dpk chapter 2

7/23/2019 Dpk Chapter 2

1/36

BAB 2BAB 2

KREATIVITI DAN INOVASIKREATIVITI DAN INOVASIPERNIAGAANPERNIAGAAN


2/36

2.1 Pengenalan Kepada KreativitiKeusahawanan2.2 Peranan Kreativiti Dalam

Keusahawanan2.3 Inovasi Dan Keusahawanan2.4 Proses Inovasi


3/36

Hasil Pembelajaran

1. Menjelaskan defnisi konsep dan kreativitisesebuah perniagaan

2. Mengenalpasti kepentingan konsep dankreativiti dalam perniagaan

3. Mengenalpasti sumber idea baru membinakonsep perniagaan

4. Memahami proses kreati dan inovati

menjana idea perniagaan

5. Mengaplikasikan kaedah membina konsepkreativiti dan inovasi dalam perniagaan


4/36

Pengenalan

!erkebolehan membina idea dankreativiti "ang tinggi dalam perniagaan

#elemahan usaha$an P#%&

Membuat keputusan berdasarkanjangkaan pulangan luma"an

Melihat keja"aan individu lain dalam

bidang "ang sama 'idak memahami konsep sesebuah

perniagaan

'idak mampu bersaing


5/36

#()%*P +,) #-*,'/' +,0,MP*-),,,)

#reativiti bermaksud melakukan sesuatu dengan ara

"ang berbea daripada kebiasaan bagi memperolehihasil "ang lebih baik atau men"elesaikan sesuatumasalah

,mabile dalam +ollinger 156 kreativiti akan

menimbulkan keinginan untuk mengeluarkan produk 7proses "ang mendatangkan manaat kesesuaian danbernilai terhadap sesutu tugas "ang lebih berbentukheuristik daripada algorithmik

Heuristik: pendekatan "ang tidak memerlukan prosedur"ang jelas memahami mempelajari dan membuat sesuatupenemuan

Algorithmik& pendekatan berbentuk mekanistikmen"ediakan tataara a$al pen"elesaian terhadap masalahmembuat keputusan dan men"elesaikan kon8ik


6/36

+*9)% #-*,'/'


7/36

P*)*),0,) #*P,+,)(/,% +,) #-*,'/'

#reativiti melibatkan perbentukkan "ang unik dan

tindakbalas "ang hebat kepada masalah dan peluang

Schermerhon, Hunt dan Osborn(2003)

#reativiti adalah penting untuk bertindakbalas kepadaabaran: abaran "ang dinamik dalam persekitaranperniagaan "ang boleh menjurus kepada masalah:masalah "ang belum pernah dihadapi. (leh itu kreativitiadalah

kemampuan untuk mengadakan kerja yang hebat(aslidan belum pernah diadakan), bermutu tinggi danbersesuaian(iaitu berguna, mampu menepatikekangan kerja)

Sternberg, !au"man dan #ret$,2002)


8/36

P-(%*% #-*,'/'

Menurut Kuratko dan odgetts!2""4#$terdapat empat%asa!langkah# utama di dalamproses kreati% iaitu&

16 Pengumpulan Pengetahuan#no$ledge ,umulation6

26 nkubasi nubation636 dea

46 Penilaian dan Pelaksanaan


9/36

P-(%*%:#-*,'/'


10/36

#()%*P +,) #-*,'/' +,0,MP*-),,,)

#-*,'/'

K'PA(DAIA(

K')'(D'*+(,A(

P'(,A-AMA(


11/36

'-;


12/36

%erdapat beberapa teknik untuk membaiki kreati&iti'ntara teknik tersebut adalah

1.Brainstroming * mencadang idea dan di bincangkan

2.Analogi Paksaan (Forced Analogy) * idea dibandingkan

dengan masalah untuk mendapat idea baru3.Do it+ analisa, "ahami dan mencari punca msalah +

kenalpasti penyelesaian (e-ne proble,Open mine, .denti"ysolution, %rans"orm)

4.Peta Minda(Mind Mapping)* gambar atau perkataan(/ord phases) untuk mengurus (organise) danmembangunkan pendapat secara non linear1'

5.!mp!lan "ominal ("ominal #ro!p): ara bersemukaae:to:ae6 di dalam sesebuah kumpulan

!,,M,), M*M!*)'=##-*,'/'


13/36


14/36

#-*,'/' -*,0'

=saha$an perlu bersedia membangunkankreativiti di kalangan pekerjan"a

!ersikap lebih terbuka

!ertolak ansur

Mengelak membuat andaian a$al

!erkeinginan dan mengambil tahupermasalahan "ang berlaku

Men"ediakan program latihan

sokongan moral dan ganjaran


15/36

>-:>- )+/+= #-*,'9

1. erendah diri (humble)dan bangga diri

proud6 dalam $aktu "ang sama.

2. Perasaan "ang amat kuat (passionate)mengenai kerjamereka dan sangat objekti mengenain"a.

3.eraniuntuk menuba idea "ang baru.

4. !ersiat terbukaapabila menerima kritikan.

5.!ombinasiseorang "ang suka bermain pla"ulness6dan seorang "ang disiplin

?. Mempun"ai ka/alan diri"ang baik.

@. Mempun"ai matlamat (goal*directed),tidak tergesa:gesa dan membuat pertimbangan di dalam membuatsebarang keputusan

A. %anggup mengambil risiko"ang telah dikenal pasti.


16/36

#()%*P +,0,M P*-),,,)

B %etiap usaha$an boleh menjalankan

perniagaan "ang sama dengan usaha$an laintetapi berbea dari segi konsep dan tema

B #onsep dan tema perniagaan dipilihberdasarkan&

Produk 7 perkhidmatan asas "ang dita$arkan Perkhidmatan selepas jualan

(perasi perniagaan "ang dijalankan

%kim pembelian produk dan perkhidmatan

'ambah nilai kepada produk dan perkhidmatan

%istem pen"ampaian produk dan perkhidmatan


17/36

#()%*P +,0,M P*-),,,)

B #onsep h"permarket &

iant Makro >areour 'eso et

#*, >ourts Mammoth

B Perkhidmatan asas&

,ir ,sia M,% 9ire8"

B Perniagaan ,utomoti

)issan )aa Motors Honda #ia 'o"ota et


18/36

#()%*P +,0,M P*-),,,)

B #epentingan C tujuan konsep&

D Merupakan teras asas kepada operasiperniagaan

D +ikenali sebagai model perniagaan (businessmodel)'

D ,ntara model perniagaan "ang $ujud&

Eualan langsung

9ranais

Pemasaran pelbagai peringkat (multi le&elmarketing)

Perniagaan atas talian (online business)


19/36

M(+*0 */(0=%#()%*P P*-),,,)

PERINGKATSTRATEGIK

PERINGKATPENUBUHAN

PERINGKATOPERASI

PENENA!AAN

!ODE"PERNIAGAAN

KONSEPPERNIAGAAN


20/36

#*P*)'),) #()%*P +,) #-*,'/'P*-),,,)

B Memberi gambaran berbea kepada usaha$anberkaitan produkCperkhidmatan "ang dita$arkan

B #onsep "ang menepati kehendak dan kepuasanpengguna dari segi kualiti dan manaat produk

B Persepsi pelanggan berkaitan produk "ang dita$arkan >th& %tarbuks oFee oFee bean et

B dentiti sesebuah perniagaanCpenjenamaan (branding)

B lobalisasi Produk pasaran produk diperingkatantarabangsa6 >th& %impl" %iti Produk (rang #ampung et


21/36

M*)*),0P,%' %=M!*- +*,!,-=

!INAT

KE!AHIRAN

PERSEKITARAN

PENGA"A!AN

KENA"PASTI SU!BER

IDEA


22/36

De#$%si I$o&%siDe#$%si I$o&%si

,dalah satu proses dimana seorangusaha$an menukarkan peluang: peluang"ang ada kepada idea "ang boleh dipasarkan.dea "ang dipasarkan itu adalah idea "angterbaik daripada idea "ang ada.

%arjana !arat seperti +ruker dalamkar"an"a >lassi +ruker memberi takriannilai inovasi sebagai ungsi khusus "ang adapada usaha$an. a bertindak sebagai alat

kepada usaha$an untuk menipta sumberbaru bagi menghasilkan keka"aan ataumemberi nilai tambah kepada potensisumber sedia ada dengan tujuan meniptakeka"aan.


23/36

)(/,%

Menurut #iniki danGilliams236 ino$asi adala%

kaeda% mencari &alan !nt!kmeng%asilkan prod!k 'ar!prod!k perk%idmatan

yang le'i% 'aik.


24/36

+*9)% )(/,%


25/36

novasi vs =saha$an

*sa%a+an mencipta permintaan 'ar!di dalam pasaran dengan men!karkom'inasi ,aktor pengel!aran!nt!k mencipta ses!at! yang 'ar!.-le% it! ino$asi adala% k!nci

!sa%a+an !nt!k 'erta%an (s!r$i$al)di dalam keadaan persainganperniagaan yang sengit.


26/36

9aktor:aktorPengeluaran&

1. 'anah

2. Modal

3. !uruh4. *ntrepreneur


27/36

9igure 1 'he >irular 9lo$

Copyright 2004 South-Western

Spending

Goods and

services

bought

Revenue

Goods

and services

sold

Labor, land,and capital

Income

= Flow of inputs

and outputs

= Flow of dollars

Factors ofproduction

Wages, rent,

and profit

FIRS!roduce and sell

goods and services

"ire and use factors

of production

#u$ and consume

goods and services

%wn and sell factors

of production

"%&S'"%L(S

"ouseholds sell

Firms bu$

)R*'+S

F%R

F)+%RS %F !R%(&+I%-

Firms sell

"ouseholds bu$

)R*'+SF%RG%%(S )-( S'R.I'S


28/36

% % ( %


29/36

E*)%:E*)% )(/,%


30/36

Eenis:jenis novasi

'(Pe$)i*t%%$ +I$&e$tio$,

I menipta produk perkhidmatan atau proses"ang baru. a mestilah "ang asli atau tidakpernah diuba. >ontoh& Peniptaan telegrapholeh %amuel Morse

-(Perlu%s%$ +E.te$sio$,

I Penambahan atau tambahan kepada produkperkhidmatan atau proses "ang sedia ada.

>ontoh& %amsung "ang terkenal denganproduk elektrik dan elektronik telahmemperluaskan perniagaan mereka kepadateleon mudahalih.


31/36

Eenis:jenis novasi sambontoh& 9ungsi teleon bimbitmembolehkan kita berhubung dengan rakan tanpamengira $aktu dan lokasi. 'etapi kini teleon bimbittelah mempun"ai ungsi tambahan seperti %M%

0( Per*%1u%$ +S2$thesis,I Proses untuk mengabungkan bahagian: bahagian lainuntuk menjadi sesuatu produk atau aplikasi "ang barudengan mengambil kira beberapa idea atau barang

"ang telah sedia ada.>ontoh& abungan diantara komputer dan rangkaianmenghasilkan nternet >amera


32/36

P-(%*% #-*,'/' +,))(/,%


33/36

H,0,),) #*P,+, P*M!,)=),)#-*,'/' +,) )(/,%

Mengharapkan han"a ada satuja$apan "ang tepat

Mengharapkan kesempurnaan

Mengikut peraturan "ang ketat 'idak membuka ruang untuk

menuba

!eranggapan menubaC bermain:main satu kebodohan

Mengongkong diri dengan

kepakaran "ang dimiliki


34/36

Mengelak daripada berlaku salah

tasiran#etidaksediaan dikritik

Mengaggap kesilapan sebagai satu

kesalahan

Melabel sebagai tidak kreati

H,0,),) #*P,+, P*M!,)=),)#-*,'/' +,) )(/,%

#*P*)'),) )(/,% #*P,+,


35/36

#*P*)'),) )(/,% #*P,+,=%,H,G,) '*#)(


36/36

#*%MP=0,)

PersiapanC persediaan sebagai usaha$an danmemahami konsep perniagaan

#onsep sebagai panduan dalam meningkatkan identitikualiti dan keja"aan dalam perniagaan

Mempun"ai rasa keintaan untuk berja"a %entiasa bersedia untuk mengambil inisiati

melakukan tugas melebihi tahap "ang ditentukan

Mengambil peluang dan bersedia membuktikan

kemampuan dalam tugas "ang dilaksanakan

dpk chapter 2

Documents