kumpulan catatan soal aqua

7/25/2019 Kumpulan Catatan Soal AQUA

1/18


2/18

2

Dalam pemasarannya, grup distribusi Aqua memiliki jaringan distribusi air mineral yang

terluas di Indonesia, yang mana menembus sampai hampir ke setiap sudut kepulauan.

Jumlah titik stok (gudang) semakin diperbanyak secara agresif sejak tahun 2005,

sehingga mampu menyediakan penetrasi pasar yang lebih luas melalui rantai suplai

dan penghantaran. Gudang stok ditempatkan pada area-area yang memiliki outlet

retail yang banyak, termasuk pasar tradisional, sehingga setiap gudang dapat melayanimasing-masing area geografis dalam waktu yang sesingkat mungkin.

Awal Pendirian

PT Aqua Golden Mississippi didirikan pada tahun 1973 di Indonesia. Ide mendirikan

perusahaan AMDK timbul ketika Tirto bekerja sebagai pegawai Pertamina pada awal

tahun 1970-an dan pegawai Petronas pada awal dekade 1980-an.[1] Ketika itu Tirto

bertugas menjamu delegasi sebuah perusahaan Amerika Serikat. Namun jamuan itu

terganggu ketika istri ketua delegasi mengalami diare yang disebabkan karena

mengonsumsi air yang tidak bersih. Tirto kemudian mengetahui bahwa tamu-tamunya

yang berasal dari negara Barat tidak terbiasa meminum air minum yang direbus, tetapi

air yang telah disterilkan.

Ia dan saudara-saudaranya mulai mempelajari cara memproses air minum dalam

kemasan di Bangkok, Thailand, [1] Ia meminta adiknya, Slamet Utomo untuk magang di

Polaris, sebuah perusahaan AMDK yang ketika itu telah beroperasi 16 tahun di Thailand.

Tidak mengherankan bila pada awalnya produkAqua menyerupai Polaris mulai dari

bentuk botol kaca, merek mesin pengolahan air, sampai mesin pencuci botol serta

pengisi air, karena di Indonesia sama sekali tidak ada. Atasan Tirto, Ibnu Sutowo juga

mengatakan : "Aneh Tirto iki, banyu banjir kok diobokke dalam botol". [1]

Tirto mendirikan pabrik pertamanya di Pondok Ungu, Bekasi, dan menamai pabrik itu PT

Golden Mississippi dengan kapasitas produksi enam juta liter per tahun. [1] Tirto sempat

ragu dengan nama PT Golden Mississippi yang meskipun cocok dengan target

pasarnya, ekspatriat, namun terdengar asing di telinga orang Indonesia.[2] Sebelum

bernama Aqua, dahulu bernama Puritas (nama lain dari Pure Artesian Water), yang

berlogo daun semanggi. Tetapi, Eulindra Lim, mengusulkan untuk menggunakan nama

Aqua karena cocok terhadap imej air minum dalam botol serta tidak sulit untuk

diucapkan. Ia setuju dan mengubah merek produknya dari Puritas menjadi Aqua,

karena kata Puritas sulit diucapkan. Dua tahun kemudian, produksi pertama Aqua

diluncurkan dalam bentuk kemasan botol kaca ukuran 950 ml dengan harga jual Rp.75,hampir dua kali lipat harga bensin yang ketika itu bernilai Rp.46/liter.[1]

Perkembangan dan akuisisi oleh Danone

Pada tahun 1982, Tirto mengganti bahan baku (air) yang semula berasal dari sumur bor

ke mata air pegunungan yang mengalir sendiri (self-flowing spring) karena dianggap

mengandung komposisi mineral alami yang kaya nutrisi seperti kalsium, magnesium,potasium, zat besi, dan sodium.

Willy Sidharta, sales dan perakit mesin pabrik pertama Aqua, merupakan orang

pertama yang memperbaiki sistem distribusi Aqua.[1] Ia memulai dengan menciptakan

konsep delivery door to door khusus yang menjadi cikal bakal sistem pengiriman


3/18

3

langsung Aqua. Konsep pengiriman menggunakan kardus-kardus dan galon-galon

menggunakan armada yang didesain khusus membuat penjualan Aqua Secara

konsisten menanjak hingga akhirnya angka penjualanAqua mencapai dua triliun rupiah

pada tahun 1985.[1]

Pada tahun 1984, Pabrik AQUA kedua didirikan di Pandaan, Jawa Timursebagai upayamendekatkan diri pada konsumen yang berada di wilayah tersebut. Setahun kemudian,

terjadi pengembangan produk Aqua dalam bentuk kemasan PET 220 ml.

Pengembangan ini membuat produkAqua menjadi lebih berkualitas dan lebih amanuntuk dikonsumsi.

Pada tahun 1995, Aqua menjadi pabrik air mineral pertama yang menerapkan sistem

produksi in line di pabrik Mekarsari. Pemrosesan air dan pembuatan kemasan AQUA

dilakukan bersamaan. Hasil sistem in-line ini adalah botol AQUA yang baru dibuat dapat

segera diisi air bersih di ujung proses produksi, sehingga proses produksi menjadi lebihhigienis.

Pada tahun 1998, karena ketatnya persaingan dan munculnya pesaing-pesaing baru,Lisa Tirto sebagai pemilik Aqua Golden Mississipi sepeninggal suaminya Tirto Utomo,

menjual sahamnya kepada Grup Danone pada 4 September 1998. Akusisi tersebut

dianggap tepat setelah beberapa cara pengembangan tidak cukup kuat

menyelamatkan Aqua dari ancaman pesaing baru. Langkah ini berdampak pada

peningkatan kualitas produk dan menempatkan AQUA sebagai produsen air mineral

dalam kemasan (AMDK) yang terbesar di Indonesia. Pada tahun 2000, bertepatandengan pergantian milenium, Aqua meluncurkan produk berlabel Danone-Aqua.

Pasca Akuisisi

Danone meningkatkan kepemilikan saham di PT Tirta Investama dari 40% menjadi 74%,

sehingga Danone kemudian menjadi pemegang saham mayoritas Aqua Group. Aqua

menghadirkan kemasan botol kaca baru 380 ml pada 1 November 2001.

2001

Banjir besar yang melanda Jakarta pada akhir tahun menggerakkan perusahaan untuk

membantu masyarakat dan juga para karyawan Aqua sendiri yang terkena musibah

tersebut. Aqua menang telak di ajang Indonesian Best Brand Award. Mulai

diberlakukannya Kesepakatan Kerja Bersama [KKB 2002 - 2004] pada 1 Juni 2002.

2003

Perluasan kegiatan produksi Aqua Group ditindaklanjuti melalui peresmian sebuah

pabrik baru di Klaten pada awal tahun. Upaya mengintegrasikan proses kerja

perusahaan melalui penerapan SAP (System Application and Products for Data

Processing) dan HRIS (Human Resources Information System).

2004

Peluncuran logo baru Aqua. Aqua menghadirkan kemurnian alam baik dari sisi isi

maupun penampilan luarnya. Aqua meluncurkan varian baru Aqua Splash of Fruit, jenis

air dalam kemasan yang diberi esens rasa buah strawberry dan orange-mango.

Peluncuran produk ini awalnya ingin memperkuat posisi Aqua sebagai produsen

minuman. Sebenarnya AQUA Splash Of Fruit bukanlah air mineral biasa, namun masuk

dalam kategori beverages. Sehingga di dalam penjualannya tidak boleh dijemur seperti


4/18

4

produk air mineral, namun harus dimasukkan ke dalam lemari pendingin atau cooling

box. Sayangnya, hal ini tidak terlalu diperhatikan oleh konsumen dikarenakan

kurangnya sosialisasi oleh pihak Aqua. Di tahun yang sama, Aqua melakukan PHK

(pemutusan hubungan kerja) massal untuk seluruh pabrik, depo dan termasuk kantorpusat.

2005

Danone membantu korban tsunami di Aceh. Pada tanggal 27 September, AQUA

memproduksi Mizone, minuman bernutrisi yang merupakan produk dari Danone. Mizonehadir dengan dua rasa, yaitu orange lime dan passion fruit.

2006-2008

Danone berupaya untuk membuat pabrik di Serang, namun karena Danone didemo

oleh warga sekitar, Bupati, DPRD dan LSM, serta terlebih lagi kasus ini sudah sampai

Gubernur Banten yang bukan menjadi rahasia merupakan Putri dari 'penguasa' Banten

maka Danone dengan terpaksa 'kalah' atau membatalkan pembuatan Pabrik di

Serang. Sebenarnya Danone bisa berhasil membuat pabrik di Serang seandainya

Danone mau membuatkan fasilitas umum yaitu Air Bersih bagi warga sekitar, karenasebenarnya yang dibutuhkan warga sekitar itu hanyalah Air Bersih bukannya hanya

sekedar survey atau malah penghijauan. Keadaan inilah yang sayangnya justrudimanfaatkan oleh segelintir orang untuk mencari 'keuntungan' pribadi.

2009

Danone akan mulai membuat pabrik baru di Cianjur, ini merupakan pengalihan dariPabrik Serang yang pembangunannya sementara ditunda.

2010

Aqua Group mengalami perubahan signifikan pada struktur organisasi dan

operasionalnya. Perubahan tersebut adalah proses delisting PT Aqua Golden Mississippidari Bursa Efek Indonesia (BEI) sehingga status badan hukum PT AGM menjadi

perusahaan tertutup. Aqua juga memperkenalkan inovasi baru pada tutup galonnyauntuk menjaga kemurnian alam.

2011-2012

Aqua menyelenggarakan kampanye It's in Me untuk sosialisasi hidup sehat kepada

konsumen.

2013

Aqua menyelenggarakan 40 tahun Aqua, program ulang tahun Aqua ke-40 dengantagline Bersama untuk Indonesia, dengan peluncuran logo baru.

Kemasan Aqua

1. Gelas plastik (plastic cup): 240ml

2. PET: 330ml, 600ml dan 1500ml

3. Galon: 19 liter4. RGB (returnable glass bottle): 380ml

Mizone

Mizone merupakan merek minuman isotonik bernutrisi dari produsen Aqua. Mizone

tersedia dalam kemasan botol PET 500ml dalam lima pilihan rasa:


5/18

5

Inspiring Lychee Lemon

Liven Up Orange Lime

Dazzling Apple Guava

Passionate Passion Fruit

Ur Flava Uniquely Yours Mangga Kweni

Mizone juga tersedia dalam kemasan botol PET 1,5 liter yang untuk sementara waktu

tersedia dalam rasa Inspiring Lychee Lemon.

Alamat

Kantor pusat:

PT Tirta Investama

Jalan Pulo Lentut No. 3

Kawasan Industri Pulogadung

Jakarta Timur - 13920

Telp. (021) 4603070

Danone Indonesia (Aqua Group, Nutricia, Sari Husada, & Danone Dairy):

Gedung Cyber 2, Lantai 10-11-12-15

Jalan H.R. Rasuna Said Blok X-5 no 13

Jakarta Selatan 12950

Telp (021) 2996 1000

Siapa yg gak kenal Aqua, Aqua adalah sebuah merek air minum dalam kemasan

(AMDK) yang diproduksi oleh PT Aqua Golden Mississippi di Indonesia sejak tahun 1973.

Selain di Indonesia, Aqua juga dijual di Singapura. Aqua adalah merek AMDK denganpenjualan terbesar di Indonesia dan merupakan salah satu merek AMDK yang paling

terkenal di Indonesia, sehingga telah menjadi seperti merek generik untuk AMDK, yang

mana setiap agan pergi ke warung-warung untuk beli air minum dalam kemasan pasti

selalu bilangnya bang beli aqua gelas/botol yang belum tentu sama si abang warung

di kasih yang merek Aqua. Saat ini, terdapat 14 pabrik yang memproduksi Aqua

dengan kepemilikan berbeda-beda (10 pabrik dimiliki oleh PT Tirta Investama, 3 pabrik

dimiliki oleh PT Aqua Golden Mississippi, dan pabrik di Brastagi, Sumatera Utara dimiliki

oleh PT Tirta Sibayakindo).

Sejak tahun 1998, Aqua sudah dimiliki oleh perusahaan multinasional dalam bidang

makanan dan minuman asal Perancis, Grup Danone, hasil dari penggabungan PT Aqua

Golden Mississippi dengan Danone.

SEJARAH AWAL PENDIRIAN

Aqua Group didirikan oleh Almarhum Tirto Utomo, warga

asli Wonosobo pada tahun 1973. Tirto Utomo atau Kwa Sien

Biauw (lahir di Wonosobo, 9 Maret 1930 meninggal 16

Maret 1994 pada umur 64 tahun) adalah

pengusahaIndonesia. Lulusan Fakultas Hukum Universitas

Indonesia ini dikenal sebagai pendiri Aqua Golden Mississipi

pada tahun 1973. Pada 16 Maret 1994, ia meninggal dunia

dan dimakamkan di pemakaman warga Tionghoa di dekat

Hotel Kresna, Wonosobo.


6/18

6

Padahal sebelumnya Tirto Utomo juga bekerja di Pertamina. Tetapi untuk fokus pada

bisnisnya, ia melepaskan pekerjaannya di Pertamina.

Ide mendirikan perusahaan AMDK timbul ketika Tirto bekerja sebagai pegawai

pertamina pada awal tahun 1970-an. Ketika itu Tirto bertugas menjamu delegasi sebuah

perusahaan Amerika Serikat. Namun jamuan itu terganggu ketika istri ketua delegasi

mengalami diare yang disebabkan karena mengonsumsi air yang tidak bersih. Tirtokemudian mengetahui bahwa tamu-tamunya yang berasal dari negara Barat tidak

terbiasa meminum air minum yang direbus, tetapi air yang telah disterilkan.

Awalnya orang sinis dengan ide Tirto Utomo untuk menjual air minum kemasan botol

yang harga per botol awalnya sama dengan harga 1 liter bensin Premium. Namun Tirto

Utomo yakin, pada masa yang akan datang Indonesia akan kekurangan air bersih yang

siap untuk diminum, sehingga idenya ini terus dia lanjutkan dan tidak memikirkan

komentar sinis orang. Pada awalnya market Aqua adalah orang-orang asing yang ada

di Indonesia, karena mereka yakin air kemasan lebih steril dan aman daripada air tanah

dan air PDAM. Dengan mendirikan pabrik air minuman dengan mesin yang canggih di

Bekasi, sehingga orang asing lebih percaya dengan minuman air kemasan ini.

Tirto dan saudara-saudaranya mulai mempelajari cara memproses air minum dalam

kemasan. Ia meminta adiknya, Slamet Utomo untuk magang di Polaris, sebuah

perusahaan AMDK yang ketika itu telah beroperasi 16 tahun di Thailand. Tidak

mengherankan bila pada awalnya produk Aqua menyerupai Polaris mulai dari bentuk

botol kaca, merek mesin pengolahan air, sampai mesin pencuci botol serta pengisi air.

Awalanya Aqua bernama Puritas, kemudian seorang konsultan Tirto, , Eulindra Lim,

mengusulkan untuk menggunakan nama Aqua karena cocok terhadap imej air minum

dalam botol serta tidak sulit untuk diucapkan. Ia setuju dan mengubah merek

produknya dari Puritas menjadi Aqua. Dua tahun kemudian, produksi pertama Aqua

diluncurkan dalam bentuk kemasan botol kaca ukuran 950 ml dengan harga jual Rp.75,

hampir dua kali lipat harga bensin yang ketika itu bernilai Rp.46 untuk 1.000 ml.

Aqua berasal dari bahasa Latin yang artinya air, dimana pada awalnya di jual untuk

orang asing, tetapi kemudian Tirto Utomo melihat pasar masyarakat Indonesia juga

memiliki potensi, sehingga dia menjual air kemasan botol ukuran kecil dan ditempatkan

di terminal-terminal bus di Jakarta dan sekitarnya, serta sepanjang jalan pantura Jawa

Tengah. Hal ini ternyata sukses, membuat Aqua diminati oleh para supir-supir bus dan

penumpang, serta masyarakat lainnya. Hal ini menunjukkan, bahwa masyarakat

Indonesia sangat membutuhkan air mineral botol yang bersih.

Kesuksesan Aqua, menarik beberapa perusahaan lain untuk membuat nama di air

mineralnya dengan nama Aqua. Bahkan jika kita berniat membeli air mineral kemasanbotol, selalu menyebut dengan mau membeli Aqua, padahal yang diberikan

kadangkala bukan merek Aqua, tetapi itulah Aqua sudah menjadi brand image yang

baik di mata konsumen.

Beberapa pesaing utama Aqua adalah :

PT. Parmargha dengan Ades.

PT. Santa Rosa dengan Oasis.

PT. Sinar Sosro dengan Air Sosro.

PT. Coca Cola Amatil Indonesia dengan Bonaqa.

PT. ABC Central Food dengan Pure ABC.

dll.


7/18

7

PERKEMBANGAN & AKUISISI OLEH DANONE

Pada tahun 1982, Aqua mengganti

bahan baku (air) yang semula berasaldari sumur bor ke mata air

pegunungan yang mengalir sendiri

(self-flowing spring) karena dianggap

mengandung komposisi mineral alami

yang kaya nutrisi seperti kalsium,

magnesium, potasium, zat besi, dan

sodium.

Willy Sidharta, sales dan perakit mesin

pabrik pertama Aqua, merupakan

orang pertama yang memperbaiki

sistem distribusi Aqua.

Ia memulai dengan menciptakan

konsep delivery door to door khusus yang menjadi cikal bakal sistem pengiriman

langsung Aqua. Konsep pengiriman menggunakan kardus-kardus dan galon-galon

menggunakan armada yang didesain khusus membuat penjualan Aqua Secara

konsisten menanjak hingga akhirnya angka penjualan Aqua mencapai dua triliun rupiah

pada tahun 1985.

Pada tahun 1984, Pabrik AQUA kedua didirikan di Pandaan, Jawa Timur sebagai upaya

mendekatkan diri pada konsumen yang berada di wilayah tersebut. Setahun kemudian,

terjadi pengembangan produk Aqua dalam bentuk kemasan PET 220 ml.

Pengembangan ini membuat produk Aqua menjadi lebih berkualitas dan lebih aman

untuk dikonsumsi.Pada tahun 1995, Aqua menjadi pabrik air mineral pertama yang menerapkan sistem

produksi in line di pabrik Mekarsari. Pemrosesan air dan pembuatan kemasan AQUA

dilakukan bersamaan. Hasil sistem in-line ini adalah botol AQUA yang baru dibuat dapat

segera diisi air bersih di ujung proses produksi, sehingga proses produksi menjadi lebih

higienis.

Pada tahun 1998, karena ketatnya persaingan dan munculnya pesaing-pesaing baru,

Lisa Tirto sebagai pemilik Aqua Golden Mississipi sepeninggal suaminya Tirto Utomo,

menjual sahamnya kepada Grup Danone pada 4 September 1998. Akusisi tersebut

dianggap tepat setelah beberapa cara pengembangan tidak cukup kuat

menyelamatkan Aqua dari ancaman pesaing baru. Langkah ini berdampak pada

peningkatan kualitas produk dan menempatkan AQUA sebagai produsen air mineral

dalam kemasan (AMDK) yang terbesar di Indonesia. Pada tahun 2000, bertepatandengan pergantian milenium, Aqua meluncurkan produk berlabel Danone-Aqua.

Beberapa Produk dari Aqua :

Read more at http://info-biografi.blogspot.com/2013/03/sejarah-berdirinya-

aqua.html#oFRiVbq1uv1ycmHw.99


8/18

8

Sejarah Berdirinya Aqua dan Logo Air Mineral Top of Mind di Indonesia

19 Maret 2013 pukul 17:01

Banyaknya klien desain yang meminta desain logo yang mirip logo AQUA dan juga

banyaknya teman desainer yang bertanya jenis font AQUA membuat saya semakinbertanya-tanya. Ada apa dibalik kesuksesan Aqua?. Apa sejarahnya hingga logonya

sampai dijadikan patokan minuman mineral? Berikut hasil searching 7 hari 7 malam...

akhirnya ketemu data yang valid (mungkin, setidaknya beberapa referensi

mengatakan demikian...).

***

Keputusannya untuk bergabung pada perusahaan baru ketimbang yang sudah mapan

rupanya tepat. Karirnya melesat dengan cepat dan posisi presdir diraihnya dalam

waktu sekitar 13 tahun. Apa saja yang dialami Willy pada masa itu?

Setelah sepakat untuk bergabung di AQUA, Willy segera mengajukan pengunduran diri

dari Nissin. Atasan Willy yang orang Jepang, sangat terkejut, karena Willy meskipun baru

masuk kurang dari sebulan, sudah menunjukkan semangat yang tinggi dan iabermaksud untuk memberikan posisi yang lebih baik.

Namun, keputusan Willy sudah mantap. Ia tetap mengundurkan diri dan segerabergabung dengan AQUA yang waktu itu masih dalam bentuk akte notaris saja.

Segera Slamet Utomo membeberkan rencana untuk mendirikan pabrik air mineral.Nama perusahaan sudah ditetapkan dalam akte notaris yaitu PT Golden Mississippi.

Pemilihan nama yang sangat berbau Amerika tersebut untuk memberikan citra sebagai

perusahaan Amerika. Apalagi sasaran pasar yang dituju kalangan ekspatriat atauorang asing yang tinggal di Indonesia, khususnya di Jakarta.

Perlu diketahui, pada waktu itu kepercayaan terhadap produk Indonesia amatlah

rendah sehingga diperlukan citra asing bila hendak menjangkau konsumen asing.

Mulanya Tirto Utomo sempat ragu, apakah perusahaan akan diberi nama PT Golden

Mississippi atau PT Golden Colorado. Pilihan akhirnya menggunakan nama PT Golden

Mississippi. Selain lebih mudah diucapkan juga dirasakan lebih keren.

Menurut perhitungan Tirto Utomo, apabila 10 % saja orang asing yang ada minum air

mineral, maka dengan mudah akan mencapai tingkat konsumsi sebesar sekitar 5 jutaliter per tahun.

Karena tidak mempunyai pengalaman sama sekali dibidang industri air mineral, maka

Tirto Utomo menghubungi Polaris di Thailand yang pada tahun 1973 sudah berumur 16

tahun. Kontak dilakukan dan segera Tirto Utomo menyuruh Slamet Utomo untuk belajarke Thailand. Pihak Polaris menerimanya dengan tangan terbuka.

Tidak mengherankan bila pada awalnya, AQUA merupakan duplikat dari Polaris. Dari

desain pertama, yaitu botol kaca 500 ml, mesin pengolahan air dan mesin pembotolan

(pencuci botol dan pengisi botol) semua persis sama seperti yang dimiliki Polaris.


9/18

9

Willy mulai bergabung dengan AQUA 19 Juni 1973 dan ditugaskan sebagai project

officer untuk pembangunan pabrik pertama AQUA. Gaji yang diterimanya sebesar Rp

25.000 per bulan.

Sebagai langkah pertama, Willy bersama Slamet Utomo mencari lokasi tanah untuk

pabrik. Saat itu, entah kenapa pilihan jatuh ke Bekasi. Sebidang tanah datar dan keringdi Desa Pondok Ungu yang terletak di KM 27 jalan raya antara Jakarta Bekasi menjadi

pilihan. Wilayah tersebut pada waktu itu masih terdiri dari sawah yang menghampar

luas di sekitar saluran irigasi Jatiluhur.

Ketika Willy sedang kebingungan duduk di atas tumpukan bambu di depan tanah

tersebut datanglah Ketua RW setempat yang bernama M. Semu. Ia menyapa Willy dan

menanyakan maksud kedatangannya. Setelah mengetahui Willy hendak menemui

pemilik tanah tersebut maka ditunjukkan kepadanya rumah Tek Kong, pedagang beras

di Kota Bekasi yang menjadi pemilik tanah tersebut.

Kelak ketika pabrik sudah berdiri, M. Semu direkrut Willy menjadi karyawan pertama di

pabrik Bekasi itu sebagai petugas satuan pengamanan (satpam) sekaligus menjadijembatan untuk berkomunikasi dengan penduduk setempat.

Transaksi segera dilakukan dan tanah segera menjadi milik PT Golden Mississippi.

Masalah yang timbul kemudian adalah pengurusan ijin yang berkepanjangan. Namun

akhirnya semua dapat dibereskan. Pembangunan pabrik segera dimulai dan sempat

terhambat karena kelangkaan semen, sehingga pembangunan baru selesai selamasetahun.

Mesin-mesin pun mulai diimpor tanpa perlu pikir panjang lagi dengan hanya

menduplikasi mesin-mesin yang dimiliki Polaris. Karena konsepnya meniru Polaris yang

menggunakan air tanah dalam dari sumur bor (artesian well water) maka dimulai pulapengeboran sebuah sumur yang mencapai kedalaman 120 meter dari permukaantanah.

Mengingat sumber air berasal dari sumur bor maka pada logo AQUA yang pertama

tertera keterangan produk sebagai Pure Artesian Water

Pada saat bersamaan, Tirto Utomo mulai memikirkan logo untuk merek air mineral

miliknya. Tirto kemudian menunjuk seorang desainer asal Indonesia yang bermukim diSingapura bernama Eulindra Lim.

Semula konsep merek hendak digunakan adalah PURITAS. Nama itu berasal dari katapurity yang bermakna kemurnian.

Ketika konsep tersebut disampaikan kepada Eulindra Lim tanpa diduga muncul usulan

lain yang sangat brilian. Eulindra mengatakan:Mengapa tidak memakai merek AQUAsaja?

Ada beberapa alasan yang melatarbelakangi usulan tersebut. Pertama, AQUA

mempunyai asosiasi yang tinggi terhadap produk yang akan menyandang merektersebut yaitu air murni. Kedua, AQUA sangat mudah diucapkan dan mudah diingat.

Tirto segera saja setuju dan muncullah desain logo AQUA yang menjadi sangat populer

hingga sekarang, meski beberapa kali dilakukan perubahan atau berevolusi hingga

menjadi seperti yang sekarang. Namun satu yang tidak berubah, yaitu jenis huruf atau


10/18

10

font AQUA yang bertahan sampai sekarang dan merupakan identitas yang tidaktergoyahkan.

Botol kemasan pun segera dipesan ke pabrik pembuat botol dari beling. Pemesanan

tersebut membutuhkan jeda waktu cukup lama karena memerlukan cetakan (mould)

yang harus dipesan dari luar negeri. Oleh karena AQUA tidak memiliki gambar botolyang berukuran persis aslinya maka dibuatlah replika botol dari kayu agar pabrik botol

dapat memiliki bayangan mengenai bentuk botol yang diinginkan.

Ketika pabrik selesai dibangun dan mesin-mesin mulai berdatangan, Willy Sidharta

sempat kebingungan ketika Slamet Utomo mengatakan bahwa pihak AQUA tidak bisa

mendatangkan teknisi khusus dari mesin-mesin tersebut karena keterbatasan dana.

Namun, hal itu dianggap tantangan tersendiri baginya. Bagi saya tidak ada kata tidak

bisa dalam kamus hidup saya, ujar Willy dengan nada serius.

Maka ketika Slamet Utomo bertanya kepada Willy Sidharta : Apakah kamu bisa

memasang sendiri? Serta merta Willy menyanggupkan diri asalkan tersedia buku

petunjuk yang jelas. Beruntung semua mesin yang dibeli pada waktu itu berasal dariperusahaan terkemuka Amerika Serikat dan Eropa, sehingga semua dilengkapi gambar,

spesifikasi dan petunjuk lengkap dalam bahasa Inggris.

Segera Willy merekrut beberapa orang untuk membantunya dan mulai mempelajari

mesin yang akan dipasang. Mesin segera diletakkan pada tempat sesuai dengan tataletak yang ditentukan dalam gambar. Instalasi pipa dan listrik pun segera di pasang.

Meskipun membutuhkan waktu agak lama karena belum memiliki pengalamanakhirnya satu per satu mesin dapat beroperasi, dimulai dari mesin pengolahan air.

Karena mesin pencucian botol datang pada gelombang terakhir maka diputuskanuntuk memproduksi air minum dengan cara manual. Artinya, pencucian botol dan

pengisiannya dilakukan secara manual dulu untuk mengejar waktu supaya bisa segeralaunching produk baru air mineral.

Willy ditugaskan untuk menangani produksi sekaligus sebagai kepala pabrik yangpertama di pabrik AQUA pertama di Bekasi.

Setelah dilakukan beberapa kali produksi percobaan dan dianggap tidak ada masalah

lagi maka pada bulan Oktober 1974 produksi komersial dimulai dan produk AQUA resmi

diluncurkan ke pasar.

Peluncuran diutamakan ke komunitas asing atau ekspatriat, melalui toko toko pengecer

yang banyak melayani orang asing. Pada waktu itu terdapat banyak komunitas

Jepang yang tinggal di Jakarta dan beberapa toko khusus melayani pelanggan

masyarakat Jepang. Di toko-toko tersebut penjualan AQUA cukup lumayan. Tetapi

secara keseluruhan, penjualan Aqua masih kecil sekali dibandingkan dengan kapasitasproduksi yang dimiliki yakni 6 juta liter per tahun.

Promosi dari rumah ke rumah pun dilakukan dengan gencar. Untuk keperluan itu, AQUA

merekrut empat orang tenaga penjual terdiri dari tiga pria dan satu wanita, untuk

mengunjungi rumah-rumah maupun kantor-kantor perusahaan asing.

Tanggapan orang asing sangat berbeda dengan tanggapan orang Indonesia. Bila

datang ke orang asing mereka umumnya sudah mengetahui mengenai air minum yang


11/18

11

dikemas dalam botol yang di negara mereka dikenal sebagai bottled water ataumineral water.

Sedangkan, di kalangan umum orang Indonesia konsep tersebut belum banyak yang

mengenal. Kalau pun ada mereka berasal dari kelas atas yang sering bepergian keluar

negeri. Kebanyakan konsumen yang dihubungi pada waktu itu terheran-heran ataubahkan menertawakan gagasan menjual air minum dalam kemasan.

Komentar mereka antara lain,Air sumur saya bagus, buat apa saya beli air mahal!atau Ah, air kok dijual, saya mendapatkan gratis dari sumur saya.

Karena pada waktu itu produksi AQUA masih berlangsung tiga jam sehari. Maka waktu

luangnya dimanfaatkan Willy Sidharta untuk berada di kantor pemasaran AQUA yang

pada waktu itu mengontrak sebuah rumah di Jalan Haji Agus Salim, Jakarta Pusat.

Willy membantu promosi AQUA dengan membawa sendiri mobil pikap dengan produk

di dalamnya serta menawarkannya dari rumah ke rumah. Ia masih ingat benar

bagaimana pada waktu itu, diberi gratis pun konsumen lokal masih merasa takut

karena menyangka AQUA bukan air biasa dan mengandung bahan kimia sebab

memiliki sebutan umum air mineral. Bayangkan, meski dibagikan gratis, saat itu banyak

orang yang menolak, katanya.

Mantan perokok berat itu juga tak jarang menyopiri truk sendiri untuk mengantar AQUA

ke pelanggan. Saya pernah kejedot pintu di Hotel Kemang saat menurunkan botol-

botol AQUA, ujar Willy sambil mengelus-elus bagian atas kepalanya.

Karena pada waktu itu dana yang dimiliki AQUA masih sangat terbatas maka

perusahaan belum mampu beriklan. Ditempuhlah cara paling murah yaitu promosi

melalui kontak langsung dengan konsumen dengan memberikan sample produk sertamemberikan penjelasan berupa product knowledge melalui brosur sederhana di

tempat-tempat umum dan pada even-even olahraga. Melalui cara tersebut, sedikit

demi sedikit persepsi konsumen lokal tentang AQUA mulai terbentuk. Namun penjualan

masih saja tersendat dan tidak mampu mencapai titik impas, Itu berarti Tirto Utomo

harus menombok biaya terus setiap bulan.

Pada waktu itu, tepatnya di tahun 1975, pucuk pimpinan AQUA mengalami pergantian,

karena Slamet Utomo memutuskan untuk hijrah ke Amerika Serikat. Tirto Utomokemudian menunjuk adiknya, Sindhu Kamarga, untuk menjadi Presiden Direktur.

Untuk menangani masalah operasional sehari-hari diangkat seorang profesionalsebagai General Manager, yakni Jim Wiryawan, yang mempunyai pengalaman di

beberapa perusahaan consumer goods.

Sementara itu, kantor juga pindah ke lokasi yang lebih layak di Jalan Blora Nomor 3,Jakarta Pusat.

Pada tahun 1977 terjadi lagi penggantian pimpinan karena Jim Wiryawanmengundurkan diri dan diangkatlah Ridwan Hadikusuma, adik dari Slamet Utomo.

Antara 1974 hingga tahun 1977, beberapa kemasan baru diluncurkan sebagai upayauntuk meningkatkan penjualan guna mencapai titik impas.


12/18

12

Tabel 1. Daftar Kemasan AQUA dari masa ke masa

JENIS KEMASAN/PRODUK Tahun

950 ml1974

300 ml1975 5 gallon1975

1500 ml PVC1981

625 ML PVC1982

200 ML DOYPACK1983

375 ML1983

ICE CUBE1983

120 ML1983

180 ML1983

Bag in Box 10 liter1984

1500 ML PET1985

500 ML PET1986

360 ML1985

220 ML1985

1085 ML1986

10 LITER1988

5 LITER1991

5 GALLON PRIMA / NO SPILL1994

1500 ML PRIMA1995

330 ML1997

380 ML2000

1 liter2004

AQUA Splash Fruit 500 ml2004

Mizone 500 ml2005

Ketika penjualan mulai meningkat dan kebutuhan untuk melakukan door to doordelivery muncul, Willy Sidharta diminta untuk sekalian menanganinya dari pabrik.

Willy membangun sistim delivery door to door yang sederhana tapi efektif dan mampu

memberikan layanan yang baik kepada para pelanggan AQUA yang waktu itu

kebanyakan orang asing dan kalangan eksklusif. Dari sinilah cikal bakal sistim direct

delivery AQUA yang tangguh. Kelak setelah AQUA maju --- setelah terbentuk bagianpenjualan - operasional direct delivery ini di serahkan ke bagian penjualan.

Dengan makin bertambahnya pelanggan kemasan 5 gallon, manajemen door to door

delivery ini mengalami masalah dan banyak menimbulkan ketidakpuasan pelanggan.

Masalah itu memuncak sekitar 1987 ketika banyak pelanggan yang dikirim pertama kalisaja dan selanjutnya tidak pernah dikirim lagi.

Tirto Utomo memanggil Willy Sidharta dan menugaskannya untuk membenahi sistim

direct delivery ini. Willy segera mengumpulkan semua pihak yang menangani direct

delivery dan menemukan bahwa penyebabnya karena tidak ada sistim dan prosedur

yang baik dalam manajemen direct delivery tersebut. Akibatnya tidak terjadikomunikasi antara petugas yang satu dengan petugas yang lain.


13/18

13

Dalam hal ini petugas bagian first delivery yang bertugas memasang dispenser di

pelanggan sekaligus mengirim beberapa botol AQUA 5 Gallon untuk pertama kalinya,

tidak memberikan laporan dan data kepada bagian pengiriman rutin.

Pantas saja pelanggan tersebut tidak menerima pengiriman kedua dan seterusnya.

Willy segera membuat prosedur berikut formulir yang diperlukan. Segera setelahprosedur tersebut dijalankan maka problem delivery itu hilang.

Namun, akibat peristiwa itu, hubungan Willy dengan bagian penjualan, sempat

merenggang. Mereka kurang dapat menerima keputusan Tirto Utomo yang

menugaskan Willy yang bukan dari bagian penjualan untuk menyelesaikan masalah

tersebut. Tentu saja ada alasan kuat bagi Tirto Utomo untuk menugaskan Willy untuk

mengatasi masalah tersebut. Pertama, karena bagian penjualan sudah beberapa kali

ditegur tetapi masalah tak kunjung terselesaikan. Kedua, karena Willy dianggap

sebagai orang yang membangun sistim direct delivery sejak AQUA berdiri sehinggamengetahui hingga rinci soal prosedur operasional door to door delivery tersebut.

Ada pengalaman Willy lainnya yang perlu dicatat. Sekitar tahun 1977, entah mendapatlaporan atau masukan dari mana, Tirto Utomo pernah mencurigai Willy tidak beres

dalam bekerja. Begitu santernya berita itu beredar sampai membuat Tirto menarik

kendaraan yang digunakan Willy. Merasa mendapat perlakuan tidak adil dan kecewa

Willy sempat melamar pekerjaan di perusahaan lain dan hampir saja ia mengundurkan

diri. Memang Willy tipe orang yang blak-blakan, hantam kromo alias straight forward. Ia

tidak biasa berbasa-basi atau menjilat kepada atasan. Willy hanya bicara seperlunya

dan sangat formal terhadap atasannya. Sedangkan yang lain bisa ikut main golf atau

ngobrol sambil ngopi atau berkunjung ke rumah Tirto Utomo.

Tetapi, entah mendapat masukan dari mana lagi, Tirto Utomo akhirnya menyadari

bahwa prasangkanya terhadap Willy tidak benar. Pada suatu hari Tirto memanggilnyake kantornya yang terletak di Jalan Raden Saleh, Jakarta. Dalam hati Willy munculpikiran : Wah, ini dia, pasti saya akan dipecat

Apa yang dikatakan Tirto Utomo kepada Willy Sidharta dalam pertemuan tersebut? Tirto

hanya mengatakan dua kalimat pendek. Kalimat pertama berbunyi : Willy, mulai hari

ini kamu saya angkat sebagai direktur. Kalimat kedua ditujukan kepada asisten Tirto

yakni Surya Gunardi,Tjiang, segera atur dokumen yang diperlukan.

Begitulah Tirto Utomo, ia tidak pernah secara langsung minta maaf atas kesalahan yang

telah dilakukannya. Tetapi dari tindakannya seseorang bisa merasakan permintaan

maafnya dan sekaligus merupakan apresiasi terhadap semua yang telah dilakukan Willy

terhadap perusahaan. Mendapatkan kepercayaan seperti itu, Willy yang pada

dasarnya orang yang sangat idealis, mendedikasikan semua kemampuannya untuk

menumbuhkembangkan AQUA, yang bisa dilihat dari semua hasil karyanya selama 33tahun mengabdi di AQUA.

Sejak saat itu, Willy menjadi salah satu tangan kanan Tirto Utomo, khususnya di bidang

operasional sekaligus menjadi tempat sampah. Artinya, setiap kali Tirto membutuhkan

bantuan atau solusi dan tidak tahu siapa yang disuruhnya, ia pasti minta bantuan

kepada Willy. Julukan tempat sampah tersebut berasal dari orang-orang di kantor

Tirto Utomo sendiri. Willy yang pada dasarnya sudi gawe tentu dengan senang hati

membantu dan menyelesaikan semua yang ditugaskan kepadanya dengan baik.


14/18

14

Kumpulan Sejarah-Sejarah Perusahaan-

AQUA adalah pelopor industri air minum di Indonesia, semua orang pasti tahu itu.

Namun, apakah anda mengetahui sejarah panjang jalan yang dirintis aqua hingga

sebesar sekarang.

Aqua lahir atas ide almarhum Tirto

Utomo (1930-1994). Beliau menggagas

lahirnya industri air minum dalam

kemasan (AMDK) di Indonesia melalui PT

Golden Mississippi pada tanggal 23

Pebruari 1973.

Nama Aqua kini telah menjadi

semacam nama generik dari produk Air

Minum Dalam Kemasan (AMDK) serupadi Indonesia. Coba perhatikan sekitar

kita, berapa banyak orang yang kita

temui menyebut nama Aqua saat

mereka hendak membeli AMDK di

warung atau toko? Dan perhatikan juga,

jarang sekali ada pembeli yang protes saat mereka diberi VIT, RON 88 atau ADES oleh si

penjual walaupun sebelumnya mereka meminta Beli Aqua satu..

Hal itu mungkin sekali terjadi karena Aqua adalah pelopor bisnis AMDK dan menjadi

produsen AMDK terbesar di Indonesia. Bahkan pangsa pasarnya sendiri saat ini sudah

meliputi Singapura, Malaysia, Fiji, Australia, Timur Tengah dan Afrika. Di Indonesia sendiri

mereka menguasai 80 persen penjualan AMDK dalam kemasan galon. Sedangkan

untuk keseluruhan market share AMDK di Indonesia, Aqua menguasai 50% pasar. Saat ini

Aqua memiliki 14 pabrik yang tersebar di Jawa dan Sumatra.

Produsen AMDK Aqua, PT. Golden Mississippi (kemudian bernama PT Aqua Golden

Mississippi) yang bernaung di bawah PT. Tirta Investama (selanjutnya, dalam tulisan ini

akan disebut sebagai Aqua saja, untuk mewakili korporasi produsen AMDK tersebut),

didirikan pada 23 Februari 1973 oleh Tirto Utomo (1930-1994). Pabrik pertamanya

didirikan di Bekasi. Sejak saat itu, orang Indonesia mulai mengubah salah satu

kebiasaannya secara mendasar dengan membiasakan diri mengkonsumsi AMDK,

membeli air.

Danone, sebuah korporasi multinasional asal Perancis, berambisi untuk memimpin pasar

global lewat tiga bisnis intinya, yaitu: dairy products, AMDK dan biskuit. Untuk dairy

products, kini Danone menempati posisi nomor satu di dunia dengan penguasaan

pasar sebesar 15%. Adapun untuk produk AMDK, Danone juga mengklaim telah

menempati peringkat pertama dunia lewat merek Evian, Volvic, dan Badoit. Untuk bisa

mempertahankan diri sebagai produsen AMDK nomor satu dunia, Danone tentu saja

harus berjuang keras menahan gempuran Coca-Cola dan Nestle.

Untuk menambah kekuatannya, Danone mulai memasuki pasar Asia, dan mengambil

alih dua perusahaan AMDK di Cina. Menyadari kekuatan kecil Aqua yang belum

terjamah oleh Coca-cola atau korporasi lainnya, Danone buru-buru mendekati Aqua.

Akhirnya, pada tanggal 4 September 1998, Aqua secara resmi mengumumkan


15/18

15

penyatuan kedua perusahaan tersebut dan bertepatan dengan pergantian

milenium, pada tahun 2000 Aqua

meluncurkan produk berlabel Danone-Aqua. Pada tahun 2001, Danone meningkatkan

kepemilikan saham di PT. Tirta Investama dari 40% menjadi 74%, sehingga Danone

kemudian menjadi pemegang saham mayoritas Grup Aqua.

Sejarah Perusahaan Minuman Aqua secara sistematis :

1973

PT AQUA Golden Mississippi didirikan sebagai pioner perusahaan air minum mineral

pertama di Indonesia. Pabrik pertama didirikan di Bekasi.

1974

Produksi pertama AQUA diluncurkan dalam bentuk kemasan botol kaca ukuran 950 ml

dari pabrik di Bekasi. Harga per botol adalah Rp.75,-

1981AQUA memutuskan untuk mengganti bahan baku yang semula dari sumur bor ke mata

air pegunungan yang mengalir sendiri (self flowing spring).

1984

Pabrik AQUA kedua didirikan di Pandaan di Jawa Timur, sebagai upaya agar lebih

mendekatkan diri pada konsumen yang berada di wilayah tersebut.

1985

Pengembangan produk AQUA dalam bentuk kemasan PET 220 ml. Pengembangan ini

membuat produk AQUA menjadi lebih berkualitas dan lebih aman untuk dikonsumsi.

1993

Menyelenggarakan program AQUA Peduli (AQUA Cares), sebagai langkah pendauran

ulang botol plastik AQUA menjadi materi plastik yang bisa dapat digunakan kembali.

1995

AQUA menjadi pabrik air mineral pertama yang menerapkan sistem produksi in line di

pabrik Mekarsari. Pemrosesan air dan pembuatan kemasan AQUA dilakukan

bersamaan. Hasil sistem in line ini adalah botol AQUA yang baru dibuat dapat segera

diisi air bersih di ujung proses produksi., sehingga proses produksi menjadi lebih higienis

1998

Penyatuan AQUA dan grup DANONE pada tanggal 4 September 1998. Langkah iniberdampak pada peningkatan kualitas produk dan menempatkan AQUA sebagai

produsen air mineral dalam kemasan (AMDK) yang terbesar di Indonesia.

2000

Bertepatan dengan pergantian milenium, AQUA meluncurkan produk berlabel Danone-

AQUA.

2001

DANONE meningkatkan kepemilikan saham di PT Tirta Investama dari 40 % menjadi 74 %,

sehingga DANONE kemudian menjadi pemegang saham mayoritas AQUA Group.

AQUA menghadirkan kemasan botol kaca baru 380 ml pada 1 November 2001.

2002


16/18

16

Banjir besar yang melanda Jakarta pada awal tahun menggerakkan perusahaan untuk

membantu masyarakat dan juga para karyawan AQUA sendiri yang terkena musibah

tersebut. AQUA menang telak di ajang Indonesian Best Brand Award. Mulai

diberlakukannya Kesepakatan Kerja Bersama [KKB 2002 - 2004] pada 1 Juni

2003Perluasan kegiatan produksi AQUA Group ditindaklanjuti melalui peresmian pabrik baru

di Klaten pada awal tahun. Upaya mengintegrasikan proses kerja perusahaan melalui

penerapan SAP [System Application and Products for Data Processing] dan HRIS

[Human Resources Information System].

2004

Peluncuran logo baru AQUA. AQUA menghadirkan kemurnian alam baik isi maupun

penampilan luarnya. AQUA meluncurkan varian baru AQUA Splash of Fruit, jenis air

dalam kemasan yang diberi esens rasa buah strawberry dan orange-mango.

Peluncuran produk ini memperkuat posisi AQUA sebagai produsen minuman.

2005DANONE membantu korban tsunami di ACEH. Pada tanggal 27 sept, AQUA

memproduksi MIZONE,minuman bernutrisi yang merupakan produk dari DANONE.

MIZONE hadir dengan dua rasa, orange lime dan passion fruit.

Referensi :pandri-16.blogspot.com

PT. Aqua Golden Mississippi ( AGM ) didirikan oleh Tirto Utomo tahun 1973, padahal

sebelumnya Tirto Utomo juga bekerja di Pertamina. Tetapi untuk fokus pada bisnisnya,

lulusan Fakultas Hukum UI ini melepaskan pekerjaannya di Pertamina, dimana

perusahaan ini bergerak dibidang penjualan air minum kemasan dalam botol.

Awalnya orang sinis dengan ide Tirto Utomo untuk menjual air minum kemasan botol

yang harga per botol awalnya sama dengan harga 1 l iter bensin Premium. Namun Tirto

Utomo yakin, pada masa yang akan datang Indonesia akan kekurangan air bersih yang

siap untuk diminum, sehingga idenya ini terus dia lanjutkan dan tidak memikirkan

komentar sinis orang. Pada awalnya market AGM adalah orang-orang asing yang ada

di Indonesia, karena mereka yakin air kemasan lebih steril dan aman daripada air tanah

dan air PDAM. Dengan mendirikan pabrik air minuman dengan mesin yang canggih di

Bekasi, sehingga orang asing lebih percaya dengan minuman air kemasan ini.

Pada tahun 1985, diperkenalkan air minum kemasan kecil ukuran 200 ml, yang

memungkinkan orang dapat minum air bersih dengan harga yang tidak terlalu mahal.Pada tahun 1987, Aqua menggunakan kemasan dari Polyethylene Terephthalate ( PET )

yang jauh lebih unggul dari PVC. Hal ini merupakan hal yang membuat Aqua lebih

terkenal dan unggul daripada perusahaan atau supplier air minum botol di Amerika

dan Eropa. Pada tahun 1990, penjualan dengan kemasan melonjak menjadi 1,130 juta

liter, sehingga pada saat itu Aqua menguasai pasar di Indonesia.

Kunci sukses dalam bisnis air mineral ini adalah :

Distribusi yang efektif.

Periklanan yang diferentiate untuk mengembangkan merek atau brand yang dikenal

dan diminati oleh konsumen ( brand loyality ).

Aqua berasal dari bahasa Latin yang artinya air, dimana pada awalnya di jual untuk

orang asing, tetapi kemudian Tirto Utomo melihat pasar masyarakat Indonesia juga


17/18

17

memiliki potensi, sehingga dia menjual air kemasan botol ukuran kecil dan ditempatkan

di terminal-terminal bus di Jakarta dan sekitarnya, serta sepanjang jalan pantura Jawa

Tengah. Hal ini ternyata sukses, membuat Aqua diminati oleh para supir-supir bus dan

penumpang, serta masyarakat lainnya. Hal ini menunjukkan, bahwa masyarakat

Indonesia sangat membutuhkan air mineral botol yang bersih.

Strategi Pemasaran

Dengan slogan awal bersih, bening dan bebas bakteri dan tahun 1979, Tirto Utomo

mengubah slogan menjadi air sehat setiap saat dan mendongkrak penjualan menjadi

13 juta liter pada tahun 1983.

Menggunakan semua media untuk iklan, seperti bus,taksi, televisi, radio, surat kabar dan

majalah dan juga aktif dalam mensponsori kegiatan baik itu berhubungan dengan olah

raga atau tidak.

Service atau pelayanan adalah hal yang sangat penting dalam bisnis air minum,

sehingga pelayanan seluruh Indonesia dilakukan oleh perusahaan-perusahaan distribusi

Aqua dengan nama PT. Wirabuana Intrent, sehingga pelayanan dapat dilakukan di

seluruh Indonesia.Untuk mengurangi biaya produksi dan mempermudah jaringan pemasaran dibangun

pabrik yang ada di Menado dan Medan yang di lisensikan sesuai spesifikasi Aqua.

Kemudian didirikan pabrik kecil di Brunei Darusalam dengan menggunakan

nama/merek SEHAT. Dan renacananya akan didirikan pabrik yang lain di Filipina dan

Vietnam.

Produksi dan Distribusi

Sumber Aqua adalah air pegunungan, sehingga pabriknya didirikan di dekat atau kaki

bukit gunung, karena air gunung menghasilkan air yang jernih dan bersih, kemudian

diolah kembali oleh pabrik agar dapat lebih sterilisasi.

Untuk pengontrolan mutu produksi, AGM memiliki laboratorium yang modern dan

memiliki staf peneliti yang terdiri dari ahli mikrobiologi, kimia dan fisika. Aqua telah

diterima oleh WHO dan terdaftar di U.S Food and Drug Administration, Environmental

Protection Agency dan International Bottled Water Organization.

Persaingan

Keunggulan kompetitif Aqua adalah dengan sistem distribusi, strategi pemasaran dan

packaging yang baik membuat Aqua menjadi leader dalam industri ini, sehingga Aqua

menerapkan harga yang premium 10 % s/d 20 % diatas harga saingannya.

Aqua juga membuat musuh-musuh mayanya dengan mendirikan dan memproduksi air

mineral VIT dari lisensi Vittel of France. Hal ini merupakan strategi bayangan untuk

membantu Aqua mengalahkan saingannya, sehingga dibuat saingan buatan sendiri.

Beberapa pesaing utama Aqua adalah :

PT. Parmargha dengan Ades.

PT. Santa Rosa dengan Oasis.

PT. Sinar Sosro dengan Air Sosro.

PT. Coca Cola Amatil Indonesia dengan Bonaqa.

PT. ABC Central Food dengan Pure ABC.dll.


18/18

18

Kesuksesan Aqua, menarik beberapa perusahaan lain untuk membuat nama di air

mineralnya dengan nama Aqua. Bahkan jika kita berniat membeli air mineral kemasan

botol, selalu menyebut dengan mau membeli Aqua, padahal yang diberikan

kadangkala bukan merek Aqua, tetapi itulah sudah menjadi brand image yang baik di

amta masyarakat konsumen.

Organisasi

AGM dikontrol oleh perusahaan induk dan hampir seluruh kegiatan di kendalikan oleh

perusahaan induk, baik itu produksi dan distribusinya. Total Quality Control ( TQC )

diimplementasikan di seluruh organisasi, setiap unit memiliki Group Quality Control

Informal ( GQCI ) untuk meningkatkan kualitas.

Kesimpulan

Dari hal diatas, saya dapat mengambil suatu kesimpulan :

AGM fokus pada perusahaan yang memperoduksi air mineral kemasan dan botol.

Awalnya adalah perusahaan keluarga dan sekarang telah dikelola secara profesional

dan telah go public pada tahun 1990.

Didirikan oleh Tirto Utomo pada tahun 1973 dengan pabrik awal di Bekasi dan berdiri

pada tahun 1974.

Mengakuisisi VIT pada tahun 1987, untuk membuat pesaing bayangan.

Pada 16 Maret 1994, sang pendiri yaitu Tirto Utomo meninggal dunia secara mendadak

dan kelanjutan perusahaan diambil alih oleh anak-anaknya.

Diterbitkan oleh Captain Hawk Pada Kamis, Desember 20, 2012

kumpulan catatan soal aqua

Documents