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2018ko urtarrilaren 23a Gaur egungo informazioa ಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊ Actualidad informativa 23 de enero de 2018

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2018ko urtarrilaren 23a

Gaur egungo informazioa

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Actualidad informativa

23 de enero de 2018

23 de enero de 2018

Ciudadanos

Osakidetza apela la sentencia que le

obliga a pagar 60.000 euros a un médico

por tenerle desocupado

El conflicto tuvo lugar en 2004 en el área de Salud Laboral de

Bizkia

Osakidetza recurrirá la sentencia que le obliga a indemnizar a un trabajador con

60.000 euros por tenerle desocupado. Ésta es la cuantía que el juzgado de lo

Social número 3 de Bilbao le impone como condena por no dar empleo efectivo a

un médico de Salud Laboral de Bizkaia. Según informó ayer el sindicato

Comisiones Obreras, los hechos se remontan a 2004, «cuando el trabajador

solicitó un lugar adecuado para el trabajo que tenía que desempeñar y tuvo

que recurrir al Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales (Osalan) para ello.

Tras esto y a petición propia, fue trasladado de centro laboral por motivos,

precisamente, de salud».

En 2011 volvió la tensión debido a que este médico hizo propuestas relacionadas

con su función, la prevención de riesgos psicosociales, y sus planteamientos no

eran compartidos por la dirección de la comarca sanitaria en la que trabaja. «Y le

dejaron sin ocupación efectiva», asegura Juan Ignacio Marcos, abogado y

coordinador del Observatorio Vasco de Acoso y Discriminación. Este experto,

que ha defendido la denuncia ante los tribunales, resalta «la gravedad que

supone que un médico de Salud Laboral, entre cuyas funciones está prevenir

situaciones como las que él ha vivido, tenga que recurrir a los tribunales

porque las sufre». Marcos explica que la demanda no se presentó por acoso

laboral (‘mobbing’) sino por «riesgo psicosocial», un concepto muy amplio que

engloba factores que se originan en la organización del trabajo y que generan

respuestas como ansiedad, depresión, falta de concentración o abuso de

sustancias, entre otras.

Al anunciar que recurrirá la sentencia -CC OO también va a apelar-, Osakidetza

asegura que «sí se adoptaron medidas dirigidas a evitar perjuicios psicológicos o

sociales».

23 de enero de 2018

ECONOMIA

Gipuzkoa, único territorio en el que

aumentaron los accidentes laborales

mortales en 2017

Se registraron doce fallecimientos, cuatro más que el año anterior y

crecieron tanto los que se produjeron en el trabajo como en los

trayectos 2017 no fue un buen año para la siniestralidad laboral, se mire por donde se mire. En

primer lugar, porque los accidentes con baja crecieron un 5,7% en Euskadi en relación

al año anterior. Una realidad que no se puede achacar a la mayor actividad, ya que el

índice de incidencia, que mide la siniestralidad por cada mil trabajadores, y que

permite por lo tanto desligarlo del aumento del empleo, también se incrementó un

2,9%. Y la puntilla la pone Gipuzkoa, único territorio en el que subieron las muertes en

el trabajo.

Este es el flash que dejan las cifras de cierre de año aportadas por Osalan, el Instituo

de Seguridad y Salud Laboral de Euskadi. Un ejercicio que en el caso de Gipuzkoa

comenzó con mal pie y que no ha podido enderezar en el cómputo de los doce meses.

Y es que los accidentes más trágicos, esos que se cobran la vida de los trabajadores,

llegaron a los doce, es decir, una media de uno por mes. Un balance muy negativo, ya

que suponen cuatro más que un año antes. Además, el aumento se produjo tanto en

los siniestros que tuvieron lugar en los puestos de trabajo como en los denominados

'in itinere', esos que se registran en los desplazamientos. En el pimer caso, Osalan

contabilizó nueve, dos más que en 2016, mientras que en los trayectos se registraron

tres, también dos más que un año antes.

En Bizkaia se produjo una reducción significativa de siniestros mortales, ya que se

computaron 17, diez menos que en 2016. Por su parte, en Álava se registraron 2

frente a los 5 del ejercicio anterior. De este modo, en el conjunto de Euskadi hubo que

lamentar el año pasado 31 fallecimientos de trabajadores, nueve menos que en el

ejercicio anterior.

23 de enero de 2018

ECONOMIA

Condenan a Uralita a indemnizar a un

trabajador enfermo por amianto

La multinacional española también se enfrenta a una decena de demandas de

operarios de Getafe

Donostia- Un juzgado de Donostia ha condenado a la empresa Uralita a indemnizar con

más de 300.000 euros a un trabajador enfermo por su exposición al amianto, informó

ayer la asociación vasca de víctimas del amianto Asviamie.

La misma fuente precisó que el Juzgado de lo Social número 3 de San Sebastián ha

estimado la demanda presentada por este operario afectado de asbestosis pleural que

trabajó entre junio de 1961 y junio de 1965 como operario de almacén en Lasarte.

Asviamie aseguró que el empleado desarrollaba su actividad con “total desconocimiento

del riesgo cancerígeno” mientras “la empresa incumplía la legislación de seguridad e

higiene”.

Esta asociación recordó el camino judicial seguido por este caso con sendas sentencias

anuladas por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco, y reclamó un fondo de

compensación a las víctimas con “recursos suficientes”. - Efe

23 de enero de 2018

ECONOMIA

Condenan a Uralita a indemnizar a un

trabajador enfermo por amianto Un juzgado de San Sebastián ha condenado a la empresa Uralita S.A. a indemnizar

con más de 300.000 euros a un trabajador enfermo por su exposición al amianto,

ha informado hoy la asociación vasca de víctimas del amianto (ASVIAMIE).

La misma fuente ha precisado que el Juzgado de lo Social número 3 de San

Sebastián ha estimado finalmente la demanda presentada por este operario

afectado de asbestosis pleural que trabajó entre junio de 1961 y junio de 1965

como operario de almacén en Lasarte (Gipuzkoa).

ASVIAMIE ha asegurado que el empleado desarrollaba su actividad con "total

desconocimiento del riesgo cancerígeno" mientras "la empresa incumplía la

legislación de seguridad e higiene".

Esta asociación ha recordado el camino judicial seguido por este caso con sendas

sentencias anuladas por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco, y ha vuelto

a reclamar la constitución de un fondo de compensación a las víctimas con

"recursos suficientes".

MUR-TRIBUNALES LABORAL

Deniegan incapacidad a empleada

porque ha sido enviada a un puesto más

cómodo La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de la Región de Murcia ha

desestimado el recurso de una ayudante de chacinería contra la sentencia de un juzgado

que rechazó su demanda de incapacidad porque ha sido trasladada a un puesto más

cómodo.

La sentencia señala que un juzgado de lo social de Murcia declaró probado que la

reclamante tenía problemas de columna y otros sin que fueran invalidantes, por lo que

rechazó su reclamación y absolvió al Instituto Nacional de la Seguridad Social, decisión

que ella apeló.

Al desestimar el recurso, la sala dice que "el hecho de que el informe de prevención de

riesgos laborales la considere no apta para desempeñar su puesto de trabajo no acredita

por sí solo una agravación de su estado, sino una mayor sensibilidad en relación con

ellos".

Y añade que el informe "tampoco acredita la incompatibilidad de sus lesiones con las

tareas propias de su profesión habitual, sino tan solo la falta de aptitud con un determinado

puesto de trabajo, lo que no impide su colocación en otros en los que no exista limitación,

como ha ocurrido".

Sobre esto último, la sala se remite al relato de hechos probados de la sentencia del

juzgado, en la que se indica que el último contrato suscrito con la trabajadora ya fue como

técnico de control de calidad.

El prevencionista polivalente Luego de un tiempo de trabajo arduo por varios países que me llevo a compartir mis ideas sobre el futuro de la prevención con gente de varias profesiones y lugares, hoy regreso con la intención de ayudar a que el prevencionista no sea otra víctima de los cambios que se vienen.

Como siempre mi idea es aportar algunos concejos para que el futuro que se nos viene encima no sea el simple desaparecer sino el ¨mutar¨ hacia otros aspectos del área que muchos no toman en cuenta.

Como últimamente digo los cambios pasaran lo quieras o no, y a pesar de que sufras del síndrome de la avestruz esto no te salvara, y lo que se nos vienen vendrá rápido y de golpe.

Por qué Prevencionista Polivalente? simple porque tenemos que tener varios valores y habilidades que nos permitan ser útiles en cualquier ámbito y lugar y no siempre relacionados con la prevención como tal… Toma como ejemplo la navaja suiza que ilustra este post, captas la idea?

¨Desaprender es y será la mejor herramienta para el futuro del prevencionista¨.

AB

Debemos empezar en entender y comprender que hacen los demás, cuál es su trabajo y como nosotros podemos mejorarlo, ya el tema de la prevención cambia, ya que la idea no es solo la seguridad y salud del trabajador sino en cómo mejorar la calidad del trabajo y de quien lo hace.

Hay que reforzar la integración con otras áreas de las empresas tales como “talento humano” (o recursos humanos como lo llaman comúnmente), llevo mucho tiempo promoviendo esta integración, tratamos y velamos por las personas y por ende debemos trabajar unidos e integrados por el bien común de los mismos, hacer trabajo en equipo es vital (TEAMWORK es la clave).

Aumentar la cantidad de poder y de influencia sobre las personas , esto con el fin de no solo cuidar su salud si no de generar beneficios a todos, para ser más productivos y saludables hay que INFLUIR sobre las personas, las maquinas distraen NO influyen.

Extender la sombra de futuro (suena tenebroso), si hay que tener claro que nos trae el futuro y llevárselo a la gente de manera de demostrar que podemos seguir ayudando y trabajando, recuerden las maquinas podrán hacer casi en 80% de nuestro trabajo pero la empatía y contacto con la gente (el 20% restante) NO LO PODRAN HACER, así que deja de hacer prevención desde tu oficina…

Incrementar la reciprocidad, haz bien sin mirar a quien y veras como mejoran las cosas, que a veces el prevencionista no logra involucrarse o relacionarse bien con la gente, es cierto pero es un deber, algo que hay que hacer no solo por trabajo sino por la vida, ya que las personas que ayudaste hoy te podrán ayudar mañana.

Recompensar a los que cooperan y castigar a los que no, si mis amigos invisibles, nuestro trabajo en prevención nos lleva a ser ambidiestros en este sentido no podemos estar siempre vestidos de payasos o echándole chistes a la gente ya que no todos los seres humanos entienden y se toman las cosas por igual, por eso a veces sale ser bueno y a veces malos (siempre cumpliendo las reglas ya que se puede ser flexible mas no genuflexo), Narnia no existe más allá de los libros.

No es coordinar o mandar es cooperar, para que los equipos de trabajo remen hacia el destino que queremos y eso es simplemente LIDERAZGO, no es mandar es conducir y llevar de la mano a la gente, que es difícil lo es y requiere el desarrollo de SOFTSKILLS que la mayor parte de los profesionales carece.

Y por último ayudar a diseñar organizaciones para manejar la complejidad de los tiempos por venir, se acuerdan de la ERGONOMIA, esta no es solo diseñar puestos de trabajo ni hacer análisis de este, la ERGONOMIA es mucho más y pasa por el diseño del trabajo y la organización de este y con el futuro que tenemos esto mis amigos será un importante nicho de mercado si sabes desentenderte de los viejos paradigmas y sus ¨ ¨.

Y como debe prepararse el prevencionista para el futuro:

Física… Mental… MENTE Espiritual…

Y centrado en la formación de habilidades prácticas, softskills, no de títulos universitarios, MBAs, MASTERs, para mañana NO SERVIRAN MAS QUE DE PAPEL HIGIENICO. El asunto aquí es ofrecer seguridad y salud a las personas NO a las empresas, ya que las personas son las que sienten y padecen y eso es lo que nos diferencia y diferenciara a nosotros de las maquinas.

¨En PRL / SST hoy más que nunca debes vender EMOCIONES más que productos o servicios ya que la idea es que la gente haga o deje de hacer

algo y ahí mis amigos invisibles esta nuestro futuro¨. AB

INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA

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INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA

“Enfermedades potenciales derivadas de factores de riesgo presentes en

la industria de producción de alimentos”

Resumen:

La industria de la producción de alimentos presenta factores de riesgo laborales que

van de los químicos hasta los psicosociales, por lo mismo los grupos de

enfermedades que potencialmente se vinculan con ellos pueden ser aparentemente

inocuas o poner en riesgo la vida del trabajador, lo que evidencia la necesidad de

contar con una revisión extensa de la bibliografía nacional e internacional de

enfermedades vinculadas a los riesgos presentes en los puestos de las áreas de

producción hasta los puestos de mantenimiento de la industria de los alimentos. El

propósito de esta publicación es evidenciar al lector el vínculo existente entre los

factores de riesgos presentes en la industria de los alimentos y las enfermedades

que estos pueden generar, y que frecuentemente son calificadas como

enfermedades generales cuando en realidad son laborales, y así proporcionarle

fundamentos sólidos según referencias nacionales e internacionales para un

diagnóstico situacional y de salud más completo.

“Diagnóstico del Síndrome de Burnout en trabajadores del Centro de

Inmunología y Biopreparados”

Resumen:

Se realizó un estudio transversal entre marzo y abril de 2011 con 40 trabajadores

del Centro de Inmunología y Biopreparados de Holguín a los cuales se les aplicó la

encuesta de Maslach Burnout Inventory con el objetivo de diagnosticar el Síndrome

de Burnout en esta población. De la muestra analizada, ocho trabajadores fueron

diagnosticados con Síndrome de Burnout, de estos, cuatro con una evaluación de

medio y cuatro con alto, representando el 20% del total. El Síndrome de Burnout

fue más frecuente en mujeres, trabajadoras de oficina de nivel superior y medio

superior entre los 26 y los 52 años de edad. La aplicación de la herramienta de

Maslach permitió diagnosticar el Síndrome de Burnout en los trabajadores de esta

entidad entre trabajador de oficina y de producción y servirá como base para la

toma de decisiones administrativas en aras de mejorar la calidad del principal

recurso de un empresa: el hombre.