document title: hse manual · 2020. 7. 5. · spc-hse-4.4-p-01 sidpec health, safety and...

of 30 /30
SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 Edition th 5 HSE Management System Manual No. of Pages: 30 1 Prepared by: اعدادReviewed by: مراجعةApproved by: عتماد اDocument Title: اسم الوثيقةHSE Manual ية البيئةلمهنية وحمامة والصحة ام إدارة السيل نظا دلDocument Number: م الوثيقة رقSPC-HSE-4.4 -P- 01

Upload: others

Post on 01-Apr-2021

24 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

1

Prepared by: اعداد

Reviewed by:

مراجعة

Approved by: اعتماد

Document Title:

اسم الوثيقة

HSE Manual دليل نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وحماية البيئة

Document Number:

رقم الوثيقة

SPC-HSE-4.4 -P- 01

Page 2: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

2

قائمة التعديلات

ملخص التعديل تاريخ التعديل رقم التعديل الصفحةالمسئول عن

التعديل

Page 3: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

3

مقدمة -1بشاكةة يايدك ةكياك للوتكمةيمامياات بيايدبيع م يعاكط المت لواات HSEيصف هذا الدليل الهيكل الخاص بنظاا داار الا -

ر علااي تع ياا م ت ااويك HSEأااء نظااا داار الاا التااي ي ااب دتواعهااا بواياا ة اميااد الاارات ااواال الشااكةة م تلااي وكتااا

ر معالمحمالمحافظة علي مكانة الشكةة في م ال تناعتنا ر.مليا يا

قاعد عكيضة من الوياناات م المعلوماات الضاكمرية التاي تباو بادعم HSE م يوضح الهيكل الونائي الخاص بنظا داار ال -

م تحديااد المااوارا ممضااد المت لوااات HSEليااا فااي التكةياا علااي المت لوااات الضااكمرية الخاتااة بنظااا داار الاا عالاار ال

.HSEااء نظا داار ال الأيايية الهامة لت ويك أ

م المحافظااة عليهااا HSEم يعتوااك رئاايل م لاال الاار هااو المساائول الأمل عاان دتاادار التعليمااات اللاامااة لنظااا داار الاا -

مت ويبها م توفيك الموارا الضكمرية لها ةما يعتوك مساعد رئيل الشكةة للسالامة م الصاحة م وماياة الويئاة هاو المسائول عان

لمت لوات العمل م مدك الت ا الأفكاا بت وياق HSEمد عمل مكااعات امرية علي مدك ملائمة نظا داار ال متابعة الت ويق

.المت لوات م الأياليب الخاتة بها

( الهدف1-1)هاو تشاكيل دراار بناائي داارك مانظم لت وياق أعلاي مساتويات مان الأااء للشاكةة HSEدن الهاد مان دعاداا نظاا داار للا -

.ي بما يتوافق مد الأنظمة العالميةم تل HSEبالنسوة لل

. HSEم يعتوك هذا النظا هو الكةي الأيايية التي يتم التعامل من ولالها في أمور ال -

الشركة ( الهيكل الوظيفى الخاص بالأنظمة الإدارية داخل1-2) ع الهيكل الوظيفي الخاص بالأنظمة الاارية ااول الشكةة م يتضح منه ما يلي :1يوضح الشكل رقم ب -

امتلاك الشكةة أنظمة داارية تحكم أنش تها الأيايية .1

نظا الاار للشكةة هو درار يواه م ينسق النظم م العمليات ااول الشكةة .2

م يتكون من ثمانية عناتك رئيسية م هي: HSEع نظا داار ال 2ب رقم يوضح الشكل - . HSEيياية ال .1

.التنظيم م الموارا .2

.النظم الخاتة بتبييم داار المخارك .3

.التخ يط .4

.التنفيذ .5

.المكاقوة م قياس الأااء .6

. HSEالمكااعات الخاتة بال .7

.مكااعات الاار .8

Page 4: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

4

:الاارية الخاتة بالشكةةع: الهيكل الوظيفي الخاص بالأنظمة 1شكل رقم ب

-:HSEنظا داار ال (:2)رقم شكل

Page 5: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

5

في شكل تكتيب هكمي رباعي المستويات ةما HSEيتمثل الهيكل الونائي لنظا داار ال -

التالي:مهي علي النحو HSE الس لات الخاتة بنظا داار ال (:3)رقم شكليوضح

الدليل : - .عوار عن مثيبة تحدا السياية العامة مالأهدا م تصف الأنظمة

الإجراءات : - .ق يوضح ةل منها ركيبة محدا لن اا الأنش ةئعوار عن مثا

التعليمات : - .عوار عن مثائق يع ي ةل منها تعليمات تفصيلية وول مها العمل

السجلات و الوثائق الإرشادية : -ر علي تلوية مت لوات محدا السجلات .: عوار عن مثائق تبد ةل منها اليلار موضوعيا

.ت ما معلومات تنفيذ أنش ة محدا ضمن الأنظمة و الوثائق الإرشادية:

-:HSE الس لات الخاتة بنظا داار ال (:3)رقم شكل

-:( مجالات التطبيق1-3)

ع م 4ةما هو موضح بالمخ ط للعملياات النتااياة شاكلب اميد الأنش ة المتعلبة بالشكةة بعلي HSEي وق نظا داار ال -

ر المباااملين م المااوراين م ال ائااكين م ي ااب أن يكااون لاادك المباااملين الكئيساايين م ةااذلي مباااملي الوااارن م أالتااي تشاامل يضااا

.الخاص بالشكةة HSEال ائكين نظا واص بالسلامة م الصحة م وماية الويئة يتوافق مد نظا داار ال الموراين م

ISO-14001 & ISO 45001 مد المت لوات الخاتة بالمواتفات البيايية HSEيت ابق نظا داار ال -

Page 6: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

6

ةبالشرك ةنتاجيلمشروعات الإا

مشكمع انتاج الاثيلين -1 الف رن/ينة 300----------------------------------------للمشكمعال اقة الانتااية

وليط غاا الايثان/الوكمبان------------------------------------------تغذية المشكمع

الامكيكية LUMMUSشكةة------------------------------تاوب الكوصة موق المعكفة

2000غس لأ----------------------------------------------بداية الانتاجتاريخ

مشكمع انتاج الوولي ايثلين -2 الف رن/ينة 225----------------------------------------ال اقة الانتااية للمشكمع

الايثلين-----------------------------------------------------تغذية المشكمع

بكيتش بتكمليم الان لي ية شكةة-----------------------------تاوب الكوصة موق المعكفة

2000ةتوبكأ-----------------------------------------------بداية الانتاجتاريخ

1-مشكمع انتاج الويوتين -3 الف رن/ينة 10-----------------------------------------ال اقة الانتااية للمشكمع

الايثلين-----------------------------------------------------المشكمعتغذية

الفكنسية IFPشكةة------------------------------------تاوب الكوصة موق المعكفة

2000يوتموك-----------------------------------------------بداية الانتاجتاريخ

مود ايتكااع الووتاااا-4 الف رن/ينة 50------------------------------------------الانتااية للوود ةال اق

C3+ -------------------------------------------------------تغذية الوود

الامكيكية LUMMUSشكةة ------------------------------تاوب الكوصة موق المعكفة

2002مايو -------------------------------------------------بداية الانتاجتاريخ

-:مخ ط للعمليات النتااية بشكةة ييدبي (:4)رقم شكل

Page 7: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

7

بشركة سيدبك HSEبعض التعريفات المتعلقة بنظام إدارة الـ – 22.1 organization person or group of people that has its own functions with responsibilities, authorities and relationships to achieve its objectives

المنظمة 2.1

شخص ام م موعة من الاشخاص الذين لهم مسؤملياتهم ميل اتهم

معلاقاتهم لتحبيق اهدا مهامهم.

2.2 interested party (preferred term) stakeholder

(admitted term) person or organization that can affect,

be affected by, or perceive itself to be affected by a

decision or activity

الطرف المعني صاحب 2.2

المصلحة

الشخص أم المنظمة الذي يمكن أن يؤثك علي ، أم يتأثك ، أم يعتوك نفسه متأثكا ببكار أم نشار.

2.3 Worker person performing work or work-related activities that are under the control of the organization

عامل 2.3

تحت يي ك الشخص الذي يبو بأعمال أم أنش ة مكتو ة بالعمل المنظمة

2.4 Participation

involvement in decision-making مشاركة 2.4

المشارةة في تند البكار

2.5 Consultation seeking views before making a decision

تشاور 2.5 أوذ الااراء قول اتخات قكار

2.6 Workplace place under the control of the organization where a person needs to be or to go for work purposes

مكان العمل 2.6مكان تحت يي ك المنظمة ويث يحتاج الشخص أن يكون أم للذهاب

لأغكاط العمل

2.7 Contractor

external organization providing services to the organization in accordance with agreed specifications,

terms and conditions

مقاول 2.7

منظمة واراية تبد ودمات للمنظمة مفبرا للمواتفات مالشكمر

مالأوكا المتفق عليها

2.8 Requirement

need or expectation that is stated, generally implied or obligatory

المتطلبات 2.8

الحااة أم التوقد التي تم تةكها ، ضمنية أم دل امية بشكل عا

2.9 legal requirements and other requirements

legal requirements that an organization has to comply

with and other requirements that an organization has

to or chooses to comply with

المتطلبات القانونية والمتطلبات الأخرى 2.9

المت لوات البانونية التي ي ب علي المنظمة الالت ا بها مالمت لوات

يتعين علي المنظمة الالت ا بها أم اوتيارها الأوكك التي

2.10 management system

set of interrelated or interacting elements of an

organization to establish olicies and objectives and

processes to achieve those objectives

النظام الإداري 2.10

المتكاب ة أم المتفاعلة في المنظمة لوضد م موعة من العناتك

السيايات مالأهدا مالعمليات لتحبيق تلي الأهدا

2.11 occupational health and safety management

system OH&S management system management system or part of a management system used to achieve

the OH&S policy

إدارة الصحة والسلامة المهنية نظام 2.11

نظا داار السلامة مالصحة المهنية أم ا ء من نظا داار مالذي يستخد لتحبيق يياية السلامة مالصحة المهنية

2.12 top management

person or group of people who directs and controls an organization at the highest level

الإدارة العليا 2.12

شخص أم م موعة أشخاص يديكمن منظمة ما ميسي ك عليها علي أعلي

مستوك

Page 8: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

8

2.13 effectiveness

extent to which planned activities are realized and

planned results achieved

فعالية 2.13 مدك تحبيق الأنش ة المخ ط لها متحبيق النتائج المخ ط لها

2.14 policy

intentions and direction of an organization, as formally

expressed by its top management

سياسات2.14 نوايا مات اه المنظمة ، ةما عوكت عنها ريميا من قول الاار العليا

2.15 occupational health and safety policy

policy to prevent work-related injury and ill health to

workers and to provide safe and healthy workplaces

سياسة الصحة والسلامة المهنية 2.15

يياية الوقاية من دتابات العمل متحة العاملين متوفيك أماةن عمل آمنة

متحية

2.16 objective

result to be achieved هدف 2.16

النتي ة التي يتعين تحبيبها

2.17 occupational health and safety objective objective set by the organization to achieve specific

results consistent with the OH&S policy

هدف الصحة والسلامة المهنية 2.17ييايات تتفق مد الهد الذي وداته المنظمة لتحبيق نتائج محدا

السلامة مالصحة المهنية

2.18 injury and ill health

adverse effect on the physical, mental or cognitive condition of a person

الاصابة واعتلال الصحة 2.18

تأثيك يلوي علي الحالة ال سدية أم العبلية أم الاراةية للشخص

2.19 hazard source with a potential to cause injury and ill health

خطر2.19

مصدر يمكن ان يتسوب في الاتابة ماعتلال الصحة

2.20 risk effect of uncertainty

خطر 2.20

تأثيك عد اليبين

2.21 occupational health and safety risk

OH&S risk combination of the likelihood of occurrence of a work-

related hazardous event(s) or exposure(s) and the

severity of injury and ill health that can be caused by the event(s) or exposure(s)

مخاطر السلامة والصحة المهنية2.21

ووااث و ك مكتو ة بالعمل أم الم ج بين عاوتمال مقوع ودث / بسوب الحدث / التعكطب م عشد التابة / مكط الذي يمكن أن يحدث

.الأوداث أم التعكط

2.22 occupational health and safety opportunity

OH&S opportunity circumstance or set of circumstances that can lead to

improvement of OH&S performance

فرص الصحة والسلامة المهنية 2.22

الظك أم م موعة الظكم التي يمكن أن تؤاي دلي تحسين أااء الصحة

مالسلامة المهنية

2.23 competence ability to apply knowledge and skills to achieve

intended results

الكفاءة2.23

مالمهارات لتحبيق النتائج المكاو البدر علي ت ويق المعكفة

2.24 documented information information required to be controlled and maintained

by an organization and the medium on which it is

contained

معلومات موثقة2.24مالويط المعلومات الم لوبة للتحكم مالمحافظة عليها من قول المنظمة

الذي تم اوتوائه عليه

2.25 process set of interrelated or interacting activities which

transforms inputs into outputs

معال ة2.25م موعة من الأنش ة المتكاب ة أم التفاعلية التي تحول المدولات دلي

مخكاات

Page 9: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

9

2.26 procedure specified way to carry out an activity or a process

إجراء 2.26

ركيبة محدا لتنفيذ نشار أم عملية

2.27 performance measurable

result أداء 2.27

نتي ة قابلة للبياس

2.28 occupational health and safety performance

performance related to the effectiveness of the

prevention of injury and ill health to workers and the provision of safe and healthy workplaces

أداء الصحة والسلامة المهنية 2.28

الأااء المتعلق بفعالية الوقاية من التابة مالاعتلال الصحي للعاملين

أماةن عمل آمنة متحيةمتوفيك

2.29 outsource make an arrangement where an external organization

performs part of an organization’s function or process

الاستعانة بمصادر خارجية 2.29عمل تكتيب ويث تبو منظمة واراية بالبيا ب ء من مظيفة أم عملية

المؤيسة

2.30 monitoring

determining the status of a system, a process or an

activity

مراقبة 2.30 تحديد والة نظا أم عملية أم نشار

2.31 measurement

process to determine a value قياس 2.31

عملية تبو بتحديد قيمة

2.32 audit

systematic, independent and documented process for

obtaining audit evidence and evaluating it objectively to determine the extent to which the audit criteria are

fulfilled

تدقيق 2.32عملية منتظمة ممستبلة مموثبة للحصول علي أالة التدقيق متبييمها بشكل

موضوعي لتحديد مدك ايتيفاء معاييك التدقيق

2.33 conformity fulfilment of a requirement

مطابقة2.33 تحبيق مت لب

2.34 nonconformity non-fulfilment of a requirement

عدم مطابقة2.34 عد الوفاء لمت لب

2.35 incident

occurrence arising out of, or in the course of, work that

could or does result in injury and ill health

حادث2.35

ودمث ناام عن أم أثناء ييك العمل الذي يمكن أن يؤاي دلي دتابة أم

اعتلال الصحة

2.36 corrective action action to eliminate the cause(s) of a nonconformity or

an incident and to prevent recurrence

اجراء تصحيحي 2.36

العمل علي البضاء علي السوب / ايواب من عد الم اببة أم وااث ممند تككارها

2.37 continual improvement recurring activity to enhance performance

تحسن مستمر2.37

الأااءنشار متككر لتحسين

Page 10: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

10

-السياسة: -3 السياسة العامة للشركة

ر من HSEشكةة ييدك ةكيك للوتكمةيماميات بييدبيع الحاف الخاص بأمور ال تعتوك يياية ر أياييا بالشكةة متتضمن الت اما

قول الاار العليا م الأفكاا العاملين بالشكةة م تتلخص الأهدا الكئيسية لسياية الشكةة في الآتي:

مد ميتنايب بالعمل المكتو ة المهنية طامكمالأ التابات من للوقاية متحية آمنة عمل ظكم بتوفيك الالت ا

مالصحة السلامة مفكص المهنيةمالصحة السلامة لمخارك الخاتة مال ويعة ميياقها مو مها شكةةال غكط

؛ المهنية

؛ المهنية مالصحة السلامة أهدا لوضد درار توفيك

الأوكك؛ مالمت لوات البانونية بالمت لوات بالوفاء الالت ا

المهنية مالصحة السلامة مخارك متبليل المخارك علي بالبضاء الالت ا

؛ المهنية مالصحة السلامة داار لنظا المستمك بالتحسين الالت ا

وجدت حيثما العمال مممثلي ، العمال ممشارةة بالتشامر الت اما.

م لتنفيذ السياية فإن الشكةة تتوني ثبافة موود مونية علي الآتي :

.بصفة مستمك HSEالالت ا نحو تحسين أااء ال :الإقتناع -

بالنسوة للعاملين م تلي من ولال الآتي : HSEلتحسين أااء ال :التحفيز -

.رفد الوعي الوقائي م المداا بالمفاهيم المت ور .1

.تحديد المسئوليات .2

أثناء أااء الأعمال. HSEتع ي مواقف م تصكفات العاملين م التي تكاعي ال .3

Page 11: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

11

.مشارةة اميد الأفكاا من ولال الفحص الدقيق لآرائهم ممبتكواتهم نحو التحسين المشاركة: - .م تلي في اميد مودات العمل م مها العمل العمل بروح الفريق: -

مد التأةيد الخاص علي التصالات م تواال HSEفيما يتعلق بتباريك م أااء ال الوضوح و الصراحة: -

.المعلومات

فإنه يمكن التبليل من ماوا الأو ار HSEبواوا نظا داار ال العمل على الحد من وقوع الحوادث: -

بدلار من العتماا علي را الفعل م علاج الآثار الناامة عن الحااث

.بعد مقوعه

.السلامة مسئولية الجميع -

-:( تعهدات الإدارة 3-1)

بصور متمي ويث أنه الهد الأمل للشاكةة هاو الوتاول دلاي تحبياق النتااج HSEالالت ا بت ويق الأهدا الخاتة بال -

امن ودمث ووااث للعااملين م المبااملين م الويئاة المحي اة م تهيئاة بيئاة عمال آمناة م تاحية م تلاي بالعمال علاي القالال مان

الظكم الخ ك م يأتي هذا الالت ا ة ء مخ ط له م يمكن دظهاره ب كق عديد منها:

.توتيل م تواال المعلومات الخاتة بال عاملين م المباملين المتعاملين مد الشكةة .1

.ضمن و ط العمل م العمليات المتعلبة بأنش ة الشكةة HSEالأوذ في العتوار مت لوات ال .2

.ااول الشكةة HSEمضد الأهدا الخاتة بنظا داار ال .3

.يف الوظيفي للعاملينضمن التوت HSEتضمين المسئوليات الخاتة بال .4

. HSEدتدار م ديتخدا اليل مكاعي لاار ال .5

. HSEالمشارةة في أعمال المكااعة علي أنظمة ال .6

.في قمة أاند الاتماعات الخاتة بالاار العليا HSEمضد ال .7

.الداولية م الخاراية HSEوضور داتماعات ال .8

.المشارةه في التحبيق بالحوااث .9

. HSEالتدريب م التوعية في موضوعات ال الهتما ب .10

.م قياس الأااء HSEت ويق الأنظمة البيايية م الاكاءات المتعلبة بال .11

-:( تعهدات الإدارة نحو التطور المستمر3-2)بماا يتماشاي ماد الوتياااات الحالياة امن التعاارط ماد HSEيعك الت ويك المستمك بأنه " التحاديث المساتمك لمت لواات الا

المت لوات الخاتة بالأايال المستبولية عند تحبيق دوتياااتهم " م يمكن توضيح الالت ا في :

.تبويم الأثك الويئي – 1

.,HAZAN & HAZOP QRAالدرايات الخاتة ب – 2

3 – RISK ASSESSMENT.

.داار المتغيكات – 4

كك.أنش ة أو -5

:التنظيم و الموارد -4

-: HSE( التنظيم الخاص بالـ 4-1)م التي تظهك في المشارةة الفعالاة باين العااملين م HSEعوار عن منظومة يتم من ولالها تحبيق المتيااات الخاتة بأااء ال

.ع العناتك الخاتة بهذا التنظيم5المستويات الاارية المختلفة م يوضح الشكل ب

Page 12: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

12

: HSEتنظيم عملية داار ال (:5شكل)

.HSEالاار العليا بمسئوليتها ت اه ال HSEال تحدا السياية الخاتة ب -

ي العمليات م الموظفين لةتشا أية ظاكم غياك أمناة أم مااوا دااكاءات أم تعليماات عمل المكااعات الدمرية عل -

.التدريوية الخاتة بالموظفينتشغيل غيك ملائمة أم قصور في الوكامج

.مد الشتكارات الوااب توافكها للعمل بأمان HSEعمل قياس لمدك ت ابق مباييل أااء ال -

.دتواع مباييل الأااء الصحيحة م أيل التصميم الصحيحة للحد من مقوع التابات أم تدميك الويئة -

فبد تم الأوذ في العتوار النبار التالية: ملأال البيا بالوظائف بكفاء تات تأثيك فعال ااول الشكةة

.تحديد الأامار م المسئوليات بصور ماضحة -

.مضد اليتثمارات م تحديد الموارا المنايوة -

.دوتيار عمالة تات ةفاء عالية -

.مضد نظا مستندك ماضح يدعم العمل -

HSEمشامر ممشارةة العاملين في اميد الانش ة الخاتة بال -

.للإتصال م تواال المعلومات بصور ماضحةمضد نظا -

.العمل بنظا فكيق عمل مت انل -

. HSEالتكةي علي عملية التوعية بأمور ال -

:( الإتصالات و تبادل المعلومات4-2)

-:العلاقة المشتركة بين شركة سيدبك و الشركات الصديقة (4-2-1)ر الم ااامر تات أهميااة ةواكك فااي تحبيااق داار فعالااة تعتواك العلاقااة المشااتكةة باين شااكةة ياايدبي م الشااكةات الصاديبة م أيضااا

م لا بد من الأوذ في العتوار التحفي الباوك للإتصاالات الكيامية م الغياك ريامية ةعباد الاتماعاات الدمرياة بصافة HSEلل

.مستمك لتواال المعلومات

-: HSEلجنة الـ (4-2-2)م تضاد هاذه الل ناة اياتورار يحادا رياالتها م HSE المحاور الكئيساي الهاا لتنظايم أماور الا HSEتعتواك الل ناة الكئساية للا

أهدافها م عناتك المكاعية بالتوااك مد تكتيوات الشكةة

المهمة

م الأهدا اليتكاتي ية لشكةة ييدبي. HSEالمساعد في ت ويك م تنفيذ يياية ال

الأهدا

يو تكة الل نة علي الآتي:

م الأهدا اليتكاتي ية للشكةة. HSEمساند ت ويك م تنفيذ و ط ال -

Page 13: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

13

مؤثك م بصفة واتة من ناوية الوعي الناس م العمليات HSEللتحبق من تنظيم HSEمكااعة م تدعيم أنش ة ال -

م التكوين.

يو تبو الل نة بتولي المهمات التالية:

. HSEمكااعة م قياس م مكاقوة أااء ال -

. HSEالضافية اللاامة للوتول دلي الأهدا المكاو لأااء ال HSEم توفيك موارا ال تسهيل -

. HSEتسهيل م تحليل الصعوبات , المشاةل م تصحيح المفاهيم الخاتة بال -

عناتك مكاعية

م التي HSEمور ال م يو تصل الل نة دالي دتفاق اماعي علي أ HSEتعتوك الل نة الكئيسية مسئولة عن مكاقوة أااء ال

.يو تكون م سد في التوتيات التي يو تصدر للتنفيذ في العمليات م المشكمعات بمعكفة الشكةة

-:الموارد و مصادر المعلومات (4-3)ماد أواذ اليتشاارات HSEم الاار العليا بتوفيك الموارا الكافياة للتأةاد مان ةفااء عملياة داار الا يبو رئيل م لل الاار

م يتم مكااعة هاذه الماوارا بصافة امرياة ة ا ء مان تبيايم المخاارك م المكااعاات الخاتاة باالاار م HSEمن قول داار ال

ةاالأفكاا الم لاوبين م HSEلتنفيذ المنظومة الاارية للا HSEالاكاءات التصحيحية م يو يبو مساعد رئيل الشكةة لل

.ي انية الخاتة بالاار المعدات م مضد الم

-:(الأنظمة القياسية و الإجراءات4-4)البياياية للعملياات م الااكاءات مان والال النباار م تكون من ولال ديتخدا مثائق م مستندات لتحديد الحد الأاني من الأنظمة

التالية:

.تي تشارك فيها الشكةةالم اببة مد الوتيااات البانونية الم وبة م الوكامج م الأنظمة البيايية ال -

.لمند مقوعها HSEالعمل علي تحديد م تبييم المخارك المتوقعة التي تؤثك علي ال -

.امج المباييل م الاكاءات ضمن الاكاءات الخاتة بالعمليات -

-: HSE(المسئوليات و الأدوار نحو الـ4-5)

:الهدف من تحديد المسئوليات (4-5-1)اميد المستويات بالشكةة مسئولون عن قياا م تشغيل البوك العاملة بما يت اابق ماد مواااكء تعتوك الاار العلياعلي -

. HSEم أهدا الشكةة في م ال ال

عان ركيااق HSEيتحمال الكسيااء المواشااكين المسائولية فااي دن ااا تلااي بتوضايح الياالوب الصاحيح فااي م اال الاا -

. HSEالبوانين م المسئوليات المحدا م تحبيق الأهدا مد الت ويك المستمك في تنفيذ مت لوات ال

امياد العاااملين بالشاكةة م المباااملين يااو يكوناون علااي اراياة ةاملااة بالحاادما الخاتاة بأعمااالهم م تلاي ماان واالال -

العناتك التالية:

.مسئوليتهم نحو تنفيذ أنش ة محدا .1

.في دتخات البكارات لن اا أعمالهم يل تهم .2

ر للأهدا م البواعد المتفق عليها .3 .قدرتهم علي تحبيق نتائج روبا

:المتطلبات (4-5-2) لكاال المااديكين م العاااملين م المباااملين ةاال فااي HSEت ااويك م مضااد قواعااد م مساائوليات ماضااحة فااي داار الاا -1

تخصصه بحيث تتكامل مد فكق العمل مثل:

م التخ ايط م اللتا ا نحاو HSEالاار العليا م مسئولياتها في الت ويك م المكااعة م الم ابباة ماد يياياة الا امر -

.ت ويك الأااء بصفة مستمك

. HSEمتابعة الت ور في اللوائح التنفيذية م التشكيعات المتعلبة بال -

م دماداا المكسمياين HSEتشاار ماد داار الا الت اويك م المتابعاة المساتمك مان قوال ماديكك الاارات م تلاي بالي -

.الذك يبد في ن اق مسئوليتهم HSEم ضمان دن اا نظا ال HSEبالوكامج التدريوية الي تتعلق بال

.م تعليماته م اللت ا التا بإن اا العمل بأمان HSEعلي اميد العاملين ت ويق البواعد الخاتة بنظا داار ال -

Page 14: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

14

يتضاامن تنفياذ الوااكامج الفعالاة عاان ركياق عمليااات HSEية الاار فااي دن ااا أعمااال الا مضاد واط ماضااح لمسائول -2

.الت ويك م تبييم الأااء م مضد نظا لتحفي العاملين علي أااء الأعمال المنورة بهم عن ركيق التبديك م المكافأ

فياة البالاع عنهاا م ةتاباة التبااريك العمل علي دشكاك العاملين في التعك علي الأو اار الكامناة بمناارق العمال م ةي -3

.الخاتة بها م الشتكاك في الأنش ة الخاتة بعمليات الوقاية م الحد من هذه الأو ار

: HSE( المسئوليات العامة نحو الـ4-5-3)ر الماداا HSEيتحمل رئيل م لل الاار مسئولية التأييل م المحافظة علي ت وياق المنظوماة الاارياة للا - م أيضاا

.بالموارا اللاامة لعملية الت ويك المستمك التي تتلائم مد رويعة عمل الشكةة م نظا الاار

.الباعد الأيايية لشكةة ييدبي أن السلامة مسئولية ال ميد م التي يو تنفذ ة ء متكامل م أيايي لكل الأنش ة -

المتخصصة لاكئيل م لال الاار م الاار العلياا م يمادهم يع ي اليتشار HSEمساعد رئيل م لل الاار لل -

.لدعم المسئولية الكلية HSEبالسياية م اليتكاتي ية عن ال

: HSEالمسئوليات و الأدوار الخاصة بفريق الـ (4-5-4)تم مسااتوك متوافااق مااد HSEتبااديم اعاام متخصااص دلااي مواادات العماال ماان أااال تنفيااذ مسااتوك أااء واااص بالاا -

.تويات العالميةالمس

و وات واتة مثل : HSEيتخذ فكيق ال -

HSEم تحسين و ة ال HSEت ويك عمل الوكنامج الويئي م نظا داار ال .1

.البيا بعمل تبييم المخارك للمشكمعات ال ديد .2

.م و ط تحسين الأااء للوودات HSEت ويك و ة ال .3

:إدارة المخاطر -5

-:( تقييم المخاطر5-1)تبييم المخارك هي تبديك دوتمال ودمث عارط أم وااث من الممكان أن تاؤثك علاي الأشاخاص أم الممتلكاات أم عملية -

.وماية الويئة

ع يشاتمل علاي م موعاة مان العناتاك الأياياية ياتم مان ولالهاا 6برقام م لذلي تم مضد نظا متكامل ةماا مواين بشاكل -

سي ك م التحكم في هذه المخارك م ما قد ينتج عنهاا مان أضاكار داكاء عملية الدراية ب ييناريوهات ع م تلي بهد ال

.أم وسائك

عملية داار المخارك: (:6شكل رقم )

Page 15: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

15

-:عمليات تقييم المخاطر (5-2) ع تتضمن عمليات تبييم المخارك العناتك التالية:7برقم ةما موضح بشكل -

.التعكيف بالمخارك .1

.يتعكط لها الأفكاا أم الممتلكات أم وماية الويئةتبييم الأو ار التي قد .2

.تبييم المت لوات الخاتة بتخفيض ام داالةالأو ار .3

.ت ويق مباييل تحكم منايوة .4

داار المخارك هي عملية مستمك م تبو الشاكةة بتحدياد م تبيايم المخاارك المصااووة لأنشا تها بشاكل امرك م مضاد -

.التالي مند م تبليل تأثيكات الحوااث المحتملةالويائل المنايوة لمند الأو ار م ب

يتم مشارةة العاملين في تحديد المخارك متبييمها مالااكاءات ام الويائل المتخذه لمند الاو ار متبليل المخارك -

الاار العليا مسئولة عن التأةد من أن تبييم المخاارك ياتم تنفياذه للتعاك علاي الأو اار المصااووة لأنشا تهم م م ضاد -

.ميائل التحكم في داار المخاركفي ودما المستوك المبوول

و وات ت ويق تبييم المخارك:(:7شكل رقم )

Page 16: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

16

-:الإجراءات الخاصة بمخاطر العمل (5-3)المصاووة لهاا م يمكان الأواذ فاي هناك أنواع عديد من العمليات التي يتم ديتخدامها لتتنايب مد ظكم م مستويات المخارك

العتوار الم موعتين التاليتين:

-:مخاطر العمل (5-3-1)م هي المخاارك التاي تواااه العااملين والال نشاارهم الياومي م يناتج عنهاا دتاابة أم مفاا أم تادميك للصاحة م يمكان أن -

.تشمل دضكار بالممتلكات م دعاقة للعمل

لأفكاا م المستويات الشكافية م تشمل:هذه المخارك يتم داارتها بواي ة ا -

.التبييم المنتظم أم تحليل لمخارك العمل .1

.التحكم في الأو ار من ولال الاكاءات المتوعة م دتدار تصاريح العمل .2 .الفحص الشخصي م عمل المكااعات اللاامة .3

-:المخاطر الفنية و العمليات (5-3-2) المعدات مثل: هي المخارك التي ينتج عنها دوفاق في أااء -

.ع المعدات عن أااء الأعمال بصور قيايية مما ينتج عنها مخلفات .2

.فبدان التحكم نتي ة وكمج مواا ضار ب غااات يامة أم قابلة للإشتعال ع م ينتج عنها وكائق أم تلوث أم دنف ار .3

م يتم تبييم هذه المخارك بواي ة أربم فنية متخصصة مثل: -

.المتعلبة بالمشكمع أم نشار معينتعكيف م تبييم المخارك .1

.عمليات التعك علي الأو ار .2

.عمليات التبييم الكمي للمخارك .3

ر - م يكون عن ركيق اراية نظامية لوتمال مقوع الحااث م العواقب الناتج عنهاا م يمكان قيااس مساتوك الخ اور روباا

ر م تلي لتبييم دوتمالية مقوع الحااث م من ثم يكون البكار ما دتا ةان الخ اك محتمال أم م لاوب لمعيار تم تبسيمه عدايا

.مد مضد أياليب للتحكم م السي ك

م يمكن ديتخدا باكامج واتاة للتنواؤ ب ويعاة تكاوين ياحابة غااياة أم دشاعاع واكارك أم دنف اار م تباديك الخساائك فاي -

.الأفكاا م المواا م اليتثمارات

ALARPمستويات الخ ك م ال (: 8)رقم شكل

Page 17: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

17

-:التحكم فى الأخطار (5-4)ر أك: - ر أم امليا دن محصلة تبديك المخارك يمكن مبارنتها بالمعاييك المعتمد م التي تم التفاق عليها محليا

.المخارك التي تبابل المعاييك المتفق عليها يمكن تصنيفها من الدراة المبوولة .1

.العتوار أياليب للتحكم لمند مقوع وااثالعواقب غيك مبوولة فإنه ي ب الأوذ في .2

بمنااد بإاالاة الأياواب م تلاي ام الساي ك علاي المخااارك المخااركالاتحكم فااي باياتخدا هاك ياتم الاتحكم فاي الخ ااور -

ام اياتخدا مياائل هندياية ام ااارياة لمناد الخ اك ام اياتخدا مهماات بإولال الخ ك م دياتوداله بواديل آواك الخ ك ام

الخ ك للسي ك عليهذا اوك وط افاع الوقاية م

يمكن داالة الخ ك أم وفضه عن ركيق مضد تصميم يعتمد في أيايه علي السلامة م ليل علي ةفاء العمل باالأاه -

.م المعدات

قائمة تبييم المخارك (:9شكل رقم )

Likelihood

Severity

Very Likely

5 Likely

4

Fairy Likely

3

Unlikely 2

Very unlikely

1

Catastrophic

5 25 20 15 10 5

Major

4 20 16 12 8 4

Moderate

3 15 12 9 6 3

Minor

2 10 8 6 4 2

Insignificant

1 5 4 3 2 1

The risk matrix is divided into four risk categories as defined below

Unacceptable

17-25 Stop activity and make immediate improvements

Tolerable

10-16 Look to improve within specified timescale

Adequate

5-9 Look to improve at next review

Acceptable

1-4 No further action, but ensure controls are maintained

Page 18: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

18

-:متطلبات المتابعة (5-5) .تحديد م تبييم المخارك م التحكم فيها لكي تصل دلي المستوك المبووليتم الأوذ في العتوار -

يتم تبييم المخارك لكل العاملين م المواا م اليتثمارات م وماية الويئة م تلاي فيماا يتعلاق بالعملياات البائماة م النتااج م -

.المشكمعات ال ديد م عند عمل أك تعديلات أم داالة

ر لمستوك الخ ور م تكون البكارات الصااار مسا لة م ياتم تنفياذها مان يتم عمل تبييم للمخارك بواي - ة المختص روبا

.ولال داكاءات ماضحة

.يتم مضد التباريك الخاتة بتبييم م داار المخارك ةمكاد ضمن الوثائق الخاتة لكل مود أم مشكمع -

ر للتغي - .كات المخ ط لها يتم عمل تحديث م مكااعة تبييم المخارك علي فتكات محدا م روبا

-:يم الأثر البيئىيتق (5-6)ر للبانون يتعتوك عملية تب - .م لائحته التنفيذية 9/2009م المعدل 4/1994يم الأثك الويئي م لب قانوني روبا

ر - من ولال هذا الم لب البانوني يتم العمال باه فاي مكاوال التخ ايط المساتبولية لخدماة عملياة دتخاات الباكار م تضاد أيضاا

.اراية تبويم الأثك الويئي التبييم الاتماعي

-:إدارة المخاطر الصحية (5-7) ع الهيكل الكئيسي لاار المخارك الصحية المتمثلة في الآتي:10برقم يوضح الشكل

:تخطيط مكان العمل (5-7-1) للأفكاا مالمخارك بالنسوة للأمثلة التالية:م تلي لتحديد مخارك الويئة ااول موارج بيئة العمل م التغيكات الصحية بالنسوة

العمليات ال ديد م التغيكات مالتعديلات في المصند ام العمليات التشغيلية. -

المواقد ال ديد ااول المنشأ أم المواا ال ديد من ويث النتاج أم التدامل. -

:البرامج الصحية (5-7-2) تواد داار تحية بشكةة ييدبي تعمل علي:

.ء الدعم الصحي ب ال ويع في والات التابة أم المكطدع ا -

.التحكم في المخارك الصحية في منارق العمل نتي ة التعكط لمواا و ك بالنسوة لعمال المنشأ أم المباملين -

.فكاا أم المبامليني مخارك الصحة العامة بالنسوة للأالتحكم ف -

الوعي مالاارك نحو يلوك آمن م بالتالي تحة ايد .اتدار النشكات الصحية الدمرية التي تكفد من -

:الإجراءات الصحية (5-7-3)ر التاادامل تبااكر - م توثااق التااأثيك العكسااي للصااحة ب المااكط المهنااي أم التااابةع المااكتوط بالعمليااات التشااغيلية مأيضااا

.مالتعكط للمواا الكيمائية الخ ك أم المنت ات

تأثيك بيئة العمل علي الصحة مبالتالي توةيد للأااء الآمن مبارنة بالتوقعات.الكشف الدمرك الكيمي للتأةد من -

الساا لات الصااحية يااتم المحافظااة عليهااا م يااتم مكااعااة الويانااات بصاافة امريااة للتأةااد ماان فائااد قيايااات الااتحكم فااي -

المخارك م داار الصحة.

Page 19: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

19

:الصحيةالهيكل الكئيسي لاار المخارك (:10)رقم شكل

البيايات الدملية

للتعكط

البوانين مالتشكيعات التي تحكم التوقد

التابات مالأمكاط المهنية

تعكيف المخارك المؤثك علي

ع موقد العمل.1

ع الويئة المحي ة.2

تخطيط مكان العمل بالنسبة إلى:

موقد اديد يتم دنشاسه. .1

تدامله.منتج اديد يتم دنتااه أم .2

التغيكات الصحية التي ت كأ علي الأفكاا. .3

الخوك المكتسوة. .4

البرامج الصحية:

الكعاية ال وية. .1

النشكات الدمرية. .2

التحفي نحو اااء .3

يلوك تحي آمن.

ع المند.4

تطوير الأداء الصحى

الأهداف الرئيسية

توةيد السلامة م تحة العاملين

وذلك عن طريق: تقييم المخاطر الصحية

الكشف الدمرك. .1

تس يل الامكاط مالاتابات. .2

المكااعات الويئية المستمك . .3

التفتيش الصحى

Page 20: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

20

:التخطيط -6 -: HSE( أهداف الـ6-1)

بشاكةة يايدبي هاو لا واوااث لا دتاابات م تلاي عان ركياق HSEالمودأ الأيايي الم لوب تنفيذه عن ركياق نظاا داار الا

القاالال م الااتحكم فااي الأو ااار النات ااة عاان الأنشاا ة المختلفااة بالشااكةة لخدمااة ياالامة م تااحة ةاالار ماان العاااملين م المباااملين

للوتول للمستوك المبوول م لذلي ي ب الأوذ في العتوار الأملويات التالية :

.افة الحوااثتبليل معدل تككار م شد ة -

.عد مقوع ووااث اسيمة -

.الحد من آثار العمليات علي وماية الويئة -

.تبليل المخارك الصحية في العمليات -

. HSEرفد الوعي م المعكفة بالأمور المتعلبة بال -

-:لشركة سيدبك HSE( خطط الـ6-2) للشكةة م يو تكون مت لوات الخ ة علي النحو التالي: HSEبت هي و ة لل HSEيبو مساعد رئيل الشكةة لل

.بناء أهدا م و ط واتة بالتنفيذ مونية علي نتائج الأااء م أهدا الشكةة م الشتكارات البانونية علي أياس ينوك .1

.المنايوة دلي الوظائف المتخصصة م داوالها ضمن و ة رئيل الشكةة HSEتوتيل غاية م أهدا ال .2

مد تحديد مسئوليات ةل فكا م ةل فكيق م الراار م الماد ال منياة لتنفياذ HSEعمل للوتول دلي أهدا ال ت هي و ط .3

.المخ ط

.متضمنة ةلار من الاكاء الوقائي م النتائج HSEتحديد معاييك م مودات البياس المتصلة بأااء ال .4

.لشكةةللعاملين با HSEعمل و ة تدريب م رفد الوعي الوقائي الخاص بال .5

. HSEعمل المكااعات الدمرية الخاتة بال .6

. تأةيد التعامن م التنسيق الكامل مد الشكةات الم امر .7

-:( التنظيم و المتطلبات القانونية3-6) :( تحديد المتطلبات القانونية6-3-1)

تاوفيك نساخ وديثاة بصافة اائماة لت وياق تم عمل بحث م توفيك المت لوات م البوانين التشكيعية بعد التعك علي المخارك م تام

.بالشكةة HSEم يتم الوتفاظ بنسخة في مكتب رئيل الشكةة م نسخة أوكك لدك داار ال HSEمت لوات م قواعد ال

:( ضمان مطابقة المواصفات6-3-2)دلاي رئايل م لال الاار م التاي يتم عمل مكااعة امرية للتأةد من ت ويق البوانين م التشكيعات المحلية م ياتم تساليم التبااريك

:يتم فيها تلخيص النبار الم اببة مد الشار دلي الاكاءات التصحيحية

-:( إجراءات و تعليمات العمل6-4)ر ل ويعة الأعمال. تحدا التوايهات اللاامة للعمل بأمان م تلي للأعمال الكمتينية م الغيك رمتينية روبا

: HSEالخاصة بالـتحقيق و تنفيذ المتطلبات -7 -:( الأنشطة و المهام7-1)

من ولال النشكات الخاتة بها م يتم تعكيف ةال نشاار فاي بناوا عان النشاار HSEيتم تعكيف م متف الأنش ة المتعلبة بال

.الم لوب م المها الم لوب تنفيذها م ال ماعات المسئولة عن التنفيذ م مخكاات هذا النشار

-:الكفاءة( التدريب و 7-7)صاك هااا ااادار للتأةياد علااي أن الأفااكاا م الماوظفين ال اادا الاذك يااتم ديااناا أعماال لهاام يااتم تاأهيلهم اياادار لهااذه نيعتواك التاادريب ع

ر بدمرهم م مسئولياتهم نحو ال لن اا الأعمال بأمان م فاعلية HSEالأعمال لكي يكونوا ملمين تماما

:( التدريب الخاص بالعاملين7-2-1)الأوذ في العتوار تبييم الوتيااات الخاتة بتدريب العاملين م تلي للتعك علاي ناوع التادريب الم لاوب لأفاكاا يتم -

الشكةة م يتم تحديد هاذه المت لواات عان ركياق داار الماوارا الوشاكية م تلاي علاي أيااس يانوك م ياتم مضاعها فاي

.شكل و ة تدريب

فة مساتمك عان ركياق تبيايم المخاارك م تحليال الوصاائيات الخاتاة يتم داكاء م تحديث م معاينة لهذه الخ اط بصا -

. HSEب ميد الحوااث التي تتعلق بال

Page 21: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

21

HSEتبو الشكةة بتدريب العاملين قول البيا بأية أعمال ةال فاي تخصصاه وياث أنهام عكضاة لأو اار واتاة بالا -

للعمال م مبااييل الاتحكم فيهاا ااوال ااول العمل م يو يتضمن تلي تدريوات واتة بالتعكيف بالمخارك المصاووة

.الموقد

تبو شكةة ييدبي بتدريب العاملين التابعين لها في وين يتحمل المباملون مسئولية التأةد من تدريب العاملين التاابعين -

لهاام م أن لااديهم الااوعي الكااافي بمخااارك العماال م رااكق الااتحكم فيهااا م السااي ك عليهااا م تبااد الشااكةة الاادعم الاالاا

ر للإوتيااات الم لوبة .للمباملين روبا

يتم مشارةة العاملين في تحديد الاوتياج التدريوي مو ة التدريب متبييم التدريب -

:( التدريب الخاص بالمديرين7-2-2)بيااا م ةااذلي المعكفااة الكافيااة لل HSEيااتم تاادريب المااديكين م تلااي بهااد التأةيااد علااي أن لااديهم الفهاام الكااافي بنظااا داار الاا

بمسئولياتهم ب كيبة فعالاة بالضاافة دلاي الاوعي التاا بالبياياات التاي ياتم مان ولالهاا مكاقواة فاعلياة ت وياق المنظوماة الاارياة

. HSEلل

التأةيد علي أن العااملين لاديهم الفهام الكاافي بنظاا HSEالهد من النهوط بالتدريب الخاص بت ويق نظا داار ال -

. HSEم علي المساهمة الي ابية نحو أااء م تحسين الأااء لل م مدك قدرته HSEال

ر للغاياات م - يتم التأةد من ديتمكارية ةفاء العاملين من ولال قيايات الأااء الكمتينية التي تتم علي الأفكاا م تلي روبا

.م المتعلبة بمعاييك الكفاء م يو يتم التنفيذ تلي تحت مسئولية المستويات الاارية SMARTالأهدا الخاتة ب

-:( المنظومة الإدارية لعمليات التغيير7-3)تاام مضااد مت لوااات تااارمة للااتحكم فااي عمليااات التغييااك للتأةااد ماان أن مباااييل الااتحكم فااي المخااارك لاام تتااأثك م يااتم ديااتخدا

ات التغييك لذلي فإنه يتم عمل تبييم للأو ار التي يمكن أن تنشأ عان عملياات التغيياك م ياتم دعتمااهاا مان داكاءات واتة بعملي

المسئولين م الوتفاظ بالس لات الخاتة بها م تغ ي النبار التالية :

.ب عن ركيق نموتج المتغيكات عالتغيير فى التسهيلات و المعدات -

.ع Document Controlب تتود ال التغير فى الوثائق و السجلات -

.ا المت لوات الخاتة بإاار المخاركععب يتم مكا التغيير فى توزيع الأفراد فى أماكن العمل -

-:( الإستعدادات الخاصة بحالات الطوارىء و إدارة الأزمات7-4) :( معلومات عامة7-4-1)

بااالكغم ماان التصااميم ال يااد للمعاادات م الصاايانة دن أفضاال ركيبااة لم ابهااة الحااوااث هااو منااد مقوعهااا ماان الودايااة م -

المنايوة م اللت ا بالاكاءات الفعالة للعمليات فذلي لا يمند علي الرلاق مقوع الحوااث

ر من العناتك الفعالاة لاار الا - وياث أناه الغاكط الأياياي مان ت وياق و اة HSEتعد و ة ال وارئ عنصكار هاما

م العواقب النات ةعن مقوع الحوااث م يمكن الحصول علاي دااكاءات أةثاك فاعلياة ال وارئ هو التبليل من الخسائك

.من ولال عمل التبييم المنايب للمخارك

قاماات شااكةة ياايدبي بت ااويك و ااة ال ااوارئ لضاامان تحبيااق اليااتعدااات الفعالااة م ماادك الياات ابة فااي الحااالات -

.المختلفة

لاء ال وي للعاملين عند الحاااة للتأةاد مان فاعلياة النظاا م تلاي عان ةما يتم داكاء ت ارب مهمية م ت ويق نظا الو -

ر لماا اااء فاي و اة الا أناه يمكان مان والال HSEركيق ت ويق م تنفيذ التدريوات الخاتة باليت ابة لل وارئ روباا

.تلي الت ارب الكشف عن أك نبار ضعف م ديتخدا الدرمس المستفاا منها لت ويك النظا

:ويات خطة الطوارئ ( محت7-4-2)تحتوك و ة ال وارئ علي معلومات ضكمرية تساعد علي التخ يط المستمك م تغ ياة الحاالات المختلفاة م تتضامن -

ر معلومات واتة بأيماء م أرقا تليفونات .لذين يمكنهم اليها م تبديم المساعدات في والة ودمث أك رارئلأيضا

:المتطلبات الأساسية لإعداد خطة الطوارئ -

.داكاءات الهكمب في والات ال وارئ .1

.متف المخارك المحتملة .2

.مسالي الهكمب في والات ال وارئ .3

.الاكاءات المتوعة بمعكفة العاملين المكلفين بالتشغيل م اليبا للعمليات ااول الموني قول الولاء .4

Page 22: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

22

.داكاءات ي ب مكاعاتها بعد دنتهاء اميد العاملين من عمليات الولاء .5

.الوااوات ال وية م النبات م تلي عن ركيق العاملين المكلفين للبيا بذلي .6

.أيماء أم الوظائف الخاتة بالعاملين الذين يبومون بتوضيح و ة العمل في الحالات ال ارئة .7

هذا م ي ب علي ةل داار أن يكون لها و ة منايوة للوقاية من الحكائق متشمل العناتك التالية: -

.الحكيق التي تحدث ااول أماةن العمل بيان بأو ار .1

.بيان بأيماء م مظائف العاملين المسئولين عن دنذار الحكيق م معدات مكافحة الحكائق .2

بالضافة دلي الوتيااات الساببة في ب أن تحتوك و ة ال وارئ علي العناتك التالية: -

. HSEنص السياية الخاتة بال .1

لشاكةة موضاح بهاا المخاارج , رفاياات الحكياق , النباار الخاتاة بالتشاغيل , الخ ط المتوفك ل وابق الموااني با .2

.أنظمة الرفاء الثابتة م نبار اليعافات الأملية

.للمواا HSEموقد نشك الويانات م المعلومات الخاتة بال .3

.بيان عن المدااات الخاتة بال وارئ .4

.ال وارئالأشخاص المختصين ببياا غكفة العمليات الخاتة بحوااث .5

:( توزيع خطة الطوارئ7-4-3)تاام مضااد الاااكاءات فااي تااور و ااوات موساا ة يمكاان ماان ولالهااا التعااك علااي الأامار م الاااكاءات بسااهولة -

.مبالتالي اللما بها

ةما تم مضد الاكاءات الخاتة بالتصك في والات ال وارئ في تور موس ة علي لووات بالمواقد للتذةيك بها -

.اائمة مد مضد تور موس ة منها في ةتيب يواع علي العاملين ال دابصور

ر للباانون رقام - تم تسليم نسخة من و ة ال وارئ دلي السل ة المختصة م بصفة واتة داار الدفاع المدني م تلي روباا

. 2003لس نة 12

.ع توايد نبار الولاء بداول شكةة ييدبي 11برقم م يوضح شكل -

:ايد نبار الولاء بشكةة ييدبيتو(:11)رقم شكل

Page 23: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

23

-:( السجلات و المستندات و إحكام الرقابة عليها7-5) :( عملية إعداد المستندات7-5-1)

تااتم فااي شااكةة ياايدبي دتاادار الويانااات م المعلومااات م وفظهااا ب كيبااة آمنااة ةنسااخ مرقيااة م دلكتكمنيااة م يااو تتضاامن تلااي

الويانات التالي:

.م مدك فاعليته HSEالعناتك الأيايية لنظا داار ال متف -

.توفيك التوايه المواشك للوثائق الم لوبة -

:إحكام الرقابة على إصدار و تداول و حفظ الوثائق و المستندات (7-5-2)تااداملها متلااي تاام دتاادار داااكاءات لوكااا السااي ك علااي اميااد الوثااائق م المسااتندات م المعلومااات م الااتحكم م دتاادارها م

بالمواتفات التالية للتأةد من :

.دمكانية مواقد الحفظ .1

البيا بمكااعات امرية م وسب الضكمر علي تلي الويانات دعتمااها من قول ال هات المسئولة .2

HSEتوفيك النسخ الحديثة من الويانات م المعلومات ب ميد المواقد بحيث يتم تنفيذ العمليات الأيايية لنظا داار الا .3

.بصور فعالة

التعك علي الوثائق م المستندات التي يتم وفظها بالأرشيف م الويانات المحفوظة لأيواب قانونية بأيالوب مناياب م .4

.مفهو

:( إدارة عمليات حفظ و تداول السجلات7-5-3)م متابعااة تنفياذها م رواعتهاا بالضااافة دلاي النتااائج HSEتحاتفظ شاكةة ياايدبي باإاكاءات واتاة بااالتعك علاي يا لات الاا

. HSEالخاتة بعمليات المكااعة لل

تم ت هي الاكاءات بإيلوب مبكمء بحيث يمكن المساتخد مان التعاك عليهاا م تتواد ت اورات الأنشا ة الخاتاة بهاا ةماا تام

وساار ةماا تام تحدياد الفتاكات التاي تحفاظ تخ ين م وفظ تلاي السا لات ب كيباة آمناة وتاي لا تتعاكط لأك ضاكر أم تلاف أم

.ولالها

-:للمقاولين و الموردين HSE( نظم إدارة الـ7-6) :( معلومات عامة7-6-1)

تعتمد شكةة ييدبي علي المباملين م الموراين في بعض الأعمال الخاتة بهاا م تتعاامن الشاكةة معهام لضامان الوتاول دلاي

في داار التعامل مد المباملين م الموراين من ولال: HSEم يتم ت ويق نظا داار ال HSEمت لواتها في م الات ال

ر للكفاء للتأةد من م اببتهم للمت لوات الخاتة بالعمل مد الشكةة - .مضد معيار واص بإوتيار المباملين روبا

.بالشكةة تحديد م داار المخارك المصاووة للمباملين م عمليات الشكاء في الأعمال الخاتة -

.التعك علي الحدما المشتكةة بين الشكةة م موراك الخدمات م المنت ات م ةيفية داارتها ب كيبة فعالة -

ر للمت لوااات HSEالتفاااق علااي مباااييل ثابتااة م ماضااحة لاالأااء م مضااد نظااا فعااال للتأةااد ماان الاا - م م اببتهااا فنيااا

.الأيايية

. HSEتحبيق المعاييك المحلية م العالمية لل توفيك الخدمات م المنت ات ب كيبة تؤاك دلي -

:( إختيار المقاولين وطرق السيطرة على الأعمال الخاصة بهم7-6-2)م يتم من ولاله تبييم الاكاءات م النظم المستخدمة للتعك علي أيواب التعكط للخساائك م راكق الاتحكم فيهاا مان والال ماا

ر الوتااول دلااي رااكق الساي ك علااي التفاقيااات الموكمااة بااين الشااكةة م بااين المباااملينيبدماه مباااملي الخاادمات للمواقااد م أيضااا

:التالي النحو علي م موعات دلي ودماتهم متبسيم ع12ةما موين بشكلب المباملين وتياربإ الشكةة تبو ميو

1 المجموعة

الكتابي الأعمالم مالتكتيب النظافة أعمال ة مثال علي تليتبليدي لخدمات مؤقتين مباملين.

الشكةة أم للمبامل وسائك لحدمث وتمالاتد أقل.

ا يتم .درشااية السات ولال من أم مكتوبة توايهات يقكر عنكالمخار علي السي ك عمومر 2 المجموعة

أيا / ياعات لعد ثلار م بالموقد محدما لفتكات يعملون مباملين .

الشكةة أم للمبامل الخسائك من عالي أم متويط اوتمال.

الحفك عملياتت م التسهيلا في التعديل م المؤقتة الصيانة تتضمن تبليدية ودمات .

Page 24: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

24

3 المجموعة

أةثك أم أيا لعد مثلار معتدلة أم رويلة لفتكات يعملون مباملين.

الشكةة أم للمبامل الخسائك من عالي أم متويط اوتمال.

الوناء ودمات م الأمد رويلة تيانة تتضمن تبليدية ودمات.

فاي دليهاا المشاار المعااييك لاياتيفاء المبااملين أناواع علاي للتعك ت ويبها يتم التي ال كيبة بتوضيح الشكةة تبو م -

ممتابعتهم المباملين اوتيار نظا ع12برقم الشكل ميوضح – الساببة الم موعات

بالمناقصاة الخاتاة الوثاائق فاي الويئاة وماياة م مالصاحة السالامة ممواتافات مت لواات عان ملخاص تبديم ميتم هذا -

.المباملين علي توايعها يتم الذي الأيعار معكط

ليمةاذ الاذي السااببة باالخوكات الخاتاة المعلوماات بتاوفيك المباامل يبو أن الاوتيار لعملية المتخذ الاكاءات ممن -

مالوتاول مكااعتاه مان المسائولة ال هاات يمكان بحيث HSE ال بكنامج ممحتويات التأمينية التغ ية عن معلومات

.الأنسب الاوتيار دلي

:التالية الأيايية النبار تتضمن أن ي ب مالتي بالمباملين الخاتة HSEال أنش ة عةلمتاب تباريك نظا مضد تم -

.الحوااث في التحبيق تباريك .1

.التفتيش تباريك اميد .2

.ككارمالت الشد معدلات .3

. HSEال ل نة ااتماع محاضك .4

مت لوات مد التوافق مدك لمتابعة التعاقد مد روال مالمباملين بالشكةة المسئولين بين امرية ااتماعات داكاء م يتم -

.الشكةة

.بهم الخاتة المخالفة الأمضاع تصحيح ت اه بمسئوليتهم المباملين الت ا علي للتأةيد بالموقد دشكافي نظا مضد تم -

.بالشكةة الخاتة HSEلل الاارية المنظومة مد يتفق للإاار نظا ايتخدا المباملين اميد علي ي ب ةما -

الأااء ةفاء مرفد المخارك لتبليل الوارن ممباملي مالمباملين الشكةة بين للتعامل ودما لوضد فعال نظا ي وق ةما -

. HSEال لأنش ة

الشكةة رئيل مساعد دلي HSEال أمور بإاار الخاص المخ ط من نسخة بتوفيك المباملات شكةات اميد دل ا يتم -

أعماال أااء فاي اياد مساتوك دلاي الوتاول لضامان بالعملياات الخاتة التكتيوات الخ ة تلي توضح ويث HSEلل

:التالية النبار تتضمن أن علي الشكةة ااول HSE ال

. HSEلل الاارية المنظومة .1

.الشخصية للوقاية المنايوة المهمات .2

قاد تاأثيكات أياة مان الويئاة وماياة علاي أمانهامالحفااظ ممادك العمال في ايتخدامها يتم يو التي المعدات رويعة .3

.عنها تنتج

.عالية ةفاء متات مدربة عمل فكق تعيين .4

.فيها التحكم مركق العمل بمنارق تواد التي المخارك علي بالسي ك الخاتة الاكاءات .5

.الصحة علي تأثيك لها التي الخ ك المواا علي بالسي ك الخاتة الاكاءات .6

.الشكةة بمت لوات تلة لها التي الحوااث موصوتا الحوااث عن البلاع داكاءات .7

العمل موقد علي مالمكااعة بالتفتيش الخاتة الاكاءات .8

Page 25: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

25

.ممتابعتهم المباملين اوتيار نظا :(12) رقم الشكل

-:المواد وتداول المشتريات على السيطرة إدارة نظم (7-7)

:مقدمة (7-7-1) الموقاد ااوال م ابباةغيكال مالخادمات مالماواا المعادات عان النااماة الخسائك في للتحكم ايد فكتة الشكاء عملية فتك تعتوك

مالخادمات الوضائد توريد قول الشكاء عمليات عن الناامة الخسائك في التحكم علي يساعد لكي ريميا النظا هذا مضد تم مقد

.للموقد

Page 26: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

26

:البضائع شراء (7-7-2) ياتم التاي مالخادمات بالوضاائد الخاتة المخارك علي للتعك المتخذ مالاكاءات النظم تبييم هو ال ئية هذه هد -

اتخاات ي اب الهاد تلاي ملتحبياقا فيه التحكم مركق الشكةة معهم تتعامل الذين الموراين ولال من عليها الحصول

:التالية الاكاءات

المساتمك التادفق مان للحاد متلاي بهاا الخاتاة التنفيذياة اللاوائح ممضاد للشاكاء لعمليات فعالة يياية مضد .1

.العمليات داكاء ولال أيايية الغيك الخ ك للمواا

.الخدمات أم الوضائد شكاء عند HSEال مت لوات مكاعا ضكمر .2

المهاا تلاي ملن ااا كللخساائ الموقد تعكط قد التي الأشياء علي التعك HSEال بااار الخاتة المها أملي من -

:بالتالي البيا ي ب

ااوال الموااوا الكيمامياة مالماواا المعادات م الأاه م المنت ات م المواا بكافة الخاتة الويانات ت ميد .1

.ماواها بأماةن مالتعكيف الموقد

يمكان الأو اارالتي علاي للتعاك بالوياناات دليهاا المشاار الوناوا مان بناد ةال علاي للمكااعاة نظاا مضاد .2

.أملا لها التعكط

.ال ويعية الخواص اميد علي امرية مكااعات بعمل البيا .3

.الاوتمالات ءأيو مد لتتنايب الشكاء مواتفات ت ويك مضكمر العالية الخ ور تات الونوا اوتيار .4

التعك تم التي العالية الخ ور تات بالونوا الخاتة المواتفات علي التكةي في تساعد داكاءات مضد .5

.دليها الشار يتم عامة ةويانات مليل بدقة المواتفات تلي تحديد ضكمر مد التبييم عمليات أثناء عليها

.تحديدها من الانتهاء مبم كا الوضائد شكاء عند فعليرا الموتفات تلي ت ويق من التأةد ي ب .6

رلاب نماوتج أي فاي دليهاا الشاار مضاكمر مالأاه بالمعدات الخاتة المواتفات علي التعك ي ب .7

.شكاء

الماوراين مان بالمنت ات الخاتة السلامة معلومات رلب من بد لا معدات، أم أاه أية بشكاء البيا عند .8

المباامل مسئولية متحديد مواشك الشكاء رلب علي المعلومات هذه مضد ي ب فعالة ب كيبة تلي ملتحبيق

.المعلومات تلي توفيك في

ريامية بصافة الخساائك فاي الاتحكم مسائولي بهاا يباو مالماواا المعادات علاي للمكااعاة نظاا مضاد ي اب .9

.الشكاء عملية علي التحكم داكاءات تحديد دلي بالضافة هذا المحتملة الخسائك تعكضات علي للتعك

.مالمعدات المواا علي الم وق ةالنظا الكيميائية المواا علي للمكااعة نظا ت ويق .10

ةماا .للباانون روباا الخ اك مالمخلفاات مالمعدات تكهينها يتم التي مالمواا المخلفات من القلال في لتحكمال .11

. الخ ك المخلفات من التخلص عمليات من بالتبليل يبومون

تاأمين م الضاكر مان ياة الوقاا علاي تانص التاي بالاتفاقياات الخاتاة للمبااييل روباا الكيامي النظاا ت ويق .12

.الوقائي التفتيش م البانونية المسئولية

:المراقبة و قياس الأداء -8

-: HSE( مراقبة أداء الـ8-1) :( معلومات عامة8-1-1)

الخااص الأااء عان الأمل الان وااع المكاقواة تع اي وياث HSEالا أااء مقيااس مكاقواة ةيفياة ال ا ء هاذا يصاف -

ك.الاار للمستوك HSEبال

تتخاذها التاي مالتنفيذياة الفنية البيايات مفاعلية ةفاء مدك لبياس منتظمة امرية بصفة م لوبة المتابعة عملية متعتوك -

.بالشكةة الخاتة مالبيايية البانونية المت لوات مد ت اببها ممدك الشكةة

ةماا HSE بالا الخاتاة السياياة بت وياق الموظفين مالت ا معي عن الخاتة المعلومات المتابعة عملية تع ي ةما -

الوقات فاي التصاحيحية الااكاءات اتخاات ياتم بحياث الماديكين دلاي الأااء مكاقواة بنتائج واص فوري تبكيك تبديم يتم

.المنايب

الأهادا نحاو للتباد المساتمك المكاقواة متضامنة HSEالا باأااء الصالة تات الأمااه لمكاقواة دااكاءات مضاد ياتم -

الأااء معااييك فاي نباص وادمث عناد الاعتواار فاي أواذها ي اب التاي باالخ وات الخاتاة السا لات معمال مالغاياات

:التالية النبار في الخ وات هذه متتلخص

. HSEبال الخاص الأااء عن ينوي تبكيك عمل يتم .1

. HSEال مغايات بأهدا علاقة لها التي المعلومات تس يل .2

Page 27: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

27

: HSEبالـ الخاصة الأداء مؤشرات (8-1-2) تحبياق نحاو المساتمك التباد مان للتأةاد متلاي للبيااس مقابلاة ماضاحة أااء مؤشاكات باياتنوار الشاكةة تباو -

الحاوااث ممنهاا الاعتواار فاي أواذها ياتم التاي الأااء مؤشاكات مان متعادا أمثلاة مهنااك مالغاياات الأهدا

.المت لوات عن الحيوا أم مالشكامك الااعاءات من م موعة دلي بالضافة HSEبال المتعلبة

ممكااعاات HSEبالا الخاتاة مالحاوااث التادريوات HSEالا باأااء أيضاا تتعلاق التاي المؤشاكات مان -

والال مان المساتمك الت اويك نحو التبد علي المكاقوة يمكن أنه دلي بالضافة هذا دن ااها، تم التي السلامة

.للأااء المحدا المؤشكات

: HSE ال أااء لبياس ةمثال التالية المؤشكات تبديم يتم -

:الأساسية السلامة أداء مؤشرات

.الوفيات معدل -

.الضائد الوقت دتابات تككار معدل -

.الشاملة التباريك والات تككار معدل -

.الخفيفة السيارات ووااث تككار معدل -

.الثبيلة السيارات ووااث تككار معدل -

:الأساسية المهنية الصحة أداء مؤشرات

.الضائد بالوقت الخاتة المهنية الأمكاط تككار معدل -

.الشاملة التباريك تات المهنية الأمكاط تككار معدل -

.الكامل المكضي الغياب -

:الأساسية البيئة حماية أداء مؤشرات

.عو ك مخلفاتب الصلوة المخلفات -

.المستهلكة العذبة المياه ةمية -

.المستهلكة ال اقة ةمية -

.المخلفات تصنيد دعاا عملية -

: HSEالـ بأداء الخاصة التقارير (8-1-3)

الموقاد ااول الأهدا لتحبيق HSEبال الخاتة مالويانات لتباريك ا مةتابة امد ولالها يتم منتظمة بكامج تم مضد -

.معها العاملين مالمباملين العاملين بالشكةة متشمل شهكيرا ممكااعتها الأااء مدوصائيات التباريك ةتابة متتم

البصور أماه علي التعك يتم ويث HSEلل الأااء نظم ت ويك بهد امرية بصفة ميدانية اولات بعمل البيا يتم -

.الأااء في الاوتلافات من مالتحبق مالضعف

مان أم الماضاية السانوات مان عليهاا الحصاول تام التاي المؤشاكات ركياق عان باالأااء واتاة عيناات أواذ عااا ياتم -

التعك يمكن معاا الصناعة م ال في العملية الخوك ولال من أم المباملين أم الوتكمل لب اع تابعة أوكك شكةات

الخواك مان مالاياتفاا الأااء نظم ت ويك في تساعد قد التي العملية الخوك أم التصميم في المواوا الاوتلافات علي

.العملية

بحيث ثغكاتها عن مالكشف HSEلل الاارية المنظومة ت ور مدك لتحديد متلي الذاتي لتبييم ا ايتفتاء ايتخدا يتم -

.الأااء في الم لوب الت ور لتحبيق اللاامة الاكاءات اتخات ولالها من يمكن

-:السجلات (8-2( التشاكيعات ماد مالم ابباة HSEالا تباريكأااء لكتابة المستخدمة HSEبال الخاتة الس لات في للتحكم داكاءات ت ويك تم

بهاا الخاتاة بالأنشا ة علاقاة ملهاا عليهاا التعاك ميمكن ماضحة الس لات اميد أن علي الاكاءات هذه مثل ماوا يؤةد م

.الس لات بهذه للاوتفاظ امنية مد مضد تم ةما

Page 28: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

28

-:الوقاية وطرق الإصلاح وأعمال التطابق عدم عمليات (8-3) أي ركياق عان HSEالا م اال فاي الت اابق عد ودمث ميمكن مالمكااعة المكاقوة ركيق عن الم اببة عد عن الكشف يتم

:التالية الأوداث من

.التفكيغ أم الانوعاث نسب / ودما عن الانحكا -

.الموضوعة الاكاءات عن الحياا -

.آمنة غيك ظكم ماوا -

.وااث مقوع -

.الشكامك من نوع أي -

:بالتالي البيا بالعمل المعنية الاار يفكا مالذي التلاح أعمال علي مالرلاع للتحبيق CAR & PARداكاء ال مضد تم

.المعنية الأركا دبلاع -

.المحتمل ال ذري مالسوب الأيواب تسلسل تحديد -

.ت ويك و ة أم عمل و ة مضد -

.الم اببة عد رويعة مد تتكافأ دتلاح بأعمال البيا -

.التلاح أعمال فاعلية تضمن توايهات ت ويق -

.الحوااث تككار لمند التلاح أعمال مد تتنايب بحيث الاكاءات اميد تعديل -

.بتنفيذها مالبيا بالتغييكات المعنيين الأفكاا دبلاع -

.أوكك م اببة عد ودمث لمند الوقاية بإاكاءات واتة اقتكاوات متبديم الويانات تحليل -

-:الحوادث تقارير إعداد (8-4) التاي بالمعادات تلاف أم دتاابة مقاوع دلاي كتاؤا ةاات التي الظكم تشمل الحوااث اميد أن يياية علي شكةة ييدبي تبو

. " وااث تبكيك نموتج" علي عنها تبكيك ةتابة ي ب فإنه الشكةة امار م المباملين أم العاملين بخوك تتعلق

-:الحوادث في التحقيق (8-5( بغكط متلي ع14ةما موضح بشكلب بها المتعلبة بالأنش ة البيا أثناء تبد التي الحوااث اميد في بالتحبيقشكةة ييدبي تبو

متابعاة عملياة تؤةاد مياو التصاحيحية باالاكاءات توتايات ممضاد البصور تحديد ولال من المماثلة الحوااث تككار مند

مياتم الحااثاة شد أياس علي التحبيق فكيق تكوين يتم م تنفيذها تم قد أنه المسئولة ال ماعة مد التصحيح دلي تحتاج التي النبار

.مشارةة العاملين في تحبيق الحوااث

دلاي النهاية في تؤاي مالتي الأوداث من يلسلة ولال من التحبيق تستكاد العملية هذه فإنع 13كقم بشكل في موضح هو مةما

.الحااث مقوع

ر الاار تحكم ةان من بة أي في م تلي، ودث لماتا تحديد المهم من فإنه والة ةل عند باين الصالة علاي التعاك يتم ةما ضعيفا

.تحدث أن للظكم يمحت التي العوامل لتحديد " لماتا؟" السؤال ركح ركيق عن مالأوكك مكولة ةل

:تحبيق الحوااث (:13)رقم شكل

Page 29: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

29

Page 30: Document Title: HSE Manual · 2020. 7. 5. · SPC-HSE-4.4-P-01 SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments May 2020 5th Edition HSE Management System Manual No. of Pages:

SPC-HSE-4.4-P-01

SIDPEC Health, Safety and Environmental Departments

May 2020

Edition th5

HSE Management System Manual No. of Pages: 30

30

: HSEبالـ الخاصة المراجعات -9 -:داخليا تتم التي HSEالـ مراجعات (1 -9)

.بالشكةة HSEلل الاارية المنظومة ةفاء لتبييم السلامة مكااعات بكامج تستخد -

تع اي أنهاا ةما للشكةة HSE ال ميياية البانونية المت لوات مد الشكةة عمليات توافق المكااعات عمليات متؤةد -

. HSE لل الاارية المنظومة عن النهائية HSEال مكااعات

. المكااعة بأعمال للبيا ثالث ة ك عالية ووك علي بأشخاص الايتعانة يتم -

التصحيحية الاكاءات تنفيذ متابعة تعتوكعملية ةما العليا الاار دلي المختلفة بالمكااعات الخاتة التباريك تبديم يتم -

.مسئوليات من تعتوك ةما HSEال داار فاعلية علي تأةيد منها للانتهاء

.العليا الاار -

:التالية النبار المكااعة بكنامج يتضمن م امريرا HSEال مكااعات عمل يتم -

.الويئة موماية مالصحة للسلامة الاارية المنظومة ت ويق عملية تبييم .1

.الأااء بتحسين الخاتة التوتيات مضد .2

.بالشكةة الخاتة مالمباييل البانونية المت لوات مد التشغيل ميائل ت ابق مدك مكااعة .3

.الفنية مالعمليات الاكاءات فاعلية مكااعة .4

.تس يلها يتم ةما ما مشكلة بها تواد التي المنارق تحديد .5

.أيايه علي الأااء تبييم يتم نبار بتحديد HSEال علي ااوليا المكااعة بأعمال المختص الفكيق يبو -

:الإدارة مراجعات - 10

-: HSEللـ الإدارية المنظومة أعمال على الإدارة مراجعات( 10-1)

ر ينوي الاار بواي ة المكااعات عمل يتم - علاي الشااملة المكااعاات عمال فاي بالاشتكاك العليا الاار اهتما لتأةيدا

مياتم HSEبالا الخاتاة مالغاياات الأهادا مبابلاة نحاو التباد نباار متضامنة HSEبالا الخاتاة الأااء مستويات

.بالشكةة الخاتة HSEال بخ ة تلي تضمين

السياياة التغييكفاي دلاي الحاااة المكااعاة تخاراب مياو المكااعاة لوياناات مكملاة الأااء مقيااس المكاقواة متكاون -

اا المكااعاة نتاائج ضاوء علاي مالأهادا مالااكاءات فاي للاياتمكار مالتعهادات الظاكم تغيياك دلاي الحاااة مأيضر

.الت ويك عملية

دااكاء لتساهيل متلاي السا لات بهذه مالاوتفاظ نتائ ها م تس يل الاار بمكااعات الخاتة الس لات دعداا يتم ةما -

.التوتيات تنفيذ و ة علي المتابعة أعمال