tugas audit manajemen 8
TRANSCRIPT
7/23/2019 Tugas Audit Manajemen 8
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-audit-manajemen-8 1/9
1. Apa yang dimaksud dengan audit manajemen keuangan dan apa bedanya
dengan audit laporan keuangan?
Jawab :
Secara umum, audit manajemen keuangan dilakukan untuk memberikan keyakinan
bahwa sumber daya keuangan yang dimiliki perusahaan telah dikelokla secaraekonomis, efisien, dan efektif dalam mencapai tujuannya sehingga mampu
mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan. Audit manajemen
keuangan adalah analisis dan penilaian yang dilakukan secara sistematis, periodik,
dan terdokumentasi terhadap pengambilan keputusan serrta segala kebijakan dalam
mengelola sumber daya keuangan perusahaan.
a) Tujuan Audit
Audit keuangan dilakukan untuk mendapatkan keyakinan bahwa laporan keuangan yang
disajikan oleh perusahaan manajemen) telah disusun melalui proses akuntansi yang berlaku
umum dan menyajikan dengan sebenarnya kondisi keuangan perusahaan pada tanggal
pelaporan dan kinerja manajemen pada period tersebut. !ari hasil audit ini kemudian akuntan
auditor) memberikan opini sebagai tanda pengesahan atas laporan tersebut, untuk dapat
digunakan oleh sebagian besar pemakai laporan keuangan.Sedangkan audit manajemen
ditujukan untuk mencapai perbaikan atas berbagai program"akti#itas dalam pengelolaan
perusahaan yang masih memerlukan perbaikan. $leh sebab itu, auditnya dirancang untuk
menemukan berbagai kelemahan dalam operasional perusahaan, menentukan penyebabnya,
menganalisis akibat yang ditimbulkan, dan mencari jalan perbaikan atas kelemahan tersebut.
%erbaikan&perbaikan yang mungkin direkomendasikan dari hasil audit manajemen dapat
berupa perbaikan perencanaan program, metoda kerja, standar penilaian, proses pengelolaan
sumber daya, dan sebagainya tergantung pada kelemahan yang terdapat pada perusahaan
tersebut. Tetapi dari keseluruhan perbaikan tersebut dapat dikelompokkan menjadi ' tiga)
yaitu penghematan, efisiensi, dan efekti#itas pencapaian tujuan perusahaan.
b) (uang ingkup Audit
Audit *euangan menekankan auditnya pada data&data akuntansi perusahaan dan proses
penyajian laporan yang disajikan manajeme. $leh karena itu, ruang lingkup auditnya berkisar
pada bukti&bukti transaksi dan proses akuntansi yang diterapkan pada objek audit. !alam
menentukan luas audit, auditor mendasarkan keyakinannya pada efekti#itas pengendalian
internal perusahaan. $leh karena itu, auditor harus melakukan penelaahan terhadap
pengendalian internal audit yang diterapkan perusahaan tersebut. Semakin kuat pengendalian
internal yang dimiliki perusahaan biasanya auditor cenderung menetapkan luas audit yang
7/23/2019 Tugas Audit Manajemen 8
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-audit-manajemen-8 2/9
lebih kecil dan sebaliknya, semakin lemah pengendalian internal perusahaan, auditor
cenderung menetapkan luas audit yang lebih besar.%ada audit manajemen, ruang lingkup
meliputi keseluruhan fungsi manajemen dan unit&unit terkait yang ada didalamnya. (uang
lingkup ini dapat berupa seluruh program"akti#itas atau dapat juga hanya mencakup bagian
tertentu dari program"akti#itas yang dilakukan. !alam menentukan luas auditnya, auditor
menekankan keyakinannya pada efekti#itas pengendalian manajemen yang dimiliki
perusahaan. $leh karena itu, secara khusus dalam tahap&tahap auditnya, auditor melakukan
tinjauan terhadap pengendalian manajemen perusahaan.
c) !asar +uridis
secara hukum semua perusahaan harus menyajikan laporan keuangan yang telah diaudit oleh
auditor independen akuntan publik) kepada pihak&pihak yang berkepentingan dengan
laporan keuangan tersebut. agi perusahaan yang telah go public penyajian laporan
keuangan yang telah diaudit merupakan salah satu bentuk penyajian informasi yang jujur dan
bertanggung jawab kepada in#estor"calon in#estor. $leh sebab itu, salah satu prasayarat
perusahaan untuk tetap dapat mencatatkan sahamnya du bursa adalah penyajian laporan
keuangan interim yang telah diaudit oleh auditor independen. agi perusahaan yang belum
go public, pelaporan pajak dalam bentuk surat pemberitahuan) ke *antor %elayanan %ajak,
dilampiri laporan keuangan. -ajib pajak yang baik taat) akan melampirkan laporan
keuangan yang telah diaudit oleh auditor independen.erbeda dengan audit keuangan, audit
manajemen bukanlah suatu keharusan bagi suatu suatu perusahaan. Audit manajemen
berangkat dari kepedulian manajemen atau yang memiliki wewenang yang lebih tinggi untuk
memperbaiki berbagai program"akti#itas yang berjalan di perusahaan. Audit manajemen
dalam hal ini dapat menjadi pilihan dalam mencari penyebab terjadinya kelemahan proses
yang berjalan dan menganalisis akibatnya serta menentukan langkah perbaikan yang dapat
dilakukan dalam memperbaiki kelemahan&kelemahan tersebut.
d) %elaksana Audit
Audit keuangan dilakukan dalam rangka mendapatkan pengesahan opini) secara independen
dari pihak auditor atas kewajaran laporan keuangan yang disajikan manajemen perusahaan
tersebut. $leh karena itu, audit juga harus dilakukan oleh pihak independen auditor
eksternal) agar pengguna informasi merasa yakin akan keakuratan dan kebenaran informasi
yang disajikan dalam laporan keuangan tersebut. Sedangkan audit manajemen dilakukan
dalam rangka untuk menemukan berbagai kekurangan"kelemahan pengelolaan perusahaan
7/23/2019 Tugas Audit Manajemen 8
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-audit-manajemen-8 3/9
melalui pengelolaan berbagai program"akti#itas) yang dilakukan manajemen, sehingga dapat
ditentukan langkah&langkah perbaikan terhadap kekurangan tersebut. $leh karena itu, selain
auditor independen, audit juga bisa dilakukan oleh auditor internal staf auditor yang dimiliki
perusahaan).%ertimbangan objekti#itas dan biaya audit menjadi dasar untuk menentukan
siapa yang akan dipilih perusahaan untuk melakukan audit manajemen. Jika pertimbangan
lebih ditekankan kepada masalah biaya audit, biasanya perusahaan lebih memilih untuk
memanfaatkan tenaga auditor yang dimilikinya. Sedangkan jika pertimbangannya lebih
ditekankan kepada tingkat objekti#itas dan independensi auditor, audit biasanya dilakukan
oleh auditor dari luar perusahaan (external auditor).
e) rekuensi Auditor
*ebutuhan audit berhubungan langsung dengan penerbitan laporan keuangn, audit keuangan
dilakukan paling sedikit satu kali dalam satu tahun dan ini bersifat reguler. Sedangkan audit
manajemen, tidak ada ketentuan mengikat yang mengharuskan untuk melakukan audit setiap
periode waktu tertentu. *ebutuhan audit sangat dipengaruhi oleh kepedulian manajemen
dalam mencapai tingkat efisiensi dan efekti#itas yang lebih tinggi dan kebutuhan untuk
memperbaiki berbagai program"akti#itas yang hasilnya belum optimal.
f) $rientasi /asil Audit
Audit keuangan dilakukan terhadap data&data keuangan perusahaan yang bersifat historis.
$leh karena itu, audit ini lebih menekankan pada penilaian tehadap kinerja masa lalu yang
telah dicapai manajemen pada periode pelaporan. Sedangkan audit manajemen lebih
menekankan auditnya untuk kepentingan perbaikan&perbaikan yang akan dilakukan dimasa
yang akan datang. Audit manajemen lebih merupakan anticipatory audit, sebagai sarana
untuk mengantisipasi atau mencegah kemungkinan tejadinya kegagalan akibat kelemahan&
kelemahan yang ada pada perusahaan.
g) entuk aporan Audit
Audit keuangan telah memiliki standar bentuk laporan audit yang bersifat baku bagi seluruh
akuntan indenpenden yang melakukan audit keuangan. /al ini diatur dalam Standar
%rofesional Akuntan %ublik S%A%). entuk laporan yang disampaikan biasanya adalah
laporan bentuk pendek yang menyertai laporan keuangan hasil audit.Sedangkan laporan hasil
audit manajemen, biasanya disajikan dalam bentuk laporan yang bersifat komprehensif,
dimana di dalam laporan tersebut disamping menyampaikan kesimpulan audit, juga disajikan
temuan&temuan penting hasil audit yang menjadi dasar dalam pembuatan kesimpulan dan
7/23/2019 Tugas Audit Manajemen 8
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-audit-manajemen-8 4/9
rekomendasi. Audit manajemen belum memiliki standar laporan yang baku sehingga
penyajian laporan sangat dipengaruhi oleh kemampuan auditor berkreasi untuk
menyampaikan informasi yang selengkap mungkin dalam laporannya kepada berbagai pihak
yang membutuhkan hasil audit tersebut.
h) %engguna aporan
aporan audit keuangan ditujukan kepada berbagai kelompok pengguna yang berada diluar
perusahaan eksternal). erbagai kelompok tersebut di antaranya pemegang saham, kreditor,
pemerintah, dan sebagainya. 0ntuk memenuhi kebutuhan informasi berbagai kelompok
tersebut, laporan keuangan disusun sedemikian rupa untuk memenuhi kebutuhan sebagaian
besar pemakai.aporan audit manajemen lebih ditujukan kepada pihak internal perusahaan.
erbagai pihak sesuai dengan bidangnya membutuhkan informasi tentang potensi perbaikan
yang bisa dilakukan perusahaan di masa yang akan datang. $leh karena itu, laporan audit
manajemen dapat menyajikan berbagai informasi untuk memenuhi kebutuhan pemangku
kepentingan yang ada pada perusahaan.
1. sebutkan dan jelaskan ruang lingkup audit manajemen keuangan2
Jawab :
audit manajemen keuangan meliputi penilaian terhadap keseluruhan aspek keuangan
perusahaan, baik organisasi, kebijakan maupun pengelolaan keuangan dalam
mencapai tujuan perusahaan. Secara lebih detail, ruang lingkup audit keuangan
meliputi:
3. *etepatan posisi organisasi manajemen keuangan dalam struktur organisasi
perusahaan dan kapabilitas sumber daya manusia pada organisasi departemen
keuangan
1. %enetapan tugas, wewenang, dan tanggung jawab pada setiap fungsi keuangan
'. %rosedur dan pedoman tata kelola keuangan perusahaan
4. *etetapan keputusan dan kebijakan keuangan yang ditetapkan perusahaan
5. Tata kelola manjemen keuangan perusahaan.
'. sebut dan jelaskan tujuan dan manfaat audit manajemen keuangan 2
6anfaat audit manajemen fungsi keuangan, antara lain:
3. 6engatur pencarian sumber&sumber dana yang dibutuhkan perusahaan kemudian
mengatur penggunaan dana yang telah diperoleh. Sumber dana yang dibutuhkan dapat
7/23/2019 Tugas Audit Manajemen 8
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-audit-manajemen-8 5/9
diperoleh dari berbagai sumber, baik sumber dana intern yang berasal dari dalam perusahaan
itu sendiri maupun sumber dana ekstern yang berasal dari luar perusahaan.
1. Alat utama dalam proses pembentukan keputusan dengan alasan:
a) agian keuangan memberikan petunjuk yang berarti untuk meningkatkan siasat
keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang. b) %engarahan dan dukungan dapat diberikan oleh bagian keuangan dalam
menghasilkan pendapatan bersih dan pengambilan modal selama periode berjalan.
'. 6anfaat audit atas laporan keuangan oleh auditor independen pada umumnya adalah untuk
menyatakan pendapat tentang kewajaran, dalam semua hal yang material, posisi keuangan,
hasil usaha, perubahan ekuitas, dan arus kas sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku
umum di 7ndonesia.
4. 6emeriksa dan menge#aluasi keefektifan dan efisiensi bagian keuangan dalam pemberian
pengarahan dan penelitian keuangan yang meliputi keseluruhan organisasi termasuk
pelaksanaan dari berbagai macam unit.5. eberapa manfaat ekonomi dari audit laporan keuangan yaitu:
a. Akses ke pasar modal
b. iaya modal yang lebih rendah
c. %enangguhan inefisiensi dan kecurangan.
4. Apa titik berat penilaian auditor pada audit terhadap organisasi keuangan8
Jawab :
+aitu pada keleluasan seorang chief financial officer membuat kebijakan dan mengambil
keputusan dalam pengelolaan keuangan perusahaan tergantung pada batasan tugas,
wewenang, dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
5. Sebut dan jelaskan minimal lima criteria organisasi keuangan yang efektif, dalam tata
kelola keuangan perusahaan yang baik2
Jawab :
3. *onsistensi 9onsistency) : Sistem dan kebijakan keuangan dari organisasi haruskonsisten dari waktu ke waktu. 7ni tidak berarti bahwa sistem keuangan tidak boleh
disesuaikan apabila terjadi perubahan di organisasi. %endekatan yang tidak konsisten terhadap
manajemen keuangan merupakan suatu tanda bahwa terdapat manipulasi di dalam
pengelolaan keuangan.
1. Akuntabilitas Accountability) : Akuntabilitas adalah kewajiban moral atau hukum yang
melekat pada indi#idu, kelompok, atau organisasi untuk menjelaskan bagaimana dana,
peralatan, atau kewenangan yang diberikan pihak ketiga telah digunakan. $rganisasi harus
dapat menjelaskan bagaimana dia menggunakan sumber dayanya dan apa yang telah dia
capai sebagai pertanggungjawaban kepada pemangku kepentingan dan penerima manfaat.
7/23/2019 Tugas Audit Manajemen 8
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-audit-manajemen-8 6/9
Semua pemangku kepentingan berhak untuk mengetahui bagaimana dana dan kewenangan
digunakan.
'. Transparansi Transparency) : $rganisasi harus terbuka dengan pekerjaannya,
menyediakan informasi berkaitan dengan rencana dan akti#itasnya kepada para pemangku
kepentingan. Termasuk di dalamnya menyiapkan laporan keuangan yang akurat, lengkap, dan
tepat waktu serta dapat dengan mudah diakses oleh pemangku kepentingan dan penerima
manfaat. Apabila organisasi tidak transparan, hal ini mengindikasikan ada sesuatu hal yang
disembunyikan.
4. *elangsungan /idup iability) : Agar keuangan terjaga, pengeluaran organisasi di tingkat
strategic maupun operasional harus sejalan"disesuaikan dengan dana yang diterima.
*elangsungan hidup #iability) merupakan suatu ukuran tingkat keamanan dan keberlanjutan
keuangan organisasi. 6anager organisasi harus menyiapkan sebuah rencana keuangan yang
menunjukkan bagaimana organisasi dapat melaksanakan rencana strategiknya dan memenuhi
kebutuhan keuangannya.
5. 7ntegritas 7ntegrity) : !alam melaksanakan kegiatan operasionalnya, indi#idu yang terlibat
harus mempunyai integritas yang baik. Selain itu, laporan dan catatan keuangan juga harus
dijaga integritasnya melalui kelengkapan dan keakuratan pencatatan keuangan.
;. Apa titik berat penilaian auditor pada audit terhadap keputusan in#estasi8
Jawab:
<mpat unsur penting yang harus diperhatikan dalam keputusan in#estasi adalah:
3. jumlah in#estasi bersih yang dikeluarkan
1. potensi keuntungan yang diperoleh
'. periode waktu in#estasi untuk menghasilkan keuntungan
4. pemuliahn modal pada akhir umur in#estasi
=. agaimana auditor menilai suatu kelayakan in#estasi 8
!engan melihat in#estasi mana yang menghasilkan manfaat dimasa yang akan dating
kemudian mempertimbangkan resiko yang akan dihadapi akan berdampak ke bagian apa&apa
saja.
7/23/2019 Tugas Audit Manajemen 8
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-audit-manajemen-8 7/9
>. Apa titik berat penilaian auditor pada audit terhadap keputusan operasi 8
Jawab :
+aitu keputusan operasi menyangkut pengelolaan secara efektif dan efisien aset&aset lancar yang harus diatur dengan tepat komposisinya agar dapat memberi manfaat yang maksimal
bagi perusahaan. *eputusan ini menyangkut strategi pengelolaan modal kerja dan
pengendalian perusahaan mengenai sumber&sumber penerimaan dan alokasi penggunaan kas.
?. agaimana auditor menilai ketersediaan aset lancar yang paling optimal dalam
operasional perusahaan8
Jawab :
!ua pertimbangan penting yang mempengaruhi penentuan jumlah aset lancar yang harus
disediakan perusahaan adalah : 3) tingkat output yang akan dicapai, dan 1) tingkat laba
($7) yang diharapkan dari penggunaan aset lancar tesebut. Trade off antara laba dan
risiko dalam menentukan tingkat aset lancar yang optimal sangat dipengaruhi oleh sikap
manajemen dalam memandang resiko.
Tingkat optimal aset lancar yang paling produktif adalah ketersediaan aset lancar pada
tingkat minimum yang tidak mengganggu operasional perusahaan. %enjabaran rencana
manajeman dalam rentang waktu yang lebih pendek mingguan atau harian) dapat
membantu manajemen dalam menentukan tingkat optimal aset lancar yang harus
dimiliki.
3@. Apa titik berat penilaian auditor pada audit keputusan pendanaan8
Jawab:
beberapa hal yang harus diperhatikan dalam pemilihan sumber dana meliputi:
3. biaya inkremental
1. fleksibilitas
'. waktu
4. pengendalian
33. agaimana auditor menilai bahwa perusahaan telah menggunakan sumber pendanaan
yang tepat 8
7/23/2019 Tugas Audit Manajemen 8
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-audit-manajemen-8 8/9
!engan melihat keekonomisan pemilihan sumber pendanaan dengan risiko yang paling
rendah, kemudian jika jangka pendek maka dilihat dari sumber dana yang fleksibel dan
dengan biaya yang murah.
31. Apa titik berat penilaian auditor pada audit terhadap keputusan di#iden8
Jawab :
+aitu mengenai keputusan tentang apakah perusahaan akan membagikan di#iden kepada
pemegang sahamnya atau tidak, berapa besar laba didistribusikan kepada pemegang saham
dan berapa besar ditahan untuk mendanai berbagai kebutuhan berkaitan dengan ekspansi dan
pengembangan perusahaan.
3'. agaimana auditor menilai ketepatan keputusan untuk membagikan di#iden baik waktu
pembagian maupun jumlahnya dalam rangka menjaga kepercayaan in#estor8
Jawab :
%erusahaan harus mempertimbagkan beberapa hal dalam pengambilan keputusan
berkaitan dengan pembagian di#iden kepada para pemegang sahamnya. /al&hal
tersebut antara lain :
3. Tingkat likuiditas perusahaan
!i#iden yang paling umum dibagikan adalah di#iden tunai, walaupun
memungkinkan untuk membagikan di#iden dalam bentuk saham. !engan
demiklian, pembagian di#iden menyebabkan terjadinya arus kas keluar sebesar
di#iden yang dibagikan. %erusahaan harus mempertimbangkan tingkat likuiditas
yang dimiliki dengan pembagian di#iden, agar tidak mengganggu kebutuhan
operasional yang lain.
1. (encana ekspansi
(encana ekspansi biasanya tertuang dalam rencana pengembangan jangka
panjang perusahaan. Secara periodik, perusahaan menahan laba yang diperoleh
dalam tahun berjalan untuk mendanai rencana ekspansi tersebut. -alaupun
rencana ekspansi dapat didanai dengan pinjaman, tetapi laba ditahan merupakan
sumber dana yang paling murah di atara sumber dana yang ada dengan risiko
yang paling kecil. *eputusan pembagian di#iden, tidak boleh mengjalang
rencana ekspansi perusahaan.
'. *etentuan&ketentuan yang membatasi pembagian di#iden
7/23/2019 Tugas Audit Manajemen 8
http://slidepdf.com/reader/full/tugas-audit-manajemen-8 9/9
%ada kondisi tertentu, kreditor utama memungkinkan untuk membatasi kebijakan
perusahaan dalam membagikan di#iden, seperti pencadangan dana tertentu yang
dapat menjamin kelancaran pembayaran pokok utang dan bunganya secara tepat
waktu. !i#iden baru bisa dibagikan, jika persyaratan&persyaratan yang berkaitan
dengan pembatasan tersebut telah dipenuhi.