Download - BBPS4103 Strategic Management 2
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 1/18
PENYERAHAN DAN PENILAIAN TUGASAN ASSIGNMENT SUBMISSION AND ASSESSMENT
_________________________________________________________________________
STRATEGIC MANAGEMENTASSIGNMENT 2
SEPTEMBER 2014_________________________________________________________________________
ARAHAN KEPADA PELAJAR / INSTRUCTIONS TO STUDENTS
1. Tugasan ini mengandungiSATU (1)
soalan sahaja yang disediakan dalamBahasa Melayu dan Bahasa Inggeris / This assignment contains only ONE (1)question that is set in both Malay and English.
2. Jawab dalam Bahasa Melayu atau Bahasa Inggeris. / Answer in Malay or English.
3. Muat turunkan te!"at tugasan versi bahasa yang berkenaan untukpenyediaan dan penyerahan tugasan anda. Tugasan anda hendaklah ditaipdengan menggunakan sai !on 12 Times New Roman dan langkau baris
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 2/18
dengan menggunakan sai !on 12 Times New Roman dan langkau baris
hendaklah dihantar semula se&ara on,line sebelum tamat tempohpenghantaran. # !ou can submit your assignment ONCE only in a SING*E )le.
The )le must be in M*'+%RD format. ,lease ensure that you submit theCORRECT and latest version of )le. -ile which is wrongly submitted must bere'submitted on'line before the deadline.
5. Tugasan anda hendaklah diserahkan antara 1$/ D%e/e 2014 hingga21$/ D%e/e 2014. (erahan e"e!a 21$/ D%e/e 2014 TIDAK akan diterima. # !our assignment must be submitted between 1t Dee/e2014 until 21t Dee/e 2014+ *ubmission a,ter 21t Dee/e
2014 will NOT be acceted.
6. Tugasan hendaklah disiapkan se&ara individu. 'nda dilarang meniru tugasanorang lain. 'nda juga dilarang sama sekali memplagiat kerja orang lainsebagai kerja sendiri. / !our assignment should be reared individually. !ou should not coy another
ersons assignment. !ou should also not lagiarise another ersons wor( as your own.
PENILAIAN + E-A*UATION
Tugasan ini menyumbang sehingga 403 daripada jumlah markah kursus
berkenaan dan akan dinilai berdasarkan kepada Ru/%* yang dilampirkan # This
assignment accounts for ."/ of the total mar(s for the course and shall be
assessed based on t0e Rri's attached +
'nda akan diberikan maklum balas tentang tugasan ini sebelum %eperiksaan
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 3/18
ASSIGNMENT 8UESTION
PURP,SE
T$e !u!7e 76 t$% a%'&e&t % t7 e8e"7! "ea&e9 a/%"%t: t7
7&ut a ae a&a":%
Tujuan tugasan ini adalah untuk meningkatkan keupayaan pelajar,pelajar untuk
menjalankan analisis kes.
RE;UIREMENT
Pe!ae a 6u"" ae <%te u! 7& t$e atta$e Etee Laue 2011 ae
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 4/18
5. 'nalisis =isbah ;ewangan 2:1:46. Matriks %enilaian aktor,!aktor alaman I)4
>. (trategi,strategi (/0T kekuatan7 kelemahan7 peluang dan an&aman41:.Matriks (%'*)11.Matriks (trategi Besar12.?(%M13.*adangan,&adangan
0 MARKS
Case Study
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 5/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 6/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 7/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 8/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 9/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 10/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 11/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 12/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 13/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 14/18
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 15/18
ATTACHMENT J14
ASSIGNMENT RUBRICS
STRATEGIC MANAGEMENT /SEPTEMBER2014
L7< @a% A/78e a8ea'e E?e""e&t
C%te%ae%'
$t0 1 2 4
Ma?Ma*
I&t7ut%7&
78e%&' t$e aea/tatF !7!7e8%%7& a&!7!7e %%7&tatee&t
%engenalan meliputiabstrak kes7 &adanganvisi dan &adanganpenyata misi.
2
N7 %&t7ut%7&
Tiada pengenalan.
.a'ue
%&t7ut%7&78e%&' 7&":7e !at 76 t$eae a/tatF!7!7e 8%%7&a& !7!7e%%7&tatee&t
%engenalan yangsamar,samar danmeliputi hanyasebahagian daripadaabstrak kes7&adangan visi dan&adangan penyatamisi.
Rat$e 8a'ue
%&t7ut%7&78e%&' t$e aea/tatF!7!7e 8%%7&a& !7!7e%%7&tatee&t S7e!at <ee%&7!"ete
%engenalan yangagak samar,samardan meliputi hanyasebahagian daripadaabstrak kes7&adangan visi dan&adangan penyatamisi. Beberapabahagian tidaklengkap.
C"ea
%&t7ut%7&78e%&' t$eae a/tatF!7!7e 8%%7&a& !7!7e%%7&tatee&t /ut7e !at <ee%&7!"ete
%engenalan yang jelas meliputiabstrak kes7&adangan visi dan&adangan penyatamisi tetapibeberapabahagian tidaklengkap.
.e: "ea a&
7!"ete%&t7ut%7&78e%&' t$eae a/tatF!7!7e 8%%7&a& !7!7e%%7&tatee&t
%engenalan yangsangat jelas danmenyeluruhmeliputi abstrakkes7 &adangan visidan &adanganpenyata misi.
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 16/18
E?te&a" a&a":%u%&' t$e CPM =C7!et%t%8e P7>"eMat%? a& t$eE?te&a" @at7E8a"uat%7& (E@E)Mat%?
'nalisis luaranmenggunakan Matriks%rol %esaing danMatriks %enilaianaktor 9uaran.
#2#
N7 e?te&a"a&a":%
Tiada analisis luaran.
I&7!"etee?te&a" a&a":%78e%&' t$e CPM= C7!et%t%8eP7>"e Mat%? a&t$eE?te&a" @at7E8a"uat%7& (E@E)Mat%? S$7<8e: !77 t7 &7a&a":t%a" a/%"%t:
'nalisis luaran yangtidak lengkapmenggunakanMatriks %rol%esaing dan Matriks%enilaian aktor9uaran.
Menunjukkankeupayaan analitikalyang sangat lemahatau tiadakeupayaananalitikal.
A u!e>%a"e?te&a" a&a":%78e%&' t$e CPM= C7!et%t%8eP7>"e Mat%? a&t$eE?te&a" @at7E8a"uat%7& (E@E)Mat%? S$7<at$e !77a&a":t%a" a/%"%t:
'nalisis luaran yangkurang mendalammenggunakanMatriks %rol%esaing dan Matriks%enilaian aktor9uaran.
Menunjukkankeupayaan analitikalyang agak lemah.
A at$et$77u'$e?te&a" a&a":%78e%&' t$eCPM =C7!et%t%8eP7>"e Mat%?a& t$eE?te&a" @at7E8a"uat%7& (E@E)Mat%? S$7<7eatea&a":t%a" a/%"%t:
'nalisis luaranyang agakmendalammenggunakanMatriks %rol%esaing danMatriks %enilaian
aktor 9uaran.Menunjukkankeupayaananalitikal yangsederhana.
I&%'$t6u" a&t$77u'$e?te&a"a&a":% u%&'t$e CPM =C7!et%t%8eP7>"e Mat%?a& t$eE?te&a" @at7E8a"uat%7& (E@E)Mat%? S$7<t7&'a&a":t%a"a/%"%t:
'nalisis luaranyang berwawasandan mendalammenggunakanMatriks %rol%esaing dan
Matriks %enilaianaktor 9uaran.Menunjukkankeupayaananalitikal yangkuat.
210
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 17/18
I&te&a" a&a":%78e%&' I&te&a"@at7 E8a"uat%7&(I@E) Mat%? a&@%&a&%a" Rat%7A&a":% (2010)
'nalisis dalamanmeliputi Matriks%enilaian aktoralaman dan 'nalisis=isbah ;ewangan2:1:4.
#2#
N7 %&te&a"a&a":%
Tiada analisisdalaman.
I&7!"ete%&te&a" a&a":%78e%&' I&te&a"@at7 E8a"uat%7&(I@E) Mat%? a&@%&a&%a" Rat%7A&a":% (2010)M7t 76 t$e at%7<ee %&7et
'nalisis dalamanyang tidak lengkapmeliputi Matriks%enilaian aktoralaman dan'nalisis =isbah;ewangan 2:1:4.;ebanyakan nisbahadalah salah.
Su!e>%a"%&te&a" a&a":%78e%&' I&te&a"@at7 E8a"uat%7&(I@E) Mat%? a&@%&a&%a" Rat%7A&a":% (2010),&": a 6e< 76 t$eat%7 <ee7et":a"u"ate
'nalisis dalamanyang tidakmendalam danmeliputi Matriks%enilaian aktoralaman dan'nalisis =isbah;ewangan 2:1:4.
@anya beberapanisbah yang dikiradengan betul.
A at$et$77u'$%&te&a" a&a":%I&te&a" @at7E8a"uat%7& (I@E)Mat%? a&@%&a&%a" Rat%7A&a":% (2010)M7t 76 t$eat%7 <ee7et":a"u"ate
'nalisis dalamanyang agakmendalammeliputi Matriks%enilaian aktoralaman dan'nalisis =isbah
;ewangan 2:1:4.;ebanyakannisbah dikiradengan betul.
I&%'$t6u" a&t$77u'$%&te&a"a&a":%78e%&'I&te&a" @at7E8a"uat%7& (I@E)Mat%? a&@%&a&%a" Rat%7A&a":% (2010)A"" t$e at%7<ee 7et":a"u"ate
'nalisis dalamanyang berwawasandan mendalammeliputi Matriks%enilaian aktoralaman dan'nalisis =isbah
;ewangan 2:1:4.;esemua nisbahdikira denganbetul.
210
@7u"at%7& 76tate'%e u%&'S,T <%t$ !7!e
ut%>at%7&
%enggubalan strategimenggunakan (/0Tdengan justikasiyang wajar.
N7 tate'%e67u"ate
Tiada penggubalanstrategi.
M7t 76 t$etate'%e67u"ate u%&'S,T <ee &7t6ea%/"e a& &7t!7!e": ut%>e
;ebanyakan strategiyang digubalmenggunakan (/0Ttidak munasabahdan tidak di justikasikan denganwajar.
,&": a 6e< 76 t$etate'%e67u"ate u%&'S,T <ee6ea%/"e a&a7!a&%e /:!7!e
ut%>at%7&
@anya beberapastrategi yangdigubalmenggunakan (/0Tmunasabah dan di justikasikan denganwajar.
M7t 76 t$etate'%e67u"ate u%&'S,T <ee6ea%/"e a&a7!a&%e /:!7!e
ut%>at%7&
;ebanyakanstrategi yangdigubalmenggunakan(/0T munasabahdan di
A"" t$etate'%e67u"ateu%&' S,T<ee 6ea%/"ea&a7!a&%e /:!7!e
ut%>at%7&
;esemua strategiyang digubalmenggunakan(/0T munasabahdan di
12
7/23/2019 BBPS4103 Strategic Management 2
http://slidepdf.com/reader/full/bbps4103-strategic-management-2 18/18
justikasikandengan wajar.
justikasikandengan wajar.
Re7e&at%7&/ae 7& t$e Ga&State': Mat%? a&;SPM
*adanganberdasarkan Matriks(trategi Besar dan?(%M.
2
N7e7e&at%7&
Tiada &adangan.
.e: u!e>%a"a& /%e6e7e&at%7&N7t /ae 7& t$e
Ga& State':Mat%? a& ;SPMS$7< 8e: !77
u'e&t
*adangan yangsangat tidakmendalam danringkas. Tidakberdasarkan kepadaMatriks (trategiBesar dan ?(%M.
Menunjukkanpertimbangan yangsangat lemah.
Rat$e u!e>%a"e7e&at%7&/ae 7& t$eGa& State':
Mat%? a& ;SPMS$7< at$e !77 u'e&t
*adangan yangtidak mendalamberdasarkan kepadaMatriks (trategiBesar dan ?(%M.Menunjukkanpertimbangan yang
agak lemah.
Ae!ta/"e a&6ea%/"ee7e&at%7& /ae 7& t$e
Ga& State':Mat%? a&;SPM S$7<u%te '77
u'e&t
*adangan yangboleh diterima danwajar berdasarkankepada Matriks(trategi Besar dan?(%M.Menunjukkan
pertimbanganyang agak baik.
I&%'$t6u" a&6ea%/"ee7e&at%7& /ae 7& t$e
Ga& State':Mat%? a&;SPM S$7<'77 u'e&t
*adangan yangberwawasan danwajarberdasarkankepada Matriks(trategi Besardan ?(%M.
Menunjukkanpertimbanganyang baik.
T7ta" 1# 00