lembaga perindustrian nanas malaysia

7/23/2019 Lembaga Perindustrian Nanas Malaysia

1/15

Lembaga Perindustrian Nanas Malaysia (Lembaga Nanas) adalah sebuah Badan

Berkanun yang ditubuhkan pada tahun 1957 yang dahulunya dikenali sebagai

Lembaga Perusahaan Nanas Tanah Melayu. elaras dengan perkembangan

industri nanas! perubahan nama agensi kepada Lembaga Perindustrian Nanas

Malaysia telah dibuat pada tahun 199" tertakluk kepada #kta Perindustrian

Nanas Malaysia 1957 (#kta 1$5 % emakan 199$) di ba&ah 'ementerian

Perusahaan tama.

Pada "9 Mei 199! *emaah Menteri telah membuat keputusan untuk

membubarkan Lembaga Nanas dan +ungsinya dipindahkan kepada *abatan

Pertanian! ,#M# dan M#-/. Perlaksanaan pembubaran dilaksanakan se0ara

berperingkat bagi temph 2 tahun tertakluk kepada pembubaran #kta

Perindustrian Nanas 1957 (emakan 199$).

Lembaga Nanas telah diletakkan di ba&ah 'ementerian Pertanian pada 1 *un

1999 bagi menyempurnakan perlaksanaan pembubaran tersebut. 'ementerianPertanian telah diberi peranan sebagai agensi penera3u bagi menyelaraskan

tindakan pembubaran yang berkaitan dengan pengagihan +ungsi! kakitangan!

harta! tanggungan! kuasa dan perundangan Lembaga Nanas di kalangan agensi

yang terlibat.

ehubungan itu! 5 kakitangan dari Bahagian Pembangunan Lembaga Nanas

dipindahkan ke eksyen Pembangunan /ndustri Nanas *hr! 4 kakitangan dari

Bahagian Pentadbiran Lembaga Nanas telah ditukar ke Perkhidmatan #&am

Negeri *hr dan 1 kakitangan dari Bahagian Merinyu dan Bahagian

Peran0angan dan Pembangunan Pasaran dipindahkan ke Pe3abat ,#M#6a&angan *hr.

eramai "" kakitangan telah dikekalkan di Lembaga Nanas untuk melaksanakan

aktiiti yang berkaitan sehingga prses pembubaran selesai.

Kajian Semula

Bagaimanapun! pada 1 *un "$$$! *emaah Menteri bersetu3u untuk mengka3i

semula keputusan pembubaran. 8leh itu! pada 15 eptember "$$! *emaah

Menteri telah membuat keputusan supaya Lembaga Nanas dikekalkan sebagai

penera3u pembangunan industri nanas negara dan membatalkan keputusanpembubaran Lembaga Nanas pada "9 Mei 199. elain itu! harta alih dan harta

tidak alih yang sedia ada di Lembaga Nanas 3uga dikekalkan dan semua 3a&atan.

Latar Belakang Perkembangan Perindustrian Nanas

/ndustri pengkalengan telah &u3ud se3ak lebih 1$$ tahun. Pengkalengan buah

nanas se0ara kmersial mula%mula di3alankan leh rang%rang 6ina di

ingapura. ebelum pembangunan kmditi lain!industri nanas merupakan

penyumbang utama kepada eknmi negara. Pada tahun 1957! Lembaga

Perusahaan Nanas Tanah Melayu (LPNTM) telah ditubuhkan di ba&ah 8rdinan

Perusahaan Nanas 1957! sekarang dikenali sebagai Lembaga Perindustrian

Nanas Malaysia (LPNM)! yang berperanan menga&al dan mema3ukan industrinanas Malaysia.


2/15

/ndustri nanas kaleng men0atat eksprt yang kedua tertinggi selepas tembikai di

dalam kategri buah%buahan trpika. /ndustri ini 3uga memainkan peranan dalam

menyumbang kepada eknmi negara dan memberi peluang%peluang peker3aan

se0ara langsung di sektr perladangan dan pemprsesan dan tidak langsung

seperti sektr pengangkutan dan pembuatan yang lain. engan adanya agensi

yang bertanggung3a&ab men3alankan Penyelidikan dan Pembangunan industri

nanas! Malaysia berkemampuan menghasilkan prduk yang berkualiti tinggi dan

masih upaya bertahan di pasaran utama.

/ndustri nanas Malaysia mendapat skngan kera3aan dari segi plisi

pembangunan tanah. ektr pekebun ke0il dan sektr ladang adalah diberi

perhatian leh kera3aan melalui pelaksanaan prgram%prgram pembangunan

dan prgram skngan industri.

Beberapa strategi telah diatur berdasarkan peran0angan 3angka pan3ang yang

telah disusun. ,kus LPNM adalah untuk membuka ka&asan%ka&asan baru danmeningkatkan prduktiiti serta menangani isu kekurangan bekalan buah ke

kilang%kilang.

lbalisasi pense3agatan dan integrasi eknmi dunia bererti pesaingan akan

men3adi unsur paling utama dalam menentukan ke3ayaan dan berdaya kekalnya

industri nanas Malaysia.

isamping bertanggung3a&ab di dalam menga&al dan mema3ukan industri!

LPNM perlu mengambilkira ke0ekapan! prduktiiti! daya saing dan teknlgi

dalam pengeluaran! pemasaran dan perdagangan serta dapat menyusun strategiberasaskan kepada dasar%dasar yang telah ditetapkan leh kera3aan supaya

penyusunannya men3adi lebih mampan dan berkesan.

Objektif

ntuk meningkatkan sumbangan sektr pertanian kepada pendapatan negara!

pertukaran mata &ang asing dan peluang%peluang peker3aan.

ntuk menggalakkan pelaburan dan meningkatkan penglibatan pelaburan asing

dalam industri.

ntuk menguruskan sektr penanaman nanas dan memaksimakan pengeluaran

se0ara berterusan.

ntuk meningkatkan Prgram 'a&alan Mutu bagi men3amin kualiti hasil yang

berterusan.

ntuk mengekalkan dan mengukuhkan pasaran yang sediada dan menerkai

pasaran baru.

ntuk menggalakkan penglibatan masyarakat tempatan dalam pelbagai pr3ek%

pr3ek industri nanas dan mengekalkan penglibatan mereka melalui khidmat

nasihat dan pemantauan yang berterusan.


3/15

ntuk menggalakkan pembangunan industri yang teran0ang melalui khidmat

pengembangan dan aktiiti%aktiiti penyelidikan.

ntuk men3alinkan ker3asama antarabangsa yang lebih erat dalam pelbagai

bidang dan perkngsian pintar bagi mendapat +aedah melalui teknlgi dan

pertukaran maklumat sainti:k.

Wawasan

;ntuk diiktira+ sebagai agensi yang berdaya ma3u di dalam pengurusan /ndustri

Nanas Malaysia.;

Visi

;Men3adikan LPNM sebagai penera3u industri nanas di peringkat glbal men3elang

tahun "$"$.;

Misi

;Memantapkan industri nanas Negara sehingga ke tahap penguasaan prduk di

peringkat glbal! melalui perkhidmatan teknikal dan bantuan :


4/15

(a) Penda+taran Pengeksprt

". Pineapple /ndustry (,ruit 6ntrl) -egulatins 1974

(a) Penda+taran Penanam Nanas

(b) Penda+taran Pen3ual%Pen3ual

(0) Penda+taran Pengangkut%Pengangkut

(d) 'uta Buah Nanas ke 'ilang

(e) Pusat Pembahagian Buah Nanas

2. Pineapple /ndustry (6annery 6ntrl) -egulatins 1959

(a) Penda+taran 'ilang Nanas

(b) Penda+taran 'ilang 'e0il

(0) Peraturan 'esihatan

. Pineapple /ndustry (6ess n >?prts) -egulatins 1959

(a) Penda+taran es Terhadap Pengeksprt (b) Pengesahan Pengisytiharan >ksprt

5. Pineapple /ndustry (rading! Labelling and Marking) -egulatins 1959

(a) Pengambilan sampel dan penentuan gred

(b) Menda+tarkan Label

kti+iti

Bertanggung3a&ab untuk melaksanakan prgram%prgram pembangunan sektr

pekebun ke0il dan prgram skngan industri di ba&ah -an0angan Lima Tahun

Malaysia. Melaksanakan prgram%prgram ka&alan mutu yang berkaitan dengan

industri nanas yang meliputi aspek pengeluaran buah! pemprsesan dan hasilan

nanas bagi men3amin kualiti pengeluaran mengikut spesi:kasi%spesi:kasi dan

0de? alimentarius dengan perlaksanaan prgram ka&alan mutu melalui=

Penubuhan prgram ka&alan mutu pertama (@66) dengan kilang

Pemeriksaan untuk nanas kaleng di makmal

Penubuhan makmal grading! mikrbilgi dan makmal kimia

Pelaksanaan sistem /8 9$$"

Men3alankan kegiatan penda+taran yang diperuntukkan di ba&ah #kta

Perindustrian Nanas

Penda+taran kilang

Penda+taran pengangkut

Penda+taran penanam%penanam nanas

Penda+taran pengeksprt

Pengeluaran permit eksprt nanas kaleng dan nanas segar


5/15

Penetapan harga buah nanas! 3enis kaleng yang dihantar ke kilang

,ala -uju

Meningkatkan nilai eksprt prduk nanas daripada -M 1$$ 3uta kepada -M 7$$

3uta men3elang "$1$

Men3adikan Malaysia di antara 5 pengeluar nanas utama dunia.

Men3adikan nanas sebagai prduk pilihan utama Malaysia bagi mengurangkan

75A bil imprt nanas dan prduk nanas negara dengan meningkatkan indeks

penggunaan nanas sebanyak 5kgrangtahun.

Membangunkan ka&asan baru tanaman nanas dengan memberi tumpuan

khususnya di negeri abah dan ara&ak

Meningkatkan aktiiti%aktiiti hiliran dan huluan yang terdapat di dalam sistem

pembekalan nanas

Men3alankan -C (aktiiti%aktiiti hiliran) untuk meningkatkan industri nanas.

Menentukan kualiti prduk dan keselamatan makanan yang berasaskan nanas

untuk memperkukuhkan daya saing pengeluaran nanas Malaysia.

Piagam Pelanggan

;'ami mempunyai kmitmen untuk memberi perkhidmatan dengan penuh

kemesraan! prihatin! amanah! 0ekap dan menepati masa;

Kami berjanji untuk *

Memberi kelulusan ke atas permhnan lengkap kim Bantuan Penanaman

Nanas dalam temph >nam () minggu daripada tarikh permhnan lengkap

diterima.

Mengeluarkan i3il Penda+taran sebagai Pekilang Nanas dan Pekilang 'e0il Nanas

dalam temph >mpat () minggu daripada tarikh permhnan lengkap diterima.

Mengeluarkan si3il sebagai Pengangkut dan Pen3ual Nanas egar dalam temph

atu (1) minggu daripada tarikh permhnan lengkap diterima.

Memperakukan dan meluluskan #ppral Permit (#P) untuk mengeksprt prduk

nanas! nanas segar dan rnamental dalam temph tidak melebihi atu (1) hari

beker3a.

Mengeluarkan i3il Penda+taran sebagai Pengeksprt Nanas 'aleng dalam

temph atu (1) minggu daripada tarikh permhnan lengkap diterima.

Mengeluarkan i3il Perakuan kualitii3il 'esihatan untuk prduk%prduk

berasaskan nanas dalam temph Tiga (2) minggu dari tarikh permhnan

lengkap diterima.


6/15

Memberikan 'elulusan ke atas permhnan sebagai usaha&an berda+tar dalam

temph >mpat () minggu daripada tarikh permhnan lengkap diterima.

Memberikan maklumbalas daripada pemantauan yang telah dibuat leh pega&ai

ke premis usaha&an dalam temph atu (1) minggu selepas tarikh la&atan

pemantauan.

Memberi maklumbalas pemadanan perniagaan untuk prduk segar dan /'

dalam temph atu (1) minggu bermula dari tarikh permintaan.

6ek bayaran dikeluarkan kepada semua syarikat dan rang perserangan yang

berurusan dengan LPNM dalam temph atu (1) minggu daripada bil dan inis

lengkap diterima.

Memberi maklumbalas kepada setiap aduan pelanggan yang diterima dalam

temph Tiga (2) hari &aktu beker3a.

B,./N P0N.0MBN.N 1N P0MBN.2NN -NMN %BPP-'

L-3 B0LKN.

emen3ak tahun 1971 Bahagian Pengembangan dan Pembangunan Tanaman

di&u3udkan bagi men3alankan salah satu +ungsi LPNM melalui pr3ek penanaman

nanas sama ada pemberian geran bantuan atau pemberian insenti+ tanaman

nanas. Perlaksanaan prgram tersebut adalah mengikut #kta Perindustrian

Nanas 1957 diba&ah Peraturan%Peraturan Perindustrian Nanas (Bantuan

'e&angan ntuk Pekebun%Pekebun)1991DPindaan "$11E. saha untuk

memperluaskan ka&asan tanaman nanas di ka&asan baru yang berptensiterutama tanah mineral merupakan salah satu strategi meningkatkan

pengeluaran buah nanas berbanding sebelum ini lebih tertumpu di tanah

gambut terutama di ka&asan /#P *hr Barat. Falau bagaimanapun usaha

tetap di3alankan untuk memperkukuh dan mengekalkan di ka&asan sedia ada

terutamanya di negeri *hr melalui pemberian insenti+ -an0angan Tanaman

emula (-T) kepada pengusaha%pengusaha yang men3alankan aktiiti

penanaman nanas untuk pusingan kedua dan seterusnya setelah menerima

insenti+ -an0angan Tanam Baru (-TB). Prgram bermula seperti berikut =%

Pe&artaan pembukaan permhnan.

Pemberitahuan pembukaan permhnan dan penerimaan brang permhnan.

Prses permhnan (kelulusan akan diberikan kepada permhnan yang telah

memenuhi

kriteria ditetapkan seperti status pemilikan tanah 3elas atau mendapat

kebenaran pemilik tanah)

Prses bekalan bahan input pertanian termasuk bahan tanaman sekiranya layak

dan mengikut prsedur bekalan yang ditetapkan LPNM.


7/15

Lapran prduktiiti dan hasil pengeluaran.

elain daripada itu Bahagian ini 3uga bertanggung3a&ab terhadap prgram

pengembangan dan khidmat teknikal yang merupakan salah satu prgram yang

telah dilaksanakan se3ak tahun 1971. ,kus utama prgram ini adalah

melaksanakan pemindahan teknlgi kepada glngan sasar! melaksanakanprgram pembangunan insan dan men3alankan khidmat perundingan kepada

industri. Prgram ini diadakan bagi membantu dan mendidik para pekebun ke0il

dan pengusaha nanas mempertingkatkan ilmu teknlgi dan pengurusan

tanaman nanas bermula daripada teknik%teknik penyediaan tapak! kaedah

menanam yang betul! pemilihan benih bermutu! ka&alan rumpai dan penyakit

sehingga teknlgi lepas tuai bersandarkan #malan Baik Pertanian (#BP).

Pemindahan teknlgi ini dilaksanakan kepada glngan sasar bertu3uan untuk

meningkatkan prduktiiti terutama kepada pengusaha%pengusaha baru

mahupun pengusaha persendirian untuk menyertai -an0angan Tanaman Baru.

e0ara tidak langsung! ia dapat meningkatkan ke0ekapan dalam pengurusan

tanaman nanas yang di3alankan di kalangan pengusaha nanas melalui

penggunaan teknlgi yang betul dan input pertanian yang berkesan. elain itu!

ia 3uga dapat meningkatkan pengeluaran nanas yang bermutu dan

meningkatkan tara+ ssieknmi pengusaha nanas di negara ini.

V/S/

Memperkasa /ndustri Penanaman Nanas Malaysia Gang Mapan an Berdaya

aing i Peringkat Tempatan an #ntarabangsa.

M/S/

Meningkatkan Pengeluaran Nanas Negara.

Meningkatkan Pendapatan Penanam Nanas.

Penghasilan Nanas Gang Berkualiti an elamat imakan.

Meningkatkan 'esedaran Penanam Nanas Terhadap #malan Pertanian Baik

(#PB) alam Melaksanakan Penanaman Nanas.

Menyalurkan Teknlgi Tanaman Nanas terkini se0ara berterusan kepada

pengusaha nanas negara.

Melahirkan pengusaha nanas yang berdaya ma3u dan berdaya saing

diperingkat tempatan dan antarabangsa.

MO-O


8/15

Men3adi Gang Terbaik #dalah 'mitmen 'ami.

;Being The Best /s 8ur 6mitment;

1S3 K2L/-/

alam usaha meningkatkan 'ualiti Perkhidmatan Bahagian Pengembangan danPembangunan Tanaman! Lembaga Perindustrian Nanas Malaysia! 'ami #nggta

Bahagian Pengembangan dan Pembangunan Tanaman kmited menyalurkan

insenti+ tanaman! pengetahuan dan bimbingan dengan e:sien serta se0ara

berterusan kepada pengusaha nanas bagi men0apai isi dan misi yang

ditetapkan.

OB40K-/F

Pr3ek penanaman nanas yang diran0ang! dibimbing dan dilaksanakan di

ka&asan%ka&asan baru di seluruh negara bagi men0apai b3ekti+ berikut =%

1. Meningkatkan pengeluaran buah nanas yang berkualiti dan bleh

dipasarkan sama ada di pasaran tempatan mahupun luar negara dengan

kadar A setahun (#N).

". Meningkatkan pengeluaran buah nanas yang berkualiti dan bleh


kadar A setahun (#N).2. Meningkatkan pengeluaran buah nanas yang berkualiti dan bleh


kadar A setahun (#N).

. Menyalurkan insenti+ tanaman! pengetahuan dan bimbingan teknlgipengurusan tanaman nanas (T8T) dengan e:sien serta se0ara berterusan

kepada penanam nanas.5. Menyalurkan insenti+ tanaman! pengetahuan dan bimbingan teknlgi

pengurusan tanaman nanas (T8T) dengan e:sien serta se0ara berterusan

kepada penanam nanas.. Menyalurkan insenti+ tanaman! pengetahuan dan bimbingan teknlgi

pengurusan tanaman nanas (T8T) dengan e:sien serta se0ara berterusan

kepada penanam nanas.


9/15

F2N.S/ B,./N P0N.0MBN.N 1N P0MBN.2NN -NMN

,ungsi%+ungsi bahagian dipertanggung3a&abkan kepada 2 unit diba&ahnya

iaitu =

2nit Pengembangan

Memberi khidmat nasihat teknikal dan kepakaran industri nanas dengan

melaksanakan prgram pemindahan teknlgi yang teratur dan e+ekti+ kepada

penanam dan pengusaha nanas.

Melaksanakan seminar! kursus Trans+er + Te0hnlgy (T8T) dan pembangunan

insan kepada penanam dan pengusaha nanas untuk men0apai pia&aian yang

ditetapkan leh LPNM termasuk #malan Pertanian Baik (#PB).

Memberi nasihat dan bimbingan kepada penanam nanas diperingkat kebun (in%

situ) melalui Penyelia 'a&asan dan Pega&ai Pengembangan.

Membuat penilaian tahap pengetahuan dan penerimaan pemindahan teknlgi

kepada penanam nanas termasuk penyelia ka&asan.

2nit Pembangunan -anaman


10/15

Meran0ang dan menyediakan sasaran keluasan penanaman nanas berdasarkan

3umlah peruntukan tahunan yang diterima setiap tahun.

Menggubal plisi dan menyelaras insenti+ tanaman nanas sama ada dalam

bentuk subsidi atau geran kepada sektr pekebun ke0il se0ara keseluruhan atau

sebahagian.

Menyelaras dan memantau pr3ek penanaman nanas LPNM sama ada dalam

bentuk prestasi :kar

ii. Pr3ek NB8 'elmpk

iii. Pr3ek istem Tanaman Berbilang

i. Pr3ek Ladang 'ntrak

Menyelaras dan memantau aktiiti penda+taran penanaman nanas mengikut

#kta Perindustrian Nanas 1957! Peraturan%Peraturan Perindustrian Nanas

('a&alan Buah) 1979 (peraturan 1$ (1)) yang dilaksanakan Pe3abat LPNM

Filayah dan Negeri.

Menyelaras Pentadbiran istem Maklumat /ndustri Nanas (M/N)

2nit Khidmat S5k5ngan 6 Statistik

1. Menyediakan anggaran keperluan input pertanian termasuk benih nanasdan melaksanakan aktiiti%aktiiti perlehan setiap tahun termasuk

penyediaan spesi:kasi! dkumen per3an3ian dan lain%lain berkaitan.

". Menyelaras dan memantau aktiiti pengagihan input pertanian seperti

ba3a! hrmn aruhan pembungaan! ra0un dan lain%lain input mengikut

keperluan semasa.

2. Menyelaras dan memantau aktiiti penda+taran pembekal benih nanas

yang dilaksanakan Pe3abat LPNM Filayah dan Negeri.

. Mengumpul dan mengemaskini data perangkaan yang berkaitan dengankeluasan tanaman nanas dan penanam nanas berda+tar LPNM.

1asar7 kta7 Peraturan 6 Pekeliling

1. #kta Perindustrian Nanas 1957 (emakan 199$) Dkta ()$E

". #kta Perindustrian Nanas 1957! Peraturan%Peraturan Perindustrian Nanas

('a&alan Buah) 1979 Dperaturan 1$ (1)E

2. #kta Perindustrian Nanas 1957! Peraturan%Peraturan Perindustrian Nanas

(Bantuan 'e&angan ntuk Pekebun%Pekebun) 199 DPindaan "$11E


11/15

. Pekeliling Perbendaharaan Bil. 7 Tahun "$$4 = aris Panduan Bagi

Perbelan3aan e0ara Berhemah. 6atitan= PPBil 51999 adalah dimansuhkan

L-3 B0LKN. B,./N P03N8N.N S-3-0./K

Bahagian telah ditukar nama daripada Bahagian Peran0angan C Hal >h&al

'rprat kepada Bahagian Peran0angan trategik. ,ungsi utama bahagian ini

adalah melibatkan penyelarasan dasar! pengurusan ba3et pembangunan!

penyediaan peran0angan 3angka pendek dan pan3ang! menyelaras dan

memhn peruntukan pembangunan tahunan! pemantauan pelaksanaan pr3ek%

pr3ek LPNM serta aktiiti ka3ian ssi eknmi dan pembangunan.

Bahagian Peran0angan trategik 3uga bertindak sebagai penyelaras dan

penghubung berkaitan prgram aktiiti antara LPNM dengan pihak 'ementerian

Pertanian C /ndustri #sas Tani.

I//

Men3adi bahagian unggul yang bertanggung3a&ab meran0ang! menga&al dan

menyelaras dasar dan pembangunan industri nanas negara

M//

Men3adi penera3u dalam peran0angan! penyelidikan! pelaksanaan dan

pemantauan dasar%dasar di ba&ah sektr buah%buahan (nanas).

F2N.S/ B,./N P03N8N.N S-3-0./K

Beberapa b3ekti+ khusus telah dirangka sekaligus menter3emahkan kandungan

misi bahagian menerusi b3ekti+%b3ekti+ berikut =

Membuat ka3ian dan penggubalan dasar serta strategi pembangunan industri

nanas supaya ianya sentiasa selari dan relean dengan perubahan semasa dan

men3adikan industri nanas kekal dan berdaya saingJ

Merangka! menyelaras dan menambahbaik dasar%dasar berkaitan denganindustri nanas NegaraJ

Bertanggung3a&ab dalam menggubal dasar! strategi! pelan pembangunan

3angka pan3ang dan pendek dalam industri nanas NegaraJ

Menyelaras dan melaksanakan tugas%tugas pemantauan dan menilai

keberkesanaan pelaksanaan pr3ek dan aktiiti pembangunan LPNMJ

Menyelaras dan menyediakan 0adangan permhnan ba3et pembangunan

tahunan

Menyedia! menyelaras dan memantau Petun3uk Prestasi tama ('P/) agensiJ


12/15

Bertanggung3a&ab dalam menyediakan kertas ker3a3a&apan kepada pertanyaan

terhadap hal%hal berkaitan Parlimen! N! 'abinetJ

Membina identiti dan ime3 krprat LPNM melalui penerangan dasar%dasar dan

kegiatan LPNM serta perubahan%perubahan yang berlaku kepada umum dari

masa ke semasaJ

Men3alankan ka3ian impak ssi eknmi ke atas prgram%prgram

pembangunan yang di3alankan leh LPNMJ

Memberi knsultansi yang kmprehensi+ kepada sektr a&am dan s&asta untuk

men3amin daya ma3u pr3ek J

Menentukan! mengumpul! menyedia! menyelaras! merumus dan mengurus

maklumat dan data industriJ

Mengemaskini maklumat dan menyelenggara pangkalan data yang berkaitan

dengan industri nanasJ dan

Menerbitkan maklumat industri yang terkini dan lengkap melalui penerbitan

berkala.

OB40K-/F B,./N P03N8N.N S-3-0./K

Memastikan pelaksanaan dasar%dasar 'era3aan dilaksanakan dengan e+ekti+

selaras dengan matlamat agensi dan kehendak kera3aan

Memastikan keberkesanan pelaksanaan prgram pembangunan agensi.

Mengptimakan man+aat hubungan dan ker3asama antarabangsa dalam prgram

pembangunan industri nanas Negara.


13/15

Bahagian Pemasaran dan /ndustri sas -ani %BP/-'

P/.M P0LN..N

KM/ W3. B,./N P0MS3N 1N /N12S-3/ SS -N/

B034N4/ KN S0N-/S KOM/-01 K0P1 P03K,/1M-N

B03K2L/-/ 1N B03K0SN 2N-2K M0LKSNKN

-N..2N.4WB S0P03-/ 1/ BW,

Temph pemprsesan brang penda+taran dan perakuan bertulis bagi

permhnan usaha&an bimbingan dalam masa tidak lebih dari tu3uh (7) hari

beker3a selepas brang diterima.

Memberi maklumbalas pertanyaan perdagangan dan pemadanan perniagaan

dalam temph masa (2) hari dari temph kes dikemukakan.

Memberi maklumbalas aduan pelanggan dalam temph tiga (2) hari beker3a.

Memberi maklumbalas bagi permhnan la&atan ke premis di ba&ah seliaan

BP/#T dalam temph masa (1) hari beker3a.


14/15

V/S/

Penggerak utama menera3ui pasaran industri nanas Negara di peringkat nasinal

dan glbal melalui usaha&an yang berdaya saing! kreati+ dan inati+.

M/S/

Memantapkan rangkaian pasaran industri nanas Negara dan meningkatkan

pembangunan usaha&an melalui peningkatan kualiti prduk dan prduktiiti

usaha&an.

,N/

Meran0ang dan melaksanakan aktiiti berasaskan peraturan%peraturan

perindustrian nanas (Pemasaran >ksprt) 1959 dan prgram /#T di ba&ah M8#.

Merangka dan melaksanakan prgram pasaran dan pembangunan usaha&anyang meliputi pameran dan prmsi dalam dan luar negara.

Memberi bimbingan! latihan dan khidmat nasihat berkaitan pemprsesan!

persi3ilan dan pemasaran.

Melaksanakan pemadanan perniagaan (Business Matching)di dalam

me&u3udkan ker3asama erat di antara usaha&an! pembrng! pekilang!

pengeksprt nanas dan pengeluar nanas.

Menyediakan kemudahan pusat pengumpulan prduk dan buah segar yang

berkualiti dan teran0ang.

Menyediakan dan mengemaskini pangkalan data usaha&an! agropreneur muda

dan pasaran.

Membangunkan agrpelan0ngan berasaskan industri nanas.

Menyelaras dan memantau usaha&an! kilang! utlet! dan pusat in+rmasi se0ara

berkala.

Melaksanakan lain%lain tugas yang diarahkan dari masa ke semasa.


15/15

lembaga perindustrian nanas malaysia

Documents