kuliah ekotek

7/21/2019 kuliah ekotek

1/26

ASUMSI-ASUMSI DALAM

PERHITUNGAN

Dalam suatu perancangan diperlukan asumsi-asumsiuntuk melihat nilai ke ekonomisan. Asumsi harusmelihat kondisi yang real.

1. Berapa konsumsi dari masyarakat terhadap

produk yang akan diproduksi (Kebutuhan)2. Berapa Target pemasaran pada 1-4 Tahunpertama

3. Berapa kenaikan kapasitas produksi per tahun

4. Berapa kenaikan harga bahan baku dan bahanpendukung

5. Berapa kenaikan upah tenaga kerja

6. Berapa kenaikan suku bunga pinjaman


2/26

1. MENGUKUR PERMINTAAN PASAR

a. Mengestimasi Total Permintaan Pasar

Q = n.p.q Q = Total permintaan pasar

n = jumlah pembeli dipasar

p = harga rata rata satuan q= jumlah yang dibeli pembeli rata-rata tahunan

b. Mengestimasi Permintaan Perwilayah

metode Market-Build Up

Market Factor Index.

c. Mengestimasi Penjualan Aktual dan PangsaPasar

Untuk mengetahui penjualan sebenarnya,perusahaanmengidentifikasi parapesaing dan mengestimasi

penjualan mereka. Data diperoleh dari asosiasi

atau lembaga riset


3/26

MERAMAL PERMINTAAN MENDATANG

Metode Kuantitatif

Metode kaulitatif Survey niat pembeli, yaitu dengan menanyakan

kepada mereka yang menjual secara langsung

dengan harapan akan menjawab secara objektif. Hal

ini dapat pula dilakukan oleh organisasi tertentu

Pendapat para tenaga penjual (wiraniaga), yaitu

perusahaan meminta para tenaga penjualnya untuk

daerah mereka masing-masing kemudian semua

estimasi individu dijumlahkan untuk mendapat

peramalah secara keseluruhan Pendapat para ahli, yaitu pandapat yang dihasilkan

berdasarkan data dan analisis yang lengkap dan

ilmiah baik dari para akademisi maupun para

praktisi.


4/26

PERENCANAAN KAPASITAS

1. Memperkirakan permintaan di masa datang,

termasuk dampak dari teknologi, persaingan dan

sebagainya.

2. Menjabarkan perkiraan itu dalam kebutuhan

kapasitas fisik

3. Menyusun pilihan kapasitas

4. Menganalisis pengaruh ekonomi pada pilihan

rencana

5. Meninjau resiko dan pengaruh strategi atas

pilihan rencana

6. Memutuskan rencana pelaksanaan


5/26

PEMILIHAN TEKNOLOGI DAN DESAIN

PRODUK

1. Kesesuaian dengan bahan mentah yangdipakai

2. Keberhasilan pemakaian teknologi di

tempat lain3. Kemampuan tenaga kerja dalammengoperasikan teknologi

4. Kemampuan antisipasi terhadap

teknologi lanjutan


6/26

HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN

Aspek Lingkungan

1. Penanggulangan secara Non Teknis Penanggulangan ini merupakan suatu usaha untuk

mengurangi dan menanggulangi pencemaran lingkungan

dengan cara menciptakan peraturan perundangan yang dapat

merencanakan, mengatur dan mengawasi segala macam

bentuk kegiatan industri dan teknologi sedemikian rupasehingga tidak terjadi pencemaran lingkungan.Taksiran

penghasilan, biaya, dan laba/rugi pada berbagai tingkat

operasi.

2. Penanggulangan secara Teknis

Apabila berdasarkan kajian Analisis MengenaiDampak Lingkungan (AMDAL) ternyata bisa diduga

bahwa mungkin akan timbul pencemaran lingkungan

maka langkah berikutnya adalah memikirkan

penanggulangan secara teknis.


7/26

DASAR PEMILIHAN METODE UNTUK

PENANGGULANGAN LINKUNGAN

1. Mengutamakan keselamatan

lingkungan

2. Teknologinya telah dikuasai dengan baik

3. Secara teknis dan ekonomis dapatdipertanggungjawabkan


8/26

ASPEK FINANSIAL: BIAYA

INVESTASI

1 TANAH:

Luas tanah yang diperlukan disesuaikan dengan luastanah yang ditetapkan dalam aspek teknis, baik untukbangunan gedung, kantor, gudang,perumahan karyawan,halaman dan sebagainya. Jumlah dana yang diperlukanuntuk pengadaan tanah disesuaikan dengan harga yangberlaku.

2.Gedung.

Gedung yang diperlukan dalam hal ini adalah untuk

bangunan pabrik, kantor, gudang, rumah karyawan dansebagainya. Untuk menilai biaya gedung untuk bangunanpabrik tergantung pada aspek produksi, disesuaikandengan proses produksi.


9/26

ASPEK FINANSIAL: BIAYA

INVESTASI

1 Mesin

Mesin yang digunakan juga disesuaikan dengan aspek

produksi, apakah menggunakan mesin yang berteknologi

tinggi atau tidak.

2. Peralatan Peralatan yang dimaksud adalah peralatan produksi

lainnya termasuk angkutan seperti alat transportasi,

perlengkapan produksi, alat-alat kantor dan lain-lain..

3. Biaya lain

Biaya ini seperti biayafeasibility study, biaya survey, biaya

impor mesin/peralatan, dan biaya lain berhubungan

dengan pembangunan bisnis


10/26

BIAYAMODAL KERJA

1. Biaya tenaga kerja tidak langsung

Biaya ini didapat dari perkalian dari dari jumlahtenaga kerja tak langsung dengan biaya yang harusdikeluarkan untuk masing-masing tenaga kerja.

Jumlah tenaga kerja disesuaikan dengan banyaknyapekerjaan yang tergambar pada struktur organisasi

2. Bunga bank

Besarnya bunga bank dan pengembalian pokok

pinjaman pada setiap bulan disesuaikan dengankemampuan usaha yang direncanakan, baik jumlah

kredit, tingkat bunga serta lamanya waktu

pengembalian pinjaman


11/26

BIAYAMODAL KERJA

1. Biaya asuransi

Jumlah biaya asuransi yang harus dibayar

tergantung pada besarnya jumlah aset yang

diasuransikan

2. Dana depresiasi

Jumlah dana penyusutan disesuaikan dengan jumlah

dana yang dihitung setiap tahunnya berdasarkan

metode yang digunakan.

Biaya tidak tetap adalah biaya yang dikeluarkan

untuk membeli bahan mentah atau bahan pembantu,

upah tenaga kerja langsung, biaya transportasi,biaya

pemasaran dan sebagainya


12/26

BIAYADEPRESIASI

Setelah diketahui jumlah dana yang dibutuhkan perlu

dikaji dalam bentukapa dana tersebut didapat, yangjelas sumber dana yang dipilih adalah sumber dana

dengan biaya terendah dan tidak menimbulkan

masalah bagi perusahaanyang mensponsorinya.

Beberapa sumber dana yang penting antara lain yaitu :

1. Modal pemilik perusahaan yang disetorkan

2. Saham yang diperoleh dari penerbitan saham di

pasar modal

3. Obligasi yang diterbitkan oleh perusahaan dandijual di pasar modal

4. Kredit yang diterima dari bank

5. Sewa guna (leasing) dari lembaga non bank


13/26

KENAIKAN BIAYA PRODUKSI

Kenaikan biaya produksi perlu

diperhitungkan untuk memperkirakan

kenaikan harga pokok penjualan pada periode-

periode yang akan datang.Penghitungan kenaikan biaya produksi

disesuaikan dengan kondisi harga bahan

bahan bersangkutan.

Dalam hal ini perlu diprediksikan faktor-

faktor yang mempengaruhinya.


14/26

HARGAPOKOKPENJUALAN

1. Ongkos bahan langsung

Adalah ongkos yang diperlukan untuk penggunaanatau pemakaian bahan langsung yang diperlukan pada

kegiatan produksi.

2. Ongkos tenaga kerja langsung

Adalah semua ongkos yang dibayarkan kepada tenagakerja yang langsung ikut dalam proses suatu produksi.

3. Ongkos tidak langsung pabrik

Adalah semua ongkos yang dipergunakan untuk

memperlancar produksi dan penjualan atau semuaongkos yang diperlukan untuk memproduksi dan

menjual suatu produk, kecuali ongkos bahan langsung

dan tenaga kerja langsung.


15/26

HARGAPOKOKPENJUALAN

4. Ongkos bahan tidak langsung

Adalah semua ongkos yang dikeluarkan untukpemakaian bahan tidak langsung yang diperlukan pada

kegiatan produksi.

5. Ongkos pabrik

Adalah semua ongkos yang terjadi sejak ongkos bahanlangsung, tenaga kerja langsung, ongkos tidak

langsung pabrik dan ongkos bahan tak langsung.

6. Ongkos komersil

Adalah ongkos-ongkos yang mencakup biayaadministrasi dan biaya penjualan.


16/26

PERKIRAAN RUGI LABA

Perkiraan rugi laba adalah salah satu proyeksi keuangan

terhadap proyek investasi komersil yang mencoba

menggambarkan perkiraan-perkiraan keuntungan atau

kerugian yang bakal diperoleh atau diderita oleh proyek/bisnis

tersebut. Dari perhitungan perkiraan rugi laba dan proyeksi

aliran kas, maka selanjutnya dapat disusun neraca. Dari neraca

ini bisa menggambarkan status dan kemajuan sebuahperusahaan

Perkiraan rugi laba pada umumnya berisi :

1. Sumber-sumber pendapatan

2. Harga pokok dari barang-barang yang terjual dan jumlah dari

seluruh biayabiaya yang dikeluarkan untuk memperoleh

pendapatan tersebut.

3. Pendapatan bersih, laba bersih ataupun rugi bersih untuk

jangka waktu tertentu.


17/26

CONTOH SEDERHANAPERHITUNGAN HPP

Biaya langsung/2000 produk Rp. 1.742.000

Biaya buruh / 2000 produk Rp. 600.000

Biaya Primer Rp. 2.342.000

Biaya Tak langsung Rp. 168.000

Biaya produksi Rp. 2. 510.000

Biaya komersial

Iklan Rp. 70.000

Administrasi Rp. 20.000

Harga pokok setiap 2000 produk Rp. 2.600.000

Harga pokok persatuan Rp. 1.300


18/26

PERHITUNGAN BEP, SUATU PRODUK SELAMA1 THN,

Biaya untuk pembelian alat , 20 thn Rp. 5.000.000

Beli gedung dan tanah Rp. 1.000.000

Biaya langsung (tetap) produk Rp. 1.742.000

- bahan baku

Biaya buruh produk Rp. 600.000

Biaya tetap Rp. 2.342.000

Biaya Tak langsung Rp. 168.000

Pemeliharaan

transportasi

Biaya produksi Rp. 2. 510.000

Biaya komersial

Iklan Rp. 70.000

Administrasi Rp. 20.000


19/26

PERHITUNGAN BEP, SUATU PRODUK SELAMA1 THN

Biaya produksi total : biaya tetap (langsung) + biaya tak langsung + biaya lain2

Biaya produksi total = 1.742.000 + 600.000 + 168.000 + 90.000 = 2.600.000

Jumlah Produksi 1 tahun : 2000 produk

Modal Usaha : Biaya total + investasi

= 2.600.000 + 6.000.000

= 8.600.000

Harga jual produk : 1000

BEP Produksi

= Total biaya/harga jual produk

=

2.600.000/1000

= 2.600 BEP Harga

= total biaya/total produk

= 2.600.000 / 2000

=1.300


20/26

CONTOHANALISA USAHA PEMERAHAN SAPI

Peternakan mempunyai 10 ekor sapi perah dengan produksi maksimum 10

liter/ekor/hari, lama pemeliharaan 5 tahun, harga jual susu Rp. 5.000/liter.

Biaya investasi

Kandang 10 x 2.000.000=Rp.20.000.000

Biaya tetap

-10 ekor sapi @ Rp.5.000.000 = Rp. 50.000.000

-Gaji karyawan 2 x Rp. 250.000 x 60 bulan = Rp. 30.000.000

Total Rp. 80.000.000

Biaya Variabel

-Pakan

Rp.4.500 x 10 x 365 x 5 tahun = Rp.82.125.000

-Pemeliharaan

Rp. 500 x 10 x 365 x 5 tahun = Rp. 9.125.000

-Transport

Rp. 100 x 100 liter x 365 x 5tahun = Rp.18.000.000

Total Rp. 109.250.000

Biaya total = biaya tetap+ biaya variabel = Rp. 189.250.000


21/26

Modal usaha=biaya investasi + biaya total

=Rp.20.000.000+Rp.189.250.000

=Rp.209.250.000

Produksi susu

10 liter x 10 ekor x 365 x 5 tahun = 182.500liter

BEP PRODUKSITotal biaya = 189.250.000

Harga penjualan 5.000

= 37.850 liter

BEP HARGA

Total Biaya = 189.250.000

Total produksi 182.500

= Rp. 1.036,-


22/26

EVALUASI USAHA PEMBUATAN TAHU

Biaya Investasi

Uraian Jumlah (Rp)

Biaya peralatannyaTanah dan Gedung (800 m2

bangungan 400 m2) pertahun

100.000.000,00100.000.000,00

Total 200.000.000,00


23/26

BIAYAOPERASIONAL 100 HARI

Uraian Jumlah

1. Biaya Tetap

Biaya penyusutan peralatannya 1.390.000,00

Sewa Lahan 278.000,00

2. Biaya Tidak Tetap

Biaya kedelai @ Rp.350.000,00 300.000.000,00

Biaya tenaga kerja @ Rp

20.000,00/hari x 100 x 15

30.000.000,00

Biaya campuran tahu Rp. 5.500/hari x100 hari

52.880.000,00

Biaya lain-lain 1.000.000,00

Total Biaya 379.457.000,00


24/26

PENERIMAAN

Produksitahu (ton)

Harga(Rp/kg)

Jumlah (Rp)

10 25.000 250.000.000

ANALISIS USAHAa) Laba/Rugi

Laba/Rugi = Rp 429.888.000,00-Rp 379.457.000,00

= Rp 50.431.000,00

Usaha penggemukan sapi untuk 96 ekor sapi menghasilkan keuntungan

sebesar Rp. 50.431.000,00 per periode produksi (100 hari) atau

Rp.552.300,00 per ekor sapi.

b) Return cost ratio (R/C)

R/C = Rp.429.888.000,00 = 1,13

Rp.379.457.000,00


25/26

Berdasarkan hasil analisis R/C bahwa usaha penggemukan sapi layak diusahakan dan

menguntungkan karena nilai R/C sebesar 1,13>1. nilai R/C 1,13 artinya bahwa setiap Rp.

1.000,00 biaya yang dikeluarkan akan menghasilkan tambahan penerimaan sebesar Rp.

1.130,00.

c.)Benefit cost ratio(B/C)B/C = Rp.50.431.000,00 = 0,13

Rp.379.457.000,00

Dari analisis B/C diperoleh nilai 0,13, artinya bahwa setiap Rp.1.000,00 biaya yang

dikeluarkan, usaha penggemukan sapi akan menghasilkan manfaat atau keuntungan

sebesar Rp.130,00.

d.)Break event point

BEP Produksi = Rp.379.457.000,00 = 84,7(dibulatkan 85ekor)Rp.4.478.000,00

BEP Harga = Rp.379.457.000,00 = 3.952.677,10

96 ekorUsaha penggemukan sapi tidak mengalami kerugian dan tidak memberikan

keuntungan jika jumlah sapi yang diusahakan sebanyak 85 ekor atau harga sapi hanya Rp.

3.952.677,10 per ekor.


26/26

CONTOH SEDERHANAPERHITUNGAN HPP

Biaya langsung/2000 produk Rp. 1.742.000 5.000.000 1500 produk. 15

produk memerlukan bahan campuran Rp. 1000, 500 produk 10 org tenaga kaar 5 org

tenaga ahli. Tenaga kasar 25.000 tenaga ahli 75.000.

Biaya buruh / 2000 produk Rp. 600.000

Biaya Primer Rp. 2.342.000

Biaya Tak langsung Rp. 168.000 Biaya produksi Rp. 2. 510.000

Biaya komersial

Iklan Rp. 70.000 100.000

Administrasi Rp. 20.000 50.000

Harga pokok setiap 2000 produk Rp. 2.600.000 Harga pokok persatuan Rp. 1.300

kuliah ekotek

Documents