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MOTIV ÇÃO E UTOESTIM
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CURSO:
MOTIVAÇÃO E AUTOESTIMA
Aluno:________________________________________________________________________
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APRESENTAÇÃ O
A IMPACTO sente-se honrada com a sua participação em nossos cursos, faremos uso do
presente instrumento para fazer aqui os esclarecimentos sobre a regulamentação dos
mesmos. A Impacto Consultoria e Assessoria Administrativa/Cursos é uma empresa que
fornece os chamados Cursos Livres, cursos estes que tem o seu funcionamento
regulamentado pela Lei de Diretrizes e Bases da Educação 9.394/96, Portanto isso quer
dizer que estamos amparados por esta lei e a nossa certificação, tem validade incontestável.
Como forma de esclarecer ainda mais o nosso trabalho e elucidar as duvida sobre nossosCursos, solicitamos que leia o tópico que segue abaixo:
O que é um curso livre?
Curso livre é todo curso voltado à capacitação no mercado de trabalho e que possa ser
cursado sem a exigência de grau de escolaridade. De acordo com a Lei n° 9.394/96 (Lei de
Diretrizes e Bases), o curso livre enquadra-se na categoria “formação inicial e continuada ou
qualificação profissional”, para a qual o aluno não precisa ter concluído o Ensino Fundamental,
Médio ou Superior para fazer um curso livre, visto que o único propósito do curso é o de
proporcionar ao aluno conhecimentos que lhe permitam inserir-se ou se reinserir no mercado
de trabalho, ou ainda aperfeiçoar seus conhecimentos em determinada área.
O objetivo desta apostila é fazer um esboço dos princípios básicos para que você possa
aprimorar os seus conhecimentos sobre MOTIVAÇÃO E AUTOESTIMA, todavia por melhor
que seja o curso, por mais simples e prático que seja sua aprendizagem e assimilação, será
sua, DEDICAÇÃO, MOTIVAÇÃO, DISPOSIÇÃO e ESFORÇO que farão a grande diferença,
para que você consiga alcançar o $UCE$$O nesta atividade.
LEMBRE-SE:
Sem dedicação nada se aprende.
Sem disposição não há motivação.
Sem motivação não há esforço.
E sem esforço, nada se realiza na vida.
Impacto C.A.A./Cursos
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MOTIVAÇÃO
O QUE É MOTIVAÇÃO
Etimologicamente, a palavra motivo vem do latim “movere” , movimentar aquilo
que faz mover, em conseqüência motivar significa provocar movimento. A
motivação deve necessariamente levar a um estado de satisfação pelo
atendimento do estado de carências latentes. Por exemplo, a carência de afeto
faz com que a pessoa organize seu comportamento de tal forma a conseguir a
afeição que lhe falta. Tão logo essa necessidade for atendida, surge outra que
não tenha sido suprida com a função de reorganizar as ações da pessoa emoutra direção.
Motivação é um construto e se refere ao direcionamento momentâneo do
pensamento, da atenção, da ação a um objetivo visto pelo indivíduo como
positivo. Esse direcionamento ativa o comportamento e englobam conceitos tão
diversos como anseio, desejo, vontade, esforço, sonho, esperança entre
outros.
Estudos comportamentalistas sobre a motivação dão ênfase no controleeducacional, referindo-se ao tipo de reforço que se dá para uma pessoa.
Oferecer algo interessante como resposta a um comportamento adequado é
capaz de motivar, mantendo inclusive, a freqüência deste mesmo
comportamento.
De outro lado, há contestação sobre o Comportamentalismo, definindo-o como
um método limitador, tendo em vista uma resposta comportamental que ocorre
apenas mediante uma proposta de reforço. Portanto, defende-se a idéia deestimular o ser humano de forma intrínseca, ou seja, de dentro para fora. Desta
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forma, não se cria a limitação imposta por reforços externos.
Motivar para a qualidade, portanto, está na base do ser humano, na sua
essência. Naturalmente, e em combinação com objetivos comuns, é possível
haver espaço para novos projetos, além de assegurar eficácia nos resultados. A
motivação para o comprometimento das pessoas a um programa de Qualidade
Total encontra-se mais no fundo do que na forma.
Os novos tempos demandam mudanças na gestão das pessoas. Novos
conceitos como a visão holística, devem fazer parte da cultura organizacional.
O ser humano precisa encontrar o seu verdadeiro espaço na dimensão
profissional. Ele deve sentir a sensação de pertencimento no todo. Para tanto,
a liderança deve se preparar para servir, e não apenas ser servida. Os líderes
atuam como facilitadores, que percebem as individualidades de seus
seguidores, canalizando-as em prol da equipe, que por sua vez, dirige a sua
energia partilhada para o todo da organização.
Estimula-se o desenvolvimento motivacional contando com a força intrínseca e
extrínseca. Percebe-se o corpo e a alma das pessoas. A sua totalidade é bem
vinda à vida profissional.
Ainda hoje, muitas empresas equivocadamente acreditam que apenas osalário, atendendo às necessidades fisiológicas e de segurança, é necessário
para motivar um ser humano cujo estado normal de existência é de
insatisfação. Observamos que quando um ser humano fica por muito tempo
satisfeito com tudo, ele estagna e há motivo para preocupação, pois ele está
fora de seu estado normal. Um aumento de salário, por exemplo, o entusiasma
temporariamente, mas logo isso já não é mais suficiente para atender às
inúmeras necessidades.
Vamos relembrar um pouco do significado de cada uma das necessidades,
fazendo uma analogia com a vida dentro de uma empresa:
Necessidades fisiológicas são representadas, por exemplo, pela alimentação
que primariamente precisa ser satisfeita, pela saúde que precisa ser mantida.O salário, o ticket alimentação ou cesta básica e a assistência médica cobrem
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essas necessidades.
A necessidade de segurança está refletida no desejo incessante de ter um teto,
seja ele um “barracão”, uma casa ou um apartamento. Mas não pára por aí,
porque a necessidade de segurança também abarca a busca incansável pela
estabilidade financeira e emocional, mesmo que a própria vida nos insista em
dizer que a única coisa que ela não pode prometer é esta tão sonhada
segurança. Vivemos sim períodos estáveis, mas nunca sabemos o que está
por acontecer. O salário mais uma vez entra em ação atendendo esta
necessidade, nos “garantindo” temporariamente a moradia e a “estabilidade”.
A necessidade social, de pertencer a um grupo e ser aceita por ele também é
suprida nos eventos promovidos pelas empresas como as festas em datas
comemorativas (Natal, aniversariantes do mês, dia das mães, dos pais, ações
sociais etc).
Há um consenso sobre o fato de motivação ser um fator interno, visto que o
desejo de realizar algo surge de motivos ou necessidades do ser humano. As
pessoas agem de forma a satisfazer suas necessidades. Esta é uma forma de
dizer que as pessoas têm motivos para fazer o que fazer, ou seja, motivação é
um motivo que leva à ação. Além disso, necessidades, ação e satisfação dasmesmas estão fortemente inter-relacionadas e ligadas à motivação. Assim
sendo, muitos estudiosos dirigiram sua atenção para a compreensão dos tipos
de necessidades que motivam o comportamento humano. No entanto, é
importante ressaltar, que no cerne da psicologia humana, segundo Freud e
Yung, a pessoa possui na sua alma, na sua personalidade traços positivos de
ver a vida ou traços negativos de enxergar seu mundo. Ou seja, nascemos
sorrindo para a vida e seremos sempre felizes, ou nos lamentaremoseternamente a sucedânea dos fatos de nossas vidas.
Segundo os estudiosos, o indivíduo que possui a motivação interna de viver,
em ambiente de trabalho que contempla somente os fatores higiênicos, pode
não se queixar no dia-a-dia, mas não o fará trabalhar de forma mais eficiente e
eficaz. Eles propõem o enriquecimento da atividade, visando introduzir maior
dose de motivação no trabalho, uma vez que consiste em deliberadamente
ampliar a responsabilidade, os objetivos e o desafio das atividades no cargo oufunção.
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Exemplos de ações para energizar as equipes de trabalho nas
organizações:
Treinamento de habilidade e instrução;
Programas de educação continuada;
Programas de treinamento em grupo;
Programas de desenvolvimento de executivos;
Crescimento e criatividade.
Desta forma, a motivação consiste em alinhar o conhecimento teórico com a
prática no mundo corporativo, de forma que as ações sejam planejadas com
maior coerência em seus propósitos, de maneira que otimizem os resultados
que a organização, os gestores, os colaboradores, os líderes e os liderados
estejam aspirando! Motivar é diferenciar potencial e desempenho; fazer
treinamentos para desenvolver competências e valorizar constantemente os
avanços através de feedbacks; tolerar e lidar de forma positiva com eventuais
falhas; elogiar sempre que for pertinente; comemorar vitórias e respeitar e
cumprir acordos estabelecidos.
Diante destas definições podemos supor que motivação é muito mais do que
imaginamos inicialmente ou seja é tudo isso e nada disso , talvez seja na
realidade a origem de tudo isso. Vou tentar explicar.
Motivação vem de motivos que estão ligados simplesmente ao que você quer
da vida , e seus motivos são pessoais , intransferíveis e estão dentro da sua
cabeça (e do coração também) , logo seus motivos são abstratos e só têm
significado pra você , por isso motivação é algo tão pessoal , porque vêm dedentro. O grande problema é definir os motivos verdadeiros, o que você quer ,
para assim dar realmente significado a sua luta diária , e não mais somente
viver das migalhas dos motivos dos outros. Pare agora. Pense! Medite! Ore!
Repita tudo de novo até descobrir a essência de seu(s) motivo(s) , aquele que
você abdicaria a tudo para atingir , daria sua vida toda por ele. Se você chegou
a descobrir dentre os mais de 50 mil pensamentos gerados diariamente pelos
neurônios o seu motivo verdadeiro então agora dedique a sua vida paraconquistá-lo e você conseguira ser feliz , enxergar o mundo com outros olhos ,
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conquistar resultados , superar obstáculos , ser persistente , acreditar nos seus
sonhos e muito mais.
“Fica estabelecida a possibilidade de sonhar coisas impossíveis e de
caminhar livremente em direção aos sonhos.”
OS DEZ MANDAMENTOS DA MOTIVAÇÃO
" As pessoas dizem freqüentemente que a
motivação não dura. Bem, nem o banho - e é por
isso que ele é recomendado diariamente". Imagine
que em uma equipe de vendas externas existam
dois profissionais: João, um excelente profissional
que domina técnicas, tem uma fantástica oratória e
poder de persuasão, mais além: ele é bom e sabe
disso. Antônio vende os mesmos produtos;
inclusive, teve os mesmos treinamentos. Ele é um tanto quanto "limitado", tem
muitos bloqueios, crenças limitantes e medos. É gago e tímido.
João espera as coisas acontecerem, não corre atrás de metas, não se
preocupa em encantar e fidelizar os seus clientes. Já Antônio, dedica-se e dá o
seu melhor, afinal, ele sabe que se não é possível vencer pelo talento, o
esforço "quebra o galho". João tem muito "atributos", mas lhe falta o que sobra
a Antônio: MOTIVAÇÃO (e isso faz a diferença). Não estou dizendo que não se
precisa de talentos, ao contrário. Criativos, empreendedores, bons líderes,
ótimos vendedores e excelentes comunicadores são geralmente os mais ricos
do mundo. Apenas afirmo que talento sem motivação é desperdício, é como
um rei sem coroa.
Pense: se um incompetente motivado é capaz de grandes feitos, o que não
pode fazer um competente motivado? De acordo com Maslow, considerado por
muitos o "pai da motivação", todas as pessoas querem: ter mais dinheiro, boa
saúde, longevidade, felicidade, estima e aceitação, paz de espírito, segurança,
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entre outros. Abaixo citarei o que eu classifico como os dez mandamentos da
motivação, todos são importantes e se interligam. Confira:
1. Não seja um procrastinador Não adie as tarefas de hoje. Também não
adie suas decisões. Faça isso por você. Evite acumular afazeres, pois alguns
tentam dedicar-se a muitas coisas ao mesmo tempo, além de estressante, é
um convite para o fracasso.
2. Comece algo e termine lembro-me de uma ocasião em que passei algumas
horas escrevendo um artigo e o computador "travou". Perdi tudo e não fiquei
nada feliz. Eu havia começado, mas o final era a minha motivação. Se você
começar algo, termine, a menos que o sentimento de frustração seja bom para
você.
3. Confie em você mesmo ao atender centenas de pessoas e empresas,
detectei diversos casos em que sobrava capacidade, mas faltava confiança. Há
ocasiões que o segredo do êxito é apenas "confiar no seu taco" e ter "bala na
agulha". A PNL nos ensina ao dizer que: "Todos possuem os recursos quenecessitam, basta acessá-los". Fale em alta voz: "Sim, eu posso. Eu me
permito. Eu vou".
4. Valorize o que realmente importa defina suas metas, suas prioridades e
valores. Equilibre seu tempo, não viva só para o trabalho, por exemplo.
Desfrute de momentos felizes ao lado de seus familiares. Pratique atividades
físicas, leia bons livros, ouça boas músicas, exercite a sua fé.
5. Tenha grandes planos, você quer ser grande? Ande com os grandes. Quer
ter grandes realizações e um grande sucesso? Tenha objetivos e metas, e
corra atrás. Não seja medíocre.
6. Agradeça sempre pense nisso: "Sempre reclamei dos meus sapatos, até
que um dia, ao dobrar uma esquina, avistei um homem sentado sem os doispés". Reveja seus conceitos de necessidades.
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7. Ame-se muito o maior amor que podemos sentir é o amor próprio. Este
sentimento profundo acerca de nós mesmos nos fará amar incondicionalmente
o próximo e o Arquiteto do Universo. Quando temos uma boa auto-estima
nossos relacionamentos são mais saudáveis.
8. Não tenha medo de fracassar o fracasso é uma ação, não é uma pessoa.
É apenas uma oportunidade de fazer diferente, de recomeçar de outra forma.
Portanto, mesmo que você caia, levante-se com classe, e saiba que os tombos
te ensinarão novas manobras.
9. Seja disciplinado nem sempre é possível fazer o que se quer. Nem todos
ganham o quanto gostariam ou fazem o que sabem ou amam. Disciplina é
plantar para colher, só que o plantio é árduo. A disciplina transformou um
camelô em um dos maiores empreendedores do mundo.
10. Persista, persista, persista olhe para seu alvo, fixe os olhos nele e
prossiga até tocá-lo. Será fácil? É bem provável que não, mas ainda que você
seja surrado, não seja nocauteado. Fomos criados para sonhar e são eles - ossonhos - que abastecem a nossa alma. Não venda os seus sonhos, não
desista deles, não deixem roubá-lo de você.
Lute sempre!
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PARA REFLETIR
ESTA É A HISTÓRIA DE UM GAROTO QUE VIVIA APENAS COM SEU PAI.
Ambos tinham uma relação de amizade e respeito muito especial. O menino
pertencia à equipe de futebol americano da escola, normalmente não tinha
oportunidade de jogar, ou melhor, quase nunca. Mesmo assim seu pai
permanecia sempre nas grades lhe fazendo companhia. Quando entrou no
segundo grau o jovem era o mais baixo da classe, mas insistia em participar da
equipe de futebol do colégio. E seu pai sempre orientava e explicava que ele
não tinha que jogar se não quisesse realmente. Mas o garoto amava o futebol e
não faltava em nenhum treino ou jogo, estava decidido a dar o melhor de si e
se sentia comprometido. Os colegas o chamavam de "esquenta banco", porque
vivia sentando como reserva... No entanto seu pai, com espírito lutador,
sempre estava nas grades fazendo-lhe companhia, dizendo-lhe palavras de
consolo e dando-lhe todo apoio que um filho podia esperar. Quando ingressou
na Universidade, tentou entrar na equipe de futebol e todos estavam certos de
que não conseguiria, mas ele venceu a todos entrando na equipe. O treinador
disse-lhe que o tinha aceitado porque ele demonstrava jogar de corpo e alma
em cada um dos treinos e ao mesmo tempo transmitia à equipe grande
entusiasmo. A notícia encheu seu coração por completo, correu ao telefone
mais perto e ligou para seu pai, que compartilhou com ele a emoção. Sempre
enviava ao pai os ingressos para assistir aos jogos da Universidade. O jovem
atleta era muito persistente, nunca faltou a nenhum treino ou jogo durante os
quatro anos de universidade e também nunca teve a chance de participar de
nenhum jogo. Era a final da temporada e justo alguns minutos antes de
começar o primeiro jogo das eliminatórias, os treinadores lhe entregou um
telegrama. O jovem leu e ficou em silêncio por alguns instantes... Respirou
fundo e, tremendo, disse ao treinador: meu pai morreu esta manhã: Existe
algum problema se eu faltar ao jogo hoje? O treinador o abraçou e disse: tire o
resto da semana de folga, filho, e nem pense em vir no sábado. Chegaram o
sábado e o jogo não estava bom... Quando a equipe estava com dez pontos de
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desvantagem o jovem entrou no vestiário, colocou o uniforme em silêncio,
correu até o treinador e lhe fez um pedido, quase uma súplica: - Por favor,
deixe-me jogar... Eu tenho que jogar hoje, falou com insistência. O treinador
não queria escutá-lo. Afinal, não podia deixar que seu pior jogador entrasse no
final das eliminatórias.
Mas o jovem insistiu tanto que, finalmente, o treinador, sentindo pena, deixou:
- Ok filho, pode entrar, o campo é todo teu...
Minutos depois o treinador, a equipe e
o público, não podiam acreditar no
que estavam vendo. O pequeno
desconhecido, que nunca tinha
participado de nenhum jogo, estava
sendo brilhante, ninguém podia detê-
lo no campo, corria facilmente comouma estrela. Sua equipe começou a fazer pontos até empatar o jogo e nos
últimos segundos o rapaz interceptou um passe e correu por todo o campo até
fazer o último ponto... E graças a ele a sua equipe foi à vencedora. As pessoas
que estavam nas grades gritavam emocionadas e ele foi carregado por todo o
campo. Finalmente, quando tudo terminou, o treinador notou que o jovem se
afastara dos outros e estava sentado, em silêncio e pensativo.
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Aproximou-se dele e falou:
- Garoto não pode acreditar! Esteve fantástico! Conte-me como conseguiu!
O rapaz olhou para o treinador e lhe disse:
- O senhor sabe que meu pai morreu..., Mas o que o senhor não sabia é que
ele era cego. Meu pai assistiu a todos os meus jogos, mas hoje era a
primeira vez que ele podia-me ver jogando... E com um sorriso molhado delágrimas concluiu: Eu quis mostrar a ele que sim, que eu podia jogar bem.
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AUTO – ESTIMA
O QUE É AUTO-ESTIMA?
É a soma da autoconfiança com o auto-respeito.
Autoestima é a capacidade de sentirmos a vida, estando de bem com ela. É a
confiança em nosso modo de pensar e enfrentar os problemas e o direito de
ser feliz. Precisamos ter a sensação de que somos merecedores de nossas
necessidades, desejos e desfrutar os resultados de nossos esforços.
É preciso ter autoconhecimento e autoconfiança.
Se um indivíduo se sente inseguro para enfrentar os problemas da vida, se não
tem autoconfiança e confiança em suas próprias idéias, veremos nele uma
autoestima baixa. Ou, então, se falta ao indivíduo respeito por si mesmo, se ele
se desvaloriza e não se sente merecedor de amor e respeito por parte dos
outros, se acha que não tem direito à felicidade, se tem medo de expor suas
idéias, vontades e necessidades, novamente veremos uma autoestima baixa,
não importa que outros atributos positivos ele venha a exibir.
Muitas vezes a autoestima é confundida com egoísmo. Egoísta é aquela
pessoa que quer o melhor, e quase sempre no sentido material, somente para
si, não importando os outros. Quem possui uma autoestima elevada, tem como
conseqüência amor e estima aos outros. Ela quer o melhor para si, e para os
outros também.
A autoestima fortalece, dá energia e motivação.
Quanto maior a nossa auto-estima, mais queremos crescer, não
necessariamente no sentido profissional ou financeiro, mas dentro daquilo que
esperamos viver durante nossa vida. Como o emocional, criativo e espiritual.
Quanto mais baixa nossa auto-estima, menos desejamos fazer e é provável
que menos possamos realizar.
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AUTO- ESTIMA, AUTO- MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
PESSOAL.
“ A maior descoberta da minha
geração é que qualquer ser
humano pode mudar de vida,
mudando de atitude.”
(William James 1842-1910)
Vivemos na era do desenvolvimento pessoal, onde é de extrema importância
conhecer a si próprio de forma plena para que se possa escolher
adequadamente o caminho a seguir. Nunca tivemos tantas oportunidades de
encontrar a auto-realização, o aproveitamento destas chances depende
unicamente de cada um de nós. O tamanho do sucesso está diretamente
ligado à sua Imagem Pessoal que cada um projeta no ambiente, ou seja, a
forma como “vendemos” a nós mesmos, que pode ser positiva ou negativa.
Nesse sentido surge o Marketing Pessoal. Este é uma importante ferramenta
que une os elementos comportamentais adequados às necessidades de cada
ambiente, cercando o “Produto Pessoa” de cuidados especiais destinados à
venda de sua imagem.
DESEMPENHO = 10% - Garante salário e não sua promoção. É
esperado e cobrado naturalmente.
IMAGEM PESSOAL = 30% - Refere-se à apresentação pessoal,
postura, educação e comunicação.
VISIBILIDADE = 60% - Poder de decisão e capacidade de arriscar-se.
Capacidade empreendedora. Gosto por desafios. Marketing Pessoal.
O MUNDO X VOCÊ
COMUNICAÇÃO: Transmite às pessoas o nosso estado de espírito e
nossas emoções. Pode ser:
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INTRAPESSOAL: É a transmissão de informações de você para você
mesmo, por meio dos cinco sentidos.
INTERPESSOAL: Uma conversa é uma interação. Toda conversa tem
regras. Toda conversa é um processo seqüencial.
COMPOSIÇÃO DO MKT PESSOAL
POSTURA: O posicionamento que adotamos em termos de aparência,
comunicação verbal e não verbal fala por nós.
ATITUDE: Tendo consciência da importância da nossa imagem sempre
desejamos transmitir credibilidade por meio do processo de
comunicação e de nossa postura. Contudo, nossas atitudes são a
verdadeira raiz de toda interpretação dada à nossa imagem pessoal.
IMPORTÂNCIA DOS PARADIGMAS
O Paradigma é um modelo mental que determina a maneira como cada
um vê determinada situação. O Paradigma funciona como um filtro de
percepção dos fenômenos e induz a pessoa a determinadas reações
pautadas em seus padrões de comportamento. Por meio dos
Paradigmas cada um interpreta o mundo de acordo com suas crenças.
Os Paradigmas movem o mundo, pois, é por meio das divergências
geradas por eles que existem as descobertas e as renovações. O
processo de mudança pode ser instigado ou retardado por causa dos
Paradigmas.
CONHECIMENTO DE SI
Conhecer a si mesmo é saber identificar suas
características pessoais, seus pontos fortes e
fracos. Só é possível conhecer a si mesmo
por meio de:
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AUTO-AVALIAÇÃO: Descrevendo o que é importante para você; suas
capacidades e limitações; seus sucessos e fracassos; seus erros e
acertos; suas oportunidades e as ameaças que o cercam; seu potencial
criativo; sua capacidade empreendedora.
FEEDBACK : Estar atento às relações interpessoais; atentar para o
feedback recebido; adequar o processo de comunicação ao feedback
recebido.
PROJEÇÃO DE FUTURO: Sempre ter metas e objetivos de curto,
médio e longo prazo; investir em si mesmo no âmbito pessoal e
profissional; identificar as oportunidades e ameaças do para se tornar
pró ativo; extrair o máximo de suas capacidades e aprimorar suas
limitações para maximizar o seu planejamento pessoal.
O AUTO CONHECIMENTO
É a chave para a auto-realização e para o sucesso pessoal e
profissional. Por meio do Planejamento Pessoal é possível manter o
equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional, pois, sabe-se de onde
partir e onde se deseja chegar. O Planejamento Pessoal parte de cinco
princípios básicos:
PLANEJAMENTO PESSOAL
É a forma como você colabora e contribui com o
mundo à sua volta. Esclarece as intenções de suas
ações, delimitando onde você está nesse exato
momento e definindo o que você é e a forma comoseu talento e suas capacidades influem na sua vida
e na vida dos que o cercam. Delimita o que você oferece de único às
pessoas.
MISSÃO PESSOAL
A visão permite descobrir o sentido dos pequenos acontecimentos
cotidianos, pois, delimita onde desejamos chegar. Dessa forma, fatosantes insignificantes ganham notoriedade e passam a nos motivar a
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superar desafios e obstáculos. A visão pessoal funciona referência de
onde se quer estar e em quanto tempo se deseja estar lá.
VISÃO PESSOAL - Para quem não sabe aonde ir, qualquer lugar serve.
O Foco direciona o projeto de vida de cada um.
Trata-se do destino final onde você deseja chegar
por meio do caminho proposto no planejamento e
pelo motivo dado pela visão. O foco dá os
“porquês”, as “razões” para a que a motivação para alcançar o objetivo
final diminua frente aos desafios e aos obstáculos.
FOCO
Não há tempo suficiente para que realizemos tudo o que desejamos. O
Projeto de Vida prioriza escolhas e determina os caminhos a serem
percorridos para que se alcancem os objetivos mais plausíveis. Por
questões racionais, emocionais ou de sobrevivência abre-se mão de
uma coisa em prol da realização de outra. Essa é a essência do projeto
de Vida.
PROJETO DE VIDA
Auto organizar-se requer flexibilidade. Isso porque
somos influenciados por interferências externas que
requerem de nós adequações de planos e a forma
como executamos nosso planejamento. Lidar cominfluências externas de forma coerente e flexível
permite o alcance dos objetivos pessoais sem estresse pela lida com o
inesperado.
AUTO ORGANIZAÇÃO
Sem metas não há razão para se fazer algo. As
metas são os motivos que nos levam a realizar algo.
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São as metas que nos motivam cotidianamente. A auto- motivação
surge a partir do momento em que você percebe que há sentido em tudo
o que você faz e passa a gostar do que está fazendo, reconhecendo sua
importância para seu projeto de vida e sempre o instiga a continuar
progredindo.
MOTIVAÇÃO PESSOAL
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
A Inteligência Emocional é a forma como cada um lida com suas emoções e
com as emoções das pessoas com quem convive. Pauta-se em cinco pilares:
1. AUTO CONHECIMENTO
2. AUTO CONTROLE
3. AUTO MOTIVAÇÃO4. EMPATIA
5. SOCIABILIDADE
AUTO-ESTIMA: COMO VOCÊ ESTÁ?
Auto-estima é a opinião e o sentimento que cada um
tem por si mesmo. Pense um pouco... que nota você se
dá de zero a dez? Oito, sete, cinco, três? Uh, já entendi.
Auto-estima envolve ter consciência de seu valor
pessoal, acreditar, respeitar e confiar em si, como você
se percebe como pessoa, como reconhece seus pontos
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favoráveis e os que necessitam ser aprimorados.
Tudo isso está diretamente ligado com aquelas palavrinhas positivas ou
negativas que escutamos desde a infância.
Um segredo, “aquelas críticas que você ouvia durante sua Infância,
juventude pode ser, hoje, a sua maior virtude, pense nisso.”
Exemplo:
Você é teimoso (a). Talvez a sua teimosia seja sua maior virtude.Como diz Stretut: "Quando os homens fracassam, o que lhes faltou não foi
inteligência: foi paixão".
Muitas vezes nos apaixonamos pelo outro, pelo trabalho, vivemos em função
dos outros, do que as pessoas querem de nós, dos papéis que a sociedade
nos impõe, mas... e você? É apaixonado (a) por você? Diante de uma crítica, o
que faz? Revê suas atitudes? Reconhece que é humano? Torna-se arrogante?
Coloca-se no fundo do poço? Como suporta o erro das outras pessoas? Para
você, é inadmissível isto ocorrer?
A arrogância, por vezes, a auto-estima elevada, não nos permite ver a
realidade, quando se vive num mundo imaginário. A auto-observação permite
exatamente essa consciência equânime de sentimentos arrebatadores ou
turbulentos.
A auto-estima, juntamente com o amor próprio e a inteligência emocional são a
base para o ser humano. Eles são a cura para todas as dificuldades e os
sofrimentos.
Vivemos numa época de muitos desafios e devemos estar mais centrados,
cuidadosos conosco e com a sociedade, consciente dos nossos sentimentos,
os quais possuem um papel crucial na corrente das decisões pessoais, de vida.
Essas decisões exigem intuição, sabedoria emocional acumulada e fidelidade a
si. Dirigir emoções a serviço de um objetivo é essencial para nos mantermos
caminhando em busca da automotivação, da auto-estima, favorecendo a mente
criativa em busca de soluções para uma vida melhor.
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DICAS PARA ELEVAR A AUTO-ESTIMA PARA
MELHORIA NO TRABALHO:
01.VIVER RESPONSAVELMENTE:
Devemos assumir plenamente a responsabilidade por conquistar o que
almejamos. Nada de esperar pelos outros para realizar nossos sonhos, ou seja,
devemos aceitar a responsabilidade da nossa própria existência.A auto
responsabilidade permite perceber que somos responsáveis pelas nossas
escolhas e atos, pela maneira como organizamos o tempo, pelo nível deconsciência exigidos no trabalho, pelas relações que optamos entrar e manter,
pela maneira como tratamos as outras pessoas ( o companheiro (a), filhos,
pais, amigos, colegas, chefes e subordinados),enfim, somos o principal agente
da nossa existência, a partir dessa consciência geramos uma auto-estima
saudável.
02.SER VERDADEIRO:
Uma boa auto-estima exige congruência. Quando vivemos diferentemente do
que somos e sentimos, estaremos enganando os outros e a nós mesmos.
Indicando com isto que nos rejeitamos. A auto rejeição nos leva a mascarar as
nossas capacidades além de impedir a identificação das nossas possíveis
dificuldades. Se tivermos a coragem de deixar que os outros vejam o que
somos, estaremos reconhecendo os nossos valores.
03. COMPARTILHE SUAS CONQUISTAS:
Toda vez que dividimos com os outros nossas conquistas, intimamente
estamos reforçando nossas capacidades. Quando ao contrário, guardamos de
forma egoísta nossas realizações, estamos muitas vezes manifestando um
comportamento de medo, pela possibilidade da perda destas conquistas.
Porem é importante que escolhamos com quem compartilharemos estas
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conquistas, porque pessoas com baixa auto-estima nos desmotivam para ir em
frente. Por isso pergunte a você mesmo: Com quem gostaria de compartilhar
suas vitórias?
SER OBJETIVO:
Estabelecer objetivos de curto, médio e longo prazo permitirá a preparação de
providências para a efetivação dos mesmos, além de contribuir para
organização dos nossos comportamentos, valores e a correta avaliação das
ações para conquistar os resultados desejados. Além disso, auxilia na
avaliação dos critérios utilizados. Devemos nos preocupar em estabelecer um
inicio um meio e um fim para cada objetivo, e monitorar em que fase nos
encontramos. Respeitar a seqüência natural das coisas impedirá que iniciemos
pelo fim. Afinal não poderemos finalizar algo que não começamos.
05. LIVRE-SE DA CULPA:
Toda vez que nos sentimos culpados por algo que fizemos e cujo resultado nãofoi o esperado, é vital olharmos para este contexto pessoal com benevolência e
vontade de nos entender. Deveremos ser para nós mesmos um grande amigo,
para evitarmos a auto-condenação. A culpa não pode ser considerada uma
virtude. Não podemos nos orgulhar por sermos rígidos e intransigentes, pois
isto nos deixa impotente paralisa nossas ações. Para sermos felizes, não
podemos nos entregar a culpa, ao contrário, devemos nos libertar dela.
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REFLITA:
Ih!!!!! Você está desanimado (a)? À beira de um ataque de nervos? Nãoagüenta mais o seu chefe? Qualquer solicitação o deixa enfurecido (a)? O que
faz não tem sentido? A rotina está matando-o?
Não fique desanimado (a), não se desespere! Não se sinta o(a) último(a) da
face da terra. Isso acontece com todo mundo. Mas não poderá se acomodar ou
ficar achando que faz parte do lago dos (as) patinhos (as) feios (as), pois isso
não dá.
Olha, vou dar-lhe uma dica: Conforme Gardner: "O ser humano possui sete
inteligências, são elas: Lingüística (típica dos jornalistas e de professores),
Lógica Matemática, (encontrada nos matemáticos), Intrapessoal (terapeutas)
Interpessoal ( relacionamento com as pessoas), Corporal (expressões
corporais - bailarinos), Musical (próprio nome já diz), Espacial (nosso querido
Airton Senna)". Leia mais sobre a teoria: é fantástica! Ensinamos isso em
treinamento.
Veja bem o que poderá fazer: com base nas inteligências escritas acima, tente
descobrir aquela que predomina em você, aquela que quando executa, sente
que faz bem, que curte, gosta, sente prazer e todos os (a) elogiam.
Encontrando a sua predominante, apodere-se, aperfeiçoe, busque aplicar no
seu dia- adia. Para finalizar (observe a primeira letra de cada frase e leia na
vertical), ok leu? Entendeu? Agora só resta aplicar tudo isso na sua vida. Dê
um chute na rotina, utilize o pensamento criativo para inovar, aperfeiçoe a sua
inteligência e aumente a sua auto-estima, porque você tem valor. Que nota,
então, você se dá? O quanto você investe em você? Lembre-se: de zero a dez.
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SOLIDÃO
“Solidão não é falta de gente para conversar, passear, namorar ou fazer sexo”...
Isto é carência.
Solidão não é o sentimento que experimentamos pela ausência de entes
queridos que não pudesse mais voltar...
Isto é saudade.
Solidão não é o retiro voluntário que a gente se impõe às vezes para realinhar
os pensamentos...
Isto é equilíbrio.
Solidão não é o claustro involuntário que o destino nos impõe compulsoriamente,
para que revejamos nossa vida (e relacionamentos)...
Isto é um princípio da natureza.
Solidão não é o vazio de gente ao nosso lado...
Isto é circunstância.
Solidão é muito mais que isto...
“Solidão é quando nos perdemos de nós mesmos e procuramos em vão pela
nossa alma!”
“Chico Xavier”