelen ir viendo

    aparecer en las empresas, normalmente, de mayor a menor tamao y con

    una paulatina especializacin:

    La Seguridad Vial y la implantacin de la misma como sistema de

    gestin. Es un camino de enorme proyeccin y que ayudar

    sensiblemente a disminuir los numerosos accidentes in itinere y en

    misin.

    El tratamiento del envejecimiento de las plantillas. El

    envejecimiento de la poblacin en general afecta lgicamente al

    mundo del trabajo y aparecen riesgos nuevos en cada puesto de

    trabajo en funcin de la edad del ocupante. Este aspecto es

    fundamental que sea gestionado adecuadamente pues es una

    situacin inexorable.

    La definicin ms real del Trabajador Especialmente Sensible,

    como concepto temporal y mucho ms amplio, es tambin un

    camino que permitir la gestin de la siniestralidad de un modo ms

    ajustado.

    El desarrollo de las actividades en Coordinacin de Actividades

    Empresariales (CAE) cada vez es mayor debido al aumento de la

    subcontratacin entre empresas y la aplicacin de los requisitos

    legales. Las herramientas existentes en el mercado para el control de

    la CAE avanzan notoriamente aportando a las empresas soluciones

    cada vez ms completas.

  • La aplicacin de la formacin es cada vez ms ajustada a los

    riesgos de los trabajadores y cuenta con medios cada vez ms

    modernos e innovadores basados en juegos gamificacin- y la

    imparticin es cada vez ms prctica y visual.

    El avance y la aplicacin de los instrumentos de Evaluacin de

    Riesgo Psicosocial es tambin un aspecto diferencial que va

    adquiriendo paulatinamente mayor peso en la gestin preventiva.

    Los riesgos laborales alcanzan a la interaccin entre las

    caractersticas de personalidad del trabajador y las del puesto

    de trabajo. Por ello, la prediccin del comportamiento en materia de

    prevencin de riesgos laborales es un camino de importancia para

    ajustar personas a puestos evitando riesgos laborales.

    Los tcnicos de prevencin van especializndose cada vez ms,

    centrando su actividad en campos muy concretos de la aplicacin de la PRL,

    adquiriendo conocimientos y ajustndose a la evolucin de las empresas en

    materia preventiva.

    Es el camino que, aunque puede sonar presuntuoso, hace aos algunos

    dibujbamos.

    Prevencionar se reserva el derecho de reproducir o ceder sus contenidos

    en otros medios, obligndose a citar fuente y autor. Queda expresamente

    prohibida la reproduccin total o parcial de los mismos sin autorizacin

    expresa. Prevencionar no se hace responsable de las opiniones expresadas

    en los artculos y/o entrevistas. Si quieres participar en el apartado artculos

    y/o entrevistas mandamos un mail a: [email protected]

    mailto:[email protected]

  • El espaol quiere, pero no puede, ser

    feliz en la oficina

    La felicidad con su trabajo es el primer factor de xito para los empleados

    Sin embargo, solo el 32% se siente muy implicado con l

    Por su propia naturaleza, el ser humano vive en bsqueda de la felicidad plena. Un

    concepto tan amplio como personal, ya que los factores que provocan dicha plenitud no

    son los mismos para todos. Al menos, se puede intentar alcanzar un grado ptimo de

    satisfaccin. Empezando por el lugar donde ms horas se pasan al cabo del da:

    la oficina.

    Ambiente laboral, horarios y sueldo son, por este orden, los principales factores que

    decantan la felicidad en el trabajo, segn el ltimo informe realizado al respecto por

    Adecco. Y al menos en los dos primeros, la oficina, y en concreto, el puesto fsico de

    trabajo, tiene un papel importante como generador de bienestar. As lo explica el

    informe Human Experience, realizado por la consultora inmobiliaria JLL, en base a una

    encuesta realizada a 7.300 empleados de 12 pases, 503 de ellos en Espaa, una

    radiografa de la incidencia del espacio de trabajo en la felicidad y el rendimiento de los

    empleados. Un estudio que, en el caso de los trabajadores espaoles, pone de relieve su

    escaso compromiso: solo el 32% se siente muy implicado.

    Algo en lo que no solo influye la oficina, pero esta s puede ayudar de forma directa a

    mejorarlo. Hay que concebir el espacio de trabajo como una parte ms del negocio. Un

    lugar donde los empleados tienen que sentirse llenos y empoderados. Son tu mayor

    activo y tambin tu mayor coste y hay que cuidarlos de la forma adecuada, explica

    Guzmn de Yarza, director de Workplace Strategy de JLL y responsable del informe en

    su parte espaola. Para este, la oficina debe ser un espacio flexible que permita al

    individuo formar parte de las decisiones y fomente las relaciones sociales. Un lugar

    donde el trabajador se sienta comprometido, realizado y empoderado y que tambin le

    sirva a la empresa para reforzar su imagen de marca y su atractivo hacia el talento.

    Aunque el equilibrio entre ambos puntos, reconoce De Yarza, es complejo. No puedes

    https://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/09/26/fortunas/1506443909_911163.htmlhttps://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/09/26/fortunas/1506443909_911163.htmlhttp://www.jll.es/spain/es-es

  • disfrazarte de lo que no eres, si no eres una empresa tecnolgica no tienes por qu

    aparentarlo, afirma.

    Ms espacios sociales

    El camino a la felicidad en la oficina todava es largo. Seis de cada diez trabajadores

    dicen no poder llevar a cabo sus tareas de una forma cien por cien eficaz; la

    concentracin de empleados en las oficinas espaolas es la mayor: cada trabajador

    comparte espacio con otros 72 compaeros, por los 45 de media global; y la

    disponibilidad de espacios innovadores es menor que en el resto del mundo, algo que

    provoca que el empleado pase el 70% de su tiempo en su mesa. Potenciar los espacios

    sociales, ms all del rincn de la mquina de vending, es fundamental. Tienen que ser

    sitios que compitan con los bares o los Starbucks, espacios confortables que no

    parezcan una oficina, describe De Yarza. El experto tambin apuesta por salas para el

    aprendizaje, para la desconexin, para fomentar la creatividad, para el trabajo en equipo

    o, simplemente, para hacer cosas que requieren ms ruido, como una llamada telefnica.

    En Espaa ya se imponen las oficinas abiertas, pero estas

    estn masificadas y restan eficacia al trabajo

    Porque, como deja patente el informe, las oficinas abiertas ya son mayora en Espaa,

    un 56%, frente al 40% global, pero todava le faltan aspectos por pulir, adems de la

    excesiva densidad de trabajadores: fomentar la movilidad y favorecer la concentracin.

    Para el 48% de los empleados espaoles, las zonas que permitan una concentracin

    plena deberan ser prioritarias. En Espaa se ha apostado por el open space, que

    permite que distintos departamentos puedan trabajar en la misma oficina, pero le falta

    an complementarlo con espacios adicionales y con una poltica de trabajo ms

    flexible, apunta el directivo de JLL, para quien el entorno de trabajo se sustenta en tres

    bases: arquitectura, tecnologa y cultura corporativa. Y es en esta ltima donde an

    queda recorrido: Muchas veces veo que se hace un diseo muy moderno pero la cultura

    no ha cambiado. Para conseguir esa felicidad hay que afrontar la definicin de los

    espacios de trabajo desde esos tres puntos, dice De Yarza.

    O con un director de felicidad, un nuevo cargo ejecutivo que el 92% de los empleados

    querra incorporar a su empresa. Alguien que engloba las tareas de recursos humanos

    enfocadas al desarrollo del talento, la gestin de espacios y otras funciones de

    management. Alguien que, de la maana a la noche, se dedica a conseguir que los

    empleados trabajen de la mejor manera posible, describe De Yarza, quien constata que

    es una figura ms extendida en empresas del sector tecnolgico. Una opcin que tiene

    ms respaldo que los espacios innovadores, sobre todo entre los trabajadores sin

    responsabilidades directivas. Hay mucha rumorologa que produce resistencias, se cree

    que se va a perder el puesto fsico, etc. Pero para los que lo hacen todo son beneficios.

    Volver a la oficina celular ya no es planteable, cierra De Yarza.

  • INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA

    ________________________________________

    INFORMACIN TCNICA Y CIENTFICA

    Contaminacin de los equipos de trabajo y riesgo de cncer de prstata y

    testculo, en bomberos

    Resumen:

    Antecedentes: Los bomberos, en el ejercicio de su actividad laboral, estn

    expuestos en forma aguda y crnica a sustancias peligrosas que conllevan un

    riesgo para la salud; dichas sustancias (varias de ellas clasificadas como

    cancergenas) estn presentes en el escenario de extincin del fuego y fuera de

    ste. Los equipos de proteccin personal han ido evolucionado con el fin de

    minimizar los daos. En este artculo revisamos la evidencia existente en cuanto a

    contaminacin a travs de equipos de trabajo y si la profesin de bombero supone

    un riesgo para el desarrollo de cncer de testculo y prstata.

    Conclusiones: Parece existir contaminacin, a travs de los equipos de proteccin,

    bien por sustancias liberadas en forma de gas, transferencia cutnea y/o desarrollo

    de un microambiente txico entre el traje y la piel. Se encontr asociacin

    estadstica significativa para cncer de prstata y testculo.

    Biomarcadores de nefrotoxicidad en trabajadores expuestos a cadmio

    Resumen:

    Introduccin: El cadmio (Cd) es un metal cuyo principal efecto es la

    nefrotoxicidad. Su carcter irreversible alerta sobre la importancia en la prevencin

    de la exposicin laboral y el diagnstico precoz de dao renal. Este trabajo resume

    la evidencia cientfica entre la exposicin a Cd y la alteracin de los biomarcadores de exposicin y de dao renal.

    Conclusiones: A pesar de la limitacin por el diseo de los estudios analizados,

    existen evidencias cientficas sin discrepancias en la asociacin entre la exposicin a

    Cd y la alteracin de biomarcadores de exposicin y de dao renal, inclusive ante

    niveles bajos de exposicin a Cd (< 2 g/g Cr en orina). Se necesitan estudios prospectivos para identificar la pertinencia de plantear una reduccin del VLB.

    http://scielo.isciii.es/pdf/mesetra/v62n244/revision1.pdfhttp://scielo.isciii.es/pdf/mesetra/v62n244/revision1.pdfhttp://scielo.isciii.es/pdf/mesetra/v62n244/revision2.pdf