7/23/2019 Prospek Pengembangan Usaha Segi Sosial Dan Keagamaan _the Executive Mushola Per 30 Des
http://slidepdf.com/reader/full/prospek-pengembangan-usaha-segi-sosial-dan-keagamaan-the-executive-mushola 1/8
I. Latar Belakang
Paradigma keberadaan mushola di pusat perbelanjaan, gedung-gedung
bertingkat (pusat bisnis), Pom Bensin, Arena Olahraga, Pusat pemerintahan, atau
tempat-tempat umum perlahan-lahan berubah. Sebagai contoh dahulu musholla
hampir tak punya tempat layak di mall, atau tempat umum lainnya karena letak nya
berada di Basement atau di pojokan all serta kondisinya yang bisa dikatakan
seadanya, beberapa bahkan tidak memakai pendingin sama sekali, tersudut, panas dan
cenderung kotor, padahal mushola sendiri ber!ungsi sebagai tempat untuk beribadah.
Pertanyaannya , Apakah tempat untuk bersembahyang harus membedakan
pangkat orang ". #ika kita menganggap shalat sebagai sesuatu yang suci yang
menggambarkan hubungan kepada $uhannya, mengapa arena sholat didalam all
atau tempat umum lainnya dibuat seakan-akan bukan tempat yang dihormati.
Bukankah tempat %berdoa& identik dengan tempat yang kita hormati, kita jaga
kebersihannya serta kita sucikan" Beribadah bisa dengan banyak hal, salah satunya
adalah mem!asilitasi umat muslim lainnya untuk beribadah dengan nyaman dan
'ayak.
all adalah salah satu tempat rekreasi bagi arga kota. $idak heran jika
pengunjung dapat menghabiskan berjam jam aktunya di sini. *itambah lagi
dengan kondisi jalanan Bandung yang sekarang ini sering kali macet, memerlukan
aktu lama untuk sampai ke rumah. Sehingga tidak bisa tidak, menunaikan sholat di
manapun berada adalah satu satunya pilihan.
Oleh karena itu, kami menilai prospek pengembangan usaha dari segi sosial
dan keagamaan yaitu dengan mendirikan mushola-mushola di area umum seperti
mall, pom bensin, area olahraga, dll, dengan konsep %$he +ecutie ushola& sangat
baik untuk direalisasikan. *iharapkan mall atau tempat umum lainnya tidak hanya
memenuhi kebutuhan duniai, tetapi juga memenuhi kebutuhan pengunjung untuk
mempersiapkan kehidupan akhiratnya yang lebih kekal dan kita harus sudah mulai
memikirkan akan kenyamanan pengunjung dalam beribadah. Sesungguhnya
ketenangan ini mahal harganya, tetapi jauh lebih memberikan %nilai& dari sekedar
mentargetkan tercapainya tujuan bisnis semata.
7/23/2019 Prospek Pengembangan Usaha Segi Sosial Dan Keagamaan _the Executive Mushola Per 30 Des
http://slidepdf.com/reader/full/prospek-pengembangan-usaha-segi-sosial-dan-keagamaan-the-executive-mushola 2/8
II. Tujuan
*alam melakukan strategi pengembangan usaha dalam segi sosial dan
keagamaan ini, maka dapat diketahui bagaimana pro!il bisnis unit usaha %$he
+ecutie ushola&. emudian apakah strategi pengembangan usaha yang telah
dibuat layak untuk diimplementasikan dan mampu mencapai tujuan sebagai !asilitas
salah satu usaha untuk meningkatkan tingkat ibadah manusia dan bukan untuk tujuan
bisnis semata, selain itu dapat menumbuh kembangkan kesadaran beragama dan
beribadah serta berta/a kepada Allah S0$. *an menciptakan ukhuah islamiyah
sesama muslim khususnya jemaah mushola di sekitar area, juga menumbuh
kembangkan rasa tanggung jaab terhadap sarana peribadatan sehingga tercapainya
kualitas umat yang berta/a kepada Allah S0$
III. Executive Mushola
+ecutie ushola merupakan sebuah lahan untuk shalat atau ibadah lainnya
bagi umat muslim di tempat-tempat umum seperti mall, pom bensin, arena olahraga,
area perkantoran, dll, dengan lokasi yang strategis, mudah dijangkau, serta !asilitas-
!asilitas yang memadai, yaitu dengan memperhatikan hal-hal kecil mulai dari ukuran
tempat sholat yang cukup bagi pengunjung, pendingin, tempat udhu yang dibuat
cukup besar dan lega bahkan tempat menunggu yang nyaman. $ujuan dari pendirian
mushola berkonsep %+ksekuti!& ini adalah untuk kenyaman pengunjung dalam
beribadah
IV. Aspek Pasar
The Executive Mushola
$he +ecutie ushola merupakan strategi pengembangan usaha dari segi
sosial dan keagamaan berupa pendirian mushola berkonsep eksekuti! atau
%eksklusi!& bagi pengunjungnya. *imana pengembangan usaha ini mengikuti
strategi pengembangan usaha yang sudah dilakukan orang-orang sebelumnya
yaitu pendirian +ecutie ushola dengan !asilitas-!asilitas nyamannya.
1saha pembangunan mushola dengan konsep eksklusi! ini seperti antara lain
dengan ukuran tempat shalat dan udhu yang luas , nyaman, dan bersih, loker-
loker alas kaki atau barang baaan yang aman dan nyaman, tempat menunggu
atau duduk-duduk yang nyaman, kamar mandi yang nyaman dan bersih, serta
suasana di dalam mushola serta lingkungan sekitar yang nyaman, bersih dan
indah.
7/23/2019 Prospek Pengembangan Usaha Segi Sosial Dan Keagamaan _the Executive Mushola Per 30 Des
http://slidepdf.com/reader/full/prospek-pengembangan-usaha-segi-sosial-dan-keagamaan-the-executive-mushola 3/8
Selain itu, $he +ecutie ushola ini menyediakan perlengkapan ibadah yang
sangat layak pakai seperti sarung dan mukena yang bersih, angi setiap harinya
karena proses laundry. Serta perlengkapan mengaji seperti Al-2ur3an beserta
alasnya yang bagus.
Wilayah Pe!angunan
1ntuk ilayah pembangunannya, $he +ecutie ushola merencanakan
pembangunan mushola tersebut di tempat-tempat umum yang sering dikunjungi
orang-orang, seperti mall, pom bensin, arena olahraga (stadion, sport center, 4O5,
lapangan tenis, gol!, basket, dan lapangan-lapangan olahraga lainnya), serta
tempat umum lainnya.
5encananya eecutie mushola ini akan di bangun di cihampelas alking,
Bandung.
"egen pasar yang #ituju
Segmen pasar dari pembangunan $he +ecutie ushola ini yaitu para
pengunjung dan orang-orang lingkungan sekitar mall, pom bensin, serta tempat
umum lainnya tersebut.
"trategi Penge!angan $saha The Mushola Executive
%$he +ecutie ushola& akan mencoba menerapkan strategi
pengembangan usaha dengan mengambil keunggulan-keunggulan dari
masing-masing +ecutie ushola serta menghilangkan kelemahan-
kelemahannya. Adapun strategi yang dimaksud yaitu pendirian $he +ecutie
ushola yang dilengkapi dengan !asilitas-!asilitas seperti 6
7. Pendirian Bangunan $he +ecutie ushola yang cukup untuk 89 #emaah
Pria dan 89 #emaah 0anita dengan dekorasi yang indah.Para jemaah yang hendak melaksanakan ibadah tidak harus berdesakan
dan bisa dipakai untuk Salat #um3at
:. $empat udhu yang luas dan bersih
*ilengkapi dengan alas bebatuan sehingga lantai tidak licin, serta bisa
sebagai re!leksi kaki alami.
;. Sarung, mukena dan sajadah yang bersih dan angi, dicuci setiap hari
(laundry)
<. $aman sebagai ruang tunggu mushola
Pengunjung = #emaah bisa sambil bersantai menunggu aktu shalat.
7/23/2019 Prospek Pengembangan Usaha Segi Sosial Dan Keagamaan _the Executive Mushola Per 30 Des
http://slidepdf.com/reader/full/prospek-pengembangan-usaha-segi-sosial-dan-keagamaan-the-executive-mushola 4/8
V. Manajeen %The Executive Mushola&
Latar Belakang $saha
>ama 1saha 6 $he ushola +ecutie
Bidang 1saha 6 Social and Spiritual#enis Produk #asa 6 Sarana ?badah
Manajeen "'M
5encana kebutuhan Sumber *aya anusia untuk pengelolaan $he +ecutie
ushola antara lain 6
a. Superisor $he +ecutie ushola (7 orang)
b. Penjaga loker pria dan loker anita (: pria dan : anita)
c. Petugas Ad@an, pengelola Shalat #umat serta kegiatan kerohanian lainnya
seperti eramah, $araih, $a3jil bersama, dll (7 orang)
d. Petugas kebersihan ruang ibadah anita dan ruang ibadah pria (: pria dan: anita)
*engan memasukkan para tenaga kerja khusus di masing-masing bagian ke
dalam bagian !ungsional=manajemen perusahaan, maka perusahaan bisa
memperkuat dan kontrol antara masing-masing area !ungsi. Selain itu,
perusahaan bisa menggunakan bakat teknikal dan manajerial secara lebih
e!isien
VI. Aspek Lingkungan( Ekonoi( #an "osial
Pada masa krisis ekonomi dan krisis moral seperti saat ini, $he +ecutie ushola
dapat memberikan kontribusinya dalam penyediaan lapangan kerja yaitu dengan
menyerap beberapa tenaga kerja yang pengambilan tenaga kerjanya bisa dimulai dari
lingkungan sekitar area $he +ecutie ushola itu sendiri. Selain itu, dengan adanya
$he +ecutie ushola dapat menjadi salah satu tujuan isata %dadakan&, otomatismenarik pengunjung untuk datang beribadah.
$he +ecutie ushola memiliki nilai lebih, karena terletak di lokasi yang sangat
strategis yaitu di tempat-tempat umum yang biasanya ramai dikunjungi, serta
lingkungan sekitar yang sangat mendominasi bagi pelaku bisnis serta orang-orang
karena dekat dengan perkantoran dan beberapa kaasan isata.
VII. Aspek )euangan
Perhitungan )e!utuhan Mo#al
Mo#al Investasi
7/23/2019 Prospek Pengembangan Usaha Segi Sosial Dan Keagamaan _the Executive Mushola Per 30 Des
http://slidepdf.com/reader/full/prospek-pengembangan-usaha-segi-sosial-dan-keagamaan-the-executive-mushola 5/8
Biaya "e*a + Tahun
Pihak pengelola sarana umum 5p 79,999,999
(5p. C.999.999,-=bulan)
Biaya ,enovasi - Pera*atan 5p ;99,999,999
Biaya Perlengkapan - Peralatan + thn
ukena (79 buah D hibah) 5p 899,999
Sajadah arpet (799 buah) 5p 7,999,999
Sarung (79 buah D hibah) 5p ;99,999
Al-2uran (79 buah) 5p ;99,999
Biaya perasional + thn
Operasional ushola 5p ;,E99,999
Biaya $tilitas + thn
'istrik 5p E,999,999
Air 5p 7,999,999
$elepon 5p 7,999,999
'aundry 5p 8,<99,999
Total Mo#al Investasi ,p. /01.233.333
Mo#al )erja
Biaya Pekerja
4aji Pengelola dan Pegaai ushola 5p F,F99,999
verhea#
$G5 5p F,F99,999
Bingkisan $G5 5p 7,999,999
Total Mo#al )erja ,p. 24./33.333
La!a Bersih ,ata5,ata per Bulan
6o Pen#apatan
7:,8H dari pendapatan
pengelola sarana umum 5p 8,999,999
: otak Amal 5p ;,999,999
Total Pen#apatan ,p 7(333(333
Biaya perasionaL
7/23/2019 Prospek Pengembangan Usaha Segi Sosial Dan Keagamaan _the Executive Mushola Per 30 Des
http://slidepdf.com/reader/full/prospek-pengembangan-usaha-segi-sosial-dan-keagamaan-the-executive-mushola 6/8
2 Operasional ushola 5p ;99,999
8 4aji Pegaai 5p F,F99,999
9 'istrik 5p 899,999
4 Air 5p 9,999
1 $elpon 5p 9,999
'aundry 5p <89,999: Sea 5p C,999,999
23 ukena (79 buah D hibah) 5p <7,999
22 Sajadah arpet (799 buah) 5p ;,999
20 Sarung (79 buah D hibah) 5p :8,999
28 Al-2uran (79 buah) 5p :8,999
2/ $G5 5p E<7,999
29 Bingkisan $G5 5p ;,999
Total Biaya perasional ,p 2:(337(333
6et Pro;it ,p 522(337(333
Pay!ack Perio#
enunjukkan berapa lama (dalam beberapa tahun) suatu inestasi akan bisa
kembali.
Asumsi arus kas (cash!lo) per tahun berjumlah sama
PP I (?nestasi Aal=Arus as) 7 tahun
PP I (5p 899.999.999 = 5p :.E<.<9.999) 7 tahun
PP I :,E<
PP I : tahun E bulan
Artinya, untuk mendapatkan tingkat pengembalian inestasi, maka modal akankembali pada : tahun E bulan
Lapiran
<ontoh )onsep #ari Executive Mushola
7/23/2019 Prospek Pengembangan Usaha Segi Sosial Dan Keagamaan _the Executive Mushola Per 30 Des
http://slidepdf.com/reader/full/prospek-pengembangan-usaha-segi-sosial-dan-keagamaan-the-executive-mushola 7/8
BI"6I" PLA6
The Executive Musholla
1ntuk memenuhi tugas keirausahaan
>ama 6 5isman Budiman
>?677<<:;79:E
7/23/2019 Prospek Pengembangan Usaha Segi Sosial Dan Keagamaan _the Executive Mushola Per 30 Des
http://slidepdf.com/reader/full/prospek-pengembangan-usaha-segi-sosial-dan-keagamaan-the-executive-mushola 8/8
A)A'EMI =A,MA"I >P=
BA6'$6?