memehami group dan tim

7/21/2019 memehami group dan tim

1/12

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Kelompok dan Tim adalah dua konsep berbeda. Kelompok atau group

didefinisikan sebagai dua atau lebih individu yang saling bergantung dan

bekerjasama, yang secara bersama berupaya mencapai tujuan.

Kelompok kerja(work group) adalah kelompok yang para anggotanya saling

berinteraksi terutama untuk saling berbagi informasi untuk membuat keputusan guna

membantu satu sama lain dalam wilayah kewenangannya masing-masing.Kelompok

kerja tidak memiliki kebutuhan ataupun kesempatan untuk terlibat di dalam kerja

kolektif yang memerlukan upaya gabungan dari seluruh anggota tim. kibatnya,

kinerja mereka sekadar kumpulan kontribusi parsial dari seluruh individu anggota

kelompok. Tidak ada sinergi positif yang menciptakan tingkat kinerja keseluruhan

yang lebih besar ketimbang totalitas input yang mereka berikan. !ementara itu, Tim

Kerjamengembangkan sinergi positif melalui upaya yang terkoordinasi. "paya

individual mereka menghasilkan suatu tingkat kinerja yang lebih besar ketimbang

totalitas input para individunya.

B. Rumusan Masalah#erdasarkan latar belakang tersebut, maka rumusan masalah pada makalah ini

yaitu $

%. pa pengertian kelompok &'. pa fungsi-fungsi kelompok &

. pa ciri-ciri utama kelompok &

. pa manfaat kelompok bagi organisasi &*. pa syarat pembentukan kelompok &+. pa pengertian kerjasama tim &

. pa saja jenis-jenis tim &

. pa perbedaan kelompok dan tim &

C. Tujuan Penulisan

1


2/12


3/12

menunjukkan beberapa fungsi, mempunyai standar dari peran hubungan di

antara anggota.

. Dari sisi motivasi,kelompok dipandang sebagai sekelompok individu yang

keberadaannya sebagai suatu kumpulam yang menghargai individu.

. Dari sisi interaksi, menyatakan bahwa inti dari pengelompokkan adalah

interaksi dalam bentuk interpedensi.

1ari beberapa pandangan tersebut, 0ibson menyimpulkan bahwa yang disebut

kelompok itu adalah kumpulan individu dimana perilaku dan atau kinerja satu

anggota dipengaruhi oleh perilaku dan atau prestasi anggota yang lainnya.

1ipandang dari proses kemunculannya, kelompok dapat terbentuk karena

tindakan manajerial dan karena adanya keinginan individu. 2anager menciptakan

kelompok kerja untuk melaksanakam pekerjaan dan tugas yang diberikan. Kelompok

juga berfungsi dan berinteraksi dengan kelompok lain, masing-masing

mengembangkan satu set karakteristik yang unik termasuk struktur , kepaduan peran,

norma-norma dan proses. Kelompok juga menciptakan sendiri kultur mereka.

kibatnya, kelompok akan bekerja sama atau bersaing dengan kelompok lain dan

perrsaingan antara kelompok dapat memicu akan adanya konflik.

B. #ungsi $ #ungsi el!m"!k

3ada dasarnya fungsi kelompok dibagi menjadi dua yaitu, fungsi organisasi

formal dan fungsi kebutuhan individual. 4ungsi kelompok formal sebagai sarana

untuk mengerjakan tugas-tugas yang kompleks yang saling berkaitan dan terlalu

sukar untuk dikerjakan oleh siapapun, sebagai sarana untuk mencetuskan gagasan-

gagasan yang baru atau pemecahan masalah yang memerlukan kreativitas tertentu,

dan sebagai wahana sosialisasi serta pelaksanaan keputusan yang rumit.

4ungsi kelompok individual yang didasarkan bahwa setiap individu memiliki

beraneka macam kebutuhan, dan kelompok dapat memenuhi kebutuhan yang meliputi

pemenuhan kebutuhan persahabatan, dukungan, dan kasih sayang, sebagai sarana

3


4/12

untuk mengembangkan, meningkatkan, dan menegaskan rasa identitas dan

memelihara harga diri, sebagai sarana untuk menguji kenyataan sosial melalui diskusi

dengan orang lain, pengembangan perspektif, dan konsensus bersama yang dapat

mengurangi keragu-raguan dalam lingkungan sosial sehingga dapat diambil sebuah

keputusan.

C. Ciri $ Ciri Utama el!m"!k

3enelitian mendalam mengenai sifat-sifat dan hasil-hasil interaksi dalam

kehidupan (empat) cirri kelompok yaitu $

%. Terdapat dorongan (motif) yang sama pada individu-individu yang

menyebabkan terjadinya interaksi di antaranya ke arah tujuan yang sama.

'. Terdapat akibat-akibat interaksi yang berlainan terhadap individu-individu

yang satu dari yang lain berdasarkan reaksi-reaksi dan kecakapan-kecakapan-

kecakapan yang berbeda-beda antara individu yang terlibat di dalamnya. 5leh

karea itu, lambat laun mulai terbentuk pembagian tugas serta struktur tugas-tugas

tertentu dalam usaha bersama untuk mencapai tujuan yang sama itu. 1i sisi lain,

terbentuk pula norma-norma yang kkhas 1alam interaksi kelompok kearahtujuannya sehinggga mulai terbentuk kelompok sosial dengan cirri-ciri yang

khas.

. 3embentukan dan penegasanstrukutr (organisasi) kelompok yang jelas dan

terdiri atas peranan-peranan dan kedudukan hierarkis yang lambat laun

berkembang dengan sendirinya dalam usaha pencapaian tujuan. Terjadi

pembatasan yang jelas antara usaha-usaha dan orang yang termasuk ingroupserta

usaha-usaha dan orang outgroup.

. Terjadinya penegasan danpeneguhan norma-norma pedomantingkah laku

anggota kelompok yang mengatur interaksi dan kegiatan anggota kelompok

dalam merealisasikan tujuan kelompok. 6orma-norma dan pedoman tingkah laku

4


5/12

ini sebagaiman juga struktur pembagian tugas anggotanya merupakan norma dan

struktur yang khas bagi kelompoknya itu.

D. Man%aat el!m"!k &agi 'rganisasi

#anyak manfaat yang dapat dipetik dari adanya kelompok baik di dalam

maupun di luar satuan organisasi, antara lain$

%. Kelompok merupakan alat perjuangan bagi anggotanya.

'. Kelompok dapat digunakan untuk meningkatkan inovasi dan kreatifitas.

. Kelompok lebih baik daripada perorangan dalam pengambilan keputusan yang

mengangkut orang banyak

. nggota kelompok dapat memperoleh keuntungan dari pelaksanaan pengambilan

keputusan.

*. Kelompok dapat mengendalikan dan mendisiplinkan anggotanya dibanding

dengan mereka yang tidak masuk dalam kelompok

+. Kelompok membantu menangkis pengaruh 7 pengaruh negative dari

meningkatnya organisasi yang semakin besar.

. Kelompok adalah fenomena alami di dalam organisasi. 3erkembangannya yangspontan tidak dapat dihalangi, dan dibutuhkan oleh para anggota sebagai alat

untuk mencapai tujuan.

E. S(arat Pem&entukan el!m"!k

Kumpulan individu-individu yang mempunyai hubungan tertentu yang

membuat mereka saling bergantung satu sama lain dalam ukuran-ukuran yang

bermakna atau dengan kata lain memiliki hubungan tertentu yang bermakna.

!ekumpulan individu dikatakan sebagai kelompok apabila memiliki syarat - syarat

sebagai berikut $

%. Keanggotaan yang jelas, teridentifikasi melalui nama atau identitas lainya.

'. danya kesadaran kelompok sebagai anggota, (memiliki kesatuan persepsi).

5


6/12

. !uatu perasaan mengenai adanya kesamaan tujuan atau sasaran.

. !aling ketergantungan dalam upaya pemenuhan kebutuhan untuk mencapai

tujuan.

*. !aling interaksi, berkomunikasi untuk bereaksi terhadap anggota lainnya.

+. 2erupakan satu kesatuan organisasi yang tunggal dalam mencapai tujuan

kelompok dengan terbentuk struktur kelompok.

#. Pengertian erjasama TIM

Tim adalah suatu unit yang terdiri atas dua orang atau lebih yang berinteraksi

dan mengoordinasi kerja mereka untuk tujuan tertentu. 1efinisi ini memiliki tiga

komponen. 3ertama, dibutuhkan dua orang atau lebih. Kedua, orang 7 orang dalam

sebuah tim memiliki interaksi regular. Ketiga, orang 7 orang dalam sebuah tim

memiliki tujuan kinerja yang sama.

). *enis TIMa. Tim 4ormal

Tim formal diciptakan oleh organisasi sebagai bagian dari struktur formal

organisasi. 1ua jenis tim formal yang paling umum adalah tim vertikal dan

tim hori8ontal.

b. Tim 9ertikal

Tim vertikal terdiri dari seorang manajer dan para bawahannya dalam rantai

komando formal. Terkadang tim ini disebut tim fungsional atau tim

komando.!etiap tim diciptakan oleh organisasi untuk mencapai tujuan 7

tujuan tertentu lewat aktifitas dan interaksi bersama para anggota.

c. Tim :ori8ontal

6


7/12


8/12

dengan bertambah dewasanya perusahaan, tim pemecahan masalah

berangsur 7 angsur berkembang menjadi tim dengan kepemimpinan mandiri.

Kepemimpinan mandiribiasanya terdiri dari * sampai '; pekerja dengan

lebih dari satu keterampilan yang menggilir pekerjaan untuk menghasilkan

produk atau layanan yang menyeluruh atau setidaknya satu aspek

menyeluruh atau bagian dari sebuah produk atau layanan. maya dan

tim global

%. Tim virtualterdiri atas anggota 7 anggota yang tersebar secara geografis

dan organisasional yang terikat terutama oleh kemajuan teknologi

8


9/12

informasi dan telekomunikasi. Tim virtual sering meliputi para pekerja

lepas, anggota organisasi rekanan, pelanggan, pemasok, konsultan, atau

pihak 7 pihak luar lainnya. !alah satu keuntungan utama tim virtual

adalah kemampuan untuk dengan cepat mengumpulkan kelompok orang

yang paling tepat untuk menyelesaikan proyek yang kompleks,

memecahkan masalah tertentu, atau mengekploitasi peluang strategis

tertentu.

'. Tim globaladalah tim kerja lintas batas yang terbentuk dari anggota 7

anggota dengan kebangsaan yang berbeda yang aktifitasnya menjangkau

banyak 6egara. Tim global dapat dibagi dalam dua kategori yaitu tim

interkultiral yang para anggotanya berasl dari berbagai negara atau

budaya yang berbeda dan bertemu dengan berhadapan secara langsung,

dan tim global virtual yang para anggotanya tinggal di lokasi yang

terpisah di seluruh penjuru dunia dan melaksanakan pekerjaan mereka

dengan bantuan teknologi elektronik.

H. Per&e+aan el!m"!k +an TimKelompok dan tim bukan merupakan hal yang sama persis, ada perbedaan

antara kelompok kerja dengan tim kerja. #erikut ini adalah perbedaan Kelompok dan

Tim $

K?=5235K T


10/12

nggota beranggapan

pengelompokan hanya sekedar

administrasi.

3endekatan hanya sebagai tenaga

bayaran.

2engerjakan tugas bagian masing-

masing masih harus diperintah.

1alam penyampaian saran harus

berhati-hati, karena dapat dianggap

sebagai upaya untuk memecah

belah.

1alam penerapan hasil kerja sangat

dibatasi oleh pemimpin.

nggota tidak berperan aktif

terhadap pengambilan keputusan.

nggota menyadari

ketergantungan satu sama lain,dan

tidak mencari keuntungan pribadi.

danya komitmen terhadap

sasaran yang akan dicapai.

asa peka, atau sadar diri terhadap

tugas masing-masing, yang dapat

dikontribusikan untuk

keberhasilan.

#ekerja dalam suasana saling

percaya, saran dapat diterima

dengan terbuka.

3enerapan hasil kerja sangat

didukung oleh tim.

nggota berpartisipasi dalam

pengambilan keputusan.

BAB III

PENUTUP

A. esim"ulan

Kelompok dan Tim adalah dua konsep berbeda. Kelompok atau group

didefinisikan sebagai dua atau lebih individu yang saling bergantung dan

bekerjasama, yang secara bersama berupaya mencapai tujuan. !edangkan Tim adalah

10


11/12

suatu unit yang terdiri atas dua orang atau lebih yang berinteraksi dan mengoordinasi

kerja mereka untuk tujuan tertentu. Tim Kerjamengembangkan sinergi positif

melalui upaya yang terkoordinasi. "paya individual mereka menghasilkan suatu

tingkat kinerja yang lebih besar ketimbang totalitas input para individunya.

11


12/12

DA#TAR PUSTAA

!igit, !oehardi. ';;.Perilaku rganisasional. #34? "!T$ @ogyakarta.

0ibson,

memehami group dan tim

Documents