ppt modul 1 ppp karakteristik dan tantangan pengembangan produk

7/22/2019 PPT Modul 1 PPP Karakteristik Dan Tantangan Pengembangan Produk

1/22

Karakteristik & Tantangan

Pengembangan Produk

NUR LAILATUL RAHMAH, S.Si., M.Si.

TIP FTP UB

[email protected]

Perancangan dan Pengembangan Produk


2/22

PRODUK?

Produk adalah sesuatu yang dijual oleh perusahaan kepada

pembeli


3/22

SIKLUS HIDUP PRODUK

(PRODUCT LIFE CYCLE, PLC)

PLC merupakan konsep yang penting dalam pengembanganproduk dan pemasaran karena memberikan pemahaman yangmendalam mengenai dinamika bersaing suatu produkhasilpengembangan.

Alasan PLC:

Produk memiliki umur yang terbatas

Penjualan produk melalui berbagai tahap yang berbeda,masing-masing memberikan tantangan, peluang, dan masalah

yang berbeda bagi penjual

Laba naik dan turun pada berbagai tahap siklus hidup produk

Produk memerlukan strategi pemasaran, keuangan,manufaktur, pembelian, dan sumber daya manusia yangberbeda dalam tiap tahap siklus hidup produk
http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/07/produk-definisi-klasifikasi-dimensi_30.htmlhttp://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/07/produk-definisi-klasifikasi-dimensi_30.html


4/22

SIKLUS HIDUP PRODUK



5/22

SIKLUS HIDUP PRODUK


Siklus hidup produk terdiri dari 5 tahap, yaitu:

1. Tahap penemuan dan pengembangan produksi

(discovery and development)

2. Tahap perkenalan (introduction)

3. Tahap pertumbuhan (growth)

4. Tahap kedewasaan (maturity)

5. Tahap penurunan (decline)


6/22

KARAKTERISTIK SIKLUS HIDUP PRODUK


Pengemba-

ngan

Perkenalan Pertumbu

- han

Kedewasaan Penurunan

Penjualan Belum ada Rendah Meningkatcepat

Puncak Menurun

Biaya Tinggi Tinggi Rata-rata Rendah Rendah

Laba Negative Negative Meningkat Tinggi Menurun

Konsumen Inovasi Inovasi Pemakai

awal

Mayoritas

menengah

Pemakai

lambat

Pesaing Tidak ada

atau sedikit

Sedikit Brtambah Stabil mulai

menurun

Menurun


7/22

PRODUK dan PENGEMBANGAN

Produkadalahsesuatu yang dijual oleh perusahaan kepada

pembeli

Pengembangan produkadalah

serangkaian aktivitas yangdimulai dari analisis persepsi dari peluang pasar kemudian

diakhiri dengan tahap produksi, penjualan dan pengiriman

produk

Tujuan : menjelaskan suatu metode pengembangan produk

yang jelas dan terperinci yg di dalam tahapannya

melibatkan fungsi2 pemasaran, perancangan dan

manufaktur yg ada pada suatu perusahaan


8/22

KARAKTERISTIK PENGEMBANGAN PRODUK

YANG SUKSES

Menghasilkan laba, tapi sulit dinilai secara cepat dan langsung

Lima dimensi spesifik lain untk menilai kinerja usaha pengembanganproduk:

1. Kualitas produkmempengaruhi pangsa pasar dan menentukanharga yg ingin dibayar oleh pelanggan

2. Biaya produkbiaya untuk modal peralatan dan alat bantu sertabiaya produksi setiap unit produkmenentukan laba

3. Waktu pengembangan produkmenentukan kemampuan perush

dlm berkompetisi, daya tanggap thd perubahan teknologi, akhirnyamenentukan kecepatan perusahaan menerima feedback

4. Biaya pengembanganbiaya untuk mengembangkan produk

5. Kapabilitas pengembanganmrpkn asset yg digunakan untukmengembangkan produk dg lbh efektif dan ekonomis di masa datang


9/22

TIGA ASPEK (FUNGSI) PENTING DALAM

PENGEMBANGAN PRODUK

1. PEMASARAN

- menjembatani interaksi antara perush dan

pelanggan- memfasilitasi proses identifikasi peluang produk

- pendefinisian segmen pasar

- identifikasi kebutuhan pelanggan

- merancang peluncuran produk

- promosi produk


10/22


PENGEMBANGAN PRODUK

2. PERANCANGAN

- berperan thd pendefinisian bentuk fisik

produk agar dapat memenuhi kebutuhan

pelanggan

- tugas: desain engineering (mekanik,

elektrik, software,dll), desain produk dan

desain industri (estetika, ergonomi, dll)


11/22


PENGEMBANGAN PRODUK

3. MANUFAKTUR

- bertanggung jawab untuk merancang dan

mengoperasikan sistem produksi pada proses

produksi produk

- fungsi secara luas: mencakup pembelian,

distribusi dan instalasi (supply chain)


12/22

TANTANGAN PENGEMBANGAN PRODUK

TRADE OFFS (PERTENTANGAN)

Bisa saja menciptakan produk dengan kualitas yg baik, tapi dapatmeningkatkan biaya manufaktur.

DINAMIKA

Teknologi berkembang, selera konsumen berubah, kompetitor meluncurkan

produk baru, dan kondisi lingkungan makroekonomi berubah. DETAIL

Misalkan pilihan akan menggunakan baut atau katup yang pas pada penutupkomputer akan mempunyai implikasi ekonomi yang cukup besar

TEKANAN WAKTU

Setiap kesulitan dapat dengan mudah dikendalikan apabila tersedia cukup

waktu, namun seringkali keputusan dalam proses pengembangan produkharus diambil dengan cepat tanpa informasi yang lengkap

FAKTOR EKONOMI

Pengembangan, produksi, dna pemasaran produk baru membutuhkaninvestasi yang besar. Untuk memperoleh pengembalian yang layak untukinvestasi tersebut, produk yang dihasilkan harus menarik bagi pelanggandan relatif tidak mahal untuk diproduksi


13/22

ATRIBUT yg berkontribusi thd DAYA TARIK

PENGEMBANGAN PRODUK

FAKTOR KREASI

Proses pengembangan produk dimulai dengan

pengumpulan ide dan diakhiri dengan memproduksi

bentuk fisik produk. Bila kedua aktivitas dipandang sebagai

aktivitas individu, dapat dibayangkan bahwa proses

pengembangan merupakan suatu upaya kreatif

KEPUASAN MASYARAKAT DAN KEBUTUHAN INDIVIDU

Semua produk bertujuan untuk memuaskan kebutuhan

dengan beberapa cara. Individu-individu yang tertarik

dalam usaha pengembangan produk dapat menetapkan

aturan kelembagaan dimana mereka dapat memperoleh

produk yang memuaskan dengan mempertimbangkan

kebutuhan yang dianggap penting


14/22

ATRIBUT yg berkontribusi thd DAYA TARIK

PENGEMBANGAN PRODUK

KERAGAMAN ANGGOTA TIM

Pengembangan produk yang sukses membutuhkan banyak

keahlian dan bakat yang berbeda-beda. Karena itu tim

pengembangan produk terdiri dari banyak individu dengan

beragam keahlian, pengalaman, sudut pandang dan

kepribadian.

SEMANGAT TIM

Tim pengembang produk merupakan kelompok yang

mempunyai motivasi tinggi dan dapat bekerja sama.

Anggota tim dapat dikumpulkan pada suatu tempat

khusus sehingga mereka dapat mengkonsentrasikan diri

pada penciptaan produk. Situasi ini mengahsilkan

persahabatan di antara anggota tim.


15/22

Karakteristik yang kurang mendukung

PENGEMBANGAN PRODUK

1. Kurangnya pemahaman terhadap tim

manager memfokuskan detail2 pengembangan proyek

tanpa pemahaman yg cukup tentang bagaimana dasarpengambilan keputusan tim pengembang

2. Konsistensi terhadap sasaran proyek keseluruhan

masing2 fungsi seperti pemasaran, desain dan manufaktur

mungkin akan berusaha mempengaruhi keputusan yangdiambil untuk meningkatkan posisi mereka sendiri

sehingga melupakan tujuan bersama yang sudah

dirumuskan sebelumnya.


16/22

Karakteristik yang kurang mendukung

PENGEMBANGAN PRODUK

3. Kekurangan sumber daya

anggota tim tidak akan sanggup menyelesaikan tugas

pengembangan secara efektif, antara lain karena kekurangan

anggota, ketidaksesuaian keahlian yang dibutuhkan atau

kekurangan dana, peralatan dan alat bantu.

4. Representasi yang kurang baik dari berbagai anggota tim yang

berasal dari berbagai disiplin ilmu

keputusan2 penting mungkin dibuat tanpa melibatkan bagianpemasaran, desain manufaktur atau fungsi2 penting lainnya,

sehingga mengakibatkan proses pengembangan tidak berjalan

baik.


17/22

6 TAHAPAN PROSES PENGEMBANGAN PRODUK

Fase 0

Perencanaan

Fase 1

Pengemba-

ngan Konsep

Fase 2

Perancangan

tingkat Sistem

Fase 3

Perancangan

rinci

Fase 4

Pengujian dan

Perbaikan

Fase 5

Peluncuran

Produk

Proses dan Organisaasi Pengembangan

Perencanaan

Produk

Identifikasi

Kebutuhan

Pelanggan

Spesifikasi Produk

PenyusunanKonsep

Seleksi Konsep

Pengujian Konsep

Arsitektur Produk

Mengendalikan Proyek

Analisis Ekonomis Pengembangan Produk

Prototipe

Desain untuk Manufaktur

Desain Industri

Beberapa MetodePengembangan yang lebih

Terfokus


18/22

Proses dan Organisasi Pengembangan Produk, menguraikan

proses pengembangan produk generic dan memperlihatkan

variasi penggunaan proses ini dalam berbagai situasi dan

lingkungan industri, menjelaskan bagaimana seorang individu

diorganisasikan dalam suatu kelompok yg terlibat dalam proyek

pengembangan produk.

Perencanaan Produk, menjelaskan metode untuk mengambilkeputusan produk mana yang akan dikembangkan. Keluaran

dari metode ini adalah pernyataan misi untuk proyek tertentu.

Identifikasi Kebutuhan Pelanggan, Spesifikasi Produk,

Penyusunan Konsep, Seleksi Konsep, dan Pengujian Konsep,

menguraikan aktivitas-aktivitas kunci pada fase pengembangankonsep, menuntun tim pengembang produk mulai pembuatan

misi sampai seleksi konsep.



19/22

Arsitektur Produk, mendiskusikan implikasi arsitektur

produk terhadap perubahan produk, variasi produk,standarisasi komponen, kinerja produk, biaya manufaktur,dan manajemen proyek. Terakhir dijelaskan suatu metodeutk membuat arsitektur produk.

Desain Industri, menjelaskan peran desainer industri, isu2berkaitan dengan interaksi produk dengan pemakainya,termasuk pertimbangan aspek estetika dan ergonomidalam proses pengembangan produk

Desain untuk Proses Manufaktur, mendiskusikan teknik2yg

digunakan untk mengurangi biaya manufaktur. Teknik2 initerutama diterapkan pada fase Perancangan Sistem danPerancangan Detail Sistem dari proses pengembanganproduk.



20/22

Membuat Prototipe, menjelaskan metode untuk menjamin

upaya pembuatan prototipe produk yg berlangsung selama

proses pengembanganditerapkan secara efektif.

Analisis Ekonomis Pengembangan Produk, menguraikan

metode2 utk memahamai pengaruh faktor2 internal dan

eksternal terhadap nilai ekonomis proyek.

Mengendalikan Proyek, menjelaskan beberapa konsep

mendasar utk memahami dan menggambarkan interaksi

antara tugas2 di dalam proyek, juga mnejelaskan metode

untuk perencanaan dan pelaksanaan proyekpengembangan.



21/22

MANFAAT METODE TERSTRUKTURDALAM

PENGEMBANGAN PRODUK

1. Proses pengambilan keputusan lebih eksplisit, membuatsetiap orang dalam di dalam tim memahami logikakeputusan, dan mengurangi kemungkinan pengambil

keputusan berjalan sendiri tanpa dukungan yg memadai.2. Dengan menuliskan tahapan2 kunci pada aktivitas

pengembangan akan menjamin isu2 penting tidakterlupakan.

3. Terdokumentasi dengan baik, karena dalam aplikasimetode tersebut anggota tim biasanya membuat rekamanatau catatan proses pengambilan keputusan sbg referensidi masa yg akan datang/ bhn pelajaran pendatang baru.


22/22

Pilih salah satu acara TV kemudian catat jumlah dan jenisiklan (apa saja) serta waktu tayangnya!

Berapa % jumlah iklan dari produk pertanian?

Pilih salah satu iklan dan apa yang dapat saudara

kembangkan dari produk itu? Berikan alasan dan

penjelasan!

Dari iklan yg anda pilih, uraikan bagaimana karakteristik

dan tantangan pengembangan produknya!

Dikumpulkan minggu depan!

Format tulisan: Arial 11, kertas A4.

LATIHAN !!!

ppt modul 1 ppp karakteristik dan tantangan pengembangan produk

Documents