7/22/2019 Presentasi Ekonomi Manajemen

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-ekonomi-manajemen 1/8

Definisi MSDM

Manajemen Sumber Daya Manusia(MSDM) adalah suatu prosespencapaian tujuan organisasidnegan memperoleh,

mempertahankan, mengakhiri,mengembangkan dan menggunakandengan tepat sumber daya manusiadalam organisasi

MSDM penting karena :

1. Dapat menyumbangkan padapengembangan sebuah keunggulankompetitif yang berkelanjutan

2. Praktek MSDM berdampaksignifikan terhadap kinerja organisasi

7/22/2019 Presentasi Ekonomi Manajemen

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-ekonomi-manajemen 2/8

Proses MSDM

1. Perencanaan SDM

2. Pelepasan

3. Perekrutan

4. Seleksi5. Identifikasi dan seleksi karyawan

yang kompeten

6. Orientasi

7. Pelatihan

8. Karyawan yang telah menyesuaikandiri dan

7/22/2019 Presentasi Ekonomi Manajemen

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-ekonomi-manajemen 3/8

Proses MSDM. Continue

9. Penilaian kinerja

10. Pengembangan karier

11. Gaji dan tunjangan12. Karyawan yang kompeten dan

berkinerja tinggi yang mampu

memeprtahankan kinerja tinggiini selama jangka

panjangkompeten dengan

keterampilan dan pengetahuan

7/22/2019 Presentasi Ekonomi Manajemen

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-ekonomi-manajemen 4/8

Perencanaan MSDM

 Ada dua tahap dalam Perencanaan SDM :

1. Penilaian sekaranga

a. Analisis pekerjaan adalah suatu penilaianyang merumuskan pekerjaan dan perilaku

yang diperlukan untuk menyelesaikannyab. Uraian jabatan adalah pernyataan tertulis

yang berisi apa, bagaimana, dan mengapapekerjaan itu harus dikerjakan

c. Spesifiksi jabatan adalah suatu pernyataanmengenai kualitfikasi minimum seseoranguntuk menjalankan suatu pekerjaandengan berhasil

2. Kebutuhan SDM masa depan

7/22/2019 Presentasi Ekonomi Manajemen

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-ekonomi-manajemen 5/8

Perekrutan dan Pelepasan

1. Perekrutan adalah proses mencari,mengidentifiksikan dan menarik calon-calon yangmampu

2. Pelepasan adalah teknik untuk mengurangi pasokantenaga kerja dalam suatu organisasi

Sumber penting dalam perekrutan adalah :1. Mncari di dalam

2. Iklan

3. Refenrensi karyawan

4. Badan penempatan tenaga kerja masyarakat

5. Badan penempatan kerja swasta

6. Sekolah

7. Jasa bantuan sementara

8. Penyewaan tenaga bantuan dan kontraktor lepas

7/22/2019 Presentasi Ekonomi Manajemen

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-ekonomi-manajemen 6/8

Seleksi

Hasil keputusan seleksi :

1. Betul apabila kinerja kemudianhari sukses dan keputusan

seleksi menerima2. Betul apabila kinerja kemudian

hari gagal dan keputusan

seleksi ditolak3. Salah apabila kinerja kemudian

hari gagal dan keputusanseleksi menerima

4. Salah apabila kinerja

7/22/2019 Presentasi Ekonomi Manajemen

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-ekonomi-manajemen 7/8

Pengembangan Karier

1. Menikmati apa yang mereka kerjakan

2. Peluang menggunakan keterampilan dankemampuan

3. Peluang bagi pengembangan pribadi

4. Merasa bahwa apa yang mereka kerjakanitu bermakna

5. Tunjangan

6. Pengakuan atas kinerja yang bagus

7. Rekan yang bersahabat8. Tempat pekerjaan

9. Banyak uang

10. Bekerja dalam kelompok

7/22/2019 Presentasi Ekonomi Manajemen

http://slidepdf.com/reader/full/presentasi-ekonomi-manajemen 8/8

Tahapan menuju Karier yang

Sukses

1. Menyusun jaringan kerja

2. Terus meningkatkan keterampilan

3. Berfikir menyamping

4. Tetap bergerak

5. Mendukung atasan anda

6. Mendapatkanmbina7. Jangan tinggal terlalu lama

8. Tetaplah terpandang

9. Dapatkan kendali sumber organisasi

10. Pelajari struktur kekuasaaannya

11. Sajikan ciotra yang tepat12. Lakukan perbuatan yang baik

13. Pilihlah pekerjaan pertama dengan bijak