diana yasmin gil espitia, pmp52.1.175.72/portal/sites/all/themes/argo/cv/22101514121.pdf · iso...
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Celular: +57 3002926889
Tel. +571 7468515
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Bogotá, Colombia.
PERFIL PROFESIONAL Ingeniera de sistemas y auditor interno sistema gestión de seguridad de información con 13 años de experiencia en Gerencia de tecnologías de
la información TIC y una trayectoria de carrera exitosa en reconocidas empresas nacionales públicas y privadas, donde he sobresalido por mi
liderazgo y eficiencia; ejecutiva con sólidos conocimientos en dirección de proyectos, implementación de plataformas, seguridad de la
información y análisis de soluciones de software, logros comprobados en la administración de servicios de soporte y operación de plataformas
tecnológicas, así como infraestructura, estándares aplicados a TIC, gestión de proyectos conforme a la buenas prácticas del PMI, redes LAN/WAN
y tecnologías IP. Deseo integrar un equipo de trabajo en el que pueda desempeñarme en una posición como director de tecnología y/o gerente
de proyectos, la cual signifique un reto, pueda demostrar el profesionalismo, compromiso y responsabilidad que me caracterizan, así como el
conocimiento, experiencia y habilidades para dirigir equipos de trabajo orientados a la consecución de objetivos.
FORTALEZAS EN
LOGROS DESTACADOS Certificación PMP expedida por el PMI 2015. Certificación en COBIT v4.1 expedida por ISACA 2012. Certificación en ITIL Foundation v3 expedida por EXIN 2011. Solución Móvil AppServi destacada del 2014 por MinTIC. Gerente de proyecto para la Superintendencia de Servicios Públicos y para proyectos del Ministerio de Tecnologías de la Información y . las Comunicaciones. Desarrollé el formulario de presentación de planes de proyecto de tecnologías de información y comunicaciones – TIC para concepto COINFO siendo aprobado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el Departamento Nacional de Planeación . Participé y dirigí eficazmente el modelo de gestión de la información en la implementación del Sistema de Información de Desarrollo Rural del nivel nacional (SIDER). Gestioné un ahorro del 15 % del presupuesto en las adquisiciones tecnológicas . Administré efectivamente un presupuesto anual de $2.000 millones de pesos. EXPERIENCIA REDESIS LTDA (Septiembre 2014 - Octubre 2015). CARGO: Director de Proyectos. Funciones:
Gestión del proyecto para desarrollar el Registro Académico en la etapa de análisis, diseño, desarrollo e implementación.
Coordinar el equipo de trabajo del proyecto para SIACET en etapas de diseño y desarrollo.
Coordinar el equipo de trabajo del proyecto para SIPSE en etapa de desarrollo y entrada a producción.
Gestión del proyecto aplicando las mejores prácticas del PMI, metodología de desarrollo de software RUP y marco de trabajo SCRUM. LOGRO
Implementación por hitos del sistema de Registro Académico. UNIÓN TEMPORAL SOFTWARE WORKS (Septiembre 2013-Julio 2014). CARGO: Gerente de Proyecto. Funciones:
Administración del proyecto Notarias en línea Ventanilla de trámites notariales - etapa de diseño.
Administración del proyecto Ventanilla Unificada de Denuncias - etapa de implementación.
ITIL Foundation V3 . Planeación estratégica. COBIT V4.1 . Gestión de procesos CMMI. PMBOK . Gestión proyectos del PMI. Infraestructura Tecnológica. Metodología Ágil SCRUM.
ISO 27001:2005. Auditoria de sistemas TIC. NTC ISO 9001: 2000. Seguridad de la información . NTCGP 1000:2004. Interventora de contratos . Gestión de servicios de TI. Arquitectura Tecnológica .
DIANA YASMIN GIL ESPITIA, PMP Especialista en Ingeniería de Software
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EXPERIENCIA PROFESIONAL Administración del proyecto Solución Móvil AppServi - etapa de diseño e implementación.
Administración del proyecto Portal del Congreso de la República - etapa de diseño, en reemplazo de gerente.
Gestión de los proyectos aplicando las mejores prácticas del PMI.
Aplicación de la metodología de desarrollo ágil de software SCRUM.
Control y seguimiento de los proyectos de Ventanilla de Trámites Notariales, Ventanilla Unificada de Denuncias y Solución Móvil
Gestión de la configuración mediante herramienta confluence y jira.
Gestión de procesos CMMI.
Coordinar el equipo de trabajo del proyecto. LOGROS
Gestión eficiente en el cumplimiento de metas de valor planeado vs valor ejecutado.
Avance semanal de cada Sprint conforme a lo planeado.
Manejo del artefacto product backlog.
Comunicación efectiva con los interesados del proyecto. SELCOMP INGENIERÍA S.A.S (Enero 2012-Septiembre 2013). CARGO: Gerente de Proyecto. Funciones:
Generar planes de introducción al servicio, plan de trabajo del proyecto, plan de contingencia de los servicios de TI, plan para administrar el servicio de gestión de plataforma tecnológica, plan de servicio de soporte a usuarios.
Dirigir la logística en la entrada a operación de la herramienta de gestión de servicio de TI Dexon.
Elaborar la función de centro de servicio (Service Desk) y procedimientos de gestión de: niveles de servicio, cambios, configuración, versiones, eventos, incidentes, solicitudes de servicio (peticiones), problemas y mejora continua.
Diseñar el acta de constitución del proyecto, plan para la dirección del proyecto, planes de gestión de comunicaciones, alcance, requisitos, riesgos, calidad, elaboración de la estructura de desglose del trabajo (EDT/WBS), cronograma del proyecto del SGSI.
Elaborar el plan de contingencia de TI y elaboración de procedimiento del SGSI.
Diseñar los documentos del SGSI basados en la norma (manual de seguridad, metodología de valoración y evaluación del riesgo, plan de tratamiento de riesgos, establecimiento de controles, declaración de aplicabilidad). Coordinar el equipo de trabajo del proyecto. LOGROS
Participé destacadamente en la elaboración de la metodología de administración de riesgos.
Conformé las actividades, tiempos y recursos del cronograma de afinamiento de infraestructura de TI y gestión administrativa en definición de ejecución de actividades.
Desarrollé las actividades, tiempos y recursos del cronograma del plan de contingencia. INSTITUTO COLOMBIANO DE DESARROLLO RURAL INCODER (Noviembre 2008-Julio 2011). Cargo: Directora Técnica de Información y Tecnología. Funciones:
Responsable del proceso de tecnología de información y comunicaciones en relación a hardware y software.
Responsable de los procesos de contratación aplicado a la norma del estado; de la coordinación y supervisión de las actividades de soporte y mantenimiento.
Implementar el proyecto de digitalización mediante software DocuWare y hardware servidores, equipos, escáneres, cableado estructurado .
Implementar las fases de gobierno en línea conforme a lo dispuesto en el manual.
Coordinar el grupo a mi cargo de personal tanto funcionarios como contratistas en la ejecución de los proyectos de TIC.
DIANA YASMIN GIL ESPITIA, PMP Especialista en Ingeniería de Software
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OTRAS EXPERIENCIAS LOGROS
Administré los recursos para lograr los objetivos de atención a usuarios de los servicios de IT en el Sistema de administración documental SISAD, correo Axigen, antivirus Symantec EndPoint, plataforma OmniVista, software Aranda .
Asesoré en la selección de la herramienta ISOLUCION e ISOSYSTEM para la gestión del Sistema Integrado de Gestión de Calidad.
Implementé el manual de políticas de seguridad de la información conforme a la consultoría de seguridad de la información basada en los 11 dominios de la norma.
Dirigí la estabilización y el adecuado funcionamiento del correo electrónico de la entidad, antivirus.
Coordiné y participé en el levantamiento de información e identificación de inventario de equipos de cómputo de la entidad.
Lideré el proceso de soporte en el Sistema de Calidad MECI – NTC-GP1000, optimice los procedimientos y formatos de calidad.
Generé un ahorro del 10% de presupuesto en el suministro de conectividad para la oficina central y direcciones territoriales. EMPRESA TERRITORIAL PARA LA SALUD-ETESA (Abril 2007-Noviembre 2008). Cargo: Asesor Sistemas de Información - Jefe de Sistemas. Funciones:
Responsable de mantener en funcionamiento los sistemas de información, hardware y proponer soluciones informáticas.
Gestionar todos los recursos para lograr los objetivos de atención a usuarios de los servicios de IT en cuanto al Sistema de administración Documental Habitat y de Gestión de Procesos, correo Exchange, antivirus Trend Micro, plataforma OmniVista, software de administración documental LaserFiche.
Asesorar los procesos de pre y post compra de equipos y tecnología.
Coordinar el grupo a mi cargo de personal tanto funcionarios como contratistas en la ejecución de los proyectos del área.
LOGROS
Participé activamente en el diseño, organización, coordinación, ejecución y control de planes, políticas, programas y proyectos en materia de informática, para optimizar la utilización de los recursos disponibles y vigilar su cumplimiento.
Asesoré y di seguimiento a el proyecto de modernización de la entidad de los siguientes componentes: desarrollo de sistemas de comunicación, adquisiciones en hardware, software, desarrollo de sistemas de información financieros, administrativos y misionales (sistemas de facturación y control a los juegos de suerte y azar) y servicios web. El valor estimado de proyecto de inversión este programa es de dos mil setecientos millones de pesos.
Desarrollé dos metodologías para la presentación y evaluación de proyectos de tecnologías de información y comunicaciones ante el Comité Técnico de la Comisión Sectorial de Políticas y Gestión de la Información para la Administración Pública.
Implementé eficazmente el servicio en línea para el pago de facturación de operadores legales de juegos de suerte y azar.
Lideré el proceso de soporte en el sistema de gestión de calidad.
Generé un ahorro del 5 % del presupuesto en las adquisiciones tecnológicas.
OTRAS EXPERIENCIAS
EMPRESA TERRITORIAL PARA LA SALUD-ETESA (Enero 2006-Abril 2007). Cargo: Técnico Planta de Personal Área de Sistemas. EMPRESA TERRITORIAL PARA LA SALUD-ETESA (Febrero 2005-Diciembre 2005). Cargo: Contratista Área de Sistemas de Informacion. INTRARED.NET LTDA (Julio 2004-Febrero 2005). Cargo: Desarrolladora de Software. CENTRO MULTISECTORIAL URABA (Noviembre 2002-Febrero 2003). Cargo: Administradora e Instructora de Sistemas.
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EDUCACIÓN
Universidad INCCA de Colombia Especialización en Ingeniería de Software (Agosto 2005). Fundación Universitaria de Boyacá Ingeniero de Sistemas (1998). Colegio Nacionalizado de Samacá Bachiller Académico (1990).
OTROS CURSOS Quality Management Diplomado Programa Internacional Seguridad de la Información con Énfasis en la Norma ISO 27001. (Agosto 2011). Quality Management Diplomado Internacional Gerencia de Proyectos Basado en Metodología PMBOK del Project Management Institute (Noviembre 2008). Universidad del Rosario Diplomado en Gobierno Electrónico y Estrategias para la Gestión de Nuevas Tecnologías (Noviembre 2008). CERTIFICACIONES Certificación Project Management Professional (PMP) expedida por el PMI (Noviembre 2015). Certificación Fundamentos COBIT v4.1. expedida por ISACA (Marzo 2012). Certificación ITIL Foundation v3 expedida por EXIN (Noviembre 2011). Auditor Interno Sistema Gestión de Seguridad de la Información ISO 27001:2005 expedida por SGS (Agosto 2011). IDIOMAS Ingles y Francés Nivel usuario.