sumber 1.ppt
Post on 21-Feb-2018
229 Views
Preview:
TRANSCRIPT
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
1/27
Pertemuan 1
Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
2/27
Analisis Pekerjaan
Rekrutmen dan Seleksi
Pelatihan dan PengembanganPenilaian Kinerja
Kompensasi
Mutasi
Pemeliharaan
Praktek-praktek msdm
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
3/27
6 KOMPETENSI BAGI
PROSESIONAL SDM
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
4/27
6 KOMPETENSI BAGI
PROSESIONAL SDM
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
5/27
6 KOMPETENSI BAGI
PROSESIONAL SDM
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
6/27
6 KOMPETENSI BAGI
PROSESIONAL SDM
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
7/27
6 KOMPETENSI BAGI
PROSESIONAL SDM
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
8/27
6 KOMPETENSI BAGI
PROSESIONAL SDM
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
9/27
Perubahan un!s" sdm
Peran MSDM dalam aspek administrasimenurun ketika teknologi digunakan!!
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
10/27
Perubahan un!s" sdm
PELAYA DR "SEL# $ SER%&E'
Sel($Ser)i*e +
Memberikan akses on$line kepada kar,a-an untuk mendapatkanin(ormasi tentang SDM
E.ample +
Pelatihan/ tunjangan/kompensasi/ kontrak/ penda(taran program$program dan jasa/ sur)ei sikap kar,a-an
0EERAL M121R 3Portal 4 m,So*rates5Disediakan bagi kar,a-an utk akses in(ormasi
ttg 0Mhttps+66game$-ag$)ip7.-7gm7*om6gmgameosso686Login9realm:6gm6game;goto:https
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
11/27
Perubahan un!s" sdm
A?L DAYA "182S18R&0'
1utsour*ing +
Praktek untuk memiliki jasa ,ang disediakan oleh perusahaanlainn,a "penjual@pen,edia pihak ketiga@ atau konsultan' ,angmen,ediakan jasa7
E.ample +
Pen,ediaan jasa penggajian dan perekrutan@ pelatihan@manajemen data@ serta pemberhentian kar,a-an@ dll7
Suatu kajian menunjukkan bah-a B persen
perusahaan melakukan alih da,a pada saat ini@setidakn,a terhadap satu akti)itas SDM!
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
12/27
Perubahan un!s" sdm
A?L DAYA "182S18R&0'
Apakah alasan melakukan Ahli Da,a 999
ECsiensi
#okus ke &ore usiness
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
13/27
Perubahan un!s" sdm
A?L DAYA "182S18R&0'
est Pra*ti*es
Alih da,a terhadap administrasi penggajiandan tunjangan dapat men,elamatkan ursaE(ek Amerika di e- York sebesar >@ jutaper tahun7
&anadian mperial ank o( &ommer*emenggunakan jasa Ele*troni* Data S,stem"EDS' &orporation untuk proses penggajian@
administrasi tunjangan@ dan situs m,7?R ,angdapat digunakan oleh manajer7Akibatn,a
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
14/27
K#nsekuens" Perubahan $un!s" SDM
Perubahan (ungsi MSDM de-asa inimemaksa departemen SDM untukmeningkatkan peran strategisn,a dalambisnis strategis perusahaan7
Dengan demikian departemen SDM mampuberkontribusi se*ara signiCkan terhadapkinerja perusahaan la,akn,a departemen
keuangan dan pemasaran7
Perubahan un!s" sdm
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
15/27
Perubahan un!s" sdm
A!ar Berperan Strate!"s da%am Perubahan$un!s" SDM
Departemen SDM harus mampu menunjukkanperann,a sebagai SDM ERASS 8K2"E)iden*e$ased ?R'
3Menunjukkan bah-a praktik> SDM memilikipengaruh positi( terhadap target perusahaan ataupara pihak ,ang berkepentingan "kar,a-an@
pelanggan@ mas,arakat@ dan pemegang saham'5
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
16/27
Perubahan un!s" sdm
SDM BERBASIS B&KTI
Sumber Da,a Manusia erbasis uktimembutuhkan +
Data metrik seperti tingkat produkti)itas@perputaran kar,a-an "L21'@ ke*elakaan@sikap@ dan pengobatan kar,a-an7
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
17/27
Pertan,aan 8ntuk Menentukan Apakah SDM erperanStrategis Dalam isnis99
Apakah ,ang dilakukan oleh dept SDM untuk men,ediakan jasa$jasa
,ang bernilai tambah kepada para pelanggan internal9Apakah dept SDM dapat meningkatkan target penjualan9
agaimana kita mengukur e(ekti)itas SDM9
Strategi SDM apakah ,ang akan kita gunakan untuk mendapatkanbisnis9
Apakah ,ang membuat seorang kar,a-an ingin tetap bekerja di
perusahaan kita9agaimana *ara berin)estasi dalam SDM agar depart SDM ungguldibandingkan pesaing kita9
Dari perspekti( SDM@ apakah ,ang harus kita lakukan untukmeningkatkan posisi pasar kita9
Perubahan terbaik apakah ,ang dapat kita lakukan untuk
mempersiapkan masa depan9
SDM Berperan strate!"s
da%am b"sn"s
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
18/27
ila pertan,aan tersebut belum bisa dipertimbangkan +
Perusahaan tidak mungkin siap menghadapitantangan kompetiti(7
SDM ,ang digunakan tidak dapat ban,akmembantu dalam men*apai keunggulan bersaing7
SDM Berperan strate!"s
da%am b"sn"s
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
19/27
Sur)ei mengungkapkan bah-a para pro(esional SDMlebih ban,ak menjalankan perann,a sebagai pen,ediaberbagai jasa SDM "non strategis'7 Di masa depan hal
ini sdh harus bergeser ke pekerjaan strategis7
0M merotasi kar,a-an SDM ke (ungsi$(ungsi non$SDM untuk mempelajari bisnis@ memiliki kurikulumSDM 0lobal@ SDM dituntut dan diarahkan agar
memiliki kompetensi dalam bidang keuangan@keterampilan manajemen perubahan@ dan kemampuanmengembangkan hubungan di seluruh perusahaan@shg mampu bekerjasama dengan unit$unit bisnis7
Pr#es" sdm
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
20/27
F ersaing melalui Kesinambungan 8saha
F ersaing melalui 0lobalisasi
F ersaing melalui 2eknologi
TANTANGANKOMPETITI$ 'an!
mempen!aruh" sdm
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
21/27
Memberikan tingkat pengembalian bagi pemegang saham
Men,ediakan produk ; jasa berkualitas serta pengalaman kerja bagikar,a-an
Meningkatkan nilai aset tidak ber-ujud "intangible assets' dan modalmanusia
2anggung ja-ab sosial
eradaptasi terhadap perubahan karakteristik dan harapan tenaga kerja
Masalah$masalah hukum dan etika
Menggunakan pengaturan pekerjaan ,ang baru se*ara e(ekti(7
BERSAING MELAL&IKESINAMB&NGAN
&SA(A
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
22/27
Ekspansi ke pasar luar negeri
Mempersiapkan kar,a-an untuk bekerja di luarnegeri7
BERSAING MELAL&I
!%#ba%"sas"
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
23/27
Merubah peranan kar,a-an dan manajer dalam
pekerjaan7
Men*iptakan sistem pekerjaan ,ang berkinerja tinggimelalui integrasi teknologi dengan sistem sosial
Mengembangkan e$*ommer*e dan e$?RM
BERSAING MELAL&I
tekn#%#!"
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
24/27
Se*ara umum e$*ommer*e dapat dideCnisikan
sebagai segala bentuk transaksiperdagangan6perniagaan barang atau jasa "trade o(goods and ser)i*e' dengan menggunakan mediaelektronik7
Se*ara e$?RM "Ele*troni* ?uman Resour*eManagement' adalah aplikasi ,ang digunakanuntuk mengakses berbagai akti)itas MSDM7
BERSAING MELAL&I
tekn#%#!"
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
25/27
Perubahan men!haruskan
PER&SA(AAN
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
26/27
MENG(ADAPI
TANTANGAN KOMPETITI$2A2A0A 0L1AL
Strategi MSDM ,ang sesuai
dg strategi bisniserbagi pengetahuan2im -orkSistem imbalan berdasarkanketerampilan dan prestasi
Sistem seleksi ,g berkaitandengan pekerjaan dan hukum#leksibilitas dimana danketika pekerjaan dilakukanMemantau keterlibatankar,a-an
2A2A0AKESAM80A 8SA?A
Men*iptakan lingkunganpembelajaran se*ara terusmenerus
Sistem kedisiplinan ,angmeningkatKepuasan pelanggan dankualitasn,a ,ang die)aluasipada sistem manajemen
kinerjaMenghargai sertamenggunakan keterampilandan nilai tenaga kerja ,angberbeda$beda
2eknologi ,ang digunakan 4untuk eCsiensi dan e(ekti)itas
-
7/24/2019 Sumber 1.ppt
27/27
TERIMAKASI(
top related