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2017ko irailaren 14a
Gaur egungo informazioa
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Actualidad informativa
14 de septiembre de 2017
14 de septiembre de 2017
Economía
España, a la cola de Europa en formación y
productividad de sus trabajadores
Solo Grecia, Moldavia y Serbia aparecen peor que España en el
desarrollo de capital humano, según un estudio del Foro Económico
Mundial
España se sitúa a la cola de Europa en el desarrollo del capital humano, esto es la
formación y productividad de sus trabajadores, según un estudio del Foro
Económico Mundial. Solo Grecia, Moldavia y Serbia aparecen peor. Países del
Este como Rumanía o los bálticos figuran por encima. También China y Rusia.
¿Los motivos de este retraso? La baja participación laboral, el paro, el
subempleo, el sistema educativo, la pobre formación en la empresa, la mala
acogida de la FP y, en menor medida, la escasa proporción que existe de empleo
cualificado.
Trabajadores en una obra de Sevilla.
“Demasiados países, especialmente en las economías en vías de desarrollo, están
todavía persiguiendo caminos hacia la creación de valor económico basados
exclusivamente en el empleo barato, esto es [...] únicamente concentrándose en
poner gente a trabajar con escasa preocupación por la diversificación de las
habilidades o por adquirir unos conocimientos profesionales más avanzados”,
concluye el informe de 2017 del Foro Económico Mundial sobre desarrollo de
capital humano, o lo que es lo mismo: el grado de formación, la productividad y
el aprovechamiento de los trabajadores de los que se disponen.
De acuerdo con las conclusiones de este documento, hay que tener en cuenta que
la cuarta revolución industrial “entraña una posibilidad muy real de interrumpir
esa forma de desarrollo económico”. Es más, incluso en los países avanzados
donde sí que se desarrolla una elevada especialización, “existe el riesgo de que
estas tendencias dejen atrás una porción cada vez mayor de la fuerza laboral”.
¿Y dónde está España en este cuadro que pinta el Foro Económico Mundial?
Pues no muy bien a tenor de la clasificación. España queda en este ránking que
mide el adecuado desarrollo y aprovechamiento del capital humano —y, por
tanto, del talento— en el puesto 44 de 130, en teoría muy por debajo de su peso.
Países como los bálticos, Kazajistán, Tailandia, China, Rumanía, Rusia, Polonia,
Eslovaquia, Hungría o Bulgaria superan a España. Cabe recordar que
precisamente el Foro Económico Mundial había señalado a España en otro
informe como el país más competitivo del mundo en el sector turístico.
El estudio sobre capital humano puntúa de cero a cien una serie de indicadores
como la alfabetización, el grado de educación recibida, la participación laboral, el
paro, el subempleo, la calidad de la educación reglada y de la formación en las
empresas o la proporción de empleo cualificado, entre otros. El informe
considera una puntuación de 70 como un grado de desarrollo alto. La media de
Europa occidental está justo en el 71. Y España cosecha un 65, lo que la aleja del
grupo de cabeza dominado por los nórdicos, Suiza, Estados Unidos y Alemania.
España logra una buena nota en el grado de alfabetización y en la formación
primaria y secundaria. Pero figura muy mal en la obtención de títulos de
educación superior, con notas inferiores a los 20 puntos sobre 100 en todos los
grupos de edad (si bien el grado de inscripciones de los jóvenes a la universidad
ya se coloca en niveles altos). Presenta, además, un claro suspenso por la baja
participación de la población en la fuerza laboral, problema que también
comparte, por ejemplo, con Francia o Italia. Y, evidentemente, España también
pierde muchos puntos por las altísimas cotas de paro que registra. En el
desempleo juvenil se sitúa en la posición 124 de 130 países.
También sale mal retratada por el elevado grado de subempleo, en este caso
aquellos ocupados que trabajan menos horas de las que querrían. La calidad del
sistema educativo solo recibe una puntuación de 46 sobre cien. Y la formación de
las plantillas en las empresas recibe incluso peor nota: un 44. El documento
señala además la baja proporción de jóvenes que se apuntan a la formación
vocacional o FP.
Otro capítulo en el que España recibe una calificación baja es el escaso
porcentaje que existe de empleo cualificado. Ahí solo consigue un 33 sobre 100,
aunque en el ránking escala al puesto 39 porque se trata de un problema
generalizado en muchos países. En cambio, logra 87 puntos por la alta
proporción de trabajo con capacitación media. Respecto a la disponibilidad de
trabajadores cualificados, la nota solo llega al 60 pero alcanza la posición 36 del
ránking.
Pese a que existe una relación directa entre la riqueza y el capital humano, los
países de la Europa del Este demuestran que se pueden lograr cotas por encima
de lo que corresponde a su renta. Respecto a Europa, el informe destaca los
problemas que existen, incluso en los países más avanzados, para emplear a los
jóvenes y para tener a una mayor parte de la población trabajando.
Los accidentes y lesiones relacionados
con el trabajo cuestan 476.000 millones
de euros al año según nuevas
estimaciones mundiales
El argumento económico en favor de la seguridad y la salud en el trabajo nunca ha sido
más claro. Las nuevas estimaciones del proyecto sobre los costes y beneficios de
la seguridad y salud laboral indican que las lesiones y enfermedades relacionadas
con el trabajo cuestan a la UE alrededor de 476.000 millones de euros al año. El coste
del cáncer relacionado con el trabajo por sí solo asciende a 119.500 millones de euros.
A través del proyecto, en colaboración con la Organización Internacional del
Trabajo y otros asociados, la EU-OSHA está desarrollando un modelo de coste
económico aproximado de la falta o ineficacia de prevención de riesgos laborales. El
modelo debería permitir una medición completa de la carga social resultante y las
conclusiones ayudarían a los responsables políticos a comprender mejor el impacto
económico de una deficiente seguridad y salud en el lugar de trabajo.
Las últimas conclusiones del proyecto y una herramienta interactiva de visualización de
datos se presentan en el XXI Congreso Mundial sobre Seguridad y Salud en el
Trabajo en Singapur.
Lea el comunicado de prensa
Acceder a la herramienta de visualización de datos
Más información sobre los beneficios económicos de las buenas prácticas en seguridad
y salud laboral
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Las horas de trabajo perdidas por huelga
en España subieron casi un 70% hasta
agosto
El número de horas de trabajo perdidas por huelga en España entre enero y agosto
ascendieron a 6.479.156 horas, lo que supone un 69,87% más con respecto al mismo
periodo de 2016.Según los datos de conflictividad laboral de la Confederación
Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), el número de huelgas registradas
en los ocho primeros meses del año fue de 538, un 3,07% más; y la cifra de
trabajadores que las secundaron se situó en los 199.759, un 124,08% superior al
registro del año pasado.CEOE apuntó que se debe tener en cuenta la repercusión de
las huelgas registradas en el sector de transportes y comunicaciones en los meses de
abril a agosto, sobre todo, en el sector del taxi, el metro de Madrid y Barcelona o
Renfe, así como la de estibadores en junio y los controles de seguridad del aeropuerto
de Barcelona-El Prat en agosto de 2017.Por lo que se refiere a la conflictividad
estrictamente laboral, la que queda al restar de esos totales la cantidad derivada de
huelgas en servicios de carácter público y por motivaciones extra laborales, entre
enero y agosto se contabilizaron 379 huelgas (+0,53% con respecto al mismo periodo
de 2016), con 41.803 trabajadores implicados (+119,85%) que perdieron 2.526.646
horas de trabajo (66,84%). Mientras, en las empresas o servicios de carácter público
se produjeron 139 huelgas en los ocho primeros meses del año, un 16,81% más, que
secundaron 155.392 trabajadores (+113,18%), y que supusieron la pérdida de
3.772.598 horas de trabajo (+64,34%).MES DE AGOSTOSolo en el mes de agosto, se
iniciaron 15 huelgas, con 1.820 trabajadores implicados, en las que se perdieron
138.256 horas de trabajo, incluyendo las perdidas en huelgas que comenzaron en
meses anteriores y que han continuado en agosto. Además han permanecido en
huelga en agosto otros 4.779 trabajadores que participaron en otras iniciadas meses
antes y que han estado abiertas ese mes durante mayor o menor tiempo.Comparando
con las cifras “muy bajas” de agosto de 2016, el número de huelgas creció un 7,14%
sobre el 14 de agosto de 2016, los trabajadores que las secundaron aumentaron un
304,44%, y las horas de trabajo perdidas crecieron un 354,07%.Según CEOE, debe
tenerse presente en la comparación la repercusión que en la conflictividad laboral de
agosto han tenido especialmente las huelgas en los controles de seguridad del
aeropuerto de El Prat y en el taxi en Málaga.
LAVANGUARDIA.com
La UGC denuncia patrullas unipersonales
de Guardia Civil tras accidente
La Unión Guardias Civiles (UGC) ha puesto en mano de sus servicios jurídicos la
presentación de una denuncia ante la Fiscalía del accidente sufrido por un guardia civil
en Ólvega, en Soria, cuando patrullaba en solitario, al no cumplirse la ley de riesgos
laborales y hacerlo con otro compañero.
El secretario estatal de UGC, Marcelino Bermúdez, que ha denunciado la escasez de
efectivos que sufre la Comandancia de Soria y las del resto de España, ha resaltado en
rueda de prensa que la Guardia Civil, debe garantizar la seguridad de sus trabajadores,
para cumplir con la ley sobre prevención de riesgos laborales.
"La guardia civil no presta patrullas unipersonales, en teoría, pero la escasez hace que
tenga que terminar el servicio en solitario, tras dejar al compañero en otro puesto", ha
denunciado.
De las ocho horas del servicio, una hora o dos las pasa en solitario, ha apuntado.
La Guardia Civil, según ha señalado, aduce que son patrullas combinadas, pero "cuando
uno de los componentes trabaja en solitario, durante ese tiempo se transforma en
patrullas unipersonales".
Bermudez ha denunciado que el pasado 8 de septiembre un guardia civil, que patrullaba
en solitario después de siete horas de servicio en los que recorrió 300 kilómetros, tuvo
un aparatoso accidente en la travesía de Ólvega aunque afortunadamente no pasó nada
de gravedad, pero, de haber ocurrido, el efectivo hubiese quedado en situación de total
indefensión.
El letrado de la asociación, Daniel Muñoz, ha avanzado que los servicios jurídicos están
estudiando las consecuencias de este caso.
"Ni en horas nocturnas ni en situación de alerta por terrorismo, la norma prohíbe
patrullas combinadas, con excepciones. Pero la excepcionalidad se ha convertido en
norma", ha denunciado.
"UGC no dejará de denunciar situaciones como ésta. El accidente de nuestro compañero
debe ser el último. No debe permitirse en lugar de España que la vida de una guardia
civil corra peligro. Lo hemos dicho en varias instancias y no se nos ha hecho caso", ha
lamentado.
En Castilla y León, con respecto a hace cuatro años, se han perdido 500 efectivos de la
Guardia Civil y en Soria, "uno de los casos más sangrantes", con cuarteles cerrados,
harían falta un centenar de guardias civiles más -hay en torno a cuatrocientos- para dar
respuesta a las demandas de Seguridad.
Pedro López González, Director del Servicio de Prevención Propio de ASPY
Seis iniciativas que convertirán a tu
empresa en una Organización Saludable
En estos próximos meses las empresas deberán haber definido su plan de
prevención de riesgos laborales para el año 2018 y por tanto, se enfrentarán a la
difícil valoración de las inversiones que llevarán a cabo.
Estos últimos años han estado marcados por una desfavorable situación
económica que, está exigiendo a las empresas esfuerzos adicionales para ser más
competitivos y, en definitiva más rentables. Cada vez más, las inversiones
realizadas requieren de una clara justificación, la cual debe incluir necesariamente
una valoración tanto de su eficacia como de su retorno. Ello sucede en todas las
áreas de gestión de las empresas y obviamente, este criterio se debe aplicar en el
ámbito de la prevención de riesgos laborales.
La entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales tenía como
objetivo prioritario disminuir la siniestralidad laboral en las empresas y por tanto,
aportar numerosas ventajas en términos de mejora de las tasas de Absentismo
laboral, que conlleva a su vez la mejora de la productividad y competitividad de las
empresas.
En general, las inversiones se asociaban más al mero cumplimiento legal, sin una
valoración adicional de su retorno o de su eficacia. No obstante, como en otros
ámbitos empresariales es necesario determinar la rentabilidad de la prevención de
riesgos laborales en términos económicos poniendo en relación la inversión
preventiva y el coste derivado de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales, o mejor dicho relacionado con los costes asociados al Absentismo
laboral.
Es evidente que existe un coste relacionado con la no prevención, mayor o menor
según el riesgo de la actividad empresarial, y que toda inversión enfocada a la
prevención reduce este coste. Aun así, a día de hoy, no deja de sorprender que
determinados estudios indiquen que un elevado porcentaje de las empresas no
perciben que haya mejorado o pueda mejorar ningún área de gestión de la
empresa gracias a la inversión que han realizado en prevención. En general, se
puede concluir el retorno de la inversión de la prevención se debería justificar por
los posibles costes relacionados con la no prevención, atribuidos a la falta de
seguridad y salud laboral. Y la misma afirmación a la inversa: que estos costes,
seguro que no los reduciremos si no hacemos algo al respecto.
Diversos estudios ponen de manifiesto, por ejemplo, que el promedio del retorno
de la inversión (ROI) es de 2,54 euros por cada euro gastado en programas de
bienestar de las empresas. La misma red europea de promoción de la salud en el
trabajo (ENWHP) ha concluido que cada euro invertido en programas de
promoción de la salud en el trabajo genera un retorno de la inversión de entre 2,5
y 4,8 euros en absentismo y entre 2,3 y 5,9 euros en costes de enfermedad.
No obstante, es importante destacar que estos estudios publicados deben
tomarse como orientativos dado que depende de las inversiones concretas
realizadas y las características y la tipología de las empresas (CNAE, tamaño,
requisitos legales asociados, etc.). Por ello, cada empresa debería conocer, en
primer lugar, el coste asociado a su absentismo laboral y a partir de aquí valorar
en qué medida una adecuada inversión preventiva contribuye a reducir este coste.
Si en una determinada empresa, el 25% de los costes de su Absentismo está
relacionado con los sobreesfuerzos (manipulación de cargas, las malas posturas,
movimientos repetitivos, etc.), es lógico que parte de las inversiones se focalicen
en reducir este problema.
Así mismo, para las empresas puede ser interesante conocer que inversiones
preventivas han contribuido más y mejor en la reducción de los costes asociados
al Absentismo Laboral. Por todo lo comentado, solo pueden darse algunas
orientaciones generales respecto las inversiones que se pueden llevar a cabo, en
general, en las empresas.
• Establecer programas de promoción de la salud, que orienten a las empresas
hacia una organización saludable: este tipo de programas pueden reducir
sensiblemente los costes asociados con las bajas laborales relacionadas con el
estrés laboral y con los trastornos musculoesqueléticos (sobreesfuerzos, etc.),
principales causas de las bajas laborales en las empresas.
Si los trabajadores desarrollan su actividad en una oficina podrían sufrir
enfermedades de tipo cardiovascular motivadas por el sedentarismo, la mala
alimentación o hábitos no saludables (fumar), por lo que también podría sería
oportuno valorar determinadas acciones preventivas y/o la incorporación de
desfibriladores, creando así “espacios cardioprotegidos”. Las campañas de
promoción de la salud, como por ejemplo de vacunación contra la gripe estacional,
son otro de los ejemplos encaminadas a la reducción de los costes asociados al
absentismo.
• Planes de movilidad, incluidos los planes de seguridad vial: En todas las
empresas incluidas las PYMES aparece un elevado absentismo relacionado con los
accidentes de tráfico y general con la movilidad de los trabajadores. Por ello, cada
vez es más necesario enfocar los esfuerzos a la reducción de estos costes e
integrar las acciones a llevar a cabo en los planes preventivos.
• Formación práctica preventiva (formación práctica en extinción de incendios,
trabajos en altura, trabajos en espacios confinados, etc.): No solo en determinadas
actividades industriales es necesario realizar formación práctica. La formación
práctica en extinción de incendios pueden ser una buena práctica preventiva a
llevar a cabo para los trabajadores de oficinas aportando un valor añadido en
términos de eficacia.
• Selección y adquisición de equipos de protección individual: las inversiones
realizadas en equipos de protección individual se pueden “recuperar” según el RD
231/2017, por el que se regula la solicitud de los incentivos de prevención
(conocido como Bonus). Para ello las empresas deberán cumplir con una serie de
requisitos tales como cumplir con las obligaciones básicas en prevención y no
superar los límites de siniestralidad establecidos.
• Acciones asociadas para adecuar el Sistema de Gestión de la empresa de
acuerdo con la norma OHSAS 18.000 (futura ISO 45.000): en el momento que se
publique la futura ISO 45.000, determinadas empresas realizaran acciones para
adecuarse de acuerdo con la citada norma.
• Programas para la mejora del orden y la limpieza en los puestos de trabajo: La
falta de orden y limpieza aparece como una de las causas en la mayoría de los
accidentes/incidentes que suceden en el ámbito laboral, además de asociarse con
la falta de productividad y rentabilidad. Observar determinados archivos,
almacenes o incluso estanterías y armarios en algunas oficinas nos puede dar una
idea aproximada.
INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA
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INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA
“20 años de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales: Avances y retos de
las profesiones sanitarias”
Resumen:
1995 marca, en nuestro país, una fecha de cambio en la protección de la salud de
los trabajadores. La Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL), como
trasposición de la Directiva 89/391 - Directiva marco sobre salud y seguridad en el
trabajo, ha significado por encima de cualquier lectura la armonización, del derecho
a la salud en el trabajo con nuestro entorno europeo.
Esta Directiva marco implica que los Gobiernos de los Estados Miembros deben
articular políticas y organizaciones que permitan que cualquier trabajador europeo,
con independencia del entorno laboral o país en el que desarrollara su actividad
profesional, tendrá el mismo acceso a unas condiciones de trabajo seguras y
saludables.
“Nuevas perspectivas para la Salud Laboral en un marco público y privado”
Resumen:
Actualmente, la Vigilancia de la Salud (Salud Laboral), se mantiene aislada del
resto de las especialidades médicas en curso del sistema sanitario vigente. Se
desarrolla dentro un ámbito privado, dependiente de criterios de contratación de
tipo empresarial, siendo un proveedor más de los servicios que precisa una
empresa. Se constituye en la práctica diaria, como un servicio destinado a cumplir
requisitos mínimos dispuestos en la actual normativa laboral, cuyo objetivo
principal es la protección de la salud laboral del trabajador, pero en la que éste
tiene un poder de decisión mínimo.
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