ayam ayamku

7/23/2019 Ayam Ayamku

1/20

Dokumen ini adalah rencana bisnis ayam-

ayamku yang dibuat oleh puguh & tim.

Rencana Bisnis


2/20

Ini adalah rencana bisnis yang telah dibuat dan tersedia untuk pengguna dari Rencana Bisnis

Puguh & Partner. Nama, lokasi dan nomor mungkin telah berubah, dan sebagian besar dari teks

rencana awal mungkin telah dihilangkan untuk menjaga kerahasiaan dan informasi milik

perusahaan.

nda dipersilakan untuk menggunakan rencana ini sebagai titik awal untuk membuat nda

sendiri. Rencana bisnis ini diperbolehkan ditiru, disadur , dibuat apa saja selama untuk kebaikan

dan semoga kebaikan itu menjadi amal yang diterima di sisi llah !"#.

$ntuk informasi produk kunjungi website kami% puguhwahyu.wordpress.comatau hubungi% '()

(*)+'+'.


3/20

. Ringkasan -ksekutif

Rosidin askur, adalah seorang peternak ayam yang telah berpengalaman dalam bidang

peternakan sejak tahun /. Puluhan ribu ayam telah berhasil dipanen dari tiga kandang yang telah

dimilikinya. !emula, ayam yang diternakkan adalah ayam broiler pedaging. Namun kini, bersama dengan

putrinya, !iti $mul Barokah beliau akan bersama)sama membangun usaha bersama, yam)ayamku.

!ebuah usaha rumahan yang baru berdiri dan terletak di desa 0arangkemiri R# R" 1

0ecamatan 0aranglewas, 0abupaten Banyumas, 2awa #engah, Indonesia. $saha kami adalah

pembesaran ayam kampung hingga siap jual.

Penjualan diperkirakan secara bertahap meningkat selama tahun pertama dan terdiri dari

penjualan total Rp/..,). 0euntungan tahun kedua dan ketiga bersih kami diharapkan

tumbuh secara substansial.

1.1 #ujuan

yam)ayamku bertujuan untuk%

embangun bisnis yang berkelanjutan pada akhir tahun pertama

emiliki penjualan ekor ayam dalam satu kali panen

emproduksi laba bersih, dan

embangun ekonomi rakyat. !etelah mencapai penjualan ekor, usaha ini akan

melibatkan masyarakat setempat untuk turut sertabeternak ayam kampung di rumah masing)

masing.

./ isi

0ami menyediakan salah satu kebutuhan masyarakat dalam hal sumber protein hewani yaitu

ayam kampung berkualitas. 0ami juga menjadi perintis usaha pembesaran ayam rumahan di

sekitar tempat tinggal kami yang mampu mengembangkan usaha ini.

.* 0unci !ukses


4/20

0unci sukses dari ayam)ayamku adalah sebagai berikut%

a. Bisnis ini memasuki tahun pertama operasi, oleh karena itu, strategi penekanan biaya

operasi menjadi sangat penting. Pakan sebagai beban operasional tertinggi harus ditekan

semaksimal mungkin agar return on in3estment menghasilkan angka positif.

b. Penggunaan ramuan tradisional seperti air daun pepaya, air gula, dsb sebagai sumber

3itamin ayam)ayam yang ada sehingga ayam tumbuh sehat dan memiliki bobot yang

bagus.

c. isi besar kami untuk menumbuhkan ekonomi rakyat, jika telah mencapai penjualan

ekor. !emoga ini menjadi jalan untuk mencapai keberkahan ri4eki yang diperoleh.

/. RingkasanPerusahaan

Pendanaan awal perusahaan dari in3estasi pemilik dan pinjaman. 0ami memulai usaha ini dari

modal yang terbatas dan akan secara intensif mengelola usaha ini. 0arena kami ingin

membuktikan usaha ini dapat tumbuh dan berkembang dari modal yang terbatas. 5an

masyarakat sekitar dapat mencontoh usaha ini sehingga tercipta jiwa wirausaha bagi mereka.

/. 0epemilikan Perusahaan

yam)ayamku adalah usaha rumahan yang belum berbadan hukum. $saha ini adalah usaha

keluarga. yam)ayamku merupakan bisnis kecil dan belum memerlukan pengungkapan

keuangan secara terbuka.

/./ Ringkasanawal perusahaan

Biaya awal, didanai melalui kombinasi modal ekuitas pemilik yang diringkas dalam tabel di

bawah ini.

Modal Rencana:Pemilik akan mengin3estasikan Rp.. dalam bisnis ini. 5an aka nada

pinjaman senilai Rp(.. Pinjaman tersebut tidak dibebankan bunga dan akan dibayarkan

setelah panen pertama.

#able % Pendanaan wal $saha


5/20

*. Produk

yam)ayamku akan memproduksi ayam kampung yang siap jual di daerah sekitar. Berbeda

dengan ayam broiler yang sudah banyak terdapat dipasaran. yam kampung ini memiliki

keunikan tersendiri dalam hal rasa, sehingga masih banyak orang yang menyukainya.

+. nalisis RingkasanPasar

6al yang menjadikan kami dapat memperoleh pangsa pasar adalah karena belum banyaknya

pengusaha ayam kampung lain yang beternak ayam kampung dalam jumlah besar. Rata)rata

ayam kampung diproduksi oleh usaha rumahan dengan jumlah kisaran sepuluh sampai dua puluh

ekor tiap rumah. Belum banyaknya kompetitor di bidang yang sama membuat pangsa pasar yang

ada mampu kita peroleh.

+. !egmentasi Pasar

yam)ayamku akan menargetkan pelanggan di daerah kecamatan karanglewas, 7ilongok,

Purwokerto, dan wilayah 0abupaten Banyumas. 0ami akan memulai dengan menawarkan


6/20

produk kepada warga, kemudian ke toko)toko makanan yang menggunakan ayam kampung

sebagai bahan produksinya.

#abel% nalisis Pasar

+./ #arget Pasar !egmen !trategi

#abel dalam topik sebelumnya menunjukkan persentase estimasi warga sekitar pada tahun /*,

dan tren P5B menunjukkan peningkatan selama beberapa tahun terakhir.

+.*. Persaingan

0ompetitor besar dalam bisnis ini bisa dikatakan belum ada. 0alau kompetitor kecil)kecil ada

beberapa, masyarakat di desa sudah terbiasa memiliki ayam sebagai peliharaannya. #idak banyak

yang benar)benar berniat untuk menjadikan ayam)ayamnya sebagai lahan bisnis. 0ebanyakan

mereka hanya melakukannya sebagai hobi. Namun tetap bisa dikatakan ini merupakan

kompetitor dari yam)ayamku. 6ampir semua dari mereka menawarkan ayam yang sama. 0ami

percaya bahwa awalnya ini akan menjadi pesaing utama lokal kami. Namun kami yakin bahwa

kami akan dapat memenangkan pelanggan.


7/20

8. !trategi dan Implementasi Ringkasan

Evaluasi

rea)area berikut akan dimonitor untuk menge3aluasi kinerja bisnis%

Bulanan dan tahunan penjualan

Bulanan dan tahunan keuntungan

Pengulangan bisnis

0epuasan pelanggan

0eberhasilan bisnis akan bergantung pada kualitas dan kenyamanan dari layanan, pendapat

pelanggan, dan respon pesaing.

Kesulitan dan Risiko

yam)ayamku bisa dikatakan sebuah usaha baru di bidang peternakan ayam kampung. $ntuk

pemeliharaan tidak akan ada kesulitan yang berarti dengan berbekal pengalaman yang telah

dimiliki. Namun karena kami masih baru, kami belum memiliki pelanggan. -fektifitas upaya

pemasaran awal akan diperlukan untuk mendapatkan basis pelanggan. 2ika pesaing yang ada

melihat kami sebagai ancaman utama. 2ika kami tidak bisa membaca pasar dengan baik, kami

beresiko tidak bisa masuk ke pasar dan memperoleh basis pelanggan yang setia.

8. 9okus 0ompetitif

5engan memahami dan menangani kebutuhan pelanggan kami akan melakukan ino3asi untuk

menjadi berbeda dengan bisnis ayam lainnya.

Berikut ini adalah analisis !":# untuk yam)ayamku%

Kekuatan:

yam yang kami produksi menggunakan obat alami yang berasal dari alam, sehingga

akan menghasilkan daging ayam yang sehat.

Berbeda dengan kebanyakan ayam kampung yang perawatannya kurang terurus,

makanannya biasanya tidak bersih, yam)ayamku memiliki kecukupan gi4i yang tinggi

yang diperoleh melalui pemberian makanan sehat dan rutin.

Kelemahan:


8/20

Belum memiliki pelanggan.

Peluang:

0emampuan untuk mengurangi biaya tetap dengan meningkatnya 3olume penjualan.

Banyak orang yang bosan dengan ayam broiler karena kandungan kolesterolnya yang

tinggi. !ekarang banyak orang yang ingin kembali ke sesuatu yang alami. yam

kampung pun menjadi pilihan.

Ancaman:

2ika bisnis ini berhasil, akan ada pesaing baru yang menyediakan produk yang sama.

Perubahan teknologi baru dapat membawa persaingan yang semakin ketat

8./ !trategi Pemasaran

Tempat :kami akan melakukan penjualan langsung, melalui pasar, dan melalui para penyalur.

Harga :kami akan memantau harga yang ditawarkan pesaing. 0ami memiliki kelebihan dalam

hal mengurangi biaya sehingga kami dapat menawarkan harga yang lebih renfah untuk menarik

minat pesaing.

Promosi% kami akan melakukan beberapa strategi promosi, diantaranya adalah%

0upon dengan harga yang lebih rendah untuk pelanggan setia.

5iskon untuk pembelian di dengan jumlah tertentu.


9/20

8.*. Proyeksi Penjualan

Penjualan diperkirakan meningkat secara bertahap selama tahun /* dan terdiri dari penjualan

total Rp/.,,. Biaya langsung adalah pembelian bibit ayam.

#abel% Proyeksi Penjualan

Bagan% Penjualan per Periode


10/20

8.+ Pencapaian

$paya)upaya yang akan kami lakukan adalah%

enyelesaikan rencana bisnis ayam)ayamku

embeli induk ayam yang sudah siap bertelur, untuk persiapan menutup angka kematian. embeli sarana dan prasarana yang dibutuhkan, bibit, pemanas, dan pakan ayam.

engatur kandang yang akan digunakan untuk pembesaran ayam.

1. Ringkasan anajemen

Pemilik ayam)ayamku akan melakukan seper3isi secara rutin untuk menjaga prosedur perawatan

ayam yang seharusnya dapat dijalankan dengan benar. 0ami akan mempekerjakan orang yang

sudah berpengalaman karena pengembangan usaha ayam ini akan dilakukan secara intensif.


11/20

1. Rencana 0aryawan

6ingga mencapai ekor ayam, pekerja yang digunakan adalah satu orang. 5engan

pembayaran gaji setelah panen. !etelah tercapai ekor, akan dilakukan penambahan jumlah

bibit untuk selanjutnya dilakukan penitipan di rumah)rumah warga agar dipelihara di rumah

masing)masing dengan perjanjian usaha yang akan ditetapkan kemudian.

;. Rencana 0euangan

#opik)topik berikut, laporan arus kas, laba rugi akun, dan neraca telah dibangun menggunakan

perkiraan informasi yang seakurat dan serealistis mungkin. Penjualan meningkat secara bertahap

selama / bulan menunjukkan tren positif penjualan. yam)ayamku terus mendapatkan pangsa

pasar.


12/20

;. Pendanaanwal Perusahaan

Biaya awal akan didanai melalui kombinasi modal ekuitas pemilik dan pinjaman jangka pendek

tanpa bunga, seperti yang dirangkum dalam tabel di bawah ini.

Pemilik akan mengin3estasikan Rp.. dalam bisnis. #ambahan modal sebesar Rp(.

berasal dari pinjaman tidak berbunga.

#abel% 0euangan wal Perusahaan


13/20

;./ sumsi Penting

5alam menyusun keuangan ini, kami membuat beberapa asumsi penting yaitu %

-stimasi kematian ayam adalah = dari total bibit ayam kampung untuk satu kali proses

pembesaran.

0ami dapat memasuki pasar dengan mudah


14/20

;.* nalisis titik impas

#he impas bulanan titik bisnis dihitung di bawah ini. !ebagai pendapatan menjadi lebih tinggi

dari titik impas, bisnis mulai memanen keuntungan. !eperti diperkirakan, permintaan total

terhadap ayam kampong akan meningkat maka diharapkan titik impas akan tercapai dengan

mudah.

#abel% nalisis#itik Impas

;.+ Proyeksi


15/20

#abel%


16/20

Bagan%


17/20

Bagan% arjin 0otor Bulanan


18/20

;.8rus 0as Proyeksi

rus kas meningkat secara bertahap selama tahun menciptakan kekayaan bersih positif.

Beberapa bulan pertama operasi akan sangat penting bagi kelangsungan hidup bisnis, dan kami

akan memberikan perhatian khusus pada arus kas kami.

#abel% rus 0as


19/20

;,1 Proyeksi Neraca

#abel di bawah ini menunjukkan angka neraca tahunan untuk dua tahun pertama operasi.

#abel% Neraca

Ayamayamku

Rencana !isnis "an#utan

yam)ayamku telah menargetkan penjualan ekor per periode panen. !etelah target

ini tercapai kami akan menitipkan usaha ayam ini ke tetangga)tetangga sekitar. Ini adalah


20/20

komitmen kami untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat sekitar dengan memberikan

tambahan pendapatan dari berwirausaha. 0ami juga akan memberikan bimbingan agar

keberhasilan kami juga dapat ditiru oleh mereka.

0ami akan membuat perjanjian bagi hasil dengan masyarakat yang akan

mengembangkan usaha kami. 5iharapakan daerah kami akan menjadi produsen ayam kampong

paling produktif.

Rencana bisnis akan sama seperti rencana bisnis sebelumnya tetapi akan ada perbedaan

pada kepemilikan dan pembagian keuntungan. 2ika diperlukan untuk dijelaskan, maka akan

diuraikan kemudian.

ayam ayamku

Documents