ANALISIS SWOTPERUSAHAAN PT. PG. LESTARI - NGANJUK

STRENGHT1. Lokasi Perusahaan Pengairan diwilayah sekitar perusahaan sangat bagus karena disana dekat dengan sungai brantas. Lokasi PG. Bukanlah wilayah pegunungan atau daerah yang sulit air. Jadi air tidak sulit didapat. Lokasi perusahaan arealnya tidak terpisah dengan wilayah pemukiman penduduk sehingga mudah memperoleh tenaga kerja. PG.Lestari dengan lingkungan sekitar terutama penduduk mempunyai hubungan baik dan juga selalu menjaga kelestarian lingkungan hidup dengan tidak membuang limbah sembarangan. Perusahaan terletak dipinggir jalan yang mudah dijangkau oleh kendaraan. Jadi untuk pengangkutan bahan baku maupun hasil produksi tidak mengalami kesulitan.2. Keadaan ProduksiUntuk kepentingan produksi PG. Lestari memiliki tiga sumber yang terbagi atas tebu milik perusahaan sendiri (TS) dan sumber dari Tebu Rakyat Intensifikasi (TRI) dan tebu rakyat bebas (TSL). Dengan demikin perusahaan memiliki suplai sumberbahan baku yang mencukupi.3. Keadaan Mesin dan PeralatanKeadaaan mesin masih berada pada kondisi yang cukup bagus yaitu sekitar 50% ke atas.4. Personalia dan Tenaga Kerja Perusahaan memberikan jaminan sosial kepada para karyawannya agar karyawan memperoleh kesejahteraan. Jaminan sosial yang diberikan yaitu Jaminan Kecelakaan Kerja, Jaminan Hari Tua (JHT) dan Jaminan Kematian. Setiap pekerja diberikan alat keselamatan kerja untuk menjamin keselamatannya. Melakukan pengembangan pada karyawan lama, sehingga karyawan yang memiliki potensi dapat meningkatkan prestasinya5. Struktur OraganisasiPT. PG. Lestari dalam melaksanakan aktivitasnya membuat struktur organisasi yang berbentuk lini, dimana wewenang dari administrator dilimpahkan kepada satuan-satuan dibawahnya dalam semua bidang pekerjaan. Administrator mempunyai hak untuk memberikan perintah dan meminta tanggung jawab dari masing-masing kepala bagian. Masing-masing kepala bagian membawahi beberapa unit kerja.

WEAKNESS1. Promosi yang dilakukan Perusahaan hanya memberikan promosi pada daerah sekitar lingkungan perusahaan saja tidak berani melakukan promosi diluar wilayah.2. Target dan Realiasasi PenjualanPenjualan yang diterapkan oleh perusahaan terlalu riskan hanya dengan melakukan pelelangan tanpa adanya inisiatip untuk membuat produk dengan merek sendiri sehingga nantinya akan dikenal oleh masyarakat luas.3. Struktur OrganisasiKelemahan mengguanakan organisasi lini/garis, yaitu sering terjadi pertentangan antara pejabat lini/garis dengan pejabat staff karena masing-masing merasa lebih mengetahui masalah yang sedangterjadi, perintah yang diberikan oleh pejabat lini kadang-kadang kurang diperhatikan dari para pekerja karena pekerja lebih percaya kepada staff daripada atasannya.

OPPORTUNITY1. Saluran DistribusiPG. Lestari menggunakan 2 saluran distribusi yang berupa:produsenbrokerpedagang besarpengecerkonsumenprodusenbrokerbulogpedagang besarkonsumen

2. PesaingPesaing dalam hal produksi gula dikota lain tidak begitu mempengaruhi kegiatan produksi. 3. Hasil Produksi Hasil produksi yang utama ialah gula yang biasanya digunakan sebagai pemanis minuman.

THREATHS1. PesaingPesaing yang muncul berasal dari dalam yang biasanya terjadi dalam memperebutkan bahan baku tebu. Tapi tidak perlu di khawatirkan karena PG. Lestari telah menjalin hubungan baik dengan masyarakat/petani tebu sehingga dengan mudahnya PG.Lestari mendapatkan bahan baku tersebut2. Penentuan Harga dan Kebijakan Harga JualUntuk mendapatkan harga jual yang tinggi dari gula, maka harus diusahakan agar mutu atau kualitas dari gula lebih bagus dan untuk mendapatkan mutu yang bagus maka bahan baku yang digunakan harus bagus pula agar rendemen (kandungan nira yang ada di dalam tebu) besar. Untuk itu PG. Lestari bekerja sama dengan petani dengan menggunakan sistem bagi hasil. Dimana perhitungannya didasarkan pada rendemen tebu.

Dari analisis SWOT yang telah dilakukan pada perusahaan PG.Lestari strategi yang paling tepat dilakukan oleh perusahaan adalah Growth Strategy karena strategi tersebut menekankan pada peningkatan pertumbuhan penjualan,dan untuk mengatasi kesalahaan yang terletak pada promosi produk yang berjalan dengan tidak semestinya dan memberikan kesempatan untuk mengembangkan diri disertai dengan keuntungan yang didapat yaitu bisa menguasai pangsa pasar produk gula.

SEMINAR KEBIJAKAN BISNISKELAS (A)

STUDI KASUSPERUSAHAAN PT. PG. LESTARI - NGANJUK

Kelompok 8:Abraham Nuril Fajri(0810320002)Hosianna Ayu Hidayati(0910323036)

JURUSAN ADMINISTRASI BISNISFAKULTAS ILMU ADMINISTRASIUNIVERSITAS BRAWIJAYAMALANG2011