amali maidan mai kamyabi kaise
Embed Size (px)
DESCRIPTION
عملی میدان میں کامیابیTRANSCRIPT


آاپس میں ایک دوسرے کو دھوکا )اور اے مسلمانو( تم اپنی قسموں کو دینے کا ذریعہ نہ بنا لینا۔ کہیں ایسا نہ ہو کہ کوئی قدم جمنے کے بعد ااکھڑ جائے اور تم اس جرم کی پاداش میں کہ تم نے لوگوں کو اللہ کی
ارا نتیجہ دیکھو اور سخت سزا بھگتو۔) (94النحل راہ سے روکا ، بیعنی کوئی شخص اسلام کی صداقت کا قائل ہو جانے کے بعد
محض تمہاری بد اخلاقی دیکھ کر اس دین سے برگشتہ ہو جائے اور اس وجہ سے وہ اہل ایمان کے گروہ میں شامل ہونے سے رک جائے کہ
آایا ہو ان کو اخلاق اس گروہ کے جن لوگوں سے اس کو سابقہ پیش اور معاملا ت میں اس نے کفار سے کچھ بھی مختلف نہ پایا ہو۔

دو روزہ تنظیمی کیمپ برائےگرلس اسلامک اورگنائزیشن مہاراشٹرا زون
، بمقام مرکز اسلامی یونس کالونی ۲۰۱۲نومبر ۲۸/۲۹آاباد اورنگ

تقدیر اور رد عمل
10% of life is made upof what happens to you.
…90% of life is decided by how you react…

We cannot stop the car from breaking down. The plane will be late arriving, which throws
our whole schedule off.A driver may cut us off in the traffic.

We have NO control over this 10%.
The other 90% is different. You determine the other 90%.
How?... By your reaction.

You are having breakfast with your family. Your sister knocks over a cup of coffee
Onto your college shirt.
You have no control over what has just happened.
What happens next will be determined by how you react.

You curse.You harshly scold your sister for knocking the cup
over. She breaks down in tears.
After scolding her, you turn to your motherand you criticize her for placing the cup
too close to the edge of the table. A short verbal battle follows.
You storm upstairs and change your shirt. Back downstairs, you find your sister has been too
busy crying to finish her breakfast and getting ready to go to
school. She misses the bus.

The plane is late. It is going to mangle your schedule for the day.
Why take out your frustration on the flight attendant?
She has no control over what is going on.Use your time to study, get to know the
other passenger, why stress out? It will just make things worse.


THE ICEBERG
HOW MUCH DO YOU SEE OF AN ICEBERG?

THE ICEBERG
ONLY 10% OF ANY ICEBERG IS VISIBLE. THE REMAINING 90% IS BELOW SEA LEVEL.

THE ICEBERG
SEA LEVEL
10%
90%
VISIBLEABOVE SEA LEVEL
INVISIBLEBELOW SEA LEVEL

THE ICEBERG
SEA LEVEL
KNOWLEDGE&
SKILLS
ATTITUDE
UNKNOWN TO OTHERS
KNOWN TO OTHERS

THE ICEBERG
SEA LEVELBEHAVIOR
VALUES – STANDARDS – JUDGMENTS
ATTITUDEMOTIVES – ETHICS - BELIEFS
KNOWN TO OTHERS
UNKNOWN TO OTHERS

WHAT MAKES YOUR LIFE 100% ?
ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ1234567891011121314151617181920212223242526
ATTITUDE120209202145
KNOWLEDGE11141523125475HARDWORK8112423151811
SKILLS19119121219 =
=
=
=
8296
98
100
Let each letter of the alphabetic has a value equals to it sequence of the alphabetical order:

THE CAN DO ATTITUDE
You CAN DO everything, but not all at once. You CAN DO everything, if it’s important
enough for you to do. You CAN DO everything, but you may not be
the best at everything. You CAN DO everything, but there will be
limitations. You CAN DO everything, but you’ll need help.

ٹیم ورک



You just need to remember this word
POT

P OTrogress

Human Brains
frequent, smallexciting activities,accomplishments
Let’s make them activeand happy

Hmm,…It seems
miles and milesaway
Milestone
3 months?6 months?
9 months?

Keep Focus on the destination, make sure you don’t go the wrong way

Progress Expectancy for Each Individual
Culture-Fit . Talent . Drive

PO T
wnership

Problems are everywhere…

I seeI own
I solve
the problem
the problem
the problem

T ransparency

Transparencya foreign conceptin team

Get Everybody To Engage in Activities

POTSo, remember this word
Progres
sOwnership
Transparency

What is Delegation?1.Delegation is the process by which a leader assigns to his followers the right to act and to make decisions in certain areas.
2.Delegation is narrower than empowerment because it relates to a specific task.

A Chinese Proverb
If you want one year of prosperity, grow grain
If you want ten years of prosperity, grow Trees
If you want one hundred years ofprosperity, grow people

Delegation Checklist1.Select the appropriate follower.2.Select a delegate with whom you have a reciprocal trusting relationship.3.Delegate both the pleasant and the unpleasant, the easy and the challenging.4.Delegate ahead.5.Delegate in whole chunks.6.Delegate precisely, but step back from the details.7.Delegate; don’t abdicate; retain some important tasks for your self.8.Give credit .

واحد راستہ


ـ ک ـ اسکیم ـ ک ـ اسکیم۸۸منصوبہ سازی کے لئے منصوبہ سازی کے لئے


کون

مشن – منصوبہ - ترجیحاتطریق ابلاغ
ممبران
اتروری
ض

فیصلے سـازیممکنہ متبادل حل لائحۃ عمل کو اکٹھا کرنا1.انکے نتائج کو علیحدہ زیر غور لانا2.ہر نتیجہ کے امکانات کا جائزہ لیا جائے3.ہر نتیجہ کے فائدوں کا اندازہ لگایا جائے4.ہر نتیجہ کے امکانات اور فائدوں کو ملا کردیکھا جائے کہ 5.
کونسا لائحۃ عمل مطلوب ہونا چاہئے
مندرجہ بالا مراحل میں ہر مر حلے پر شورائیت کی اسپرٹ کو قائم رکھتے ہوئے بہترین لائحۃ عمل کو ڈھونڈا جائے

Pentagon of Success

عملی نفاذ کی بنیادیں
کن افراد کو فیصلوں سے مطلع کیا کیا کیا جائے جائے
کون کرے
کب کیا جائے
وصائل کہاں سے فراہم ہوں
Communicate Decisions
Outline Action
Assign Responsibility
Schedule Activity
Budget Resources

ل �ہ ل �ہ جزاکم ال جزاکم الخیر احسن خیر احسن
www.slideshare.netالجزاءالجزاءIkhwan, jih, jamat