“Статус міста визначає його доступ до тих ресурсів, які мають стратегічне значення для

розвитку міста” (Концепція стратегії розвитку “Вінниця -2020”)

Отримано 78 млн.грн. з державного та обласного бюджетів для реалізації інфраструктурних проектів.

Почато реалізацію Меморандуму між урядами Швейцарії, України і м. Вінниця.

Перепідписано договір про побратимство з м. Кельце (Польща).

Відбулись візити Президента Польщі Броніслава Коморовського, Директора представництва Світового банку в Україні, Білорусі та Молдові Чімяо Фана, міністра закордонних справ держави Ізраїль А. Лібермана, делегації ЄС в Україні на День Європи на чолі з Жозе Мануелєм Пінту Тейшейрою.

Відбулись міжнародні конференції: Міжнародний семінар по Смарт-сіті (з UNDP), 1-й Національний Форум Міст, Дружніх до дитини (UNICEF).

Подовжена співпраця зПроектом Канада-Україна,Швейцарською агенцією співробітництва, NEFCO, UNEP, USAID, ПРООН, IFC, ПАУСІ, MASHAV, PUM, Фондами Конрада Аденауера, Роберта Шумана, «Східна Європа», «Відродження».

На етапі розгляду: проект на фінансування ЄС (Брюссель) по впровадженню ІТ технологій; 2 проекти на фінансування МЗС Польщі (бізнес-інкубатор та енергозбереження).

Планується:не менше 3-4 конференцій міжнародного рівня протягом року (стандарт, який ми витримуємо в 2011-2012 рр.).

Продовжити:

2 проекти у співпраці з муніципалітетом Цюріху (Парк Дружби народів і соціальний проект для шкіл);

програму співпраці з Державою Ізраїль по розвитку громадського транспорту.

“Досягнення економічної самодостатності Вінниці, а також забезпечення мешканців міста

достатньою кількістю сучасних робочих місць”(Концепція стратегії розвитку “Вінниця -2020”)

Введено в дію нові промислові потужності:

“Вінницька кондитерська фабрика”; Вінницький завод пакувальних виробів “Вінтар”; “Вінницька харчосмакова фабрика”; “Вінницяпобутхім”; “Вінницький завод фруктових концентратів”.

Розпочав господарську діяльність ДП “Вінницький авіаційний завод”.

Загальна кількість нових робочих місць

– 8,6 тис.

«ІВІ-Рейтинг»: кредитний рейтинг міста Вінниці з прогнозом «стабільний»;рейтинг інвестиційної привабливості з рівнем «позитивний».

Рішення сесії ВМР від 30.11.2012 №1005 про застосування пільгового механізму регулювання розміру оплати за користування земельними ділянками промислового призначення.

Реалізувати масштабні інвестиційні проекти:будівництво молочноконсервного комбінату Корпорації “Roshen”;будівництво олійно-екстракційного заводу ”Вінницький олійножировий комбінат”;реконструкція виробництва “Сперко-Україна”; введення в експлуатацію виробничих потужностей “Бастіон 2009”;модернізація та розширення виробництва “Аграна Фрут Україна”. Загальна кількість нових робочих місць –

7,15 тис.

Здійснити розвиток промзон:будівництво підстанції ПС 750/330/110 кВ “Вінницька” (для ВІП), продовження;відродження промзони на Тарногродського (1 нове підприємство, 1 реконструкція).

Очікується відновлення роботи державних підприємств Міноборони, реорганізація яких почалась в 2012 р. (45-й та 732-ий заводи).

Планується запуск проекту «Сервіс по-вінницьки».

“Сучасне місто вимагає сучасної системи управління, яка відповідає європейським

стандартам”(Концепція стратегії розвитку “Вінниця -2020”)

Оновлено програму підвищення кваліфікації працівників міської ради «Муніципальний університет».

Оновлено сайт міської ради – більш зручний в користуванні, має розділ «Прозоре місто», де знаходиться інформація, яка може бути корисна для мешканців. Постійно поповнюється новими модулями.

Впроваджено погодження рішень виконкому та розпоряджень міського голови через систему електронного документообігу.

Завершено реконструкцію 3-х приміщень під територіальні відділення «Прозорого офісу».

У ЖЕКах №15 та №5 відкрито Центри обслуговування споживачів.

Розпочати проект стажувань студентів у міські раді «Start up».

Створити мобільні версії Інтернет ресурсів міської ради.

Організувати можливість цілодобового он-лайн спілкування громадян з диспетчерами цілодобової варти на офіційному сайті міської ради.

Продовжити роботи по створенню мультисервісної мережі та АСКДР.

Встановити системи відеоспостереження в місцях скупчення людей, реалізувати проект по створенню зон безпровідного доступу до мережі Інтернет.

Відкрити Центри обслуговування споживачів у ЖЕКах №7 та 16.

Здійснити пілотне впровадження «Електронного проїзного» та «Картки Вінничанина».

“Приведення в систему роботи з гармонізації архітектурно-будівельного ансамблю міста та

оновлення його зовнішнього вигляду”(Концепція стратегії розвитку “Вінниця -2020”)

Виконкомом міської ради ухвалено зміни до Генерального плану міста, проект готується до сесії.

Проведена реконструкція пішохідної зони по вул. 50-річчя Перемоги до ринку «Світанок» з розширенням проїжджої частини.

Розпочалась реставрація на історичних об’єктах «Готель «Франція», «Особняк капітана Четкова», «Особняк купця Кумбари» (організаційні заходи, нагляд за виконанням робіт).

Приміщення колишньої міської Думи передано в комунальну власність міста.

Розроблено та затверджено виконкомом міської ради 21 схему комплексного розміщення рекламних засобів на 20 відрізках вулиць.

Почали з’являтись туристичні вказівники.

Розробити «Концепцію формування суспільного простору в м. Вінниці».

Розробити «Проект землеустрою зміни межі м. Вінниці».

Розробити проект ремонтно-реставраційних робіт пам’ятки архітектури місцевого значення «Будинок міської думи» по вул. Соборній, 67.

За умови залучення коштів інвестора - впорядкувати територію острова Кемпа з влаштуванням пішохідного мосту.

Впровадити Інтернет системи туристичної навігації у місті (початок покладено у 2012 році, на весну 2013 року проект реалізуватиметься в повному обсязі).

Завершити впорядкування рекламних носіїв у відповідності до схем та дизайнерських рішень в центральній частині міста.

“Комфорт у місті створює якісна робота усіх служб, які забезпечують його життєдіяльність”

(Концепція стратегії розвитку “Вінниця -2020”)

Протягом травня - серпня проведено реконструкцію доріг навколо Центрального ринку.

Завершено 1-й етап проекту будівництва дороги на чотири полоси руху та трамвайної колії від вул. Келецької до Барського шосе.

Рухомий склад міського пасажирського транспорту поповнився 15 автобусами «Богдан», до кінця року планується завершити капітально-відновлювальний ремонт 20 тролейбусів.

Міські трамваї обладнано точками Wi-Fi для забезпечення безкоштовного доступу до мережі Інтернет.

На Старому місті прокладено 6 км магістральної каналізації (завершено другий етап каналізування Старого міста).

Для підтримки інфраструктурних проектів створено «Вінницький фонд муніципальних інвестицій».

Здійснити капітальний ремонт доріг приватного сектора забудови (1,8 млн.грн.). Завершити роботи з будівництва дороги та трамвайної лінії від вул. Келецької до автовокзалу "Західний" (за умови фінансування з держбюджету). Здійснити капітально-відновлювальний ремонт 40 тролейбусів.Продовжити роботи по реконструкції тротуарів, прибудинкових територій, велосипедних доріжок, доріг.

Провести реконструкцію теплових мереж, котелень, систем теплозабезпечення на виконання Меморандуму співпраці з SECO. Встановити модульну сміттєсортувальну станцію на території полігону побутових відходів. Здійснити будівництво мереж водопроводу та каналізації в приватному секторі (м-н Старе місто, 3-ий етап). Провести реконструкцію мереж зовнішнього освітлення міста, в т.ч. оснащення підсвіткою Центрального мосту.

“Інтеграція зусиль всіх членів територіальної громади для створення передумов для повноцінного

і здорового розвитку дітей”(Концепція стратегії розвитку “Вінниця -2020”)

Відкрито стадіон зі штучним покриттям та спортивно-ігровий мультикомплекс на території ЗОШ №27.

Встановлено 5 спортивно-ігрових мультикомплексів.

Відкрито ДНЗ №5 по вул. Червоноармійській та ДНЗ №7 на бульварі Свободи.

З 1 грудня запрацювала електронна реєстрація дітей до дитячих садків.

Чисельність пришкільних таборів досягла 26, кількість дітей - 4000, що на 500 більше ніж в минулому році.

Відкрито на Старому місті клуб «Гараж-77» . Закладена нова традиція - наприкінці травня проведено 1-й міський Бал медалістів. Вперше вийшла газета дитячих омбудсменів «Максимум».

Встановити не менше 3-х спортивно-ігрових мультикомплексів. Облаштувати ще одне футбольне поле з штучним покриттям за рахунок коштів інвестора. Відкрити 14 груп в діючих ДНЗ. Здійснити капітальний ремонт закладів на суму 4 млн. грн.

Розробити програму підвищення рівня базової освіти в усіх школах міста до рівня не нижче стандарту. Запровадити електронний журнал в ФМГ №17, ТЛ, ЗШ №27.Встановити ліфт-підйомник в гімназії №6, обладнати колясочну для інвалідних візків в ДНЗ №24 та впровадити інші проекти з розвитку інклюзивної освіти. Створити Інтернет ресурс міської ради для дітей. Збільшити кількість дітей в пришкільних таборах на 500 учнів, що дасть можливість охопити в цілому 4500 дітей.

“Створення умов для повноцінної участі в житті територіальної громади усіх її членів, незалежно від матеріального становища, національно-культурних

особливостей, вікових та фізичних обмежень”(Концепція стратегії розвитку “Вінниця -2020”)

Здано в експлуатацію 2-й Муніципальний будинок, почали будувати 3-й на 140 квартир.Розпочато перехід на надання соціальних послуг муніципальними та державними органами через систему «Прозорих офісів». Введено муніципальну пільгу в розмірі 50% на оплату медичних послуг в Муніципальному діагностичному центрі для людей, які отримують субсидію.

Створено 5 прийомних сімей, запроваджено виплату разової допомоги у розмірі 25 тис. грн. з міського бюджету для прийомних сімей. За рахунок міського бюджету проведено капремонт помешкань 25 інвалідів війни, які стояли в черзі з 2004 року, та 5 вдів ліквідаторів аварії на ЧАЕС. Придбано 3 квартири інвалідам ВВВ та 2 квартири воїнам-афганцям. Започаткована програма соціальної реклами. Вперше проведено конкурс грантів для ГО міста. Проведена реконструкція меморіалу пам'яті загиблих воїнів 1941-1944 рр.

Завершити будівництво 3-го муніципального будинку на 140 квартир для бюджетників і молодих сімей.Реалізовувати інші соціальні програми спільно з ГО міста за підтримки міжнародних партнерів.

Протягом 2013-2014 рр. повністю ліквідувати чергу на проведення капітального ремонту помешкань інвалідів війни. Відкрити притулок для безхатченків та громадян без місця проживання (за умови підтримки обласного бюджету). Спільно з УМВС створити центр по роботі з біженцями.Створити не менше 3 нових прийомних сімей.Завершити перехід на надання соціальних послуг через систему «Прозорих офісів»

“Поширення стандартів здорового способу життя та забезпечення доступу мешканців до якісних медичних

послуг як передумова підвищення показників якості та тривалості життя”

(Концепція стратегії розвитку “Вінниця -2020”)

Відкрито Муніципальний діагностичний центр. В ЦПМСД №6 впроваджено пілотний проект електронної медичної картки пацієнта. Завершується облаштування рецепцій в ЦПМСД.

У педіатричному корпусі Центру матері та дитини розпочало роботу дитяче анестезіологічне відділення на 6 ліжок та палати інтенсивної терапії для перебування дітей від наймолодшого віку (після перинатального центру) до 16 років. Створені умови для спільного перебування матері та дитини.

Здійснити профілізацію лікувальних закладів, які надають мешканцям міста вторинну медичну допомогу (розвиток хірургічної, акушерсько-гінекологічної на інших служб). Створити в МКЛ№3 хоспісне відділення на 30 ліжок. Створити в центрах первинної медико-санітарної допомоги відділення невідкладної допомоги (при умові забезпечення автотранспортом за рахунок субвенції державного бюджету).

Провести ремонт другого поверху ЦПМСД №7 для розширення Муніципального діагностичного центру (за рахунок бюджетних і власних коштів центру). Розвивати інститут сімейного лікаря, здійснити реконструкцію амбулаторії сімейної медицини по вул. Пархоменка. Продовжити впровадження електронної медичної карти пацієнта (ЦПМСД №5). Продовжити розвиток страхової медицини.

“Створення у місті атмосфери вільного самовираження та конкурентоспроможного

мистецького середовища”(Концепція стратегії розвитку “Вінниця -2020”)

Проект «Мистецькі вихідні», в рамках якого відбулась творча битва районів. Серія заходів проекту «Вінниця – джазова столиця України». Перший фестиваль сучасного українського мистецтва «Подільська пектораль».Новий проект «Студентська весна». Перший Всеукраїнський конкурс у сфері сучасного мистецтва для молодих художників ім. Натана Альтмана.

Другий семінар «Міжкультурні знання: роль культури та освіти» (із серії міжнародних навчальних семінарів Міністерства культури, Ради Європи та Центру розвитку «Демократія через культуру»). Інтеграція виставкової та концертної складової в публічний простір першого поверху міської ради. Вперше відкрито у місті резиденцію Діда Мороза.

Реалізувати цикл проектів, в т.ч. спільно з IREX, по перетворенню бібліотек міста на сучасні центри дозвілля. Продовжити реалізацію проекту «Трансформація міського культурного простору» (проведення концертів та виставок в холі міської ради, проекти «Культурна інтервенція», Фестиваль вуличних музикантів, творча битва районів). Відкрити «Школу вихідного дня» для дорослих на базі шкіл естетичного виховання.Створити «Школу арт-технологій» (використання комп’ютерних технологій в дизайні та сучасному мистецтві). Започаткувати проект «Мала Академія мистецтв» (майстер-класи з традиційних народних мистецтв).

Здійснити оновлення формату і популяризацію за межами міста основних мистецьких подій року (День міста, День Європи, Новорічні та Різдвяні свята, Фестиваль сучасного українського мистецтва «Подільська Пектораль», Фестиваль хореографічного мистецтва «Барвінкове кружало», Джазовий фестиваль, ВІННИЦіАнський фестиваль).Забезпечити подальший розвиток проекту «Мистецькі вихідні».