Nº 32 diciembre de 2008Revista de la Coordinadora de ONGD de Navarra

DE TODAS MANERAS

Las personas son irracionales, ilógicasy centradas en sí mismas, ámalas detodas maneras.Si haces el bien, te acusarán de tenermotivos egoístas, haz el bien de todasmaneras.[...]El bien que hagas se olvidará mañana,haz el bien de todas maneras.La honestidad y la franqueza te hacenvulnerable, sé honesto y franco de todasmaneras.Lo que te tomó años en construir puedeser destruido en una noche, construyede todas maneras.La gente de verdad necesita ayuda perote podrían atacar si lo haces, ayúdalesde todas maneras.Dale al mundo lo mejor que tienes y tepatearán en los dientes, dale al mundolo mejor que tienes de todas maneras.

(De un letrero en la pared de Shishu Bhavan. Casade niños de Calcuta.)

LA PELÍCULA:

Censurada en su propio país porantipatriótica, esta película sedesarrolla en un pequeño pueblochino durante la ocupación japo-nesa. Es la historia de dos prisio-neros japoneses que vivirán unaexperiencia que marcará sus vi-das.

EL LIBRO:

El periodista relata las conversacionesque durante seis años mantuvo con jóvenessoldados en Uganda, Ruanda, Afganistán,Colombia y Sri Lanka.Testimonios que po-nen rostro a una tragedia en la que vivenmás de 250.000 menores envueltos en gue-rras.

SUMARIO

2 RECOMENDACIONES.

3 EDITORIAL:PASITO A PASO... Y SUMANDO.

4 ARTÍCULO DE OPINIÓN: FINANCIACIÓN AL DESARROLLO Y COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA,¿TENEMOS ALGO QUE DECIR LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL?.

5-6 NUEVAS INCORPORACIONES A LA CONGDN: TIERRA DE HOMBRES.

7-9 UN PAÍS DEL SUR: KURDISTÁN, LA LUCHA OLVIDADA DE UN PUEBLO FRAGMENTADO.

10-11 COMISIÓN DE COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA:EL RETO DE LA EFICACIA.

12 COMISIÓN DE EDUCACIÓN: EDUCAR(NOS) EN UN CONSUMO RESPONSABLE.

13 COMISIÓN DE COMUNICACIÓN: NOTICIERO INTERCULTURAL. SIN DERECHOS DE AUTOR.

14 TRABAJO EN RED.PROYECTO FIARE NAVARRA, ÉTICA PARA LA CRISIS.

15 CAMPAÑAS Y ACTIVIDADES DE LA CONGDN.BALANCE TRAS UN AÑO DE PACTO CONTRA LA POBREZA EN NAVARRA.

16 JAQUE A LA LIBERTAD DE PRENSA EN MARRUECOS.

Niños soldado.

Delvils on the doorstepDirección: Jiang Wen.China, 2000, 145 min. Premio del Público BAFF Barcelona.

Autor: Jimmie Briggs.

Alejandro Cámara y el grupo Sayaburecopilan algunas de las canciones mássonadas en los carnavales bolivianos,con el sonido siempre bien presente delcharango.

MÚSICA:Sueños.Intérprete: Alejandro Cámara/Sabayu.

LA WEB:http://www.solidaridad.net

En esta web encontrarás noticias y actividadesorganizadas en torno a la solidaridad, además de ac-cesos directos a otras web relacionadas y diversosapartados más desarrollados (África, Derechos Hu-manos, Imperialismo...)

Fe de erratas:En el anterior Xarit nº 31, especial 10º Aniversario, al final delartículo de la Comisión de Educación, página 13, donde se re-coge el agradecimiento a quienes han trabajado en esta Comi-sión, por error no se incluyó el nombre de Tere Sáez.

EDITORIAL

3

En este mundo que tocavivir-construir-mejoraracostumbramos a aprove-char los aniversarios re-dondos -los que acaban en0- para festejar, evaluar,compartir, y reflexionarsobre el futuro.

En la Coordinadora acaba-mos de celebrar nuestro 10ºaniversario (acaba en 0), y he-mos disfrutado de seis inten-sos días, del 21 al 26 de no-viembre, de reuniones, jorna-das y mucha convivencia. Pri-mero, del 21 al 23, viernes adomingo, acogiendo el En-cuentro de Coordinadoras Au-tonómicas, para profundizaren la eficacia en materia dedesarrollo, los criterios quedeben figurar en las convoca-torias de cualquier institu-ción, o un protocolo sobre elfuncionamiento de los Conse-jos de Cooperación.

Y a partir del lunes 24,conlas jornadas de la CONGDN,abiertas a la participación detodas las ONGD y de la socie-dad en general. El lunes seabordó la cooperación des-centralizada que se lleva a ca-

bo en ayuntamientos y gobier-nos autonómicos, la que nostoca más directamente en Na-varra.Todas las organizacionestendríamos que conocer esaspolíticas de desarrollo e impli-carnos en su seguimiento, co-mo agentes activas de la coo-peración al desarrollo en Na-varra.

El martes fue el turno de lacomunicación, con dos mesasredondas en las que desde el

ámbito de las ONGD y el mun-do de los medios de comuni-cación se reflexionó conjunta-mente sobre los objetivos denuestras informaciones, lasbuenas prácticas que ya exis-ten y las que pueden mejoraro la oportunidad de desarro-llar iniciativas de comunica-ción alternativa, para lo quefue de agradecer la charla deMiguel Romero, de ACSUR-LasSegovias y su “Noticiero Inter-cultural”.

Y el miércoles, una sesióneminentemente práctica, cen-trada en la educación para elconsumo responsable: sosteni-

bilidad, banca ética y comerciojusto, tres llamadas a la respon-sabilidad personal y colectiva siqueremos dar coherencia a eseotro mundo no solo posible, si-no cada vez más necesario.

En estos seis días hemos ha-blado de lo más macro, de lasgrandes políticas europeas decooperación, y de lo más mi-cro, esas pequeñas cosas que

cada persona podemos hacerpara cambiar el mundo, perotodas las propuestas que hansalido en estos días, y son mu-chas, solo podremos llevarlas acabo si conseguimos aumentarla participación social en lasONGD, una mayor participa-ción de las ONGD en laCONGDN y un mayor respaldosocial a nuestras acciones y rei-vindicaciones.

Pasito a paso... y sumando

JUNTA DIRECTIVA. COORDINADORA DE ONGD DE NAVARRA

Sei egun hauetan “makro” denhori izan dugu mintzagai, hauda, lankidetzarako politika han-diak Europan, baina baita “mi-kro” errealitatea ere, alegia,mundua aldatzeko guretakobakoitzak egin ditzakegun gau-za xumeak, baina proposamenhoriek gauzatzeko derrigorrez-koa da gizartea erakundeetanparte handiagoa hartzera bult-zatu, GGKEen eta NGGKEKarenlanetan gehiago inplikatu etagure ekintzei eta errebindika-zioei laguntza ematea.

“ELLA ESTÁ EN EL HORIZONTE. ME ACERCO DOS PASOS, ELLA SEALEJA DOS PASOS. CAMINO DOS PASOS Y EL HORIZONTE SE CORRE

DIEZ PASOS MÁS ALLÁ. POR MUCHO QUE YO CAMINE, NUNCA LAALCANZARÉ ¿PARA QUÉ SIRVE LA UTOPÍA? PARA ESO SIRVE: PARA

CAMINAR.” EDUARDO GALEANO

4ARTÍCULO DE OPINIÓN

Este año será un añoimportante para la finan-ciación al desarrollo y lasONGD no deben perder laoportunidad de participar.Las Coordinadoras Auto-nómicas pueden ejercerun liderazgo insustituibleen este reto. La actual cri-sis financiera, alimentaria,energética y de cambio cli-mático evidencia la urgen-cia para la acción. El pasa-do mes de septiembre en elForo de Alto Nivel de Accrase avanzó hacia una agen-da más amplia de eficaciapara el desarrollo. Cercade 600 representantes de325 organizaciones de lasociedad civil de 88 paísesse reunieron para debatirqué acciones deben serabordadas para la reformade la ayuda. La Agenda deAcción de Accra acordadaen este Foro implica uncierto avance en los com-promisos suscritos en laDeclaración de París y re-conoce el hecho de que,hasta ahora, no se ha pro-gresado lo suficiente

A este Foro le seguirán im-portantes reuniones en Dohaque confirmaran la inmensabrecha existente entre lo queha sido prometido y la falta deavances en los Objetivos deDesarrollo internacionalmenteacordados.

Pero en todo este contextointernacional es urgente pre-guntarnos cómo todas estas re-flexiones, agendas y compro-misos nos implican tanto a no-sotras (ONGD) como a nues-tros gobiernos locales, com-prometidos ambos con la erra-dicación de la pobreza.

Podemos reconocer dos delos múltiples avances en la ci-tada Agenda, relacionados connuestra especificad, de socie-dad civil vinculada a lo local:

En primer lugar,por prime-ra vez se amplia el principiode apropiación, haciéndosemás explícita la implicación deparlamentos,gobiernos localesy sociedad civil desde unaperspectiva mucho más demo-crática, lo que implica el com-promiso de mejorar las capaci-dades de todos los actores in-volucrados en este proceso.Por otra parte, donantes y paí-ses en desarrollo evidencian lanecesidad de avanzar muchomás si quiere llegar al cumpli-miento de los ODM en todoslos países, siendo vital la cohe-rencia y el enfoque sistemáti-co de todas las políticas en re-lación a la igualdad de género,el respeto por los DerechosHumanos y la sostenibilidadmedioambiental.

Otro de los múltiples avan-ces también muy vinculado anuestro trabajo diario es reco-

nocer a las organizaciones dela sociedad civil (OSC), por de-recho propio, como actores in-dependientes para el desarro-llo, así como la necesidad deprofundizar en el alcance deeste compromiso que asumentanto los países en desarrollocomo los donantes; la declara-ción final hace asimismo ecode las propuestas de colabora-ción de las OSC junto al restode actores.

La relación entre OSC, go-biernos autonómicos y autori-dades locales tiene que servirpara seguir estableciendo en-tornos más propicios que faci-liten la contribución específicade las organizaciones socialesal desarrollo, y para hacer des-aparecer la expresa resistenciamostrada por determinadospaíses que cuestionan la legiti-midad y representatividad delas OSC respecto de las políti-cas y decisiones que afectan ala gestión de los gobiernos.

Pero nos quedan algunastareas pendientes. En primerlugar, incorporar a la reflexión

a nuestras contrapartes del Sur.Qué piensan de la financiaciónal desarrollo y más concreta-mente del papel de la coopera-ción descentralizada. Es laoportunidad para discutir enprofundidad aquello que noshace específicos desde la teo-ría hasta los instrumentos. Enesta reflexión las Coordinado-ras tenemos el reto de facilitarla reflexión sincera de todoslos actores; pero la reflexiónno será completa si a nuestraspreocupaciones no les suma-mos también las aportacionesy reflexiones de la sociedad ci-vil del Sur.

FINANCIACIÓN AL DESARROLLO Y COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA¿TENEMOS ALGO QUE DECIR LAS ORGANIZACIONESDE LA SOCIEDAD CIVIL?

EDUARD SOLERVICEPRESIDENTE SEGUNDO DE LA JUNTA DE GOBIERNO DE LA CONGDE

Ezinbestekoa da geure buruarigaldetzea garapenerako lanki-detzaren eraginkortasunariburuzko hausnarketa, agendaeta konpromiso europar ho-riek guztiek nola inplikatzengaituzten, bai gu (GGKEak),bai gure tokiko gobernuak,denok hartu baitugu pobreziadesagerrarazteko konpromi-soa.

FUNDACIÓN TIERRA DE HOMBRESINCORPORACIONES NUEVAS EN LA CONGDN

5

Tierra de hombres(TDH) es una Fundación,que forma parte del Movi-miento Internacional Terredes hommes, fundado enSuiza, en 1960, por el pe-riodista suizo de origenfrancés Edmond Kaiser. Elobjetivo de TDH es la aten-ción directa a la Infancia,sin distinción de orden po-lítico, racial o confesional,y según los principios re-cogidos en la DeclaraciónUniversal de los Derechosdel Niño, de Naciones Uni-das, y en la Carta Fundacio-nal de Terre des hommes.

Tierra de hombres trabajaen treinta países de AméricaLatina, Asia, Europa, OrienteMedio y Próximo y mayor-mente en África donde estápresente en 14 países.

Las áreas de actuación sonlas siguientes

Protección a la infancia:Abarca programas de atencióncompleta a niños y niñas de lacalle, menores abandonados,maltratados, con traumas deguerra, etc., así como progra-mas de escolarización y for-mación profesional, de fortale-cimiento del tejido social, y deasistencia a madres solas,abandonadas o maltratadas.Otro de los compromisos deTDH es la prevención delabandono infantil.

Derechos del Niño y dela Niña: Se incluyen en esteapartado programas de aten-ción a menores en conflictocon la Ley y campañas Inter-nacionales de defensa de laConvención de los Derechosdel Niño.

En 6 países de Europa,Amé-rica del Sur y África,TDH estácomprometida con programasde Justicia juvenil restaurativa,en cooperación con organis-mos oficiales de la Judicaturasensibilizados con la problemá-tica social de los jóvenes.

TDH trabaja en primer lu-gar en proyectos de preven-ción de la delincuencia juvenil,a fin de evitar a los niños y ni-ñas un contacto con el sistemade justicia penal. Sin embargo,llegado el caso, nuestra acciónconsiste en garantizar al me-nor, en todos los estados delproceso judicial, la posibilidadde una vía alternativa que apli-que los principios de una justi-cia reparadora,que trate eficaz-mente las causas de la conduc-

ta y que se esfuerce en preve-nir las reincidencias. En segun-do lugar también se dedica aformar a los que trabajan en lajusticia de los menores en lapuesta al día de las alternativasa la detención: libertad condi-cional, seguimiento social, con-ciliación, mediación penal,pruebas, trabajos de interés ge-neral, etc.Y hace presión paramejorar las leyes, pues quienestrabajan sobre el terreno nopueden actuar en este sentidosi la ley nacional no lo especifi-ca.

Atenciones médicas espe-cializadas (AME): “Viajehacia la vida”.

Atenciones Médicas Espe-cializadas (AME) es un progra-

ma de asistencia médica paralos menores, que incluye apo-yo nutricional y educacional,desarrollado en los centros deTierra de hombres en distin-tos países africanos.

El nacimiento de este pro-grama tiene su razón de ser enuna realidad social de muchospaíses en los que las infraes-tructuras sanitarias son inexis-tentes o muy deficientes.Anteesta grave situación sanitaria,se desarrolla este proyecto, unprograma de salud completocon el que TDH busca la me-jora sanitaria de los recursospropios de cada país, (“ense-ñar a pescar y no sólo dar pe-ces”). El objetivo a largo plazoes que los centros de la Fun-dación en el terreno, no sean

FUNDACIÓN TIERRA DE HOMBRES

gestionados por la ayuda in-ternacional, sino que cuandola situación económica y so-cial lo permita, los centros mé-dicos pasen a la tutela del es-tado, formando parte de la redpública sanitaria del país en elque se desarrolla el programa.

Unos 20 niños y niñas hansido tratados en Navarra gra-cias a este proyecto de Tierrade hombres y al altruismo delHospital San Juan de Dios, delDoctor Julio de Pablos, del Pe-diatra Julio Oteiza y al del vo-luntariado que dedica su tiem-po acompañándoles en el hos-pital y como familias de acogi-da.

Todos los menores proce-den de países sin estructurahospitalaria adecuada a suspatologías, y son de un mediosocio-económico muy bajo. Elestudio y la selección de ca-sos, así como el seguimientopostoperatorio necesario,quedan asegurados por laspersonas delegadas de Tierrade hombres en el país.

La aceptación de dossie-res de los niños y las niñas ensus países de origen por elDelegado de Tierra de hom-bres, se realiza en función dela gravedad del menor, de laprevisión de mejora y de lasposibilidades de un correctoseguimiento a su regreso. Ladelegación del terreno envíael expediente médico y socialdel menor, para su evaluaciónpor el coordinador médicoen España.

Cada menor de “Viaje ha-cia la Vida” viaja desde su pa-ís hasta la ciudad españoladónde va a ser intervenido,acompañado por una perso-na voluntaria de la ONG“Aviation Sans Frontières”(ONG que colabora con TDHde España). En su estanciahospitalaria estará acompaña-do/a las 24 horas del día porel voluntariado de TDH, estosson hombres y mujeres, de to-das las edades (mínimo 18años), que de forma anónimay altruista dedican parte de

su tiempo a que estos meno-res, no se sientan solos en elhospital, con un trabajo degran responsabilidad y llenode ternura. Sin la magníficamuestra de solidaridad de los500 voluntarios/as que cola-boran con “Viaje hacia la Vi-da”,Tierra de hombres no po-dría llevar a cabo su labor.

Existen casos en que elmenor, recibe el alta hospita-laria pero debe acudir al hos-pital para recibir el seguimien-to médico adecuado: curas,tratamiento o rehabilitación.La duración de la estancia estáen función de las diferentespatologías e intervenciones.Cuando se presentan estos ca-sos,nuestra labor es encontrarun entorno donde el/a peque-ño/a encuentre cariño, ternu-ra, atención y cuidado, en unambiente familiar que favorez-ca su recuperación, hasta suvuelta a casa. Ese entorno lofacilitan las “Familias de Acogi-da Temporal”, un verdaderoejemplo de solidaridad y en-trega sin límites.

La familia que acepta aco-ger a un niño o niña en su casade manera temporal, se com-promete a asegurar su manu-tención y cubrir sus necesida-des, dándole los cuidados ne-cesarios, dispensándole toda laternura y considerando en to-do momento que el menor de-be volver a integrarse de nuevoen su medio, en su familia, res-petando la cultura a la que per-tenece. No se contempla enningún caso la adopción.

Una vez obtenida el alta

médica definitiva se gestionala vuelta a casa con su familia.

El menor, llevará consigoel informe médico del segui-miento que debe realizarse ensu país, de esta manera, quedaasegurado por las delegacio-nes de Tierra de hombres en elterreno, el tratamiento que re-quiera (suministro de medica-mentos, visitas médicas decontrol, análisis periódicos, se-siones de rehabilitación).

“Viaje hacia la Vida” estáasegurada en gran parte gra-cias a la solidaridad de mu-chos médicos, hospitales, vo-luntarios/as y familias de aco-gida que ya ha hecho posibleque más de 300 niños y niñastengan una vida digna.

Pero el mantenimiento deesta gran cadena solidaria, de-pende en gran medida,de la fi-nanciación que reciba “Viajehacia la Vida”. Por ello segui-mos necesitando el apoyo quenos permita dar una mayor di-mensión a este programa.

6

TDH elkarteak gazteen delin-kuentziari aurrea hartzekoproiektuetan lan egiten du batezere, neska-mutilek loturarik izanez dezaten justizia penaleko sis-temarekin. Dena den, beharrez-koa izanez gero, prozesu judi-zialaren fase guztietanneska/mutilari justizia osatzailebaten funtsak aplikatuko dizkionbide alternatibo bat bermatzekoere lan egiten dugu.

Tras su destitución, el Go-bierno islamista de Tayip Erdo-gán ha nombrado una gestoracon personalidades pro-guber-namentales y ha procesado denuevo a este alcalde, que yaacumula una veintena de cau-sas judiciales. Lo mismo lesocurre a otros 50 alcaldes delPartido de la Sociedad Demo-crática (DTP), la organizaciónque defiende en Turquía losderechos políticos y culturalesdel pueblo kurdo y que,por es-te motivo, está al borde dequedar fuera de la ley. El Go-bierno de Erdogán, que habíaprometido buscar una solu-ción dialogada y pacífica alproblema kurdo, ha vuelto a lapolítica de la mano dura paraacabar con las protestas de loskurdos que, solo en Turquía,son cerca de 20 millones, esdecir casi un tercio de la po-blación total. En los últimosdisturbios a los que se referíaDemirbash durante su visita aPamplona, un niño fue aplasta-do por un blindado militar enel transcurso de una manifes-tación, un adolescente muriópor disparos de la Policía, yotros seis, con edades de 13 a14 años, se efrentan, acusadosde “terrorismo”, a elevadas pe-nas de cárcel.

En relación con esta esca-lada represiva, solo hace unosmeses el Gobierno de Ankaraanuló un programa de coope-ración urbanística entre losayuntamientos de Santiago deCompostela y Diyarbakir pararehabilitar el Casco Históricode esta ciudad, un proyecto alque el municipio compostela-no aportaba su larga experien-cia en este terreno. El progra-ma comenzaría con el acondi-cionamiento de la “calle de las

tres culturas”, llamada así por-que conserva una iglesia crisi-tana, una mezquita y los restosde una antigua sinagoga judía.La razón por la que el Gobier-no de Erdogán abortó esteproyecto subvencionado porla Unión Europea fue que en ladocumentación enviada por elAyuntamiento de Santiago sedecía que la ciudad de Diyar-bakir estaba ubicada geográfi-camente “en el Kurdistán”, untérmino que todavía está pro-hibido en Turquía.

Hace dos años y tambiénpor iniciativa del Ayuntamien-to compostelano, se publicóuna cartilla escolar para quelos niños y niñas de Diyarbakirpudieran aprender las prime-ras letras de su idioma mater-no. Se editaron 2.000 ejempla-tes, pero el libro jamás llegó asus manos. En la Aduana de Is-tanbul, la Fiscalía especializadaen publicaciones y el Ministe-rio del Interior impidieron quesiguiera su camino hasta Diyar-bakir por estar escrita en kur-do. Demirbash también ha si-do procesado en Turquía porpronunciar conferencias pú-blicas y conceder entrevistasen el extranjero. Una de sus úl-timas causas judiciales se fun-damenta en haber afirmadoque “el pueblo kurdo tiene sucabeza en Diyarbakir y el cora-zón en Kirkuk”durante una vi-sita a esta ciudad de Irak.Se re-fería así Demirbash al conten-cioso de este histórico enclaveque, debido a su riqueza pe-trolífera, los países que dividenel Kurdistán en cuatro partes -Turquía, Irán, Irak y Siria- seniegan categóricamente a quequede bajo control del Gobier-no Regional Kurdo, entidadque desde 1991 administra de

El 4 de noviembre estuvo en Pamplona Ab-dulá Dermirbash , a lca lde de Diyarbaki r, capi ta ldel Kurdis tán turco, una de las c iudades más con-f l ic t ivas de Turquía , donde se suelen regis t rargraves dis turbios ent re la población y la Pol ic ía .Demirbash había s ido invi tado por e l Par lamentode Navarra , a in ic ia t iva del grupo Ara lar, para ex-pl icar la s i tuación por la que a t rav iesa es ta c iu-dad y, en genera l , las causas del problema kurdo,un conf l ic to que a fec ta a Turquía , I rán, I rak y Si-r ia . E l propio Demirbash se puso como ejemplode lo que ocurre en Turquía . Su Consis tor io ha s i-do dest i tu ido por e l Gobierno de Ankara acusadode publ icar en id iomas no of ic ia les (en kurdo, ar-menio y arameo) un fo l le to tur ís t ico destacando lamul t icul tura l idad de es ta metrópol i , que, con unmil lón de habi tantes , es la mayor c iudad kurdadel pa ís .

7

KURDISTÁN LA LUCHA OLVIDADA DE UN PUEBLO FRAGMENTADO

UN PAÍS DEL SUR

MANUEL MARTORELLPERIODISTA NAVARRO ESPECIALIZADO EN ORIENTE MEDIO Y EL KURDISTÁN

Niños sostienen la bandera roja, blanca yverde con el sol en el medio, herencia de la

República de Mahabad de 1946.

forma autónoma la región delnorte de Irak habitada por cer-ca de cinco millones de perso-nas.

El problema de la divisiónterritorial del Kurdistán, unaregión montañosa semejanteen extensión a la PenínsulaIbérica y con más de 35 millo-nes de habitantes, tiene su ori-gen en el Tratado de Lausana,firmado el año 1923 entre Tur-quía,Francia e Inglaterra tras laI Guerra Mundial.Este acuerdoanulaba el de Sevres (1920) y,por lo tanto, la posibilidad deque el Kurdistán fuera una delas nuevas naciones surgidastras la desintegración del Im-perio Otomano. Desde enton-ces, el pueblo kurdo permane-ce dividido por cuatro fronte-ras y su historia no ha sido otracosa que una sucesión de su-blevaciones para abrirse unhueco en un mapa de OrienteMedio que nadie quiere tocar.El descubrimiento de ingentesbolsas de petróleo en su sub-suelo, la abundancia de aguaen sus montes y la confluenciade intereses geoestratégicos

terminaron por hacer del Kur-distán un sueño inalcanzable.

Para conprender la trascen-dencia internacional que ten-dría la creación de un Estadokurdo, hay que tener en cuen-ta que supondría la división depaíses tan importantes comoTurquía (28 por ciento del te-rritorio y población totales),Irak (casi el 20 por ciento),Irán (en torno al 7 por cientode la superficie y al 12 porciento de habitantes) y Siria(el 10 por ciento de territorioy población). La repercusióneconómica no sería menor, yaque el nuevo país controlaríano solo los principales campospetrolíferos de Turquía, Siria eIrak, sino también la mayoríade los recursos acuíferos de to-da la región, grandes extensio-nes cerealísticas y una no me-nos valiosa producción horto-frutícola, factores vitales enuna de las zonas del planetamás desertizadas.

Esta es la razón por la quelos Estados que lo ocupan,conla tolerancia de las grandes po-

tencias y el olvido de los orga-nismos internacionales, hanllevado a cabo campañas delimpieza étnica en este territo-rio situado en el corazón deOriente Medio. Precísamente,Kirkuk ha sido una de las re-giones que ha vivido con ma-yor intensidad el genocidio.Tanto la ciudad como las co-marcas que la rodean sufrie-ron a lo largo de todo el sigloXX una arabización forzadaque se intensificó con la Ofen-siva Anfal de los años 80. Seconsidera que solo en estacampaña Anfal, que recibe sunombre de un versículo corá-nico contra los infieles, fueronasesinados unos 180.000 civi-les, mientras 4.000 pueblos yciudades quedaban arrasadas.Igualmente se calcula que un10 por ciento de la poblaciónkurda se vio afectada, de una uotra forma, por ataques quími-cos, en los que se usaban bom-bas de fabricación española.Solamente en la ciudad de Ha-labja, la “Gernika de los kur-dos”, 5.000 civiles fallecieronpor el gas letal en un día.

Durante los años 90, lascampañas de limpieza étnicase extendieron por el surestede Turquía con la excusa decombatir a las guerrillas del

Partido de los Trabajadores delKurdistán (PKK).También utili-zando aviones vendidos porEspaña, concretamente de laempresa aeronáutica CASA, lasfuerzas especiales de la Jendar-ma -los Komando- se dedica-ron a asesinar, violar, destruir yquemar no menos de 3.000pueblos. Cientos de miles de

8

Lau mugak banatzen dute herrikurdua eta bere historia hamai-ka matxinadak osatzen dute,inork ukitu nahi ez duen Erdial-deko Ekialdearen mapan txokobat izateko asmoz. Lurpean pe-trolio poltsa eskergak aurkitze-aren, bertako mendietan ur as-ko egotearen eta bertan interesgeoestrategikoak biltzearenondorioz, Kurdistan amets es-kuraezina bihurtu da.

Una casa reconstruida con bombas lanzadas contra lapoblación civil en el Kurdistán iraquí

personas tuvieron que huir deesta región anatólica paraasentarse en grandes metrópo-lis del centro y de la costa me-diterránea, como Adana, Izmir,Ankara o Istanbul. En la actua-lidad, el problema kurdo se es-tá agudizando en las partesocupadas por Siria e Irán. Lapoblación kurda del primerpaís es de dos millones y susorganizaciones lideran la opo-sición al régimen de Bachar alAsad. En la República Islámicade Irán,donde viven otros nue-ve millones, la llegada del ul-traconservador Ahmadineyada la Presidencia ha supuesto elretroceso a los periodos másduros de la represión.

Solamente en este año de2008 han sido ejecutados unadecena de presos kurdos. Otratreintena de personas hanmuerto debido a disparos ogolpes de agentes de la autori-dad, las detenciones realizadasse cuentan por miles y entreellas hay un centenar de mili-

tantes de organizaciones nogubernamentales, desde gru-pos ecologistas a defensoresde Derechos Humanos. Mu-chos de estos detenidos han si-do condenados a recibir dece-nas de latigazos, como ha ocu-rrido con cuatro conocidossindicalistas por haber partici-pado en las concentracionesobreras del Primero de Mayo.El 25 de agosto, unos 200 pre-sos políticos iniciaron unahuelga de hambre para protes-tar contra la pena de muerte,los juicios arbitrarios y por lamejora en las condiciones devida de las cárceles. Precisa-mente, durante el pasado mesde junio los familiares de dosperiodistas kurdos condena-dos a la pena capital, Hiwa Bu-timar y Adnan Hasanpour, tam-bién visitaron, como ahora De-mirbash, Iruña para recabar lasolidaridad de las organizacio-nes sociales, políticas y no gu-bernamentales navarras con lalucha olvidada del pueblo kur-do.

9

KURDISTAN (datos aproximados)

SUPERFICIE Y POBLACIONEstados que dividen el Kurdistán: Turquía, Irán, Irak y Siria).Superficie: 450.000 kilómetros cuadrados.Población: 36 millones de habitantes.

IDIOMASKurdo; lengua indoerupea perteneciente al grupo indo-iranio.Está dividido en varios dialectos: Kermanji (hablado en Siria,Turquía, norte de Irak y norte de Irán); Során (hablado ma-yoritariamente en Irak e Irán); Zaza (hablado en la zona nor-te del Kurdistán turco); hawramani (hablado en la comarca deHawramán, en la frontera entre Irak e Irán, al este de Sulei-maniya).

RELIGION90% musulmanes; fundamentalmente suníes; hay kurdos dereligión alevi en Turquía y minorías chiíes al sur de la ciudadde Kermanhsah,en Irán.10% de otras religiones, como cristianos, yezidis o kakais.

Jóvenes en una manifestación llevando en la cabeza una cinta con la leyen-da en caracteres latinos "Biji Newruz" ("Viva el Nuevo Día", que es la fiesta

nacional del pueblo kurdo).

10

España se encuentra enrelación a la Ayuda Oficialal Desarrollo (AOD) en fa-se de desarrollo positivo ytratando de realizar actua-ciones más efectivas. Parti-cipa activamente en loscompromisos contenidosen la Agenda de la Eficaciade la Ayuda, lo que redun-da en beneficio de todo elsistema

Contexto internacional

La Agenda de la Eficaciasurge gracias a una gran multi-plicidad de foros y debates so-bre el combate de la pobreza.Todos ellos ayudaron a llegarcon mayor claridad a la Decla-ración del Milenio en el año2000. Entonces, 189 países sepusieron de acuerdo en unosobjetivos mínimos para afron-tar la lucha contra la pobreza;por primera vez, todos los do-nantes acordaron atacar esteproblema desde un diagnósti-co común.

A partir del año 2000, seactúa no solo para aumentarla ayuda sino para mejorarla,aligual que las actuaciones. En2002, se alcanza el Consensode Monterrey, a partir del cualse inicia el fortalecimiento dela coordinación entre paísesdonantes,se da un mayor pesoa la evaluación de los resulta-dos y se observa necesaria laarmonización de los procedi-mientos. En la Declaración deRoma, en 2003, se abren nue-vas vías de trabajo al desarro-llo, que posibilitan entre otrosla estrecha colaboración entrepaíses para poner en prácticaproyectos comunes en zonasgeográficas concretas.

Todos estos procesos seconsolidan en la Declaraciónde Paris, que marca una estra-tegia práctica sobre la divi-sión de funciones basada en lacomplementariedad de la ac-ción. Las pautas a seguir serí-an la armonización, el alinea-miento, la apropiación, la ges-tión por resultados y la mutuaresponsabilidad. En el acto si-guiente, el Foro de Alto Nivelde Accra, se revisó el cumpli-miento de estos principios,adoptando una agenda co-mún para continuar por estecamino.

Complejidad de nuestro sistema

Nuestro país muestra ensus actuaciones de lucha con-tra la pobreza la particulari-dad de contar con un sistemapolítico descentralizado y connumerosos actores en la mis-ma actuación. Entre las venta-jas, la posibilidad de estar anteuna variada gama de partici-pantes, lo que aporta riquezaen la visión y en el análisis. En-tre los inconvenientes, losriesgos de la fragmentación, laatomización de las acciones, laduplicidad de esfuerzos y ladispersión.

Sin minimizar esos riegos,desde la coordinación y lacomplementariedad, se puedeconseguir eficacia en un mo-delo plural basado en la cola-boración, desde el respeto a laautonomía de cada ente. Elmétodo: ponerse de acuerdoen objetivos comunes paramejorar la calidad de las ac-tuaciones, en la planificaciónestratégica, en la elección delos instrumentos más idóneos,

y sobre todo, en cuál es la res-ponsabilidad de cada uno pa-ra alcanzar esos objetivos. To-do esto contando siempre conel necesario seguimiento y lapertinente evaluación de losprogramas.

Entes locales y Comunidades Autóno-

mas

La cooperación oficial des-centralizada, es la que se des-arrolla en comunidades, ayun-tamientos, diputaciones y ca-bildos, existiendo distintosmodos, en términos de volú-menes, normativas y funciona-les, de abordar estas cuestio-nes, por lo que este ámbito re-sulta ser bastante heterogé-neo.

En las CCAA la forma deabordar la cooperación esdiferenciada en cada una deellas, a través de agencias,departamentos, direccio-nes... y el desarrollo de susnormativas en cuanto a ór-ganos de participación, re-gistros de ONGD, instrumen-

tos de cooperación... tam-bién es variado.

Teniendo en cuenta que el85% de los recursos para estosfines está en manos del Estadocentral,queda en manos de lascomunidades la gestión del10% de estos fondos y losayuntamientos no llegan másallá del 4%, en relación a laAOD neta.

El 80% de las ayudas de lasadministraciones descentrali-zadas se canalizan a través deONG de Desarrollo, a las quese accede a través de convo-catorias públicas. De este re-curso,el 30% son acciones hu-manitarias y de emergencia,muchas de ellas desarrolladaspor estas mismas ONGD. Enproyectos de educación parael desarrollo, las comunidadesy los entes locales gestionan el70% de los fondos totales deesta modalidad de coopera-ción y lo dedican sobre todo acampañas de sensibilizaciónciudadana y a acciones en elámbito de la educación no for-mal.

Los ayuntamientos son re-presentados en materia de co-operación por la FEMP a tra-vés de su Comisión de Coope-ración, que a su vez hace deinterlocutor municipal con elresto del Estado.

Además, existen los llama-dos fondos de cooperación ysolidaridad, apoyados por dis-tintos municipios, y en algu-nas ocasiones por el sectorprivado, cajas de ahorro,ONGD... etc.

La cooperación descentra-

COMISIONES DE TRABAJO

COMISIÓN DE COOPERACIÓN DESCENTRALIZADACOOPERACIÓN DESCENTRALIZADA: PASADO, PRESENTE Y FUTURO.

TERESA GODOY RESPONSABLE DE COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA. DGPOLDE-SECI-MAEC

Pobreziaren aurka borrokatze-ko, gure herrialdeak berezita-sun bat dauka, alegia, sistemapolitiko deszentralizatua du,beraz, eragile asko zeregin be-rerako. Horren abantailen arte-an aipatuko dugu parte-hart-zaile mota desberdinak izatea,horrek ikuspuntuen eta anali-sien aberastasuna ekartzenbaititu. Alde txarren artean, al-diz, zatiketa arriskuak, ekintzenatomizazioa, ahaleginen bikoiz-tasuna eta barreiamendua.

lizada centra geográficamentesus acciones en programas enÁfrica y América Latina y, encuanto a lo sectorial, persiguecubrir fundamentalmente ne-cesidades sociales básicas a tra-vés de la mejora de infraestruc-turas y, en menor medida, a tra-vés del fortalecimiento en lagestión de servicios públicos.

El estado de la cuestión

El Comité de Ayuda al Des-arrollo (CAD),organismo de laOCDE, impulsor de estrategiasde cooperación eficaces entresus miembros, tiene entre unode sus objetivos la evaluaciónde la ayuda de sus Estados aso-ciados. En 2007, Francia y Aus-tria hicieron revisión “entrepares” en España y evaluaronel estado de la cooperación yla eficacia de sus programasde ayuda, analizando ademásun caso concreto de coopera-ción descentralizada que fueAndalucía. Del examen se des-

prende la necesidad de garan-tizar que todos los actores dela cooperación española adop-ten enfoques similares ante unmismo objetivo para la imple-mentación de su ayuda en lospaíses en los que actúa.

El desafío que se nos plan-teaba fue ponerse de acuerdoen cómo ejecutar la ayuda, sinperder las ventajas de la diver-sidad, manteniendo el respetoa la autonomía de cada uno delos actores involucrados yadoptando un buen métodode trabajo: uno común y bajoel paraguas del plan director,con los instrumentos de coor-dinación establecidos funcio-nando adecuadamente y con-siguiendo una mayor y más re-gular previsión de fondos.

Aprovechar el momento

En estos momentos, la Co-operación española trabaja en-tre otras cuestiones para trans-

formar la riqueza de la coope-ración descentralizada en unaayuda más eficaz. Para ello sonnecesarios el desarrollo ade-cuado de los distintos marcosnormativos, nuevos incenti-vos, más canales de comunica-ción entre las AAPP y cambiosen las actitudes

Ahora, cuando todas lasCCAA tienen leyes de Coope-ración y han desarrollado unaprogramación estratégica pro-pia a través de sus planes di-rectores, es el momento másoportuno para analizar y deba-tir sobre la factibilidad de unaplanificación conjunta que serefleje en cada una de los di-ferentes marcos programáti-cos de manera que se consiga“sincronizar los relojes” de laplanificación estratégica entodas las administraciones.

En materia presupuestaria,es de destacar el incrementosostenido de la cooperación

descentralizada. Entre 2004 y2008, hubo un aumento del73%, alcanzando en 2007 los512 millones de euros, lo querepresenta el 14% del total ne-to y el 23% de la AOD bilateral.El reto, sigue siendo alcanzarel 0,7%, pero desde la calidady la eficacia.

Sobre la perspectiva geo-grafía de la ayuda al desarro-llo, habría que evitar la inco-herencia de intervenir enmás países que los estableci-dos previamente como prio-ritarios desde cada adminis-tración. Desde el III Plan Di-rector de Cooperación Espa-ñola, que actualmente estáen proceso de consulta, seabordan todas estas cuestio-nes pudiendo convertirse es-te en un punto de encuentroy de referencia a través deldebate que permita encon-trar entre todos, procesosmás ágiles de intervencióncontra la pobreza.

11

En las jornadas de cele-bración del décimo aniver-sario de la Coordinadorade ONGD de Navarra nopodía faltar un espacio pa-ra la Educación para elDesarrollo. En estos diezaños muchas personas yorganizaciones han pro-movido procesos, búsque-das, intercambios entrepersonas y grupos del Nor-te y del Sur para podertransformar y crear unaciudadanía orientada haciaun compromiso por undesarrollo global y sosteni-ble compartido. Y concien-tes de que estos procesossiguen abiertos y agrade-ciendo el camino recorri-do hasta ahora, quisimosjuntarnos para aprender ycelebrar.

Para ello organizamos lamesa redonda “Educar(nos)en un consumo responsable”a la que invitamos a ONGD y aeducadores y educadoras deNavarra en la que se trató latemática de la educación parael consumo responsable. Lasesión se centró en tres gran-des temas relacionados con elconsumo responsable, el con-sumo energético, el ComercioJusto y las Finanzas éticas.Fue-ron tres exposiciones en unamesa redonda, realizadas res-pectivamente por Rafa Aldaidel Centro de Recursos Am-bientales de Navarra (CRA-NA),María Martín de la ONGDSetem y Jesús Blanco miem-bro del grupo para la promo-ción de la Banca Ética en Na-varra (Proyecto FIARE).

En este artículo hemosquerido recoger algunas refle-

xiones que alimentaron la Jor-nada y que servirán para nues-tra labor educativa:

Los tres ponentes coinci-dieron en la necesidad de es-tar informados y formados, deimplicarnos y a actuar, a cues-tionar continuamente las es-tructuras, las inercias de nues-tro sistema de vida y nuestroshábitos de consumo.

Partimos de que todas laspersonas somos consumido-ras en menor o mayor medida.Somos el último eslabón enlas cadenas de producción…el eslabón sin el cual el siste-ma, sea financiero, comercialo energético, no funciona.Y apartir de ahí, debemos serconscientes de que tenemosderecho a decidir qué quere-mos consumir, cual es el desti-no de nuestros ahorros.

La actividad económica noes neutral.Toda decisión econó-mica es, en último término,unadecisión ética, asumida desdeun marco determinado de con-vicciones y cuyas consecuen-cias favorecen a unos y perjudi-can a otros.No nos puede dar lomismo que con nuestros aho-rros las entidades inviertan eniniciativas sociales o en empre-sas de armamento. No nos pue-de dar los mismo que las perso-nas que siembran y cosechan elcafé que consumimos lo haganen condiciones de explotación,o sea mano de obra infantil.

En cuanto al sistema ener-gético que hemos echado arodar:miremos la amenaza delcambio climático como un re-to de futuro que tiene que vercon la solidaridad y con un

consumo responsable de losrecursos del planeta. Implica-ción, vista desde el punto devista del deber, pero tambiéndel derecho.

Toni Lodeiro, experto, co-municador y educador en te-mas de consumo afirma en sulibro “Consumir menos, vivirmejor. Ideas prácticas para unconsumo más consciente”quedebemos tomar conciencia delo que nos conviene para cui-darnos y cuidar el planeta ysus gentes. Activarnos y acos-tumbrarnos a vernos comoparte responsable,pero disfru-tando de la vida, sin querercargar más peso del que nostoca –que ya es bastante-. Irmejorando, e intentar no re-producir actitudes que critica-mos en otras personas, perosin perfeccionismos, intentan-do disfrutar del camino.

Así, trabajar por construirun mundo más justo y solida-

rio tiene mucho que ver conla ética y las finanzas y latransparencia; con qué decidi-mos consumir y qué no, a quéprecio y bajo qué criterios;con el uso que hacemos de laenergía, con la sostenibilidadde nuestros hábitos de vida.Yla educación para el desarro-llo es una herramienta necesa-ria para esta construcción,que vincula a las ONGD, a loseducadores y educadoras, amadres y padres, a centroseducativos.

12

COMISIÓN DE EDUCACIÓN

EDUCAR(NOS) EN UN CONSUMO RESPONSABLE

COMISIONES DE TRABAJO

COMISIÓN DE EDUCACIÓN

Guretzat ezin daiteke berdinizan entitateek gure dirua eki-men sozialetan edo arma en-presetan inbertitzea. Ezin garaez hotz ez bero gelditu kontsu-mitzen dugun kafea ereintzeneta biltzen dutenak haurrakbaizik ez badira edo esplotaziobaldintzetan lan egiten baldinbadute.

13

En el verano del año2004 me llegó, más bienpor casualidad, una pro-puesta atrayente y extrañapara una ONG de Desarro-llo: participar en un pro-yecto llamado “NoticieroInternacional de Barrio”,junto con organizacionesde comunicación social yalternativa de Colombia,Brasil, Venezuela, Bélgica yFrancia. El NIB tenía comoobjetivo principal produ-cir vídeos sobre una temá-tica común, realizados porpersonas de organizacio-nes sociales de esos países,sin formación previa entécnicas audiovisuales.

En principio, el proyectotenía muchos puntos pococlaros: ¿Sería posible que enun corto espacio de tiempopersonas “analfabetas” en ma-teria audiovisual obtuvieranlos conocimientos necesariospara expresar sus opiniones ysentimientos en vídeo? ¿Ten-drían los NIB la calidad sufi-ciente para que su difusióntuviera interés social o que-darían como uno de esos “ví-deos de vacaciones” que sólosoporta la familia y los ami-gos más sacrificados? Y sobretodo, ¿qué función podíacumplir un proyecto de estetipo en el trabajo de una or-ganización de cooperaciónsolidaria?

Pero si estas dudas nosechaban para atrás,un interés ytambién una curiosidad cre-ciente nos empujaban haciaadelante. Llevábamos ya mu-cho tiempo en ACSUR insatisfe-chos con la limitación de nues-tro trabajo de comunicación a

un “servicio”: contar nuestrospuntos de vista y experienciassobre la realidad internacionaly la cooperación Norte-Sur.Cre-íamos que la comunicación te-nía que tener un campo y unhorizonte más amplio, haceruna aportación específica alfortalecimiento de las organiza-ciones sociales de base que es,finalmente, el objetivo funda-mental de nuestro trabajo.

Finalmente el interés, lasganas de afrontar el desafío,pudieron más que las dudas.Afortunadamente.

En estos cuatro años termi-namos el NIB y continuamoscon el Noticiero InterCultural(NIC). Hemos organizado unasdecenas de cursos de forma-ción que han permitido a las ylos participantes realizar víde-os; en general, buenos vídeos,

productos artesanales digna-mente hechos y que gusta ver.Estas experiencias se hantransmitido a numerosas orga-nizaciones que ahora puedenhacer y hacen ya sus propiosvídeos. Hemos conseguido re-sultados modestos, pero esti-mulantes en difusión. Hemosconocido y estrechado relacio-nes de colaboración y confian-za con grupos de comunica-ción alternativa de allí y deaquí. Hemos aprendido, y se-guimos haciéndolo, de nues-tros errores.

Contar nuestro balancenecesitaría más espacio deldisponible. Ya hablaremos.Además, hay información y ví-deos en la web www.noticie-rointercultural.org.

Los vídeos son copyleft; osea, se pueden, e incluso se

deben, copiar libremente. Notienen derechos de autor. Losderechos que interesan a susautores, activistas sociales -ahora ya “videoactivistas”- deAmérica Latina de nuestropaís, no son los derechos depropiedad, sino los derechoshumanos.

COMISIÓN DE COMUNICACIÓN

NOTICIERO INTERCULTURAL (NIC). SIN DERECHOS DE AUTOR

COMISIONES DE TRABAJO

MIGUEL ROMERO. COORDINADOR DE ESTUDIOS Y COMUNICACIÓN DE ACSUR-LAS SEGOVIAS

Hasieran, proiektuak alderdiilun asko zituen: posible otezen denbora laburrean ikus-entzunezkoen arloan “analfa-betoak” ziren pertsonek iritziaketa sentimenduak bideo bateanadierazteko behar diren ezagu-penak bereganatzea? Azkenik,interesa eta erronkari aurreegiteko gogoak zalantzak bainoindartsuagoak izan ziren. Zo-rionez.

14

No es posible hablar de ban-ca en el momento actual sinreferirnos a la crisis finan-ciera internacional en laque estamos inmersos.

Durante 30 años el capita-lismo financiero ha potenciadola sobreproducción y la bús-queda de grandes beneficios acorto plazo. Esta ansiedad porel provecho fácil se globalizóconduciendo la economíamundial a tomar la forma deuna economía de virtual alejadade la economía real y todo elloamparado en la creencia deque la empresa privada y elmercado siempre tenían razóny lo arreglaban todo. Pero estesistema ha fracasado, autodes-truido por su propia voracidadha demostrado que los merca-dos no son capaces de regular-se por sí mismos y han tenidoque recurrir a la intervencióndel Estado. Se confirma así unaley del cinismo neoliberal: seprivatizan los beneficios perose socializan las pérdidas.

A la vista de este escena-rio, la globalización neoliberalha demostrado que no solo esun sistema injusto sino ade-más insostenible, lo que evi-dencia claramente la necesi-dad de un sistema de funcio-namiento alternativo en elque exista una supervisiónglobal del sistema financiero,una economía más real vincu-lada a la producción y menosal intercambio, y en definitivauna economía más lenta, segu-ra, justa, ecológica y con senti-do social (centrada en las per-sonas y en el bien común) co-mo propone la economía soli-daria en la que incluimos labanca ética.

En este contexto es más fá-cil que nunca comprender elgran valor que aporta la BancaÉtica como alternativa de rela-ciones económicas reales ysostenibles, con valor socialpositivo y donde la personavuelve a ser el centro de la eco-nomía y no el beneficio.

En el momento actual la im-plantación territorial del pro-yecto de banca ética FIARE esuna realidad consolidada a tra-vés de las Asociaciones ya exis-tentes en varias autonomías (Pa-ís Vasco,Cataluña,Madrid,Valen-cia,Andalucía y Navarra) y quees coordinada a través de unaPlataforma estatal. Uno de losobjetivos primordiales de estasasociaciones es la captación decapital social que permita laconstitución de la futura coope-rativa de crédito previsiblemen-te en el año 2011 (actualmentese trabaja desde hace más de 3años como agentes de BancaPopolare Ética italiana).

A principios del mes de no-viembre de 2008 el balance eco-nómico de FIARE (www.pro-

yectofiare.com) se puede resu-mir en más de 12 millones deeuros en depósitos de los quemás de 8 están ya financiandoproyectos de alto valor ético ysocial.La campaña de captaciónde capital social se encuentra to-davía en fases iniciales.

La Asociación FIARE de Na-varra ha sido presentada en no-viembre de 2008 con la parti-cipación de una amplia basesocial, ya que está constituidapor las tres redes sociales nava-rras más importantes: Coordi-nadora de ONGD de Navarra,Red de lucha contra Pobreza yREAS Navarra.

El día de 19 de diciembrecelebraremos en el Auditorio deBarañain el tercer aniversariode FIARE en Navarra, será undía propicio para hacer unapuesta al día sobre la trayectoriade FIARE y comenzaremos lacampaña de captación de capi-tal social especialmente dirigidaen este primer día a las entida-des de las tres redes que hanconstituido la Asociación.Comodía de fiesta que queremos que

sea finalizaremos la jornada conun concierto a cargo de la aso-ciación de cantautores Ojaláque están comprometidos conel proyecto de banca ética(www.palabrasalternativas.org).

Para el futuro nos espera elreto de consolidar esta coope-rativa de crédito ética con lamayor participación ciudadanaposible y que a su vez podríaintegrarse en un nuevo proyec-to de banca ética europea queya se está gestando.Finalmentepodemos afirmar que la econo-mía solidaria en general y labanca ética en concreto másque un buen deseo son ya unanecesidad real.

TRABAJO EN RED

ETICA PARA LA CRISIS

DESARROLLO DEL PROYECTO FIARE

IÑAKI ELEJALDE. COMISIÓN DE BANCA ÉTICA DE REAS NAVARRA.

Globalizazio neoliberalak siste-ma bidegabea eta eutsiezina de-la erakutsi du. Orain inoiz bainohobeki ulertzen ahal dugu Ban-ka Etikoak ekartzen duen baliohandia, harreman ekonomikoerreal eta iraunkorretarako au-kera gisa, balio sozial positiboaduena, pertsonarengana eta ezonurara bideratua.

15CAMPAÑAS Y ACTIVIDADES DE LA CONGD

BALANCE TRAS UN AÑO DE PACTO CONTRA LA POBREZA EN NAVARRA

PLATAFORMA POBREZA DE CERO DE NAVARRA: COORDINADORA DE ONGD DE NAVARRA, FAIN,PLATAFORMA PAPELES Y DERECHOS DENONTZAT, RED DE LUCHA CONTRA LA POBREZA Y LA

EXCLUSIÓN SOCIAL, REAS Y RECADE

En el año 2000, 189 jefesde estado se comprometie-ron con el cumplimiento delos 8 Objetivos de Desarrollodel Milenio (ODM) para2015, entre ellos reducir a lamitad el número de perso-nas que pasan hambre.Ocho años después, estos ob-jetivos siguen lejos de cum-plirse, y se estima que hayunos 50 millones de perso-nas más con hambre (son yamás de 900 millones) comoconsecuencia de una emer-gente crisis alimentaria queafecta ya a decenas de países

La revisión en septiembre deestos objetivos ha confirmadoque la situación es grave y que,detrás de las buenas palabras,hay una evidente falta de volun-tad política para erradicar la po-breza.Cumplirlos es posible y senecesita una inversión hasta 10veces menor de lo que los go-biernos han destinado estos últi-mos meses para sacar a las enti-dades financieras de la crisis.

Las promesas de la comuni-dad internacional siguen sobreel papel,pero eso no sirve más.Por eso,un año más, la Platafor-ma Pobreza Cero realizó nue-vas movilizaciones el 17 de oc-tubre en Pamplona,Tudela y Es-tella, para rebelarse contra lapobreza y pedir más hechos ymenos palabras porque “laspromesas no se comen”.

Hace un año, cientos depersonas Navarra contribuye-ron con sus grullas de papel aconseguir el deseo de contaren nuestra comunidad con unpacto contra la pobreza quecontribuyera a alcanzar esosODM,pacto que fue firmado el

11 de diciembre de 2007 portodos los partidos políticos pre-sentes entonces en el Parla-mento de Navarra y por partede las seis redes que forman laPlataforma Pobreza Cero.

El pacto, basado en tresejes fundamentales,Más y me-jor Ayuda al Desarrollo,Cancelación de la Deuda Ex-terna y Relaciones comer-ciales con Justicia, preveía laformación de una Comisión deSeguimiento, la cual se consti-tuyó en febrero de 2008,estan-do formada por tres represen-tantes de la Plataforma PobrezaCero y por una persona de ca-da uno de los partidos firman-tes del pacto. Esta comisión seha reunido tres veces desdeentonces y en octubre hizo pú-blica su primera valoración delos avances y retos pendientes.

Como aspectos positivos,hay que destacar la prepara-ción de un posible pacto paraPamplona y otras localidadesnavarras, el estudio de una pro-

puesta sobre deuda externa yuna reunión informativa con laDirectora General de AsuntosSociales en la que se tratarontemas sobre la Ley de Coopera-ción, Ley de subvenciones, Leyde voluntariado y algunos as-pectos de la gestión del IRPF.

Entre los temas pendien-tes, no se ha conseguido clari-ficar la forma en que el Go-bierno de Navarra calcula ca-da año la cantidad que destinaa Ayuda al Desarrollo, no seconoce cómo se gestiona larecaudación del IRPF en Nava-rra,no se ha concretado el me-canismo de participación enla gestión de la deuda externay no se ha recibido respuestaa la propuesta hecha en lacomparecencia realizada antela Comisión de Asuntos Socia-les del Parlamento en relacióna la Contratación Pública Sos-tenible.

La Plataforma Pobreza Ceroqueremos resaltar que sabien-do que estamos en tiempos di-

fíciles desde el punto de vistaeconómico, es obligado recor-dar que en estos momentosquienes más sufren la crisis sonquienes menos tienen, y consi-deramos que es de justiciamantener los compromisos y elesfuerzo solidario con los paí-ses más empobrecidos. Porello,esperamos que este hechosea tenido en cuenta en la apro-bación de los presupuestos pa-ra 2009 y siguientes, y confia-mos que los compromisos secumplan y no se queden enmeras palabras.

Pobrezia Zero plataforman ja-kin badakigu egoera zaileangaudela ekonomiaren aldetik,eta horrexegatik azpimarratunahi dugu gutxiago dutenak di-rela krisiaren ondorio latzenakjasaten dituztenak. Hortaz, bi-dezkotzat jotzen dugu herrialdepobretuekiko konpromisoei etaelkartasuneko eginahalei eus-tea.

Jaque a la libertad de prensa en Marruecos.

Amnistía Internacional ha denunciado las restricciones de li-bertad de prensa en Marruecos.Varios periodistas fueron deteni-dos en los últimos meses por la publicación de artículos consi-derados una amenaza para la seguridad nacional. Mustapha Hor-matallah y Abderrahim Ariri son dos de ellos.Trabajaban en el dia-rio Al Watan Al An y fueron detenidos tras la publicación de undocumento sobre los servicios de seguridad y la intensificaciónde la alerta terrorista. En agosto, se les acusó de “obtener docu-mentos por medios delictivos”. Son sólo un ejemplo de las de-tenciones que se están llevando a cabo en contra de la libertadde expresión.

Por otra parte, cientos de activistas saharauis, incluidos algu-nos menores, fueron detenidos por su supuesta participación enlas manifestaciones celebradas en 2007 contra el dominio ma-rroquí.Varios miembros de la Asociación Marroquí de DerechosHumanos (Association marocaine des droits humains, AMDH)fueron también encarcelados por “socavar la monarquía”tras par-ticipar en manifestaciones pacíficas en las que se coreaban con-signas en contra de la monarquía. Las detenciones arbitrariascontinuan en el país africano y los presos de conciencia, a la es-pera de su juicio, denuncian las torturas y los malos tratos de lapolicía.

Informe de Amnistia Internacional www.amnesty.org/es

Edita: Coordinadora de ONGD Navarra.C/San Fermín 45, 1º dcha, 31003-PamplonaTeléfono: 948 240 674Correo electrónico: congdn@congdnavarra.orgWeb: http://www.congdnavarra.orgMaquetación e impresión: CIS EurolanAvda. Navarra, 3. Tel. 948 271904Colaboran: Cooperación al DesarrolloGobierno de Navarra. Dpto. de Bienestar Social, Deporte y Juventud.D.L.: NA-444/2004

LA CONGDN NO SE HACE RESPONSABLE DE LAS OPINIONES VERTIDAS POR LAS PERSONAS QUE COLABORAN EN ESTA EDICIÓN