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Actualidad informativa

20 de diciembre de 2013

Efecto combinado del ruido y mezclas de disolventes sobre la función auditiva en trabajadores de la industria de la aviación.

Una vez que la pérdida de la audición se ha desarrollado, ésta es irreversible; por ello se debe estar alerta ante la posible pérdida de audición inducida por los disolventes y el efecto ototóxico potenciador del ruido. El ruido es la causa prevenible más común de pérdida irreversible de audición neurosensorial. Durante los últimos años los resultados de las investigaciones experimentales en animales y en humanos han elevado el nivel de preocupación acerca de la potencial ototoxicidad de los agentes químicos y su interacción con el ruido. La Directiva Europea 2003/10/CE sobre los requerimientos mínimos de seguridad y salud relativas a la exposición de los trabajadores a los riesgos derivados del ruido, especifica que el empresario deberá prestar especial atención al llevar a cabo la evaluación del riesgo a cualquier efecto sobre la salud de los trabajadores que derive de la interacción entre el ruido y sustancias ototóxicas (especialmente disolventes como tolueno, estireno, etilbenceno, xileno, n-hexano y tricloroetileno).

El propósito del estudio fue evaluar el efecto de la exposición al ruido y a mezclas de disolventes orgánicos (especialmente metiletilcetona, metilisobutilcetona, tolueno, xileno y tricloroetileno), sobre la pérdida auditiva en trabajadores de la industria de la aviación. Se estudiaron 328 varones que trabajaban en Kimhae, Corea del sur. La prevalencia de la perdida auditiva en el grupo expuesto de forma crónica y simultánea a la combinación de ruido y mezclas de disolventes fue la más alta (54.9%). Esto plantea la cuestión de si las regulaciones sobre el cuidado auditivo en los expuestos al ruido también deberían llevarse a cabo en todos los trabajadores expuestos a disolventes.

Introducción

La sobreexposición al ruido y la pérdida auditiva que conlleva es una de las más prevalentes enfermedades ocupacionales. Tales exposiciones son comunes en la construcción, minería, agricultura, manufactura, empresas de servicios públicos, transporte, y en el campo militar. Recientemente, sin embargo, tanto los disolventes sólos como cuando interactúan con el ruido, han emergido como una causa importante de pérdida auditiva ocupacional. Los disolventes orgánicos pueden causar neurotoxicidad tanto central como periférica. Numerosos estudios animales han examinado los efectos combinados de ruido y disolventes en la perdida auditiva y observado sus efectos sinérgicos sobre la pérdida auditiva neurosensorial (Morata et al.1997, Morioka et al. 2000).

Este estudio tiene como objetivo evaluar los efectos de la exposición ocupacional al ruido y disolventes orgánicos sobre la pérdida auditiva en la industria de la aviación.

Material y métodos

La población a estudio incluyó 328 trabajadores de la industria de la aviación en Kimhae, cuyos servicios médicos poseen los registros históricos de las evaluaciones ambientales en el trabajo a disolventes y ruido, junto con los datos de la audiometría. Los candidatos aportaron

el consentimiento informado para el estudio y el protocolo de trabajo fue aprobado por el departamento de medicina preventiva la Universidad Ewha Womans, Seúl, Corea.

Los 328 trabajadores fueron clasificados en cuatro grupos: no expuestos a ruido ni a disolventes (151 trabajadores), expuestos a ruido sólo (146 trabajadores), expuestos a disolventes sólo (18 trabajadores) y expuestos a disolventes y ruido (13 trabajadores).

Los trabajadores que estaban expuestos a ruido lo hacían durante el proceso de pulido, martilleo, remache, corte y durante las operaciones de funcionamiento de los motores. Los niveles de ruido de este grupo oscilaron entre 85 dB a 101 dB.

Los trabajadores expuestos a mezclas de disolventes orgánicos lo fueron durante las operaciones de pintado, limpieza y eliminación de pintura. Los principales compuestos en la mezcla de disolventes fueron metiletilcetona, metilisobutilcetona, tolueno, xileno y tricloroetileno.

Los datos correspondientes a las exposiciones al ruido y a los disolventes fueron obtenidos de las medidas bianuales realizadas en el ambiente de trabajo. En el caso del ruido, los sujetos llevaban cada uno un dosímetro personal (MK3, DuPont) para medición del ruido durante un turno de trabajo completo. En el caso de la exposición a disolventes, cada trabajador fue sometido a un método de muestreo integrado convencional durante un turno completo de 8 horas, midiendo el aire de la zona de respiración del sujeto por cromatografía de gases en base al protocolo del National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH). La concentración de la mezcla en el aire, relativa a sus respectivos TLVs, fue calculada de acuerdo a la fórmula de la ACGIH.

Resultados

De los 328 trabajadores estudiados, un total de 46 mostraron pérdida auditiva a altas frecuencias. La más alta prevalencia de pérdida auditiva correspondió al grupo expuesto tanto a ruido como a disolventes (54.9%), seguido por el grupo expuesto a mezclas de disolventes sólo (27.8%), ruido sólo (17.1%) y, finalmente, por los no expuestos (6.0%).

Discusión

La exposición al ruido ha sido largamente reconocida como el mayor factor de pérdida auditiva ocupacional, y continúa siendo un serio riesgo ocupacional en Corea. De acuerdo con las estadísticas del año 1995 en este país, cinco trabajadores de cada 1000 tenían pérdidas auditivas relacionadas con el trabajo y, habitualmente, los exámenes médicos por dichas pérdidas auditivas se centraban en los trabajadores expuestos a ruido en el lugar de trabajo que excedían los límites de exposición ocupacional.

En nuestro estudio, los efectos de la exposición combinada a ruido y disolventes sobre la pérdida auditiva ocupacional fueron evaluados, y los hallazgos confirman que la exposición crónica a dicha combinación tiene un efecto tóxico sinérgico sobre el sistema auditivo. Hasta ahora los programas de conservación de la audición no habían tomado en consideración las exposiciones químicas; en muchos países ni siquiera existen regulaciones que requieran monitorización audiológica de los trabajadores empleados en áreas expuestas a disolventes potencialmente ototóxicos. Así pues, numerosos trabajadores pueden estar trabajando en ambientes que no cumplen los requerimientos para la conservación auditiva. De ahí que una cuestión que plantean los resultados de este trabajo es si los protocolos de valoración auditiva en el trabajo deberían aplicarse, aparte de los expuestos al ruido, a los trabajadores expuestos a solventes orgánicos.

El uso personal y empresarial de las redes sociales Las redes sociales son una herramienta de comunicación online y de relación entre

personas, profesionales, grupos, mediante las cuales aumentan las sinergias de

comunicación.

Existen diferentes estudios que manifiestan la relevancia de las mismas y el aumento de

usuarios, que ha ido aumentando a lo largo de los años.

Por ejemplo, el Observatorio Nacional de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la

Información (ONTSI), ha lanzado un estudio sobre las redes sociales, en el que indica que

el 72% de los usuarios de Internet pertenecen al menos a una red social. España ocupa el

tercer puesto en el ranking mundial de usuarios activos en redes sociales con un 77%,

siendo Facebook es el 6º sitio más visitado del mundo.

La misma tendencia se refleja en el IV Estudio Anual de Redes Sociales, publicado en

enero de 2013, por la Asociación de la comunicación y publicación digital (IAB), en el que

se analiza la evolución de las redes sociales desde el año 2009. En este informe se

concluye que el 79% de los internautas utilizan las redes sociales, siendo Facebook, igual

que el estudio anterior, la red más utilizada.

En el mundo empresarial, el uso de las redes también ha ido aumentando, aunque esta

evolución es menor que en el caso del resto de usuarios. Según se puede ver en una

noticia publicada en septiembre, en el periódico ABC, cada vez las empresas hacen uso

de las redes sociales, con la finalidad de dar a conocer información corporativa, de

promocionar sus productos, o de dar una atención más personalizada a sus clientes. La

red social más empleada sería Twiter, seguida de Facebook y Youtube.

Son muchos los beneficios que puede tener una empresa con una buena planificación en

el uso de las redes sociales. Desde el punto de vista externo a nivel comercial y de

atención a clientes; a nivel interno, la comunicación e interrelación de los diferentes

trabajadores de la empresa, aumentando su participación en todos los proceso.

Entre las ventajas más importantes, podemos señalar:

Conectar con otras empresas, profesionales, clientes.

Servicio gratuito.

Información constante sobre temas que pueden interesar a la empresa.

Aumento de ventas y captación de nuevos clientes.

Mantenimiento de imagen y reputación de la marca, lo que conlleva a una confianza

y fidelidad a la misma.

Como todo, también se pueden detectar una serie de desventajas, como puede ser el

abuso por parte de los empleados que pueden utilizarlas con fines no profesionales, los

comentarios negativos que pueden generan una mala imagen al negocio, etc. Todas ellas

se pueden minimizar, haciendo una correcta planificación en el uso de las mismas.

Mención especial, voy a hacer a una de las redes sociales que ha duplicado su número de

usuarios en el último año es, la red de carácter profesional, LinkedIn, llegando a los 225

millones. Esta red social, es muy útil porque está formada por grupos específicos de

profesionales de temáticas muy diversas, lo que permite ampliar, intercambiar y opinar

sobre temas muy diversos.

Dentro del ámbito de la prevención de riesgos laborales destaco los siguientes grupos que

pueden ser de interés para cualquier estudiante, profesional que se dedica a la prevención

de riesgos laborales, porque en ellos se intercambian noticias, presentaciones, preguntas,

debates y opiniones de muchos profesionales dentro de este sector.

En concreto, me gustaría destacar los siguientes:

Prevencionar: con casi 6900 miembros.

Técnicos en Prevención de Riesgos Laborales: con casi 6900 miembros.

PRL Prevención de Riesgos Laborales: con casi 5520 miembros.

Prevención de Riesgos Laborales España: con casi 4450 miembros.

EHS – Latinoamérica: con 5008 miembros.

Prevencion +: con 4061 miembros.

Seguridad e Higiene Industrial: con 4289 miembros.

Ergonomics: con 2159 miembros.

Prevencionistas por el mundo: con 1448 miembros.

equipos&talento.com

¿Las cafeterías son los nuevos centros de

trabajo?

España se adapta a nuevas formas y hábitos laborales

que revolucionan la situación del trabajador

La crisis económica que sufre nuestro país está trayendo

consigo numerosos cambios que a todos nos afectan. El

mercado laboral es uno de los campos más afectados por

esta difícil situación en la que España está inmersa

actualmente. De todos es sabido que la situación laboral hoy

en día está pasando uno de los peores momentos de la

historia, donde el trabajador y las empresas, tienen que

reinventarse, provocando así, un importante cambio laboral.

Esta evolución del trabajador, unida a la revolución social

que vivimos, está transformando el mercado. El teletrabajo,

las nuevas fórmulas de negocio, el auge de los avances

tecnológicos y redes sociales, además del aumento de

iniciativas emprendedoras y la necesidad de interconexión internacional hacen que está

nueva situación laboral sea cada vez más común. Tenemos que ser conscientes del

mundo en el que vivimos y sacar provecho de los beneficios de la nueva era de trabajo

3.0.

El teletrabajo, dinámica creada en EEUU en 1994, sigue creciendo con respecto a años

anteriores, ya que la necesidad de las empresas por reducir sus costos de mantenimiento

de instalaciones y funcionales va en aumento. Según un informe de IDC un 13,2% de

las compañías españolas fomenta políticas de trabajo flexible. Es una cifra destacable si

la comparamos con años anteriores, aunque todavía estamos muy por debajo de la

utilización de este sistema en relación a Europa. En países como Reino Unido el uso del

teletrabajo asciende al 95% y en Alemania y Francia el dato es más un 30%. Esto se

debe a las diferencias culturales y empresariales con nuestros países vecinos, así como

una ausencia del marco legal.

Hay que destacar que cada vez más, no sólo las empresas quieren implantar el

teletrabajo como modalidad, los empleados son mucho más conscientes de sus

beneficios. Según el Libro Blanco del Teletrabajo en España 2012, el 57% de los

empleados quieren la implantación de este tipo de fórmulas. Por lo tanto, España desea

esta transformación laboral y está preparada tecnológicamente para ello.

Según Fernando de Águeda, director general de Arkadin España: “Existe una amplísima

cantidad de servicios de colaboración remota de audio, vídeo y web, que facilitan la

rapidez en las comunicaciones. Cada vez más gente descubre los beneficios de estos

sistemas de comunicación virtual, debido a la situación que atraviesa nuestro país. Son

fórmulas que facilitan esta nueva manera de trabajar que se adapta a los nuevos tiempos

y beneficia a todos los actores implicados: empresa, empleado, autónomo y

emprendedor”.

Revolución de las e-oficinas: ¿la cafetería como oficina virtual?

Gracias a los avances, soluciones, herramientas tecnológicas, computación en la nube y

tecnologías móviles, los trabajadores no necesitan pasar todo su tiempo en la oficina

para poder estar en contacto con las personas con las necesitan interactuar y con la total

disponibilidad de la información necesaria para realizar sus funciones.

Por todo ello, los estilos de trabajo están cambiando: consultores, teletrabajadores y

otros empresarios autónomos, tienden a crear su oficina virtual en la cafetería del barrio

o cafería de moda, transformando así, un espacio de trabajo profesional en un entorno

social. Esta nueva tendencia convierte a las cafeterías en las nuevas "oficina de la

esquina” para los empleados de vanguardia.

Los cafés no sólo han sido lugares para una simple charla, se han utilizado también

como zonas formales o informales de negocios. Siempre ha existido una fuerte relación

entre café y trabajo, como la necesaria pausa del café, que se ha convertido en parte

integral de la jornada laboral global.

Más recientemente, la llegada de las estaciones de trabajo móviles ha fortalecido la

relación entre el dúo café y trabajo. Con el aumento de los empleados por cuenta propia

y remota, cualquier cafetería adaptada y equipada con tomas de corriente y conexión

wifi, se puede convertir en una oficina virtual, situación cada vez común.

La adaptación de las cafeterías como oficinas virtuales está en auge, debido también a

los aspectos negativos del teletrabajo desde casa, como son el aislamiento de los

empleados o la necesidad de diferenciar los espacios oficina y hogar.

Un brindis por la seguridad………..el cuento de la

PreveNavidad

La Navidad se acercaba. Los comercios ya empezaban a decorar sus escaparates con guirnaldas,

pesebres y luces de colores.

Como cada año, en la plaza, se hacía los preparativos para montar el gran belén, con sus casas,

sus montañas y sus figuras.

También, como cada año, el ayuntamiento había colocado una carpa en la que, primero con

Papá Noel y luego con los Reyes Magos de Oriente, los niños desfilarían para entregar su carta

de regalos.

Lucía hacía cola junto a su madre. Un viento helado les obligaba a encoger los hombros para

impedir que el frío se colara en su cuerpo y a dar patadas en el suelo con la intención de que sus

pies no se congelaran.

Avanzaban poco a poco. Cada niño se tomaba su tiempo. Algunos lloraban al sentarse encima

de aquel hombre de barba blanca y vestido con traje rojo.

Al fin llegó su turno.

Lucía entró en aquella carpa en forma de tienda de indios. Se sentó en las piernas de Papá Noel

y miró al fotógrafo que hacía las fotos que luego cobraría a cinco euros y que nadie compraba,

ya que cada padre hacía la foto con su móvil desde la puerta.

- ¿Cómo te llamas? –preguntó Papá Noel.

- Lucía

- ¿Y tu carta?

- No la he escrito.

- Ah. ¿Y qué quieres para Navidad?

- Pues, no es para mí, es para papá. Bueno, también para sus amigos.

- ¿Ah sí? ¿Y qué es Lucía?

- Mmm, no sé muy bien qué es, pero le oigo decir a papá que lo necesitan mucho. Es algo que

se llama “arnés”. Llega cada día a casa muy preocupado por no tenerlo. Dice que algún día se

hará mucho daño por no tenerlo y yo no quiero que papá se haga daño. Cuando habla con

mamá, se enfada mucho y dice que sus amigos también piden ese “arnés”. Yo no sé qué es pero

debe ser algo muy importante. Dice que arriesga su vida.

- Vaya, ¿dónde trabaja tu papá?

- Pues limpia cristales de edificios muy altos. Un día me enseñó dónde se sube. Es como un

coche de bomberos. Tiene una cesta donde se sube papá y luego esa cesta se levanta mucho.

Ahora tiene mucho trabajo. Es el encargado de poner todas las luces de las calles en el pueblo.

Por eso está muy preocupado. Bueno, él y sus amigos.

- Ya.

- Así que solo pido que traigas esos “arnés” para mi papá.

Al salir de la carpa, Lucía dio la mano a su madre y caminaron por la calle peatonal, mirando

los escaparates tan coloridos.

Aquí podría finalizar la historia. Una niña que pide a Papá Noel un regalo especial. Pero nuestra

historia ocurre en un pueblo de menos de cinco mil habitantes, donde todos se conocen y donde

el encuentro más extraño, deja de ser casual.

Nuestro otro protagonista es Papá Noel, que como es sabido, no es tal. Se trata de Roberto, el

director de compras de la empresa de limpieza, que este año ha decidido impregnarse del

espíritu navideño y hacer de Papá Noel. Eso, y también que como amigo del Alcalde, este le

pidió de hacer de Papá Noel. El favor tuvo su recompensa. El ayuntamiento contrató su servicio

para colocar las luces de todas las calles, usando sus plataformas elevadoras.

Roberto es un director de compras inflexible, poco negociador y muy poco atento a las

peticiones de los trabajadores. Piensa más en la empresa y en cómo contentar a los jefes con

magníficos números.

Durante el verano, Roberto se enfrentó al técnico de prevención de la empresa. Le pedía que

debía revisar las barandillas de las plataformas y comprar un arnés para cada trabajador para que

pudieran anclarse y asegurarse de que ante cualquier caída, no sufrirían daños mortales.

A Roberto todo eso le parecía excesivo. Nunca había caído nadie. Los arneses eran gasto.

El técnico le hablaba de que en otra empresa había habido tres accidentes graves por aquel

motivo, pero Roberto no entró en razones.

Se acercaba fin de año y presentaría unos magníficos números a dirección, siempre y cuando

siguiera sin invertir en el mantenimiento de las plataformas y en comprar esos malditos arneses

que, según había consultado, eran realmente caros y si multiplicaba por el número de plantilla…

No quería ni pensarlo.

Sin embargo, Roberto llegó aquella noche pensativo a casa. Durante la cena, su mujer le

preguntó qué le ocurría. Su hija Marta también pareció darse cuenta de que su padre estaba

ausente.

Cuando Marta se quedó dormida, Roberto se acercó a la puerta y miró cómo su hija parecía

sumergirse en un sueño profundo. Cada día, al llegar a casa, lo primero que oía era la risa de

Marta acercándose a la puerta para abalanzarse sobre él. ¿Qué pasaría si, por un accidente,

dejase de entrar por la puerta? Esa risa se apagaría, al igual que su felicidad.

Roberto se sentó en el sofá. La prevención de riesgos había dejado de ser algo abstracto para

convertirse en algo concreto. Su mente ya no pensaba en conceptos como caída a distinto nivel

(lo que tanto le oía decir al técnico), evaluación de riesgos, medidas preventivas, probabilidad

alta, sino en el daño que podía ocasionar en una familia un accidente.

Ya no era cuestión de números de dinero, sino de personas.

Pero nuestra historia tampoco acaba aquí, porque nuestro director de compras al día siguiente se

reunió con el técnico de prevención al cual le pidió el informe sobre las plataformas y que le

especificara qué tipo de arnés se tenía que comprar. El técnico, un chico joven que había entrado

en la empresa hacía tres años, le sonrió.

- Gracias Roberto. Como ves la prevención no es solo cosa mía, es un tema que pasa por todos.

Sin la implicación de cada uno de nosotros, esto no se consigue.

En apenas dos días, se habían arreglado aquellos desperfectos que tenían las barandillas de las

plataformas y comprado los arneses. También se hizo una revisión de las ruedas y de todo el

sistema de tracción del brazo extensible.

Cuando Roberto presentó los números a dirección, se puso en entredicho su gestión y se le

exigió implantar una política de recortes.

Roberto estaba tenso aquella tarde. Ya había oscurecido y un frío intenso le hacía tiritar

mientras paseaba por las calles.

Vio a lo lejos que algunos operarios de su empresa estaban colocando las luces, subidos a la

plataforma y con el arnés puesto.

A su espalda oyó una puerta que se abría, junto con el alboroto de música y voces. Era el bar de

Miguel.

Roberto entró y se sentó en la barra. Pidió una cerveza. Bebía sumido en sus pensamientos. La

frase de Jorge, de la directiva, resonaba en su frase: “si no mejora estos números, tendremos que

buscar a otro”.

- ¿Se encuentra bien?

La voz procedía de su lado. Un hombre con barba canosa, algo desaliñada, la cara ajada por el

tiempo y, posiblemente, el alcohol, un gorro sucio de color verde y un abrigo que parecía

recogido de la basura le miraba con atención.

- He tenido días mejores.

- ¿Qué le ocurre? ¿Problemas familiares?

- No, no. Resulta que en mis jefes se han cabreado conmigo. He gastado más de lo previsto.

- Vaya, y ese gasto, ¿era algo necesario?

- Pues sí. Hasta hace poco pensaba que no, pero era importante para nuestros trabajadores.

- Ah.

- Cuestión de seguridad.

- Bueno, pues entonces no se preocupe, ha hecho lo correcto. Un brindis por la seguridad –el

hombre levantó su botella de cerveza y brindaron.

Lucía volvió a hacer cola para ver a Papá Noel.

Roberto la vio entrar con una sonrisa en los labios. Se sentó en sus piernas y le dio un beso en la

mejilla.

- Muchas gracias, Papá Noel. Mi papá ahora está muy contento.

- Me alegro mucho, Lucía.

Los dos alzaron la vista en el momento en que se encendían las luces de Navidad que acababan

de ser instaladas.

A Roberto jamás le habían parecido tan bonitas esas luces.

El día de Navidad, Roberto disfruto al ver su hija abriendo los regalos. María le había regalado

un reloj precioso. Sin embargo, vio un paquete en un rincón que nadie había abierto.

- ¿Y esto?

- No lo sé. Mío no es –dijo María en voz baja.

Encima del paquete, que era del tamaño de una lavadora, había un sobre con su nombre escrito

con letra gótica. María, mientras tanto, había abierto el paquete. Se trataba de una gran urna de

cristal con agua dentro.

Roberto, esto no es un regalo propiamente dicho. Se trata de algo que has evitado y que quiero

que veas para que no olvides que lo importante son las personas y no los números. Este año has

hecho algo muy importante. Estoy muy orgulloso de ti. Pero has de seguir luchando. Lo que hay

en la urna no es agua, son lágrimas. Son las lágrimas no vertidas por familiares y amigos de

trabajadores tuyos que se habrían accidentado si no hubieras tomado las medidas que te decía

el técnico de prevención. Si quieres puedes volcarlas al mar, pero no olvides que todos debemos

prevenir.

¡Un brindis por la seguridad!

INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA

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INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA

“Paciente oncológico con incapacidad laboral absoluta: características

epidemiológicas, supervivencia y seguimiento de su incapacidad laboral”

Resumen: Cada año tanto la incidencia como la supervivencia del cáncer

aumentan en España y, paralelamente el gasto económico que supone las Invalidez

Permanente Absoluta (IPA) por estas patologías. Objetivo: Conocer las

características epidemiológicas de los pacientes oncológicos con IPA y qué variables

se asocian a una supervivencia mayor a 5 años, con la finalidad de establecer unos

criterios de revisión de la capacidad laboral de estos pacientes.

“Cancer patients with absolut permanent incapacity: epidemiology,

survival and monitoring work disability”

Abstract: Each year the incidence of cancer in Spain increases, as well as the

survival, and at the same time the economic cost due to Absolute Permanent

Disability (APD) caused by these diseases. Objective: Know the epidemiological

characteristics of cancer patients with APD and what variables are associated to

survival beyond 5 years, in order to establish criteria for the review of the working

capacity of these patients.

“Criterios de valoración de la aptitud según profesiones”

Resumen: La valoración de la aptitud forma parte de la actividad diaria del médico

del trabajo. La queja generalizada es que no hay criterios estandarizados para ello.

Lo que sí hay son “criterios de exclusión” utilizados en profesiones de gran

responsabilidad, en las cuales un error provocaría consecuencias graves para el

trabajador o para terceros. Estos criterios son requisitos mínimos exigidos para la

incorporación a un puesto de trabajo pero, están pensados desde un punto de vista

de selección del personal más que de salud laboral.

“Aptitude assessment criteria depending on the profession”

Abstract: The assessment of aptitude is part of the daily activity of occupational

health doctors. The general complaint is that there is no standardized criteria to do

so. What there exists is “exclusion criteria” used in professions of great

responsibility, in which an error would cause serious consequences for the worker

or others. These criteria are minimum requirements to carry out a job, but they are

designed to select workers rather than for labor health purposes.