nrm tahun 2015

7/25/2019 NRM Tahun 2015

1/108

Agribisnis

Program Studi Ekonomi PembangunanFakultas Ekonomi Universitas Ne eri Makassar

Oleh:

Muhammad Imam Maruf, S.P.,M.Sc.

(e-mail : [email protected], mobile :+6281!"#!"6!$

2015

7/25/2019 NRM Tahun 2015

2/108


Referensi

Erickson, S.P., dan W. D. Downey. 1992. Manajemen Agribisnis. Erlangga.

Jakarta.

Firdaus, . 2!!". Manajemen Agribisnis. #u$i %ksara. Jakarta.

&arcia, P., R. Dy, D. 'anlon, (e )an *o, . (i$, +. analili, (. oica, #.

Pagan, D. S-arling, Erna )an Duren, dan J. Willia$s. 2!!.Agribusiness

Management: Systems Approach. Sout/east %sian Regional 0enter for&raduate Study and Researc/ in %griculture SE%R0%. (os #anos,

P/illi-ines.

Ra/i$, %., dan D. R. D. 'astuti. 2!!. Sistem Manajemen Agribisnis. State

3ni4ersity akassar Press. akassar.

Soekartawi. 2!!2. Analisis Usahatani. 3ni4ersitas 5ndonesia Press.Jakarta.

Suryani, P., dan E. Ra/$adani. 2!16. Manajemen Agribisnis. %swaa

Pressindo. 7ogyakarta.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

3/108


%e&'ii Per)a'ia',*aha)a'i, da' ribi'i

ada' *aha

Ma'aeme' Produ/i

0ai)a' er)i/al da'ori3o')al dalam ribi'i

Pe'e'dalia' ProeProdu/i

4ii/o da' 0e)ida/5a)ia'dalam ribi'i

Ma'aeme' da' Ma'aeme'ribi'i

Ma'aeme' Pemaara'

Ma'aeme' Sumber %ayaMa'uia

0au ribi'i I'do'eia

DAFTAR ISI

7/25/2019 NRM Tahun 2015

4/108


Pertanian

Usahatani

Agribisnis

Defnisi Pertanian Usahatani danAgribisnis

7/25/2019 NRM Tahun 2015

5/108


Pertanian

Dari sudut !andang bahasa "etimologi#terdiri atas dua kata $aitu agri atau ager$ang berarti tanah dan cultureatau colere$ang berarti !engelolaan%

Dalam arti sem!it !ertanian da!atdidefnisikan sebagai kegiatan !engelolaantanah atau suatu kegiatan ber&o&ok tanam%Pengelolaan $ang di!eruntukkan ke!entingankehidu!an tanaman dan he'an sedangkantanah digunakan sebagai 'adah atau tem!atkegiatan !engelolaan $ang kesemuan$a untukkelangsungan hidu! manusia%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

6/108


Pertanian

Dala$ arti luas, -ertanian da-at didefinisikan suatu 8entuk

-roses -roduksi yang suda/ k/as yang didasarkan -ada -roses

-ertu$8u/an tana$an dan /ewan os/er, 19.

Pertanian dala$ arti luas $encaku-:1.Pertanian rakyat atau dise8ut -ertanian dala$ arti se$-it.

2.Perke8unan, ter$asuk di dala$nya -erke8unan rakyat dan

-erke8unan 8esar.

;.'ortikultura

6.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

7/108


Pertanian Rak$at vs Perkebunan Rak$at

PertanianRak$at

(omoditi)hasiln$a*tanaman bahan

makanan se!erti!adi +agung dan

ketela%

Perkebunan

Rak$at

(omoditi)hasiln$a*tanaman

!erdaganganterutama bahan,

bahan eks!orse!erti karet ko!i

lada%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

8/108


Pertanian Rak$at vs Perusahaan

Pertanian

PertanianRak$at

a% Tu+uan* ke!erluan konsumsikeluarga%b% (omoditi* !adi !ala'i+ahortikultura%&% Meli!uti usaha mata!en&aharian tambahan se!erti!eternakan !erikanan danhasil hutan%

Perusahaan

Pertanian

a% Tu+uan* mem!eroleh laba$ang

sebesar,besarn$a%b% (omoditi* ---&% Sistem !ertanian seragam

sistem

mana+emen ter!usat teknik!engolahan efsien%

d% Status !erusahaan negaras'asta

nasional ker+a sama "jointventure# atau !erusahaanasing%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

9/108


Usahatani

.ara !etani mengelola /aktor,/aktor !roduksi"tanah tenaga ker+a modal dan mana+emen#dengan e/ekti/ efsien dan berkelan+utan!ada suatu usaha !ertanian agar di!erolehhasil $ang maksimal%

(etatalaksanaann$a berdiri sendiri dansenga+a diusahakan oleh seseorang atausekum!ulan orang sebagai !engelolan$a%

A!akah usahatani 0 agribisnis-

Dikatakan efsien bila !eman/aatan sumberda$a menghasilkan out!ut $ang melebihiin!ut%

Dikatakan e/ekti/ bila da!at mengalokasikansumber da$a $ang dimiliki dengan sebaik,

baikn$a%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

10/108


Usahatani

a% Usahatani vs

Perkebunanb% Usahatani vs

Perusahaan

7/25/2019 NRM Tahun 2015

11/108


a% Usahatani vsPerkebunan

No% .iri,&iri Usahatani Perkebunan1 aha' Sem5i) ua

2 S)a)u laha' Mili/, e7a, a/a5 a/ u'a *aha (*$,mili/ 7a)a

" Pe'elolaa' Sederha'a 0om5le/

9 e'aa /era Pe)a'i da' /eluara Semua'ya )e'aa u5ah

;e'i)a'ama'

7/25/2019 NRM Tahun 2015

12/108


b% Usahatani vsPerusahaan

No% .iri,&iri Usahatani Perusahaan

1 e'aa/era>5e'era/

ioloi(ma'uia>)er'a/$a)au me/a'i

Me/a'i>mei'

2 Proe5rodu/i

%i alam )erbu/a,lama

%i rua'a',ce5a)

" Pe'elolaa' Sederha'a Moder'

9 Pe'ambila'

/e5u)ua'

7/25/2019 NRM Tahun 2015

13/108


Agribisnis

Meru!akan !enggabungan kata agri $ang berarti!ertanian dan bisnis $ang berarti usaha atau kegiatanekonomi% Dengan demikian se&ara harfah agribisnisda!at diartikan sebagai usaha atau kegiatan ekonomi

$ang berkaitan dengan !ertanianAgribisnis sebagai sebuah !erusahaan di&irikan oleh dua

hal $aitu"1# berorientasi !asar barang dan +asa $ang dihasilkan

disalurkan melalui !asar dan sebagian atau seluruhsarana !roduksi $ang dibutuhkan di!eroleh dari !asardan "2# bersi/at rasional bertu+uan untuk mem!eroleh

keuntungan $ang sebesar,besarn$a%Menurut 3arling "1445# * agribusiness included all

operations involved in the manufacture and distributionof farm supplies, productions on the farm; the storage,processing and distribution of farm commodities madefrom them, trading (wholesaler; retailers), consumers to

it, all non farm rms and institution serving them...

7/25/2019 NRM Tahun 2015

14/108

7/25/2019 NRM Tahun 2015

15/108


SubsistemHulu

Disebut +uga subsistem in!ut atau upstream subsystem

karena meru!akan kegiatan industri dan !erdagangan $angmenghasilkan sarana !roduksi !ertanian "sa!rotan#%

(egiatan di subsistem hulu*1%Subsektor tanaman !angan * menghasilkan sa!rongan"bibit !estisida !u!uk untuk tanaman !angan#%

2%Subsektor hortikultura * menghasilkan sa!rorti "bibit!estisida !u!uk untuk tanaman hortikultura#%6%Subsektor !erkebunan * menghasilkan sa!robun "bibit!estisida !u!uk untuk tanaman !erkebunan#%7%Subsektor !eternakan * menghasilkan sa!ronak "bibitse!erti D8. dan D8D !akan alat vaksin#%5%Subsektor !erikanan * menghasilkan sa!roik "bibit se!ertinener dan benur !akan alat tangka!%9%Subsektor kehutanan * menghasilkan sa!rohut "bibit!ohon !u!uk dan !eralatan kehutanan%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

16/108


SubsistemOn Farm

Disebut +uga subsistem !roses !roduksi)budida$a karena

meru!akan kegiatan $ang terdiri dari usahatani beternakdan melaut%

(egiatan di subsistem on farm*1%Subsektor tanaman !angan * menghasilkan tanaman!okok dan !ala'i+a%

2%Subsektor hortikultura * menghasilkan sa$ur,sa$uranbuah,buahan rem!ah,rem!ah dan tanaman hias%6%Subsektor !erkebunan * menghasilkan tanaman tahunandan tanaman semusim%7%Subsektor !eternakan * menghasilkan ternak besar"misaln$a sa!i# ternak ke&il "misaln$a kambing domba#dan unggas "misaln$a a$am itik kalkun#%5%Subsektor !erikanan * menghasilkan ikan rum!ut lautudang &umi,&umi dan lain,lain%9%Subsektor kehutanan * menghasilkan ka$u rotan bambu%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

17/108


SubsistemHilir

Disebut +uga subsistem out!ut atau downstream subsystem

karena meru!akan kegiatan $ang terdiri atas agroindustri"mengolah hasil !roduksi# dan !emasaran agribisnis

(egiatan di subsistem hilir*1%Subsektor tanaman !angan * menghasilkan roti ke&a!tahu dan lain,lain%

2%Subsektor hortikultura * menghasilkan +us buah sa$urankering +amu dan lain,lain%6%Subsektor !erkebunan * menghasilkan rokok teh &elu!ko!i bubuk min$ak goreng dan lain,lain%7%Subsektor !eternakan * menghasilkan telur kornet sosisdaging ke+u benang 'ol dan lain,lain%5%Subsektor !erikanan * menghasilkan mutiara keru!ukikan abon garam ikan kaleng dan lain,lain%9%Subsektor kehutanan * menghasilkan kursi me+a !erabotrumah tangga dan furniturelainn$a%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

18/108


SubsistemPenunjang

Disebut +uga subsistem +asa karena meru!akankegiatan $ang men$ediakan +asa bagi agribisnis

(egiatan di subsistem !enun+ang*

Perbankan "nancial industry# ins/rastruktur "saranadan !rasarana# research and development humanresources natural resources !endidikan dankonsultan !en$uluhan la$anan in/ormasi dankebi+akan !emerintah "mikro makro regional daninternasional# untuk mendukung keberlangsungan

semua kegiatan di subsektor tanaman !angansubsektor hortikultura subsektor !erkebunansubsektor !eternakan subsektor !erikanan dansubsektor kehutanan%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

19/108


Agribisnis

Taha! I * Mengum!ulkan)berburu)menangka! Tidak!akai sa!rotan

Menghasilkan segala ma&am kebutuhansendiri%Taha! II * :udida$a "tanaman)he'an# Sa!rotan daridalam !ertanian

Menghasilkan segala ma&am kebutuhansendiri%Taha! III * :udida$a dan !engolahan "sederhana#Sa!rotan lebih ban$ak

dari dalam !ertanian Menghasilkansegala ma&am kebutuhan

sendiri dan !asar Tata niaga DalamnegeriTaha! I; * :udida$a Sa!rotan dari luar !ertanianUntuk !asars!esialisasi komoditi dan /ungsi dalam

agribisnis PengolahanTata Niaga Dalam dan luar negeri

7/25/2019 NRM Tahun 2015

20/108


1% Defnisi :adan Usaha

2% Ma&am,ma&am :adanUsaha

6% :entuk,bentuk :adanUsaha

:adan Usaha

7/25/2019 NRM Tahun 2015

21/108


1% Defnisi :adan Usaha

Seri' diebu) ebaai 5eruahaa' 5adahal5ada /e'ya)aa''ya berbeda.Perbedaa' u)ama'ya adalah: bada' uahaadalah lembaa, eda'/a' 5eruahaa'adalah )em5a) di ma'a bada' uaha i)ume'elola fa/)or-fa/)or 5rodu/i.

Sua)u u'i) /eia)a' 5rodu/i ya' mengolahsumber,sumber ekonomi atau /aktor,/aktor !roduksi u')u/ men$ediakan

barang dan +asa bai mayara/a) de'a')uua' untuk mem!eroleh keuntungandan)atau memuaskan kebutuhanmas$arakat.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

22/108


1% Defnisi :adan Usaha0eia)a' bi'i )ida/ da5a) dile5a/a' dari be')u/ bada'uaha da' 5eri3i'a' ya' di5erlu/a' u')u/ me'ala'/a'uaha. 0eberadaa' bada' hu/um uaha a/a' meli'du'i

5eruahaa' dari eala )u')u)a' a/iba) a/)i?i)a ya'diala'/a''ya /are'a bada' hu/um memberi/a' /e5a)ia'dalam /eia)a' bi'i ehi'a /e/ha7a)ira' a)a5ela'ara' hu/um a/a' )erhi'dar me'i'a) bada' hu/umuaha memili/i rambu-rambu ya' haru di5a)uhi. %e'a'memili/i bada' hu/um, ma/a 5eruahaa' a/a' meme'uhi/e7aiba' da' ha/ )erhada5 berbaai 5iha/ ya' ber/ai)a'

de'a' 5eruahaa', bai/ ya' ada di dalam mau5u' di luar5eruahaa'.

%alam 5ra/)i/'ya, 5er)imba'a' u)ama 5emiliha'be')u/ bada' hu/um 5eruahaa' a')ara lai':1.0elu7ea' u')u/ bera/)i?i)a.2.a)a 7e7e'a' da' )a'u' a7ab 5emili/.

".0emudaha' 5e'diria'.9.0emudaha' mem5eroleh modal..0emudaha' u')u/ mem5erbear uaha.6.0ela'u)a' uaha.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

23/108


2% Ma&am,ma&am :adanUsaha

erdaar/a' la5a'a'uaha

erdaar/a'/e5emili/a' modal

erdaar/a')a'u' a7ab

a'o)a

erdaar/a'5erba'di'a'5e'u'aa' )e'aa

ma'uia de'a')e'aa mei'

1. ada' uaha 5ada)modal

2. ada' uaha 5ada)/arya

1. ada' uaha5er)a'ia'

2. ada' uaha5erdaa'a'

". ada' uaha i'du)ri9. ada' uaha

e/)ra/)if. ada' uaha aa1. ada' uaha 'eara2. ada' uaha 7a)a". ada' uaha

cam5ura'1. a'u' a7ab

5e'uh2. a'u' a7ab

)erba)a

7/25/2019 NRM Tahun 2015

24/108


6% :entuk,bentuk :adanUsaha

a. Peruahaa'Pereora'a'

b. Pere/u)ua'

c. Pereroa' erba)a

d. Peruahaa' eara(*M$

e. Peruahaa' %aerah

f. 0o5erai

. Aayaa'

7/25/2019 NRM Tahun 2015

25/108


Peruahaa'Pereora'a'

Merupakan bentuk badan usaha tanpa ada pembedaan pemilikan

antara hak milik pribadi dengan hak milik perusahaan atau dengan katalain perusahaan perseorangan adalah salah satu bentuk usaha yang

dimiliki seseorang dan ia bertanggung jawab sepenuhnya terhadap

semua risiko dan kegiatan perusahaan.

Dengan tidak adanya pemisahan pemilikan antara hak milik pribadidengan hak milik perusahaan maka harta benda pribadi juga

merupakan kekayaan perusahaan yang setiap saat harus menanggung

utang-utang perusahaan.

Tidak ada peraturan untuk pendirian perusahaan perseorangan, yangdiperlukan hanya izin permohonan dari kantor perizinan setempat.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

26/108


Pere/u)ua'

Persekutuan (partnership) adalah perhimpunan dua orang atau lebih sebagai

pemilik bisnis.

Tidak ada batas jumlah orang yang dapat bergabung dalam persekutuan.

Persekutuan antara (dua) orang atau lebih dapat dibuat dengan perjanjian

tertulis atau hanya kesepakatan lisan saja.

Pada dasarnya, ada (dua) jenis persekutuan, yaitu!

".Persekutuan #irma (#a).

.Persekutuan $omanditer atau Comanditer Venootschaap (%&).

7/25/2019 NRM Tahun 2015

27/108


Pere/u)ua'

Persekutuan Fir$a

Merupakan persekutuan untuk menjalankan usaha antara dua orang atau lebihdengan memakai suatu nama untuk kepentingan bersama dengan tanggung

jawab masing-masing anggota tidak terbatas. 'emua pemilik ikut menjalankan

kegiatan usaha, namun demikian biasanya dipilih salah satu di antara anggota

untuk menjadi pemimpin.

aba yang diperoleh dari usaha untuk dibagi bersama-sama, begitupula

sebaliknya bila terjadi kerugian semua anggota ikut menanggungnya.

Dalam menjalankan usaha, ada (dua) maam anggota *irma, yaitu anggota

yang mendapat kuasa bertindak atas nama perusahaan dan anggota yang tidak

menerima kuasa untuk bertindak atas nama perusahaan.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

28/108


Pere/u)ua'

Persekutuan

7/25/2019 NRM Tahun 2015

29/108


Pereroa' erba)a

Perseroan Terbatas (PT) atau Naomloze Vennootscap(&) adalah badan

usaha yang didirikan berdasarkan perjanjian melakukan kegiatan usaha

dengan modal dasar yang seluruhnya terbagi dalam saham.

PT tertutup adalah perseroan terbatas yang saham perusahaannya hanya

bisa dimiliki oleh orang-orang tertentu yang telah ditentukan dan tidak

menerima pemodal dari luar seara sembarangan. munya jenis PT ini

adalah PT keluarga atau kerabat atau saham yang di kertasnya sudah tertulis

nama pemilik saham yang tidak mudah untuk dipindahtangankan ke orang

atau pihak lain.

PT terbuka adalah jenis PT di mana saham-saham perusahaan tersebutboleh dibeli dan dimiliki oleh semua orang tanpa terkeuali sehingga sangat

mudah untuk diperjualbelikan ke masyarakat. Pada umunya PT terbuka

kepemilikannya bukan atas nama sehingga tidak sulit menjual maupun

membeli saham PT terbuka.

Perangkat PT terdiri dari /apat mum Pemegang 'aham (/P'), Dewan

$omisaris, Direksi, dan Dewan +udit (jika perusahaan melakukan kegiatan

perbankan).

7/25/2019 NRM Tahun 2015

30/108


Peruahaa' eara(*M$

0M adalah semua bentuk perusahaan yang seluruhnya modalnya merupakan

kekayaan negara keuali ada ketentuan lain berdasarkan undang-undang.

Peraturan perundangan! ndang-ndang Dasar "123 pasal 44 ayat dan 4.

%iri-iri umum 0M!

".Melayani kepentingan masyarakat.

.0erusaha memperoleh keuntungan (laba).

4.0erstatus badan hukum dan tunduk pada peraturan hukum di 5ndonesia.2.0ergerak di bidang produksi atau jasa yang bersi*at 6ital (menyangkut hajat

hidup orang banyak.

3.0ertujuan membangun ekonomi nasional menuju masyakarat adil dan makmur.

7.Modalnya meliputi kekayaan negara yang dipisah-pisahkan dan tidak terbagi-

bagi atas saham-saham.

ndang-undang omor 1 Tahun "171 menyebutkan 4 (tiga) jenis 0M, yaitu

Perusahaan 8awatan (Perjan), Perusahaan mum (Perum), dan Perusahaan

Perseroan (Persero).

7/25/2019 NRM Tahun 2015

31/108


Peruahaa' eara(*M$

Peran

%iri-iri perjan!

".Tujuan usaha perjan adalahpublic service, artinya pengabdian serta pelayanan

kepada masyarakat. Dalam menjalankan kegiatannya perjan tetap memegang

teguh syarat-syarat e*isiensi, e*ekti6itas, dan ekonomis.

.Perjan merupakan bagian atau berada di bawah suatu departemen, direktorat

jenderal, direktorat atau pemerintah daerah.

4.Modal dan anggaran perjan merupakan bagian dari anggaran departemen yang

bersangkutan.

2.Perjan dipimpin oleh seorang kepala dari suatu bagian di departemen.

3.Pegawai perjan pada pokoknya adalah pegawai negeri.

7.'ebagai bagian dari lembaga pemerintah, perjan memiliki dan memperoleh

segala *asilitas negara.

9.Perjan mempunyai hubungan hukum publik. +rtinya, apabila perjan melakukantuntutan atau dituntut, maka kedudukannya adalah sebagai pemerintah.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

32/108


Peruahaa' eara(*M$

Peru$

%iri-iri perum!

".Tujuan usaha perum adalah untuk melayani kepentingan umum serta memupuk

keuntungan.

.Perum berstatus badan hukum.

4.mumnya, perum bergerak di bidang jasa yang 6ital (public utilities).

2.Perum mempunyai nama dan kekayaan sendiri dan dapat bergerak seperti

perusahaan swasta untuk mengadakan atau masuk ke dalam suatu perjanjian,kontrak, maupun hubungan usaha lainnya.

3.Perum dapat dituntut dan menuntut, dan hubungan hukumnya diatur seara

hukum perdata.

7.'eluruhnya modal perum dimiliki oleh negara dari kekayaan negara yang

dipisahkan serta dapat mempunyai dan memperoleh dana dari kredit dalam

maupun luar negeri, atau dari obligasi.

9.Perum dipimpin oleh suatu direksi.:.Pegawai perum adalah pegawai perusahaan negara yang diatur tersendiri.

1.;al yang menyangkut pelaksanaan perum diatur seara khusus, yang pokok-

pokoknya terermin dalam peraturan perundangan yang mengatur pembentukan

badan usaha ini.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

33/108


Peruahaa' eara(*M$

Persero

%iri-iri persero!

".Makna usaha persero adalah memupuk keuntungan.

.'tatus hukum persero adalah badan hukum perdata yang berbentuk perseroan

terbatas (PT).

4.;ubungan usaha persero diatur menurut hukum perdata.

2.Modal persero, seluruhnya atau sebagian, merupakan milik negara dari

kekayaan negara yang dipisahkan. Dengan demikian dimungkinkan adanya usaha

patungan dengan swasta (nasional atau asing) maupun menjual saham ke

masyarakat.

3.Persero tidak mendapat *asilitas negara.

7.Persero dipimpin oleh suatu direksi.

9.Pegawai persero berstatus pegawai sebagai pegawai perusahaan swasta biasa.

:.Peranan pemerintah adalah sebagai pemegang saham, dengan hak suarasebesar proporsi saham yang dimiliki.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

34/108


Peruahaa' eara(*M$

Da!at dikelom!okkan ke dalam16 sektor *

1. /omodai da' Pe'yediaa' Ma/a'a' da' Mi'uma'

2. I'du)ri Pe'olaha'

9. ;aa 0eua'a' da' ura'i

. ;aa Profeio'al, Ilmiah da'

e/'i

6. 0o')ru/i

!. Pe'adaa' ir, Pe'elolaa' Sam5ah, da' %aur *la'

8. Pe'adaa' a, *a5, da' *dara %i'i'

11. Per)a'ia', 0ehu)a'a' da' Peri/a'a'

". I'formai da' ele/omu'i/ai

12. Real Estate 1". ra'5or)ai da' Peruda'a'

B. Perdaa'a' ear da'

Ccera'

1#. Per)amba'a' da'

Pe'alia'

7/25/2019 NRM Tahun 2015

35/108

7/25/2019 NRM Tahun 2015

36/108


Peruahaa' eara(*M$

2. I'du)ri Pe'olaha'

No% :UMN Situs

1 Perum Peruri h))5:>>777.5eruri.co.id

2 Perum P4I h))5:>>5'ri.co.id" P alai Pu)a/a h))5:>>balai5u)a/a.co.id

9 P ara)a I'do'eia h))5:>>bara)a.co.id

P io Darma h))5:>>biofarma.co.id

6 P %o/ da' Per/a5ala' 0oa ahari h))5:>>d/b.co.id

! P %o/ da' Per/a5ala' Surabaya h))5:>>do/-by.co.id

8 P oma ima I'dra h))5:>>5)bbi.co.id

B P %aha'a h))5:>>daha'a.com

1# P %ira')ara I'do'eia h))5:>>i'do'eia'-aero5ace.com

11 P aram -

12 P Ila h))5:>>ila.co.id1" P I'dofarma b/ h))5:>>i'dofarma.co.id

19 P I'du)ri 0a5al I'do'eia h))5:>>i/ihi5yard.com

1 P I'du)ri u/lir 'do'eia h))5:>>ba)a')e/.com

16 P I'du)ri Sa'da' ua')ara -

1! P I0 h))5:>>i'/a.7eb.id

18 P II h))5:>>i')i.co.id

1B P 0er)a 0raf) ceh h))5:>>//a.co.id

2# P 0er)a ece h))5:>>/er)alece.co.id

21 P 0imia Darma b/ h))5:>>/imiafarma.co.id

22 P 0ra/a)au S)eel b/ h))5:>>/ra/a)au)eel.com2" P e' I'du)ri h))5:>>le'.co.id

29 P P I'do'eia h))5:>>5al.co.id

2 P Pi'dad h))5:>>5i'dad.com

26 P Primiima -

2! P Pu5u/ I'do'eia oldi' >eme'ba)uraa.co.id

2B P Seme' I'do'eia b/ h))5:>>eme'i'do'eia.com

"# P Seme' 0u5a' -
http://bumn.go.id/perurihttp://www.peruri.co.id/http://bumn.go.id/pnrihttp://pnri.co.id/http://balaipustaka.co.id/http://bumn.go.id/baratahttp://barata.co.id/http://biofarma.co.id/http://bumn.go.id/kodjabaharihttp://dkb.co.id/http://bumn.go.id/doksbyhttp://dok-sby.co.id/http://ptbbi.co.id/http://bumn.go.id/dahanahttp://dahana.com/http://indonesian-aerospace.com/http://bumn.go.id/garamhttp://iglas.co.id/http://bumn.go.id/indofarmahttp://indofarma.co.id/http://ikishipyard.com/http://bumn.go.id/inukihttp://batantek.com/http://bumn.go.id/isnhttp://inka.web.id/http://bumn.go.id/intihttp://inti.co.id/http://bumn.go.id/kkahttp://kka.co.id/http://kertasleces.co.id/http://bumn.go.id/kimiafarmahttp://kimiafarma.co.id/http://bumn.go.id/krakatausteelhttp://krakatausteel.com/http://len.co.id/http://bumn.go.id/palhttp://pal.co.id/http://bumn.go.id/pindadhttp://pindad.com/http://bumn.go.id/primissimahttp://bumn.go.id/pupukindonesiahttp://pupuk-indonesia.com/http://bumn.go.id/semenbaturajahttp://semenbaturaja.co.id/http://bumn.go.id/semenindonesiahttp://semenindonesia.com/http://bumn.go.id/semenkupanghttp://bumn.go.id/semenkupanghttp://semenindonesia.com/http://bumn.go.id/semenindonesiahttp://semenbaturaja.co.id/http://bumn.go.id/semenbaturajahttp://pupuk-indonesia.com/http://bumn.go.id/pupukindonesiahttp://bumn.go.id/primissimahttp://pindad.com/http://bumn.go.id/pindadhttp://pal.co.id/http://bumn.go.id/palhttp://len.co.id/http://krakatausteel.com/http://bumn.go.id/krakatausteelhttp://kimiafarma.co.id/http://bumn.go.id/kimiafarmahttp://kertasleces.co.id/http://kka.co.id/http://bumn.go.id/kkahttp://inti.co.id/http://bumn.go.id/intihttp://inka.web.id/http://bumn.go.id/isnhttp://batantek.com/http://bumn.go.id/inukihttp://ikishipyard.com/http://indofarma.co.id/http://bumn.go.id/indofarmahttp://iglas.co.id/http://bumn.go.id/garamhttp://indonesian-aerospace.com/http://dahana.com/http://bumn.go.id/dahanahttp://ptbbi.co.id/http://dok-sby.co.id/http://bumn.go.id/doksbyhttp://dkb.co.id/http://bumn.go.id/kodjabaharihttp://biofarma.co.id/http://barata.co.id/http://bumn.go.id/baratahttp://balaipustaka.co.id/http://pnri.co.id/http://bumn.go.id/pnrihttp://www.peruri.co.id/http://bumn.go.id/peruri

7/25/2019 NRM Tahun 2015

37/108


Peruahaa' eara(*M$

". I'formai da' ele/omu'i/ai

No

%

:UMN Situs

1 Perum ')ara h))5:>>a')ara'e7.com2 Perum PD -

" P el/om b/ h))5:>>)el/om.co.id
http://bumn.go.id/antarahttp://antaranews.com/http://bumn.go.id/ppfnhttp://bumn.go.id/telkomhttp://telkom.co.id/http://telkom.co.id/http://bumn.go.id/telkomhttp://bumn.go.id/ppfnhttp://antaranews.com/http://bumn.go.id/antara

7/25/2019 NRM Tahun 2015

38/108


Peruahaa' eara(*M$

9. ;aa 0eua'a' da' ura'i

No% :UMN Situs

1 Perum ;ami'a' 0redi) I'do'eia h))5:>>777.am/ri'do.com

2 P ura'i 4I h))5:>>aabri.co.id

" P ura'i C/5or I'do'eia h))5:>>aei.co.id

9 P ura'i ;aa I'do'eia h))5:>>ai'do.co.id

P ura'i ;i7araya h))5:>>i7araya.co.id

6 P ura'i 0eruia' ;aa 4ahara h))5:>>aarahara.co.id

! P ura'i 0redi) I'do'eia h))5:>>a/ri'do.co.id8 P aha'a Pembi'aa' *aha I'do'eia h))5:>>baha'a.co.id

B P a'/ Ma'diri b/ h))5:>>ba'/ma'diri.co.id

1# P a'/ eara I'do'eia b/ h))5:>>b'i.co.id

11 P a'/ 4a/ya) I'do'eia b/ h))5:>>bri.co.id>

12 P a'/ abu'a' eara h))5:>>b)'.co.id

1" P %a'are/a h))5:>>da'are/a.com

19 P 0liri' era'/a I'do'eia h))5:>>5)/bi.com

1 P P Mul)i Di'a'ce h))5:>>5a''mf.co.id16 P Peadaia' h))5:>>5eadaia'.co.id

1! P Permodala' aio'al Mada'i h))5:>>5'm.co.id

18 P Peruahaa' Pe'elola e) h))5:>>5)55a.com

1B P 4eaura'i *mum I'do'eia h))5:>>rei'do.co.id

2# P SPC h))5:>>)a5e'.com
http://bumn.go.id/jamkrindohttp://www.jamkrindo.com/http://bumn.go.id/asabrihttp://asabri.co.id/http://bumn.go.id/aseiRehttp://asei.co.id/http://bumn.go.id/jasindohttp://jasindo.co.id/http://bumn.go.id/jiwasrayahttp://jiwasraya.co.id/http://bumn.go.id/jasaraharjahttp://jasaraharja.co.id/http://bumn.go.id/askrindohttp://askrindo.co.id/http://bumn.go.id/bahanahttp://bahana.co.id/http://bumn.go.id/mandirihttp://bankmandiri.co.id/http://bni.co.id/http://bri.co.id/http://bumn.go.id/btnhttp://btn.co.id/http://bumn.go.id/danareksahttp://danareksa.com/http://bumn.go.id/kliringhttp://ptkbi.com/http://bumn.go.id/pannmfhttp://pannmf.co.id/http://bumn.go.id/pegadaianhttp://pegadaian.co.id/http://pnm.co.id/http://bumn.go.id/ppahttp://ptppa.com/http://bumn.go.id/ruihttp://reindo.co.id/http://taspen.com/http://taspen.com/http://reindo.co.id/http://bumn.go.id/ruihttp://ptppa.com/http://bumn.go.id/ppahttp://pnm.co.id/http://pegadaian.co.id/http://bumn.go.id/pegadaianhttp://pannmf.co.id/http://bumn.go.id/pannmfhttp://ptkbi.com/http://bumn.go.id/kliringhttp://danareksa.com/http://bumn.go.id/danareksahttp://btn.co.id/http://bumn.go.id/btnhttp://bri.co.id/http://bni.co.id/http://bankmandiri.co.id/http://bumn.go.id/mandirihttp://bahana.co.id/http://bumn.go.id/bahanahttp://askrindo.co.id/http://bumn.go.id/askrindohttp://jasaraharja.co.id/http://bumn.go.id/jasaraharjahttp://jiwasraya.co.id/http://bumn.go.id/jiwasrayahttp://jasindo.co.id/http://bumn.go.id/jasindohttp://asei.co.id/http://bumn.go.id/aseiRehttp://asabri.co.id/http://bumn.go.id/asabrihttp://www.jamkrindo.com/http://bumn.go.id/jamkrindo

7/25/2019 NRM Tahun 2015

39/108


Peruahaa' eara(*M$

. ;aa Profeio'al, Ilmiah da'e/'i

No% :UMN Situs

1 P i'a 0arya -

2 P iro 0lai&/ai I'do'eia h))5:>>/lai&/aii'do'eia.com

" P C'ery Ma'aeme') I'do'eia h))5:>>e'eryer?ice.co.id9 P I'dah 0arya -

P I'dra 0arya h))5:>>i'dra/arya.co.id

6 P Suco&'do h))5:>>uco&'do.co.id

! P Sur?ai *dara Pe'a h))5:>>5e'a.co.id

8 P Sur?eyor I'do'eia h))5:>>5)i.co.id

B P irama 0arya h))5:>>?irama/arya.co.id1# P Aodya 0arya h))5:>>yo/a.co.id
http://bumn.go.id/binakaryahttp://klasifikasiindonesia.com/http://bumn.go.id/emihttp://energyservices.co.id/http://bumn.go.id/indahkaryahttp://bumn.go.id/indrakaryahttp://indrakarya.co.id/http://sucofindo.co.id/http://penas.co.id/http://bumn.go.id/ptsihttp://ptsi.co.id/http://bumn.go.id/viramakaryahttp://viramakarya.co.id/http://bumn.go.id/yodyakaryahttp://yoka.co.id/http://yoka.co.id/http://bumn.go.id/yodyakaryahttp://viramakarya.co.id/http://bumn.go.id/viramakaryahttp://ptsi.co.id/http://bumn.go.id/ptsihttp://penas.co.id/http://sucofindo.co.id/http://indrakarya.co.id/http://bumn.go.id/indrakaryahttp://bumn.go.id/indahkaryahttp://energyservices.co.id/http://bumn.go.id/emihttp://klasifikasiindonesia.com/http://bumn.go.id/binakarya

7/25/2019 NRM Tahun 2015

40/108


Peruahaa' eara(*M$

6. 0o')ru/i

No

%

:UMN Situs

1 Perum Perum'a h))5:>>5erum'a.co.id

2 P dhi 0arya b/ h))5:>>adhi.co.id" P mar)a 0arya h))5:>>amar)a/aya.co.id

9 P ra')a bi5raya h))5:>>bra')a-abi5raya.com

P u)ama 0arya h))5:>>hu)ama-/arya.com

6 P I)a/a 0arya -

! P Pemba'u'a' Perumaha' b/

h))5:>>5)-55.com

8 P Ea/i)a 0arya h))5:>>7a/i)a.co.idB P Eiaya 0arya b/ h))5:>>7i/a.co.id
http://bumn.go.id/perumnashttp://perumnas.co.id/http://bumn.go.id/adhikaryahttp://adhi.co.id/http://bumn.go.id/amartakaryahttp://amartakaya.co.id/http://brantas-abipraya.com/http://bumn.go.id/hutamakaryahttp://hutama-karya.com/http://bumn.go.id/istakahttp://bumn.go.id/pphttp://bumn.go.id/waskitahttp://pt-pp.com/http://bumn.go.id/waskitahttp://waskita.co.id/http://bumn.go.id/wikahttp://wika.co.id/http://wika.co.id/http://bumn.go.id/wikahttp://waskita.co.id/http://bumn.go.id/waskitahttp://pt-pp.com/http://bumn.go.id/pphttp://bumn.go.id/pphttp://bumn.go.id/istakahttp://hutama-karya.com/http://bumn.go.id/hutamakaryahttp://brantas-abipraya.com/http://amartakaya.co.id/http://bumn.go.id/amartakaryahttp://adhi.co.id/http://bumn.go.id/adhikaryahttp://perumnas.co.id/http://bumn.go.id/perumnas

7/25/2019 NRM Tahun 2015

41/108


Peruahaa' eara(*M$

!. Pe'adaa' ir, Pe'elolaa' Sam5ah, da' %aur *la'

No

%

:UMN Situs

1 Perum ;aa ir)a I h))5:>>aa)ir)a1.co.id2 Perum ;aa ir)a II h))5:>>aa)ir)a2.co.id
http://bumn.go.id/jasatirta1http://jasatirta1.co.id/http://bumn.go.id/jasatirta2http://jasatirta2.co.id/http://jasatirta2.co.id/http://bumn.go.id/jasatirta2http://jasatirta1.co.id/http://bumn.go.id/jasatirta1

7/25/2019 NRM Tahun 2015

42/108


Peruahaa' eara(*M$

8. Pe'adaa' a, *a5, da' *dara %i'i'

No

%

:UMN Situs

1 P Peruahaa' a eara b/ h))5:>>5'.co.id

2 P P h))5:>>5l'.co.id
http://bumn.go.id/gasnegarahttp://pgn.co.id/http://bumn.go.id/plnhttp://pln.co.id/http://pln.co.id/http://bumn.go.id/plnhttp://pgn.co.id/http://bumn.go.id/gasnegara

7/25/2019 NRM Tahun 2015

43/108


Peruahaa' eara(*M$

B. Perdaa'a' ear da'Ccera'

No

%

:UMN Situs

1 Perum *= h))5:>>777.bulo.co.id2 P erdi/ari h))5:>>berdi/ari-5erero.c

om" P Peruahaa' Perdaa'a'I'do'eia

h))5:>>)radi'i'do'eia.com

9 P Sari'ah h))5:>>ari'ah.co.id
http://bumn.go.id/buloghttp://www.bulog.co.id/http://berdikari-persero.com/http://tradingindonesia.com/http://tradingindonesia.com/http://tradingindonesia.com/http://sarinah.co.id/http://sarinah.co.id/http://tradingindonesia.com/http://tradingindonesia.com/http://berdikari-persero.com/http://berdikari-persero.com/http://www.bulog.co.id/http://bumn.go.id/bulog

7/25/2019 NRM Tahun 2015

44/108


Peruahaa' eara(*M$

1#. Per)amba'a' da'Pe'alia'

No

%

:UMN Situs

1 P 'e/a amba' b/ h))5:>>a')am.com2 P I'alum h))5:>>i'alum.co.id" P Per)ami'a h))5:>>5er)ami'a.co.id9 P amba' a)ubara u/i) am

b/

h))5:>>5)ba.co.id

P imah b/ h))5:>>)imah.com
http://antam.com/http://bumn.go.id/inalumhttp://inalum.co.id/http://bumn.go.id/pertaminahttp://pertamina.co.id/http://ptba.co.id/http://bumn.go.id/timahhttp://timah.com/http://timah.com/http://bumn.go.id/timahhttp://ptba.co.id/http://pertamina.co.id/http://bumn.go.id/pertaminahttp://inalum.co.id/http://bumn.go.id/inalumhttp://antam.com/

7/25/2019 NRM Tahun 2015

45/108


Peruahaa' eara(*M$

11. Per)a'ia', 0ehu)a'a' da' Peri/a'a'

No% :UMN Situs

1 Perum Perhu)a'i h))5:>>5erum5erhu)a'i.com

2 Perum Peri/a'a' I'do'eia h))5:>>777.5erum5eri'do.co.id

" P Peri/a'a' ua')ara -9 P Per/ebu'a' ua')ara III h))5:>>5)5'".co.id

P Per)a'i h))5:>>5er)a'i.co.id

6 P 4aa7ali ua')ara I'do'eia h))5:>>r'i.co.id

! P Sa' ya' Seri h))5:>>a'hya'eri.co.id
http://bumn.go.id/perhutanihttp://perumperhutani.com/http://bumn.go.id/perikananindonesiahttp://www.perumperindo.co.id/http://www.perumperindo.co.id/http://bumn.go.id/perikanannusantarahttp://ptpn3.co.id/http://bumn.go.id/pertanihttp://pertani.co.id/http://rni.co.id/http://rni.co.id/http://pertani.co.id/http://bumn.go.id/pertanihttp://ptpn3.co.id/http://bumn.go.id/perikanannusantarahttp://www.perumperindo.co.id/http://www.perumperindo.co.id/http://bumn.go.id/perikananindonesiahttp://perumperhutani.com/http://bumn.go.id/perhutani

7/25/2019 NRM Tahun 2015

46/108


Peruahaa' eara(*M$

12. Real Estate

No

%

:UMN Situs

1 P ali ourim %e?elo5me')

7/25/2019 NRM Tahun 2015

47/108


Peruahaa' eara(*M$

1". ra'5or)ai da' Peruda'a'

No% :UMN Situs

1 Perum %amri h))5:>>777.damri.co.id2 Perum a?iai h))5:>>air'a?i'do'eia.com

" Perum PP% h))5:>>5erum55d.blo5o).com

9 P '/aa Pura I h))5:>>a'/aa5ura1.co.id

P '/aa Pura II h))5:>>a'/aa5ura2.co.id

6 P S%P I'do'eia Derry h))5:>>i'do'eiaferry.co.id

! P ha'da hara 4e/a h))5:>>bri'do'eia.com

8 P %a/ar)a loyd h))5:>>da/ar)alloyd.co.id

B P aruda I'do'eia b/ h))5:>>aruda-i'do'eia.com

1# P ;aa Mara b/ h))5:>>aamara.com

11 P 0a7aa' eri/a) ua')ara h))5:>>/b'.co.id

12 P 0a7aa' I'du)ri Ma/aar h))5:>>5)/ima-ma/aar.co.id

1" P 0a7aa' I'du)ri Meda' h))5:>>/im.co.id

19 P 0a7aa' I'du)ri Eiaya/uuma

h))5:>>/i7.co.id

1 P 0ere)a 5i I'do'eia h))5:>>/ere)a-a5i.co.id

16 P Mer5a)i ua')ara irli'e h))5:>>mer5a)i.co.id

1! P Pelabuha' I'do'eia I h))5:>>i'a5or)1.co.id

18 P Pelabuha' I'do'eia II h))5:>>55".co.id1B P Pelabuha' I'do'eia III h))5:>>i'a5or)9.co.id

2# P Pelabuha' I'do'eia I h))5:>>i'do'eia!ort%&o%id

21 P Pelayara' aio'al I'do'eia h))5:>>5el'i.co.id

22 P P%I Pulau a)am h))5:>>5ereroba)am.com

2" P Po I'do'eia h))5:>>5oi'do'eia.co.id

29 P aru'a ir)a Pra/aya h))5:>>?)5.co.id
http://bumn.go.id/damrihttp://www.damri.co.id/http://bumn.go.id/airnavhttp://airnavindonesia.com/http://bumn.go.id/ppdhttp://perumppd.blogspot.com/http://bumn.go.id/angkasapura1http://angkasapura1.co.id/http://bumn.go.id/angkasapura2http://angkasapura2.co.id/http://bumn.go.id/asdphttp://indonesiaferry.co.id/http://bumn.go.id/bgrhttp://bgrindonesia.com/http://bumn.go.id/dlloydhttp://djakartalloyd.co.id/http://bumn.go.id/garudahttp://garuda-indonesia.com/http://bumn.go.id/jasamargahttp://jasamarga.com/http://bumn.go.id/kbnhttp://kbn.co.id/http://ptkima-makassar.co.id/http://kim.co.id/http://bumn.go.id/kiwhttp://bumn.go.id/keretaapihttp://kiw.co.id/http://bumn.go.id/keretaapihttp://kereta-api.co.id/http://bumn.go.id/merpatihttp://merpati.co.id/http://bumn.go.id/pelindo1http://inaport1.co.id/http://bumn.go.id/pelindo2http://pp3.co.id/http://bumn.go.id/pelindo3http://inaport4.co.id/http://indonesiaport.co.id/http://indonesiaport.co.id/http://bumn.go.id/pelnihttp://pelni.co.id/http://bumn.go.id/pdibatamhttp://perserobatam.com/http://bumn.go.id/posindonesiahttp://posindonesia.co.id/http://bumn.go.id/vtphttp://vtp.co.id/http://vtp.co.id/http://bumn.go.id/vtphttp://posindonesia.co.id/http://bumn.go.id/posindonesiahttp://perserobatam.com/http://bumn.go.id/pdibatamhttp://pelni.co.id/http://bumn.go.id/pelnihttp://indonesiaport.co.id/http://indonesiaport.co.id/http://indonesiaport.co.id/http://inaport4.co.id/http://bumn.go.id/pelindo3http://pp3.co.id/http://bumn.go.id/pelindo2http://inaport1.co.id/http://bumn.go.id/pelindo1http://merpati.co.id/http://bumn.go.id/merpatihttp://kereta-api.co.id/http://bumn.go.id/keretaapihttp://kiw.co.id/http://bumn.go.id/kiwhttp://kim.co.id/http://ptkima-makassar.co.id/http://kbn.co.id/http://bumn.go.id/kbnhttp://jasamarga.com/http://bumn.go.id/jasamargahttp://garuda-indonesia.com/http://bumn.go.id/garudahttp://djakartalloyd.co.id/http://bumn.go.id/dlloydhttp://bgrindonesia.com/http://bumn.go.id/bgrhttp://indonesiaferry.co.id/http://bumn.go.id/asdphttp://angkasapura2.co.id/http://bumn.go.id/angkasapura2http://angkasapura1.co.id/http://bumn.go.id/angkasapura1http://perumppd.blogspot.com/http://bumn.go.id/ppdhttp://airnavindonesia.com/http://bumn.go.id/airnavhttp://www.damri.co.id/http://bumn.go.id/damri

7/25/2019 NRM Tahun 2015

48/108


Peruahaa' %aerah

Perusahaan daerah adalah suatu perusahaan yang modal seluruhnya atau

sebagian berasal dari kekayaan pemerintah daerah yang telah dipisahkan.

Perusahaan daerah didirikan dengan suatu peraturan daerah dan harus

mendapat pengesahan dari Menteri Dalam egeri (bila di tingkat pro6insi) atau

dari

7/25/2019 NRM Tahun 2015

49/108

7/25/2019 NRM Tahun 2015

50/108


Aayaa'

?ayasan adalah badan usaha yang terdiri atas kekayaan yang dipisahkan

dan diperuntukkan untuk menapai tujuan tertentu di bidang sosial,keagamaan, dan kemanusiaan yang tidak mempunyai anggota. 0isa pula

dikatakan sebagai organisasi yang bertujuan sosial, yakni meningkatkan

kesejahteraan dan tidak menari laba (nirlaba).

$ekayaan yayasan baik berupa uang, barang maupun kekayaan lainyang diperoleh yayasan. $ekayaan yayasan dilarang dialihkan atau

dibagikan seara langsung atau tidak langsung kepada pembina,

pengurus, pengawas atau pihak lain yang mempunyai kepentingan

terhadap yayasan.

Dalam menjalankan kegiatannya sehari-hari yayasan mempunyai organ

yang terdiri atas pembina, pengurus, dan pengawas.

Dalam menjalankan kegiatannya sehari-hari yayasan mempunyai organ

yang terdiri atas pembina, pengurus, dan pengawas.

Peraturan perundangan! ndang-undang omor "7 tahun @"" tentang

yayasan.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

51/108


1% Defnisi Mana+emenProduksi

2% Peren&anaan Produksi

6% Penentuan

7/25/2019 NRM Tahun 2015

52/108

7/25/2019 NRM Tahun 2015

53/108



Perenanaan produksi adalah pernyataan renana produksi ke dalam

bentuk agregat.Perenanaan produksi merupakan alat komunikasi antara manajemen

teras (top management) dan manu*aktur.

Di samping itu, perenanaan produksi merupakan pegangan untuk

meranang jadwal untuk produksi.

0eberapa *ungsi lain perenanaan produksi adalah!".Menjamin renana penjualan dan renana produksi konsisten terhadap

renana strategis perusahaan.

.'ebagai alat ukur per*orma proses perenanaan produksi.

4.Menjamin kemampuan produksi konsisten terhadap renana produksi.

2.Memonitor hasil produksi aktul terhadap renana produksi dan

membuat penyesuaian.3.Mengatur persediaan produk jadi untuk menapai target produksi dan

renana strategis.

7.Mengarahkan penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk produksi.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

54/108



Tujuan perenanaan produksi adalah!

".'ebagai langkah awal untuk menentukan akti6itas produksi, yaitu sebagai re*erensi

perenanaan seara lebih rini dari agregat menjadi itemdalam jadwal induk produksi..'ebagai masukan renana sumber daya sehingga perenanaan sumber daya dapat

dikembangkan untuk mendukung perenanaan produksi.

4.Meredam (stabilisasi) produksi dan tenaga kerja terhadap *luktuasi permintaan.

'istem perenanaan produksi terbagi ke dalam 4 (tiga) tingkatan, yaitu!

".Perenanaan jangka panjang (long range planning). Perenanaan ini meliputikegiatan peramalan usaha, perenanaan jumlah produk dan penjualan, perenanaan

produksi, perenanaan kebutuhan bahan, dan perenanaan *inansial.

.Perenanaan jangka menengah (medium range planning). Perenanaan jangka

menengah meliputi kegiatan berupa perenanaan kebutuhan kapasitas (capacity

reqiurement planning), perenanaan kebutuhan material (material requirement

planning), jadwal induk produksi (master production schedule), dan perenanaan

kebutuhan distribusi (distribution requirement planning).4.Perenanaan jangka pendek (short range planning). Perenanaan jangka pendek

berupa kegiatan penjadwalan perakitan produk akhir ( final assembly schedule),

perenanaan dan pengendalian input-output, pengendalian kegiatan produksi,

perenanaan dan pengendalianpurchase, dan manajemen proyek.

6 k i

7/25/2019 NRM Tahun 2015

55/108


6% Penentuan

7/25/2019 NRM Tahun 2015

56/108

7/25/2019 NRM Tahun 2015

57/108

7/25/2019 NRM Tahun 2015

58/108

7 Metode Penilaian

7/25/2019 NRM Tahun 2015

59/108


Me)ode 'alii C/o'omi(Economic Analysis Method$

7% Metode Penilaian

7/25/2019 NRM Tahun 2015

60/108


5%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

61/108


5%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

62/108


5%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

63/108

7/25/2019 NRM Tahun 2015

64/108

7/25/2019 NRM Tahun 2015

65/108


:ia$a

0ost R-

=uantity unit!

*0

*)0

*F0

7/25/2019 NRM Tahun 2015

66/108


:ia$a

'elain biaya tetap (#%) dan biaya 6ariabel (&%), biaya juga dapat

digolongkan menjadi biaya eksplisit dan biaya implisit.

0iaya implisit adalah biaya yang seara ekonomis harus diperhitungkan

sebagai biaya produksi, meskipun tidak dibayarkan dalam bentuk uang.

Misalnya! biaya tenaga kerja dalam keluarga, biaya bunga atas modal

sendiri, biaya penyusutan peralatan, dan lain-lain.

0iaya eksplisit adalah biaya yang seara nyata dikeluarkan atau biayayang dikeluarkan di mana terdapat pembayaran kas.

Misalnya! biaya transportasi, biaya bahan baku, biaya iklan, dan lain-lain.

T/ B total penerimaan (/p)

5 B pendapatan (/p)

B keuntungan (/p)

%eksplisit B biaya eksplisit (/p)

%implisit B biaya implisit (/p)

T% B total biaya (/p)

T% B %eksplisitC %implisit

5 B T/ - %eksplisit

B 5 - %implisit

Break ven !oint

7/25/2019 NRM Tahun 2015

67/108


Break ven !oint":EP#

'uatu keadaan di mana dalam suatu operasi perusahaan tidak

memperoleh keuntungan maupun menderita kerugian atau dapatdikatakan impas (total penerimaan E T/ B total biaya E T%) atau

seluruh biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan produksi dapat

ditutupi oleh penghasilanEpenjualan produk.

Man*aat 0FP!

".+lat perenanaan untuk menghasilkan labaEkeuntungan.

.Memberikan in*ormasi mengenai berbagai tingkat 6olume penjualan

serta hubungannya dengan kemungkinan memperoleh laba menurut

tingkat penjualan yang bersangkutan.

4.Menge6aluasi laba dari perusahaan seara keseluruhan.

2.Mengganti sistem laporan yang tebal dengan gra*ik yang mudah

dibaa dan dimengerti.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

68/108

Break ven !oint

7/25/2019 NRM Tahun 2015

69/108


Break ven !oint":EP#

Ru$us>ru$us #EP:

:EP !enerimaan

"R!#0

TF.ata

u

TF.

1 T;

. 1 A;.

TR P

:EP !roduksi"unit#

0

TF.P ,

A;.

:EP harga"R!)unit#

0

T.B

7/25/2019 NRM Tahun 2015

70/108


:EP !roduksiRu$us #EP:

:EP !roduksi"unit#

0

TF.P ,

A;.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

71/108


:EP !enerimaanRu$us>ru$us #EP::EP !enerimaan

"R!#

0

TF.ata

u

TF.

1

T;

. 1

A;.

TR P

7/25/2019 NRM Tahun 2015

72/108


:EP hargaRu$us #EP:

:EP harga

"R!)unit# 0

T.

B

7/25/2019 NRM Tahun 2015

73/108


5% tidak

menderita kerugianG

5

7/25/2019 NRM Tahun 2015

74/108


5%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

75/108


5%

7/25/2019 NRM Tahun 2015

76/108


9% Tataletak "layout#

Layout atau tataletak@tataruang $eru-akan cara -ene$-atan fasilitas>fasilitas

yang digunakan ole/ -erusa/aan. isalnya $esin>$esin, alat>alat -roduksi,

te$-at -e$8uangan sa$-a/, ka$ar kecil, dan fasilitas lainnya.

*uuan dari -erencanaan layout adala/ untuk $enda-atkan susunan tataletakyang -aling o-ti$al dari fasilitas>fasilitas yang tersedia di dala$ -erusa/aan.

Dengan adanya susunan tataletak yang o-ti$al di/ara-kan -elaksanaan -roses

-roduksi da-at 8eralan dengan efisien dan lancar.

(angka/>langka/ yang -erlu dilakukan dala$ -erencanaan layoutadala/:

1 -erencanaan -roduk 8eru-a s-esifikasi $engenai -roduk, se-erti $anfaat,fungsi, 8entuk, ukuran, kualitas, -roses -e$8uatan, 8a/an yang di-erlukan, dllB

2 $enyusun urutan -ekeraan dala$ -roses -roduksi routingB dan

; $eneta-kan -erlengka-an yang di-erlukan dan $e$ili/ $esin>$esinnya.

Secara u$u$, ada 6 e$-at $aca$ layout, yaitu:LayoutProe>Layout

Du'io'al(Process Layout>FunctionalLayout$

LayoutProdu/>Layoutari(Product Layout>Line Layout$

LayoutPoii e)a5(Fixed Position Layout$

Layout0elom5o/(Group Layout$

9 Tataletak "layout#

7/25/2019 NRM Tahun 2015

77/108



LayoutProdu/>Layoutari(Product Layout>Line Layout$

Pengaturan tata letak fasilitas -roduksi 8erdasarkan aliran -roduk.

*i-e ini sangat -o-uler dan sering digunakan -ada -a8rik yang $eng/asilkan

-roduk secara $assal mass production dengan ti-e -roduk relatif kecil dan

standar untuk angka waktu relatif la$a.

Pengaturan layout ini adala/ dengan urutan o-erasi dari satu 8agian ke 8agian

lain /ingga -roduk selesai di-roses dengan tuuan untuk $engurangi -e$inda/an8a/an dan $e$uda/kan -engawasan.

Layout-roduk cocok untuk -roses manufacturingyang terus>$enerus.

#iasanya digunakan 8agi -roduksi untuk -asar.

Layout ini 8iasanya digunakan di -a8rik -erakitan $o8il, le$ari -endingin dan

tele4isi.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

78/108


7/25/2019 NRM Tahun 2015

79/108



LayoutProdu/>Layoutari(Product Layout>Line Layout$Layout garis terkadang

di$odifikasi sede$ikian ru-a

se/ingga susunannya 8eru8a/$enyeru-ai /uruf 3.

Pada layoutini, -intu $asuk dan

keluarnya $aterial dan -roduk

adi -ada -osisi yang sa$a.

Layout ini $eru-akan 4ariasi

8entuk $enyeru-ai /uruf 3 atau

setenga/ $elingkar dengan

tuuan agar le8i/ fleksi8el dala$

$ena$8a/ atau $engurangi

u$la/ -ekera a-a8ila teradi

-eru8a/an u$la/ -er$intaan-roduk.

Proses 1% Proses 2

Proses 6# Proses ;

7/25/2019 NRM Tahun 2015

80/108


9% Tataletak "layout#LayoutProe>LayoutDu'io'al

(Process Layout>FunctionalLayout$

esin dan -eralatan yang $e$-unyai karakter atau fungsi yang sa$a diletakkan dala$

satu de-arte$en. isalnya: $esin 8u8ut, $esin drill, dan $esin las.

Layout ini da-at digunakan se8agai suatu ti-e yang $enyediakan keluwesan out-ut

atau -roduksi 8erdasar -esanan, desain -roduk, dan $etode>$etode -roses

-a8rikasinya. -utus.

Layout ini 8erkaitan dengan -roses -roduksi dengan 4olu$e renda/ dan 4ariasi tinggi,se-erti $esin dan -eralatan yang dikelo$-okkan 8ersa$a.

Layout ini sangat 8aik untuk $enangani -roduksi ko$-onen dala$ batch kecil job-lot)

dan untuk $e$-roduksi 8eraga$ ko$-onen dala$ 8entuk dan ukuran yang 8er8eda.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

81/108


9% Tataletak "layout#LayoutProe>LayoutDu'io'al

(Process Layout>FunctionalLayout$

Proses 1% Proses 6

Proses

0

Proses 2 Proses ;

#

7/25/2019 NRM Tahun 2015

82/108




Pengaturan tataletak fasilitas -roduksi ke dala$ de-arte$en tertentu atau

kelo$-ok $esin 8agi -e$8uatan -roduk yang $e$erlukan -roses o-erasi

yang sa$a.

Setia- -roduk diselesaikan -ada daera/ tersendiri dengan seluru/ urutan

-engeraan dilakukan -ada de-arte$en terse8ut.


7/25/2019 NRM Tahun 2015

83/108


" y #


Proses 1% Proses 2 Proses ; #

Proses 2 Proses ;

Proses 2 Proses ;

0

D

7/25/2019 NRM Tahun 2015

84/108


" y #


Pengaturan $aterial atau ko$-onen -roduk akan teta- -ada -osisinya,

sedangkan fasilitas -roduksi se-erti -eralatan, $esin, -erkakas, dan -ekera

yang 8ergerak 8er-inda/ $enuu lokasi $aterial terse8ut.

Layout ini $engatasi ke8utu/an tataletak -royek yang tidak 8er-inda/ atau

-royek yang $enyita te$-at yang luas.

Layout ini 8iasanya digunakan di -a8rik -erakitan -esawat ter8ang, -erakitan

ka-al, dan -e$8uatan gedung.


7/25/2019 NRM Tahun 2015

85/108


" y #


Proses 1 % > # Proses 6

Proses 2 Proses ;

Proses Proses

7/25/2019 NRM Tahun 2015

86/108


y

No% .iri,&iri"ayout

!roses)/ungsional

"ayout!roduk)gar

is

"ayoutkelom!ok

"ayout!osisiteta!

1 olume5rodu/i

F F F F

2 ;e'i 5rodu/ya'dihail/a'

F F F F

" ;e'i mei'()e/'oloi$ya'

diu'a/a'

F F F F

9 0eahlia')e'aa /eraya'dibu)uh/a'

F F F F

ambar/a'G F F F F

#uatla/ kesi$-ulan -er8edaan $asing>$asing layout

dengan $engisi ta8el 8erikutC

=% Pemilihan Teknologi

7/25/2019 NRM Tahun 2015

87/108


g

Teknologi berman*aat sebagai sarana utama untuk menapai e*ekti6itas,

e*isiensi, dan produkti6itas yang tinggi.

Penentuan jenis teknologi sangat berkaitan dengan skala usaha, jenis usaha,

kemampuan modal, kemampuan sumber daya manusia serta kebutuhan dan

keinginan konsumen.

Perlu upaya pengelolaan teknologi yang e*ekti* mulai dari perenanaan

teknologi, pengorganisasian teknologi, pelaksanaan aplikasi teknologi,

pengawasan dan e6aluasi aplikasi teknologi serta pengendalian yang

dibutuhkan.

Teknologi merupakan sarana untuk melaksanakan tugas ke arah kehidupan

manusia yang semakin baik dan sejahtera. Dapat juga dianggap sebagai

pengetahuan dan sumber daya yang diperlukan untuk menapai tujuan.Terdapat dua kategori umum mengenai teknologi, yaitu!

".Teknologi keras yang diwakili oleh ilmu pengetahuan alam, rekayasa, dan

matematik.

.Teknologi lunak yang diwakili oleh proses bisnisEagribisnis yang diperlukan

untuk menerjemahkan ide dan konsep menjadi produk-produk yang layak jual.


7/25/2019 NRM Tahun 2015

88/108


Dalam peman*aatan teknologi diperlukan suatu perenanaan teknologi yang

akan dikembangkan dan diaplikasikan. +da beberapa hal yang perlu

dipertimbangkan antara lain!".8enis bidang usaha dan skala usaha yang dijalankan.

.$emampuan pembiayaan pengembangan dan aplikasi teknologi.

4.$emampuan sumber daya manusiaEpotensi sumber daya manusia

2.'kala usaha dan tingkat persaingan

3.0udaya, adat, dan kebiasaan masyarakat.

Manajemen teknologi menakup pengorganisasian sumber daya yang

diperlukan dan mengalokasikannya seara tepat dan e*isien. Dengan demikian

diperoleh optimalisasi alokasi dan pengorganisasian yang tepat.

'trategi penerapan bioteknologi dalam agribisnis!

".Penerapan bioteknologi yang menakup teknik D+, rekombinan, trans*er

gen, manipulasi dan trans*er embrio, regenerasi tanaman..Mengembangkan dan menerapkan penggunaan bio*ertilizer, biopestisida dan

pelaksanaan manajemen penanganan hama terpadu.

4.Penerapan bioteknologi untuk melakukan di6ersi*ikasi pangan.


7/25/2019 NRM Tahun 2015

89/108


+kti6itas-akti6itas dalam pengelolaan teknologi!

".5ntegrasi antara ilmu pengetahuan, rekayasa, dan manajemen dengan akti*itas

penelitian, pengembangan dan manufacturing.

.Pengembangan teknologi merupakan isu bisnis dan bukan hanya isu teknologi

semata karena teknologi dalam bisnis ditujukan untuk memperbaiki kinerja

bisnis melalui peningkatan produkti6itas, e*isiensi dan mutu produk.

4.Pengembangan dan aplikasi teknologi sebagai bagian dari strategi bisnis

untuk meningkatkan keunggulan bersaing bisnis tersebut.

2.Peningkatan kinerja sumber daya manusia, teknologi dan aset bisnis lainnya

dengan ara mengoptimalkan *ungsi-*ungsi teknologi dalam unit bisnis.

Penerapan bioteknologi di bidang produksi dan industri pengolahan hasil

pertanian mempunyai kelebihan dibandingkan dengan penerapan teknologi

kon6ensional. $elebihan penerapan bioteknologi adalah!

a.Dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas produk dan memperbaiki

karakteristik tanaman atau hewan sehingga memenuhi selera konsumen.

b.Mempunyai potensi untuk melestarikan sumber daya alam dan meningkatkan

mutu lingkungan dengan meman*aatkan organisme terekayasa genetika untuk

mendegradasi bahan kimia beraun.


7/25/2019 NRM Tahun 2015

90/108


Peranan teknologi dalam agribisnis!

". Penyerapan tenaga kerjaK karakteristik teknologi yang digunakan dalam

pengembangan agribisnis di 5ndonesia bersi*at akomodati* terhadap

keragaman kualitas tenaga kerja. 5ndonesia sebagai negara dengan jumlah

penduduk yang ukup besar harus memperhatikan jenis teknologi yang

sesuai untuk digunakan sehingga dapat mengurangi jumlah pengangguran.

. Mewujudkan pemerataan pembangunanK pemerataan pembangunan sangat

ditentukan oleh teknologi yang digunakan dalam menghasilkan output

nasional, yaitu apakah bias atau pro terhadap *aktor-*aktor produksi yang

dimiliki oleh rakyat banyak sehingga perlu digunakan teknologi produksi

output nasional yang banyak menggunakan sumber daya tersebut.

4. Dalam pelestarian lingkunganK kegiatan agribisnis yang berlandaskan pada

pendayagunaan keanekaragaman ekosistem mempunyai potensi untukmelestarikan lingkungan hidup sehingga diperlukan teknologi yang bersi*at

ramah lingkungan dan mampu menjaga keseimbangan alam.


7/25/2019 NRM Tahun 2015

91/108


+danya kesenjangan antara sektor pertanian dengan sektor industri maka

perlu dilakukan pengembangan dan penerapan bioteknologi dalam sektoragribisnis yang dapat menjembatani kesenjangan tersebut.

Teknologi dalam agribisnis meliputi teknologi pada seluruh subsistem

agribisnis. Teknologi yang menakup aplikasi dari bioteknologi (bibit unggul),

mekanisasi (alsintan), bikokimia dan teknik kimia (pupuk dan pestisida), teknik

*isika, teknik nuklir, mikro elektrik (sonic bloom), komunikasi dan perhubungan,

geologi dan teknologi lainnya.

Sonic Bloom

Merupakan perangkat elektronik yang mampu menghasilkan bunyi dalam

*rekuensi tertentu sehingga mampu merangsang terbukanya stomata daun.

Tujuannya adalah dengan terbukanya stomata daun maka proses penyerapan

%dari udara semakin intensi*. ;al ini sangat berguna bagi metabolismetanaman. +plikasi dari sonic bloomjuga disertai dengan pemberian nutrisi bagi

tanaman yang dibuat dari rumput laut tanpa bahan kimia sehingga produk

yang dihasilkan ramah lingkungan dan sehat.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

92/108

7/25/2019 NRM Tahun 2015

93/108

(aitan ;ertikal dan 3oriontal dalamAgribisnis

7/25/2019 NRM Tahun 2015

94/108


g

Pengembangan agribisnis dapat dilakukan dengan strategi integrasi 4ertikal (vertical

integration strategies) yaitu merupakan strategi perusahaan untuk menguasai alur sistem

agribisnis dari hulu sampai hilir, mulai dari pemasok bahan baku hingga distribusipemasaran. 5ntegrasi dilakukan dengan ara merger, akuisisi, atau membuat perusahaan

tersendiri.

5ntegrasi on farmJ hilir atau terkait kedepan (forward linage) ! pengembangan agribisnis

dengan menggabungkan agribisnis on farmdengan agribisnis hilir!Tujuannya adalah agar

lebih dekat ke konsumen.

5ntegrasi hulu J on *arm atau terkait kebelakang (bacward linage) ! pengembangan

agribisnis dengan menggabungkan agribisnis hulu dengan agribisnis on farm. Tujuannya

adalah agar lebih menguasai bahan baku, *aktor produksi dan sarana penunjang produksi.

5ntegrasi hulu J on farmJ hilir atau integrasi terkait dari belakang hingga depan (bacward"

forward linage) ! pengembangan agribisnis dengan menggabungkan agribisnis hulu,

agribisnis on farm dan agribisnis hilir. Tujuannya adalah menguasai bahan baku dan lebihdekat ke konsumen.

5ntegrasi satu alur (hulu J on farmJ hilir J penunjang) atau integrasi penuh (full integration) !

pengembangan agribisnis yang mengintegrasikan agribisnis hulu, on farm, hilir dan

penunjang. Tujuannya menguasai satu sistem agribisnis hulu-hilir.

7/25/2019 NRM Tahun 2015

95/108

(aitan ;ertikal dan 3oriontal dalamAgribisnis

7/25/2019 NRM Tahun 2015

96/108


Agribisnis

Mana+emen

7/25/2019 NRM Tahun 2015

97/108


+

1% DefnisiMana+emen

2% Fungsi,/ungsiMana+emen

6% Alat Mana+emen

1. %e&'ii Ma'aeme'

7/25/2019 NRM Tahun 2015

98/108


2. Du'i-fu'iMa'aeme'

7/25/2019 NRM Tahun 2015

99/108


". la) Ma'aeme'

7/25/2019 NRM Tahun 2015

100/108


7/25/2019 NRM Tahun 2015

101/108


7/25/2019 NRM Tahun 2015

102/108


7/25/2019 NRM Tahun 2015

103/108


7/25/2019 NRM Tahun 2015

104/108


7/25/2019 NRM Tahun 2015

105/108


7/25/2019 NRM Tahun 2015

106/108


7/25/2019 NRM Tahun 2015

107/108


7/25/2019 NRM Tahun 2015

108/108

nrm tahun 2015

Documents