scorecard bmi part c

7/23/2019 Scorecard Bmi Part c

1/13

ACMF

(ASEAN Capital

Market Forum)

THE ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD

Five areas of the OECD Principles :

BAGIA

NC Pera Stake!ol"er#

NO $ETERSEDIAAN EVIDENCE (B%$TI PENERAPAN) G%IDING REFERENCE

C&' Hak-hak stakeholders yang ditetapkan oleh hukum atau melalui perjanjian

bersama harus dihormati.

Apaka! peru#a!aa teruka meeai

kei*aka teta+

C&'&' Meetapka keera"aa "a rua likup

upa,a peru#a!aa utuk meata#i ke#e!ata

"a ke#elamata a#aa!-.e#

No

.a/ "apat "ili!at pa"a annual report ta!u 01'2

a!3a BMI meata#i ma#ala! ke#e!ata

a#aa!4ko#ume ,a "i*ela#ka pa"a tau

*a3a #o#ial peru#a!aa (!al 25')

OECD Priniple !" #A$%

Hak #take!ol"er# ,a "itetapka ole!

!ukum atau melalui ke#epakata

er#ama !aru# "i!ormati& Di #emua

eara OECD/ !ak6!ak #take!ol"er

"itetapka ole! !ukum (mi#al,a teaa

ker*a/ i#i#/ !ukum komer#ial "a

kepailita) atau "ea !uua


2/13

kotraktual& Ba!ka "i "aera! "imaa

kepetia #take!ol"er ti"ak "i#a!ka/

a,ak peru#a!aa memuat komitme

tama!a utuk para #take!ol"er#/ "a

kepri!atia ata# reputa#i peru#a!aa

"a kier*a peru#a!aa #eri

memutu!ka peakua kepetia

,a lei! lua#&

&lobal 'eporting !nitiati(e%

7apora $eerla*uta (C'&' 6 C&'8)

Sta"ar Akuta#i Itera#ioal '+

Pe,a*ia 7apora $euaa

C&'&0

Apaka! peru#a!aa me*ela#ka teta

praktek #elek#i pema#ok4kotraktor-.e#

No

Ti"ak/ "alam !al ii BMI ti"ak me*ela#ka

meeai kei*aka teta #elek#i

pema#ok4kotraktor ,a er!uua "ea

ak&

C&'&2 Me*ela#ka upa,a #i#temati# peru#a!aa utuk

mema#tika a!3a ratai ilai,a rama!

likua atau ko#i#te "ea proram

peemaa erkela*uta peru#a!aa-

.e#

No

.a/ "alam annual report BMI ta!u 01'2 tela!

"i*ela#ka meeai #tratei peemaa u#a!a

*aka pa*a ,a "iai me*a"i empat ta!ap

,a tela! "iii#ia#i "ari ta!u 0119 6 01'1

#eaai ta!ap #taili#a#i& Ta!u 01'16 01'0

merupaka ta!apa Tra#:orma#i Opera#ioal/

ta!u 01'2601'8 merupaka ta!apa

Meikatka Pa#a Pa#ar/ "a ta!ap terak!ir

pa"a Ta!u 01'560101 ,aitu me*a"i Top '1

Indonesian

Bank & Asian Regional Plaer& (!al 21)

Da ratai ilai ,a rama! likua "ea

"ilakuka,a eraai ma;am keiata #o#ial (!al

25')


3/13

C&'&< Meuraika upa,a #i#temati# peru#a!aa

"alam eriterak#i "ea ma#,arakat "i maa

peru#a!aa eropera#i- .e#

No

.a/ pa"a annual report ta!u 01'2 peru#a!aa

meuraika meeai tau *a3a #o#ial

peru#a!aa ,a "ilakuka Bak Muamalat

meekaka kepa"a < (empat) a#pek keiata

CSR ,a meliputi likua !i"up/

peemaa #o#ial ma#,rarakat/

keteaaker*aa/ ke#e!ata "a ke#elamata ker*a

($2)/ #erta tau *a3a ter!a"ap ko#ume&

C&'&8 Meara!ka peru#a!aa ter!a"ap proram "a

pro#e"ur ati korup#i-

.e#

No

.a/ "iuktika "ea "ietuk,a #atua Tim

Ati Frau" melalui S$ Direk#i ,a #u"a!

mealami eerapa perua!a "a terak!ir"iua! melalui #urat keputu#a

No&1


4/13

C&'&5 Me*ela#ka aaimaa !ak kre"itur tela!

"ili"ui-

.e#

No

.a/ !al ii "iuktika "ea "ietuk,a :u#i

kepatu!a ,a mema#tika a!3a ak

me*alaka kei*aka/ ketetua/ #i#tem/ "a

pro#e"ur/ #erta keiata u#a!a tela! #e#uai "ea

ketetua Bak I"oe#ia "a peratura

peru"a6u"aa ,a erlaku/ terma#uk

#e#uai "ea pri#ip #,aria!/ #erta mema#tika

kepatu!a Bak ter!a"ap komitme ,a "iuat

ole! Bak kepa"a Bak I"oe#ia "a4atau

otorita# pea3a# lai ,a er3ea&

%tuk #elei!,a ti"ak "i*ela#ka "ea lei!

"etail meeai perli"ua utuk !ak6!ak

kre"itur&

Apaka! Per#eroa meukapka keiata ,a tela! "ilakuka utuk melak#aaka kei*aka ter#eut "i ata#-

C&'&> $e#e!ata "a ke#elamata Pelaa

.e#

No

.a/ er"a#arka annual report ta!u 01'2 BMI

melak#aaka eraai keiata #o#ial "alam !al

likua !i"up/ peemaa

kema#,arakata/ #erta keteaaker*aa/ ke#e!ata

"a ke#elamata ker*a (!al 25')

OECD Priniple !" #A$%

Hak #take!ol"er# ,a "itetapka ole!

!ukum atau melalui ke#epakata

er#ama !aru# "i!ormati& Di #emua

eara OECD/ !ak6!ak #take!ol"er


5/13

"itetapka ole! !ukum (mi#al,a teaa

ker*a/ i#i#/ !ukum komer#ial "a

kepailita) atau "ea !uua

kotraktual& Ba!ka "i "aera! "imaa

kepetia #take!ol"er ti"ak "i#a!ka/

a,ak peru#a!aa memuat komitme

tama!a utuk para #take!ol"er#/ "a

kepri!atia ata# reputa#i peru#a!aa

"a kier*a peru#a!aa #eri

memutu!ka peakua kepetia

,a lei! lua#&

&lobal 'eporting !nitiati(e%

7apora $eerla*uta (C'&' 6 C&'8)

Sta"ar Akuta#i Itera#ioal '+

Pe,a*ia 7apora $euaa

C&'&? Selek#i "a kriteria Pema#ok 4 kotraktor

.e#

No

Ti"ak "ia!a# "alam annual reportta!u 01'2 "a

*ua ti"ak me*a"i ae"a R%PS pa"a ta!u 01'2&

C&'&9 Ratai ilai ,a rama! likua -

.e#

No



likua !i"up/ peemaa



C&'&'1 Iterak#i "ea komuita#4ma#,arakat .e#

No



likua !i"up/ peemaa



Hal ii merupaka upa,a peru#a!aa "alameriterak#i "ea ma#,arakat tempat ak

eropera#i&


6/13

C&'&'' Proram "a pro#e"ur Ati6korup#i .e#

No

.a/ "iuktika "ea "ietuk,a #atua Tim

Ati Frau" melalui S$ Direk#i ,a #u"a!

mealami eerapa perua!a "a terak!ir

"iua! melalui #urat keputu#a

No&1


7/13

2) I=e#tia#i/ Pelapora "a Sak#i ,aitu

melakuka laka!6laka! "alam raka

meali i:orma#i (i=e#tia#i)/ #i#tem pelapora

"a peeaa #ak#i ata# fraud "alam keiata

u#a!a ak&


8/13

"ea kar,a3a "a #take!ol"er

lai,a ,a #e;ara material "apat

mempearu!i keerla*uta *aka

pa*a peru#a!aa&

C.) $e#empata me"apatka ati rui ata# pelaara ole! Per#eroa ter!a"ap !ak para pemaku kepetia ,a "iatur ole! !ukum

C&0&' Apaka! Per#eroa me,e"iaka kotak melalui

!e#site atau lapora ta!ua "imaa

#take!ol"er (pelaa/ pema#ok/ ma#,arakat

umum "ll) "apat meuaka utuk

me,uaraka kepri!atia mereka "a 4 atau

kelu!a kaita,a "ea kemukiapelaara ata# !ak6!ak mereka-

.e#

No

.a/ pa"a !e#site maupu annual report

peru#a!aa me;atumka kotak ,a "apat

"i!uui& Selai itu BMI *ua #eatia#a

meutamaka kepua#a a#aa! "ea

memerika pela,aa ,a teraik& Bak ti"ak

!a,a me*ual pro"uk peraka ,a ama "aerma:aat ai ma#,arakat/ amu *ua

memerika perli"ua kepa"a "aa Na#aa!&

Se#uai "ea Peratura Bak I"oe#ia No&

>4>4PBI40118 teta Pe,ele#aia Pea"ua

Na#aa! "a "irua! "ea Peratura Bak

I"oe#ia No& '14'14PBI4011? maka #eaai

etuk komitme Bak ter!a"ap pe,ele#aia

pea"ua a#aa!/ Bak Muamalat memetuk

#atua ker*a ,a "iamaka SalaMuamalat&SalaMuamalat "ietuk utuk meikatka

pela,aa "a me"ekatka "iri "ea a#aa!

#ekaliu# #eaai uit pela,aa terpu#at& (!al

200)

OECD Priniple !" #*$+

Dimaa kepetia #take!ol"er

"ili"ui ole! !ukum/ para pemaku

kepetia !aru# memiliki ke#empata

utuk memperole! ati rui ,a

e:ekti: utuk pelaara !ak6!akmereka&

$eraka tata kelola "a pro#e# !aru#

tra#para "a ti"ak me!alai

kemampua para pemaku

kepetia utuk erkomuika#i "a

memperole! ati rui ata# pelaara

!ak6!ak&


9/13

C&2 Ter"apat mekai#me ai peikata kier*a/ peemaa/ "a parti#ipa#i kar,a3a "alam Per#eroa

C&2&' Apaka! Per#eroa #e;ara ek#pli#it

meukapka kei*aka ke#e!ata/

ke#elamata "a ke#e*a!teraa ai

kar,a3a,a-

.e#

No

.a/ er"a#arka annual report ta!u 01'2& BMI

meukapka kei*aka terkait "ea

ke#e!ata/ ke#elamata "a ke#e*a!teraa ai

kar,a3a,a& .a merupaka i#trume ,a

memprotek#i peker*a/ peru#a!aa/ likua

!i"up/ "a ma#,arakat #ekitar "ari a!a,a akiat

ke;elakaa ker*a& Perli"ua ter#eut

merupaka !ak a#a#i ,a 3a*i "ipeu!i ole!

peru#a!aa& $2 ertu*ua me;ea!/ meurai/

a!ka mei!ilka ri#iko ke;elakaa ker*a (%ero

accident)& Dea peri;ia+ Satua $ar,a3a/

Bea#i#3a Aak $ar,a3a/ A@H/ Dokter

Muamalat/ BCM (Business Continuit

anage"ent)&

OECD Priniple !" #C$%

Mekai#me meikatka kier*a utuk

parti#ipa#i kar,a3a !aru# "ii*ika

utuk erkema& Dalam kotek# tata

kelola peru#a!aa/ mekai#me

meikatka kier*a utuk parti#ipa#i

"apat meutuka peru#a!aa6

peru#a!aa #e;ara la#u maupu

ti"ak la#u melalui ke#iapa

kar,a3a utuk eri=e#ta#i "alam

keterampila k!u#u# peru#a!aa&

$eterampila k!u#u# peru#a!aa a"ala!

keterampila 4 kompete#i ,a

erkaita "ea tekoloi pro"uk#i

"a 4 atau a#pek orai#a#i ,a uik

utuk #eua! peru#a!aa&

Coto! mekai#me parti#ipa#i

kar,a3a meliputi+ per3akilakar,a3a "i "e3a "a pro#e# tata

kelola #eperti kar,a "e3a ,a

C&2&0 Apaka! Per#eroa meeritka ;atata

ke#e!ata/ ke#elamata "a ke#e*a!teraa

kar,a3a-

.e#

No

.a/ er"a#arka annual report ta!u 01'2& BMI

meukapka kei*aka terkait "ea

ke#e!ata/ ke#elamata "a ke#e*a!teraa aikar,a3a,a& .a merupaka i#trume ,a

memprotek#i peker*a/ peru#a!aa/ likua

!i"up/ "a ma#,arakat #ekitar "ari a!a,a akiat


10/13

ke;elakaa ker*a& Perli"ua ter#eut

merupaka !ak a#a#i ,a 3a*i "ipeu!i ole!

peru#a!aa& $2 ertu*ua me;ea!/ meurai/

a!ka mei!ilka ri#iko ke;elakaa ker*a (%ero

accident)& Dea peri;ia+ Satua $ar,a3a/

Bea#i#3a Aak $ar,a3a/ A@H/ Dokter

Muamalat/ BCM (Business Continuit

anage"ent)&

meaap #u"ut pa"a kar,a3a

"alam keputu#a ku;i tertetu&

Se!uua "ea mekai#me

peikata kier*a/ re;aa

kepemilika #a!am ole! kar,a3a atau

mekai#me ai !a#il lai,a ,a

"apat "itemuka "i a,ak eara&

C&2&2 Apaka! Per#eroa memiliki proram pelati!a

"a peemaa ai kar,a3a-.e#

No

.a/ meurut lapora ta!ua BMI ta!u 01'2

Bak Muamalat memerika ke#empata ela*ar

ai pea3ai,a/ aik pea3ai ,a #u"a! lama

eker*a "i Bak Muamalat maupu ,a aruerau& Hal ii utuk me"uku peker*aa

mereka/ me*a"i ,a teraik "alam peker*aa,a

#erta teru# meemaka karir,a& (!al 2'')

C&2&< Apaka! Per#eroa meeritka ;atata proram

pelati!a "a peemaa ai kar,a3a-

.e#

No

.a/ meurut lapora ta!ua BMI ta!u 01'2

Bak Muamalat memerika ke#empata ela*ar

ai pea3ai,a/ aik pea3ai ,a #u"a! lama

eker*a "i Bak Muamalat maupu ,a aru

erau& Hal ii utuk me"uku peker*aa

mereka/ me*a"i ,a teraik "alam peker*aa,a

#erta teru# meemaka karir,a& $ateori

training ii "iai me*a"i 8 (lima) proram/ ,aitu


11/13

+

') Core Banking Progra" ,aitu training ,a

3a*i "iikuti ole! #eluru! kar,a3a "i#emua

le=el&

0) 'eadership & anage"ent Progra" ,aitu

training soft skill ,a erkaita "ea

peikata kemampua leadership "a

maa*erial kar,a3a&

2) Bussiness Progra" ,aitu training ,a

erkaita "ea keiata i#i# peru#a!aa/

k!u#u#,a pemia,aa&


12/13

kompetiti:& Semaat ker*a pea3ai teru#

"itikatka melalui re!ard terkait "ea

kier*a/ atara lai "ea proram tu*aa

pre#ta#i uit ker*a/ ou# ta!ua/ "a i#eti:

terkait pre#ta#i&

C.+ Ter"apat keea#a ai kar,a3a Per#eroa utuk mekomuika#ika a"a,a praktek pelaara !ukum "a Ti"aka ti"ak eti# "alam Per#eroa

"a me"apatka perli"ua ata# ti"aka,a

C&


13/13

C&

scorecard bmi part c

Documents