bab iv revisi

Upload: rejamez

Post on 09-Oct-2015

36 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

jkh;

TRANSCRIPT

PT. KARYA ARTHA MANUFACTURE KONSULTAN BIAYA PROYEK DAN PERANCANGAN TATA LETAK PABRIK Jalan Mampang Prapatan No. 7 Mampang Prapatan, Jakarta Selatan Telp: + 62 217943571 / Fax : + 62 217943551Website:www.ka-manufacture.co.id Email: [email protected]

28PT. KARYA ARTHA MANUFACTUREKONSULTAN BIAYA PROYEK DAN PERANCANGAN TATA LETAK PABRIK Jalan Mampang Prapatan No. 7 Mampang Prapatan, Jakarta Selatan Telp: + 62 217943571 / Fax : + 62 217943551Website:www.ka-manufacture.co.id Email: [email protected]

BAB IVPENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATAA. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN1. Pangsa Pasar Mainan Kereta Kayu MiniPendapat ahli mengatakan bahwa pasar merupakan suatu sekelompok orang yang diorganisasikan untuk melakukan tawar-menawar, sehingga dengan demikian terbentuk harga. Salah seorang ahli pemasaran, Stanton, mengemukakan pengertian yang lain tentang pasar, yakni merupakan kumpulan orang-orang yang memunyai keinginan untuk puas, uang untuk belanja, dan kemauan untuk membelanjakannya. Peluang pasar merupakan hal yang tidak bisa lepas dari pembicaraan mengenai studi kelayakan usaha/bisnis. Sudah selayaknya suatu peluang yang ada di pasar dipenuhi oleh pemilik usaha/bisnis tersebut. Namun, jika kita membicarakan peluang pasar ada pula beberapa hal yang tidak dapat dipisahkan dari peluang itu sendiri. Diantara hal tersebut adalah peramalan permintaan dan penawaran masa datang. Mencari peluang pasar melalui proses peramalan permintaan dan penawaran, pemilihan metode peramalan, dan verifikasi peramalan. Menentukan harga jual dengan melihat harga pesaing dan melakukan strategi pemasaran. Dalam peninjauan dilapangan yang dilakukan oleh PT. Karya Artha Manufacture selaku konsultan yang diberi mandat oleh PT. Dolanan Kids, melakukan analisis pasar guna menemukan prospek produk untuk bisa menembus pasaran. PT. Dolanan Kids adalah suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang produksi mainan kayu, lebih spesifiknya adalah memproduksi mainan kereta kayu mini. Bukan tanpa alasan PT. Dolanan Kids ini memproduksi suatu mainan kereta kayu mini yang genre produknya terkesan ketinggalan jaman. Salah satu alasan yang mendasar pendirian pabrik ini adalah ingin menciptakan suatu maninan tradisional yang di kemas secara modern untuk mampu menarik pelanggan yaitu anak anak, selain itu mainan kereta kayu merupakan suatu mainan yang edukatif. Menjalankan bisnis dengan pangsa pasar anak-anak tidak akan pernah ada matinya. Apalagi memproduksi mainan yang memiliki nilai edukasi, khususnya untuk anak usia balita. Setiap orang ta tidak akan pernah segan merogoh kocek untuk membelikan mainan yang bermanfaat bagi tumbuh kembang buah hati.Apalah arti dari tepatnya pemilihan produk jika tidak memahami siapa sasaran pemasaranya. Dalam pangsa pasar PT. Karya Artha Manufacture menemukan peluang pasar yang sangat luas dan menjamin kelangsungan produk. Sasaran utamanya adalah anak anak namun sasaran khususnya adalah lembaga Pendidikan Anak Usia Dini ( PAUD ) dengan daerah target penjualan DKI Jakarta. Di Jakarta sendiri saat ini jumlah PAUD yang terdaftar di lembaga survey sudah memiliki lembaga PAUD sebanyak 1783 ( 31 Desember 2012, ICTPAUDNI ). Sedangkan pertumbuhan anak usia 0 6 tahun yang masuk ke PAUD sebanyak 496.470 anak pada tahun 2012. Dari data tersebut dapat di estimasikan bahwa pada setiap tahunya dapat mencapai 82.745 anak dengan estimasi siswa per PAUD 40 anak.Ditinjau dari segi pertumbuhan produk dimasa yang akan datang akan selalu bertambah, namun di Jakarta sendiri sudah memiliki beberapa perusahaan yang bergerak dibidang yang sama. Dari tinjauan analalis pasar di Jakarta memerlukan setidaknya 128376 unit mainan kereta kayu mini namun pada data aktualnya para kompetiror belum bisa memenuhi targetnya. Kompetiror berhasil menguasai sebanyak 72 % pemasaran sehingga peluang pemasaran yang bisa diambil oleh PT. Dolanan Kids sebanyak 28% dengan rata rata peluang pasar pertahun sebanyak 32094 unit dengan mengambil 25% peluang yang ada, kemungkinan tersebut bisa melonjak dengan bertambahanya anak anak dan PAUD.

Berikut adalah data dari produksi perusahaan Kompetitor.

Setelah melihat dari data kompetitor terlihat bahwa kebutuhan pasar sebanyak 128376 unit dengan peluang pasar sebesar 32094.Berikut adalah estimasi perhitungan kebutuhan mainan kereta kayu mini di DKI Jakarta :

Dengan adanya data diatas maka PT. Karya Artha Manufacture melakukan suatu perhitungan peramalan permintaan pasar untuk periode 1 tahun kedepan dengan menggunakan metode single moving average.2. Forcasting

Gambar 1.1 Grafik Forcasting Permintaan 4 dan 6 Bulan Metode single moving average adalah suatu metode pengolahan data peramalan yang sederhana dimana metode tersebut yang artinya adalah rata rata bergerak sederhana dengan arti lain bahwa peramalan menggunakan metode single moving average merupakan metode termudah dengan menggunakan data yang sudah ada dengan keakurasian kemungkinan yang tepat. Dikarenakan peramalan untuk 4 bulan kedepan sehingga pergerakan perubahan tidak begitu besar.B. Aspek Teknik Dan Teknologi1. Aspek TeknikPT. Dolanan Kids menerapkan sistem kerja 1 shift dimana dalam 1 shif para pekerja bekerja selama 8 jam, istirahat 1 jam jadi masa kerja optimalnya selama 7 jam per hari. Dalam 1 bulan pekerja masuk selama 20 hari. Jadi dalam 1 bulan perusahaan mampu mempekerjakan pekerja dengan waktu 7 jam x 60 menit = 420 menit sehingga dalam 1 bulan 420 menit x 20 hari = 8400 menit. Dalam catatan waktu produksi, untuk mampu menyelesaiakan 1 unit mainan kayu setidaknya menghabiskan waktu 5 menit. Sehingga kapasitas produksi yang mampu dicapai perusahaan dalam 1 bulan adalah 8400 menit dibagi 5 menit = 1680 unit. Capaian tersebut dapat memenuhi permintaan pasar dalam memproduksi mainan kereta kayu. Dalam pembuatan mainan kereta kayu PT. Dolanan Kids memilih menggunakan bahan dasar kayu dari kayu Mahoni, dimana tekstur atau bentuk dari kayu Mahoni tidak terlalu keras dan lunak sehingga akan lebih mudah diproses. Selain kemudahanya dalam pengolahan bahan baku juga mudah didapat dari para pemasok atau suplayer PT. Dolanan Kids. Untuk menunjang proses produksi maka dibutuhkan mesin mesin yang sudah modern seperti mesin mesin sebagai berikut.

2. Aspek Teknologi1. Mesin Circular SawMesin jenis ini digunakan untuk memotong kayu dalam bentuk besar hingga menjadi sebuah balok-balok dalam ukuran yang diinginkan.Tabel : 1.3 Tabel jenis dan spesifikasi mesin penunjang produksi.No.GambarNama MesinSpesifikasiHarga

1Mesin Potong Circular Saw (D23564E)Daya Listrik : 1250 WattJenis Mata : Makita ShankKapasitas Potong Kayu : 48-55 mmGerakan Potong : 5000Rp. 2.790.000,-

2Mesin Amplas (PR0878)Daya Listrik : 250 WattUkuran Pad : 92 mm x 182 mmKecepatan tanpa Beban : 2950 rpmGetaran Per Menit : 24000 opmGaransi : 1 tahunRp. 560.000,-

3Mesin Jig Saw Maktec (MT341)Daya Listrik : 450 WattJenis Mata : J ShankKapasitas Potong : 65 mmPanjang Gerakan Potong : 18 mmKecepatan Potong : 0 3100rpmFitur : Geerakan pisau seperti pendulum,Variabel SpeedRp. 725.000,-

4Mesin Bor Duduk 22mmDaya Listrik : 450 WattMotor : 1/2 HPSpindle Travel : 60mmSpindle Taper : B16Swing : 220mmKec. Tanpa Beban : 1420 rpmKapasitas Bor Besi : 0.6 - 22' mmUkuran Meja : 160x160mmUkuran Alas : 290 x 190mmTinggi : 1200 mmRp. 850.000,-

5Mesin Kompresor Daya Listrik : 750 WattKapasitas Muatan Tangki : 10 LPembuangan Udara : 100 L / MenitMaximum Pressure : 8 bar/116 PsiMotor : HpRp. 3.250.500,-

Sumber : Indoteknik.com3. Aspek Pemilihan LokasiSalah satu aspek yang tidak kalah penting adalah pemilihan lokasi dan lahan untuk pabrik. Ada 3 tempat yang menjadi alokasi tujuan pendirian pabrik PT. Dolanan Kids. Dengan keunggulan dan kelemahanya masing masing dapat ditentukan lokasi terbaik yang akan dipilih. Kota Bogor merupakan kota yang sangat dekat dengan Jakarta sebagaimana Jakarta merupakan targer penjualan utama mainan. Dari segi keadaan tanah dan lokasi kota Bogor cukup diunggulkan karena masih banyaknya lahan dan harga yang masih cukup murah didukung dengan transportasi mudah serta bahan baku utama. Bekasi, mempunyai letak wilayah dan transportasi yang sangat baik hanya saja harga tanah sedikit lebih mahal selain itu keadaan udara, air cukup sulit. Karawang, aspek lokasi cukup baik karena memiliki transportasi yang memadai baik pengiriman bahan baku atau distribusi produk. Aspek kedepanya di karawang memiliki nilai lebih dari segi transportasi dan lainya. Tabel : 1.4 Tabel Penilaian Pemilihan LokasiNo Faktor-faktor yang dinilaiAlternatif lokasi yang akan dipilih

BogorBekasiKarawang

1Bahan baku dan pembantuBBB

2Tenaga kerja langsungBBC

3Sarana transportasiAAA

4Sarana telekomunikasiAAA

5Air dan ListrikABB

6Iklim dan keadaan tanahBAA

7Strategi kebijakan pemerintahABB

Total605958

Sumber : Majalah Industri Tahun 2013Kategori A = 9B = 8C = 7D = 6E = 5Kesimpulan : Dari penilaian berdasarkan data diatas maka diperoleh bahwa pemilihan lokasi pabrik terbaik berada di kota Bogor. Dikarenakan memiliki Bahan baku dan bahan pembantu, tenaga kerja , alat dan sarana transportasi, sarana telekomunikasi, keadaan tanah serta iklim, air, listrik serta dekat dengan lokasi pemasaran sehingga mempermudah dalam pendistribusian. C. Aspek Manajemen Dan Operasi1. Struktur Organisasi Perusahaan

DistributionSales & Promotion Leader Maintanance Leader Produktion Manager Accounting HRDManager ProduksiManagerMarketingWakil DirekturDirektur Utama

2. Job Descriptiona. Direktur UtamaDirektur utama merupakan orang atau badan yang mempunyai wewenang dalam mngelola perusahaan, memimpin perusahaan dan mengambil keputusan terhadap masalah yang dihadapi.b. Wakil DirekturOrang yang diberi mandat atau wewenang secara langsung oleh direktur utama untuk mengurus sistem yang ada didalam perusahaan.c. Manager MarketingTugas dari manager marketing adalah meninjau mengarahkan serta memberi suatu informasi kepada bawahan, mengambil keputusan terhadap masalah yang dialami pada sistem marketing serta mampu menganalisa prospek pasar.1. Sales & PromotionSuatu komponen dalam perusahaan yang bertujuan sebagai jasa yang menawarkan secara langsung kepada calon konsumen atau kepada konsumen dengan melakukan suatu promosi atau pengenalan produk terlebih dahulu.2. DistributionSebagai jasa perusahaan untuk memperlancar ekspedisi pengiriman barang agar sampai tempat tujuan dengan tepat waktu.d. Manager ProduksiOrang yang bertanggung jawab penuh terhadap kelancaran produksi, ketepatan waktu untuk menyelesaiakan produksi dan menjaga kualitas produk.1. Leader productionSebagai sub menejer yang member arahan terhadap operator serta memiliki tanggung jawab terhadap para operator dalam menjalankan produksi.

2. Leader maintenanceSeseorang yang bertanggung jawab terhadap kinerja mesin agar tidak mengalami kerusakan pada saat melakukan aktifitas produksi.e. HRDDalam tugasnya HRD melakukan suatu analisa terhadap calon atau karyawan apakah layak atau tidak nya untuk menempati posisi yang dibutuhkan. Melakukan suatu penjadwalan kerja terhdapa karyawan serta melakukan berbagai pekerjaan yang bersangkutan dengan office.f. Manager accountingMembuat suatu laporan terhadap penjualan produk pada tempo waktu tertentu, melakukan berbagai pembayaran dan tagihan dan administrasi perusahaan.

3. Job Spesificationa. Nama Jabatan`: Direktur UtamaPendidikan : S-2, S-3 Berpengalaman memimpin perusahaanb. Nama Jabatan :Manajer Produksi Pendidikan : D3, S-1 Teknik Mesin / Elektro Berpengalaman dalam produksi.c. Nama Jabatan :HRD Pendidikan : S-1 Manajemen / Psikologi Berpengalaman dibidangnya.d. Nama Jabatan :Manajer Accounting Pendidikan : S-1 Manajemen Perusahaan / Ekonomi Berpengalaman dibidangnya.

e. Nama Jabatan : Sales & PromotionPendidikan: D3 , S1 lebih bagus. Manajemen Perusahaan / Ekonomi , berpenampilan menarik dan berpengalaman dibidangnya.f. Nama Jabatan : Sales & Promotion Pendidikan: D3 , S1 lebih bagus. Teknik Otomotif / Teknik Mesin / Elektro dan berpengalaman dibidangnya.

D. Aspek Lingkungan dan K31. AMDAL Analisis Mengenai Dampak LingkunganAmdal merupakan suatu kajian mengenai besar kecilnya dampak yang kemungkinan ditimbulkan oleh suatu aktifitas pembangunan suatu fasilitas produksi baik dimasa sekarang atau dimasa yang akan datang. Sehingga perlu dan penting suatu AMDAL bagi kelangsungan hidup yang sehat. PT. Dolanan Kids merupakan perusahaan yang perduli dengan lingkungan sehingga pembangunan proyek disertai dengan AMDAL.Dasar hukum AMDAL adalah Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 1999 tentang "Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup".Dokumen AMDAL terdiri dari:1. Dokumen Kerangka Acuan Analisis Dampak Lingkungan Hidup (KA-ANDAL)2. Dokumen Analisis Dampak Lingkungan Hidup (ANDAL)3. Dokumen Rencana Michelangelo Lingkungan Hidup (RKL)4. Dokumen Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL)

Isi dokumen AMDAL PT. Dolanan Kids adalah bagaimana perusahaan tetap mampu dan bisa menjada kelestarian lingkungan. Seperti membuat saluran udara untuk membuang udara hasil produksi, membuat penampungan sampah atau limbah pabrik. Mengolah limbah menjadi karya yang lain yang mempunyai nilai jual. Membuat taman hijau disekitar pabrik dan luar area pabrik.

2. Aspek K3Keselamatan Kesehatan Kerja merupakan pilar penting dalam melindungi para pekerja dari hal hal yang tidak diinginkan dalam bekerja. Perlindungan tersebut merupakan suatu hak setiap para karyawan yang wajib didapat sehingga dalam bekerja baik pimpinan ataupun karyawan itu sendiri akan merasa aman. Adanya K3 didalam perusahaan adalah diharapkanya dapat menghindari, mengurangi bahkan menghilangkan dari kecelakaan kerja. Untuk dapat bekerja secara optimal maka karyawan diharpkan untuk selalu berhati hati dalam bekerja dan menaati semua peraturan dan larangan pada saat bekerja, seperti :Para karyawan wajib memaki sepatu savety, memakai topi, memakai verpake atau baju kerja, memaki kaca mata. Tidak boleh berambut panjang, kuku panjang, baju lengan panjang, tidak boleh memakai gelang dll, semua peraturan dan larangan tersebut dibuta agar supaya para karyawan terhindar dari kecelakaan kerja.

E. Aspek FinansialPerhitungan untuk menentukan harga pokok produksi mainan kereta kayu mini per unit.Biaya Bahan Baku Perunit Rp. 2500,00Biaya Bahan Baku Untuk 1 Bulan Rp. 42.000.000,00Gaji Karyawan & DistribusiRp. 45.000.000,00 + Rp. 2.000.000Biaya Over Head Pabrik 50% x Rp. 42.000.000,00Rp. 21.000.000,00Harga Pokok= BBB + BTK + BOP=Rp.42.000.000,00+ Rp.47.000.000,00 + Rp.21.000.000,00= Rp. 110.000.000,00

Harga Pokok Produk= Rp. 110.000.000,00 / 2675= Rp. 4.121,00 / unitHarga mainan kereta kayu mini dijual dipasaran dengan harga Rp. 78.100,00 / unit. Maka :Penjualan Perbulan = 2675 x Rp.78.100,00 = Rp. 208.917.500,00 laba kotorLaba Bersih Perusahaan= Penjualan Harga Pokok= Rp. 208.917.500,00 Rp. 110.000.000,00= Rp. 98.917.500,00 / Bulan.15