Download - Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
1/20
Suatu proses mengarahkan dan
mempengaruhi kegiatan yang berkaitan
tugas.
Suatu proses interaksi antara seorang
pemimpin dengan sekelompok orang yang
menyebabkan seseorang atau kelompok
melakukan kerja yang sesuai dengankehendak pemimpin.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
2/20
Kepimpinan yang berasaskan pada kepercayaandan keihklasan.
Kepemimpinan yang berkarismatik.
Menurut Teori Leadership Grid Styles oleh TheBlake and Mouton, paksi yang menunjukkan aras
(,! iaitu high task dan high relationship iaitumenunjukkan seseorang pemimpin yang sangatberkesan.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
3/20
KUJUJURAN, AMANAH DAN INTEGRITI KREATIF INOVATIF BIJAK MENGAMBIL PELUANG BERWAWASAN ATAU BERPANDANGAN JAUH MEMILIKI DORONGAN DALAMAN TIDAK MUDAH PUTUS ASA BERANI MENGAMBIL RISIKO BERKEYAKINAN SANGGUP MENERIMA SESEORANG YANG LEBIH CEKAP DARI DIRI
SENDIRI MEWUJUDKAN IKLIM YANG POSITIF
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
4/20
Tanpa sifat amanah, pemimpin itu tidak akan
mendapat kepercayaan daripada ahli-ahli.
Keutuhan dan kestabilan sesebuahorganisasi itu banyak bergantung kepada
sifat jujur serta amanah para pemimpinnya.
.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
5/20
Bermaksud " mempunyai kebolehanmencipta, menghasilkan dan
mengembangkan sesuatu strategi atauidea baru dan berkesan.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
6/20
Bermaksud" kebolehan untuk melakukanpembaharuan atau pengubahsuaian untukmempertingkatkan atau memperbaiki kualitisesuatu strategi.
#no$asi yang dilakukan akan mengandungi elemenkreati$iti di dalamnya.
Matlamat ino$asi ialah untuk melakukan sesuatudengan e%isyen dan berkesan.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
7/20
&eluang bermaksud kesempatan yang datangatau dicari untuk direbut dan diman%aatkan olehseseorang bagi mendapatkan hasil atau pulanganyang menguntungkan
Sentiasa mempunyai strategi yang berbe'a untukmencapai matlamat.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
8/20
a)asan ialah matlamat jangka panjang sesebuahorganisasi.
a)asan memberi hala tuju yang menjadipanduan kepada seseorang pemimpin.
a)asan yang diimpikan perlu diisi dengan usaha
yang gigih dan realistik.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
9/20
*orongan" rangsangan dalaman dan luaran yangdiperlukan oleh pemimpin untuk mencapai kejayaanyang cemerlang.
*orongan dalaman menjadi pemangkin untukberusaha bersungguh+sungguh iaitu desakan daridalam diri sendiri.
*orongan dalaman " desakan yang terbit dari dalamdiri pemimpin untuk mencapai kejayaan.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
10/20
&emimpin yang mempunyai dorongan dalaman yang
kuat dapat membuktikan kemampuan dirinya.
*orongan dalaman meliputi keyakinan diri untukmelakukan sesuatu tugas serta menghadapi cabaran
dengan jayanya.
*orongan luaran adalah daripada masyarakat,kerajaan, pencapaian pelajar.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
11/20
Bermaksud" cekal menghadapi pelbagaihalangan dan cabaran
&emimpin yang berjaya tidak mudah putusasa apabila menghadapi kegagalan, berusahaberulang kali untuk mengatasi cabaran yangmenghalang pencapaian matlamat
pabila gagal dia akan terus mencuba keranasetiap kegagalan akan memberi pengajaranyang sangat berguna
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
12/20
Seseoran !e"#"!#n !er$% "en&a'#(an(eaa$an se)aa# !ena&aran, !er$%
"e"!er)a#(# (es#$a!an 'an "ene$a((an'ar# "e$a(%(an (es#$a!an *an ser%!a '#"asa +a'a!an
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
13/20
Menunjukkan tahap -enthusiasm yang tinggiterhadap kemahiran yang ada dan sentiasa
cekap, pantas dan berkeyakinan dalammembuat perubahan jika matlamat tidakdicapai.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
14/20
Sentiasa menerima seseorang yang lebih
cekap dan berkemahiran dari sendiri denganhati dan minda yang terbuka.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
15/20
Sentiasa berusaha me)ujudkan iklim yang
positi% di mana sta%% akan berasa seronokdalam membuat perubahan ke arahpencapaian matlamat.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
16/20
Merancang
Mengatur
Memimpin/memoti$asi
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
17/20
Memutuskan apa yang perlu berlaku pada masa
hadapan (hari ini,minggu depan, bulan depan,tahun depan, pada sepanjang lima tahun yangberikut, dan sebagainya!, dan menciptarancangan+rancangan untuk dilaksanakan.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
18/20
Menggunakan sumber+sumber yang diperlukansecara 0ptimum untuk membolehkan
rancangan+rancangan dilaksanakan denganberjaya.
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
19/20
Menonjolkan kemahiran dalam bidang+bidangkepimpinan dan moti$asi untuk mendapatkan
orang+orang lain memainkan peranan yangberkesan dalam pencapaian rancangan+rancangan
-
7/23/2019 Slaid Kepemimpinan Keusahawanan
20/20
S1K#2 T13#M KS#4