paper mantri siap print.doc

7/21/2019 Paper Mantri Siap Print.doc

1/8

9

1. Critical Path Method (CPM)

Defnisi

Metode ini adalah metode yang digunakan untuk menganalisa

proyek yang terdiri dari banyak aktivitas yang disusun dalam bentukaringan kera. !aringan "era ini diartikan sebagai alur tercepat

untuk mengerakan suatu proyek# dimana setiap proyek yang

termasuk pada alur ini tidak diberikan $aktu eda%istirahat untuk

pengeraannya. Dengan asumsi bah$a estimasi $aktu tahapan

kegiatan proyek dan ketergantungannya secara logis sudah benar.

!alur kritis berkonsentrasi pada timbal balik $aktu dan biaya.

&turan dari metode CPM

1. 'ebelum aktiftas dimulai maka seluruh aktiftas pendahulunyaharus sudah selesai.

. &nak panah berungsi untuk menyatakan hubungan

ketergantungan diantara aktiftas*aktiftas# sedang panang dan

arah panah tidak mempunyai arti (diabaikan).

+eberapa simbol yang berlaku untuk analisa CPM yaitu,

t - aksiran rata*rata lama $aktu suatu aktiftas/' - 'aat paling dini saat aktiftas mulai/0 - 'aat paling dini aktiftas berakhir

' - 'aat paling lambat suatu aktiftas mulai0 - 'aat paling lambat suatu aktiftas berakhir' - Slack# yaitu selisih antara saat paling dini dengan saat

paling lambat pada permulaan atau akhir suatu aktiftas.

. Program /valuation and 2evie$ echni3ue (P/2)

Defnisi

Menurut !ay 4ei5er 6 +arry 2ender# P/2 adalah metode untuk

membagi keseluruhan proyek ke dalam keadian dan aktivitas.'uatu keadian menandai mulainya atau selesainya tugas atau

aktivitas tertentu. Dalam aringan P/2 terdapat tiga perkiraan

$aktu (three times estimates) untuk masing*masing aringan

aktivitas# yaitu ,o 7aktu optimis (optimistic time) (a) , adalah $aktu terpendek

keadian yang mungkin teradi.o 7aktu pesimis (pessimistic time) (b) , $aktu terpanang keadian

yang dibutuhkan.o 7aktu realistis (most likely time) (m) , $aktu yang paling tepat

untuk penyelesaian aktivitas Perbedaan CPM dan P/2


2/8


3/8

9


4/8

9


5/8

9


6/8

9


7/8

9


8/8

9

paper mantri siap print.doc

Documents