studi apk my version

7/24/2019 Studi APK My Version

1/19

MATERI PENDAHULUAN

ANALISIS & PENGUKURAN KERJAOleh :

ALSEN [email protected]


2/19

2

ANALISIS & PENGUKURAN KERJA

(2 SKS)Materi

Analisis dan Pengukuran sistem kerja dengan menggunakan prinsip-prinsipperancangan kerja seperti ekonomi gerakan, peta kerja dan ergonomi serta

memperhatikan aspek-aspek teknologi, psikologi, psikologi dan physiologi

kerja. Mata Kuliah ini didukung dengan tugas-tugas dan Observasi Lapangan.

Pustaka :1. Barnes, M., Ralph, Motion and Time Study (Design and Measurement of Work),

SixthEdition, John Wiley & Sons Inc.

2. Sritomo Wignjosoebroto, Teknik Tata Cara dan Pengukuran Kerja, Guna Widya,

1989.

3. Sutalaksana, Iftikar, dan Tjakraatmadja, Jann H. Teknik Tata Cara Kerja, Bandung;

Dep.TI ITB.

4. Nurmianto, Eko., Ergonomi (Konsep Dasar dan Aplikasinya), Edisi Pertama, GunaWidya, 2003.

5. Tarwaka, Solichul HA, Ergonomi (Untuk Keselamatan Kerja dan Produktivitas),

Uniba Press, 2004

6. Me. Cormick; Human Factors Engineering, John Wiley, 1968

Pendahuluan Analisis & Pengukuran Kerja


3/19


3

KOMPONEN PENILAIAN

Penilaian individual, meliputi:Keaktifan 10 %

Tugas 20 %

UTS 40 %

UAS 30 %

Standar konversi nilai yang direncanakan:

A Nilai total >= 80

B 70


4/19

4

Pokok Bahasan Estimasi Waktu

Pendahuluan 150 Menit

Peta-peta Kerja I. 150 Menit

Peta-peta Kerja II. 150 Menit

Peta-peta Kerja III 150 MenitManusia sebagai Komponen Sistem Manusia-Mesin 150 Menit

Produktifitas Kerja Manusia 150 Menit

Studi Gerakan 150 Menit

Studi Pengukuran dan Penetapan Waktu Baku 300 Menit

Pengukuran Kerja dengan Metode Sampling Kerja 300 Menit

Predetermined Time System 150 Menit

Kompensasi Finansial dan Sistem Pemberian Bonus 300 Menit



5/19

5

Analisis & Pengukuran Kerja

Adalah suatu mata kuliah yang berisi

prinsip-prinsip & teknik-teknik untukmendapatkan suatu rancangan sistem

kerja yang terbaik.

Komponen-komponen Sistem Kerja :

Manusia

BahanMesin

Peralatan

Uang

Bagaimana manusia (dalam sudut

pandang perusahaan) melihat danmemperlakukan pekerja adalah hal

yang amat mempengaruhi perubahan-

perubahan pada mata kuliah Analisis &

Pengukuran Kerja



6/19

6

Pada kenyataannya, setelah dilakukan penelaahan lebih teliti akan apa

yang dilakukannya justru memberikan arti yang lain, dimana faktor manusia,

mesin, bahan dan dana merupakan unsur-unsur yang mempunyai

karakteristik tertentu sehingga keterpaduan yang terjadi dapat menciptakansistem kerja yang baik

Lahirnya konsep Sumber Daya Manusia, dimana pekerja merupakan suatu

sumber potensial bagi keberhasilan sistem-sistem kerja yang menonjol

dengan cara menerapkan konsep-konsep work design (diantaranya job

enlargement dan job enrichment yang berkembang di Swedia) mencirikanjaman emas bagi konsep ini.

Perkembangan selanjutnya datang dari Jepang, dimana inti ajarannya yang

menonjol adalah ikutkan pekerja bahkan di tingkat stasiun kerja dalam

memutuskan (Sistem Kanban dan Gugus Kendali Mutu). Kemudian beri

pekerja kedudukan memiliki sistem kerja sehingga pekerja akan

sepenuhnya mengerahkan apa yang ada pada dirinya baik fisik maupun

mental untuk sistem dimana dia bekerja



7/19

7

Lifelong Employment dan sistem pemilikan saham adalah diantara bentuk-

bentuknya yang tak kurang berperan besar bagi keberhasilan sistem-sistem

kerja di pabrik-pabrik Jepang dan mengalahkan kinerja industri barat. Kini

hampir seluruh dunia industri mempelajari kiat-kiat Jepang yangmemperlakukan manusia pekerja secara lebih utuh ini.

Mata kuliah Analisis & Pengukuran Kerja ini harus cukup relevan dengan

dunia industri yang ada, baik itu industri tingkal lokal/regional, nasional,

maupun internasional. Sehingga dari relevansi yang ada maka perlu

dukungan observasi lapangan yang cukup memadai. Untuk mendukung haltersebut maka setiap mahasiswa yang mengambil mata kuliah ini diwajibkan

menuliskan hasil laporan observasi lapangan yang didukung oleh teori-teori

yang diberikan.



8/19

8

PendahuluanLatar Belakang Sejarah dan Perkembangan Studi Tentang Penelitian KerjaProduktivitas Kerja Manusia : Definisi dan Cara PengukurannyaDefinisi Produktivitas

Metode Pengukuran Produktivitas Kerja ManusiaHubungan Antara Produktivitas dan Kualitas Produk (Hasil Kerja)Faktor-faktor yang Mempengaruhi Usaha Peningkatan Produktivitas

Dasar-dasar Penelitian KerjaKonsep Penelitian KerjaElemen-elemen Dasar Dalam Penelitian Kerja

Ruang Lingkup Penelitian Kerja



9/19

9

Latar Belakang Sejarah dan Perkembangan Studi Tentang

Penelitian Kerja

F.W. Taylordengan pengukuran waktunya :Taylor melakukan pengukuran-pengukuran waktu dengan menggunakan jamhenti (stop watch), bahwa hasil kerja sangat dipengaruhi oleh lamanya waktu

bekerja; lamanya waktu istirahat dan frekuensi istirahat.

Sumbangan-Sumbangan Taylor :

The Scientific Management (Management secara ilmiah); yaitu

pentingnya peranan manusia dalam suatu sistem produksi

Penyelesaian dengan cara ilmiah.

Mengembangkan bentuk organisasi fungsional

Menyelidiki faktor-faktor yang mempengaruhi umur pahat



10/19

10

F.B. Gilbeth & Lilian; dengan studi gerakannya : Mendapatkan suatu prosedur untuk menganalisa gerakan kerja dan

memperbaikinya.

Membagi gerakan-gerakan kerja menjadi elemen-elemen gerakan dasar

(ada 17 buah elemen gerakan dasar) yang merupakan bagian dari suatugerakan.

Pengukuran Waktu dan Studi Gerakan sbg

Awal Perkembangan Teknik Tata Cara Kerja

Analisis Perancangan Kerja

Time and Motion Study Methods

Engineering



11/19

11

Teknik Pengukuran Waktu

& Prinsip-Prinsip dlm Studi

Gerakan

Sampling Pekerjaan

Human Factors

Engineering/Ergonomi

Dikembangkan oleh L.H.C. Tippet Thn. 1930an

Berkembang terus (perbaikan Sistem Kerja)

Methods Engineering



12/19

12

RUANG LINGKUP ANALISIS & PENGUKURAN KERJA :

APK merupakan hasil perpaduan antara teknik-teknik

pengukuran waktu & prinsip-prinsip studi gerakan

Teknik dan Prinsip yang dicari adalah sistem kerja yangterbaik yaitu yang memiliki efisiensi dan produktifitas

setinggi-tingginya

Efisiensi dapat didefinisikan sebagai keluaran (out put) dibagi

masukan (input); semakin besar harga rasio ini semakin

tinggi efisiensinya

Dalam APK pengertian efisiensi diterapkan dalam bentuk

perbandingan antara hasil (performance) yang dicapai

dengan ongkos yang dikeluarkan untuk mendapatkannya

Yang dimaksud dengan ongkos disini bukanlah besarnya

uang yang dikeluarkan untuk memberikan hasil tertentu,

tetapi dalam pengertian luas yaitu dapat berupa :Waktu yang dihabiskan

Tenaga yang dikeluarkan

Akibat-akibat psikologis dan sosiologis dari pekerjaan yang

bersangkutan.



13/19

13

ANALISIS PERANCANGAN KERJA

ManusiaBahan

Mesin

Peralatan

Uang

BEBERAPA ALTERNATIF

SISTEM KERJA

Alternatif

SISTEM KERJA

Gambar Kondisi kerja awal

Gambar Alat bantu kerja & fasilitas kerja baru

di bagian pengepakan



14/19

14

Produktivitas Kerja Manusia

Produktivitas pada dasarnya akan berkaitan erat pengertiannya

dengan sistem produksi, yaitu sistem dimana faktor-faktor

semacam :

Tenaga Kerja (direct atau indirect labor)

Modal atau kapital berupa mesin, peralatan kerja, bahan baku,

bangunan pabrik, dll.

Dikelola dalam suatu cara yang terorganisir untuk mewujudkanbarang atau jasa secara efektif dan efisien.



15/19

15

Macam Input Proses Transformasi Macam Output

Pelaksanaan Kerjadengan Menggunakan

Semua Faktor Input

Maintenance Terhadap

Fasilitas Produksi

Labor : Personil

Peralatan

Modal : Bahan Baku

Energi

Informasi

Sumber ProduksiLainnya

Tugas & Wewenang

Penggunaan Peralatan

Produk Akhir &

Buangan (waste)

Panas, Polusi,

Kebisingan, dll

Informasi

Faktor Input Lain yang susah diukur adalah :

1. Tingkat Pengetahuan (degree of knowledge)

2. Kemampuan Teknis (technical skill)

3. Metodologi Kerja dan Pengaturan Organisasi (managerial skill)

4. Motivasi Kerja



16/19

16

Bekerja adalah kegiatan manusia merubah keadaan-keadaantertentu dari lingkungan yang ditujukan untuk mempertahankan

dan memelihara kelangsungan hidupnya (Sutalaksana, 1979).

Secara mendalam tersirat makna bahwa berkarya untuk oranglain (bekerja) seseorang akan mendapatkan penghargaan atas

hasil karyanya dan penghargaan ini merupakan suatu kebutuhan

sesuai dengan tingkat kebutuhan manusia, yaitu kebutuhan dasar

fisiologis, kebutuhan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan

akan harga diri dan kebutuhan untuk pernyataan diinginkan.

Sehingga pada

dasarnya bekerja

adalah

perwujudan dari

lima kebutuhan

dasar yangdiungkapkan

oleh Teori

Maslow (Asad,

1980)



17/19

17

Secara umum produktivitas seringkali

diidentifikasikan dengan efisiensi dalam arti

rasio antara keluaran (output) dan masukan

(input). Untuk usaha yang dilakukan manusia

umumnya berbentuk keluaran yang

dihasilkan oleh aktifitas kerja dibagi denganjam kerja.

Dari pernyataan ini maka dapat kita nyatakan

bahwa ada dua unsur yang biasa

dimasukkan sebagai kriteria produktivitas

yaitu: besar kecilnya keluaran yangdihasilkan dan waktu yang dibutuhkan untuk

menyelesaikan perkerjaan itu

(Wignjosoebroto, 1991).

Jika dua tenaga kerja atau lebih

diperbandingkan dengan kriteria ini maka

apabila waktu yang dibutuhkan untukmenyelesaikan suatu perkerjaan oleh

seorang tenaga kerja mencapai tingkat yang

lebih baik dibanding tenaga kerja lain, hal ini

berarti telah tercapai peningkatan

produktivitas untuk tenaga kerja

bersangkutan. Pendahuluan Analisis & Pengukuran Kerja


18/19

18

Untuk mencapai waktu yang lebih

baik bagi peningkatan produktivitas,

akan terbentuk apabila telah terjadiperbaikan cara pencapaian produksi

untuk waktu tersebut. Perbaikan cara

pencapaian produksi akan terbentuk

dari perbaikan metode kerja,

peningkatan penggunaan teknologi

dan motivasi kerja yang bergantungdari iklim kerja.

Pada hakekatnya produktivitas akan

banyak ditentukan oelh dua faktor

utama yaitu faktor teknis dan faktor

manusia (Wignjosoebroto, 1991)



19/19

19

Faktor manusia yaitu faktor yang

mempunyai pengaruh terhadap usaha-

usaha yang dilakukan manusia di dalam

menyelesaikan pekerjaan yang menjadi

tugas dan tanggung jawabnya. Disini adadua hal pokok yang menentukan yaitu:

kemampuan kerja dan motivasi kerja yang

merupakan pendorong ke arah kemajuan

dan peningkatan prestasi kerja atas

seseorang.

Lebih jelasnya lagi, produktivitas tenaga

kerja sangat dipengaruhi oleh faktor-

faktor: pendidikan dan pelatihan (PL),

Teknologi (TK), lingkungan kerja/ iklim

kejra (LK), tata nilai (TN), derajat

kesehatan (DK) dan tingkat upah minimal(TU) sehingga membentuk formulasi

sederhana sebagai berikut (Ravianto,

1985):

Produktivitas Tenaga Kerja = f (PL, TK,

LK, TN, DK dan TU)


studi apk my version

Documents