2. 8 pemborosan

7/24/2019 2. 8 Pemborosan

1/18

1/182. 8 Pemborosan

8 PEMBOROSAN


2/18

2/182. 8 Pemborosan

Bagaimana kita harus mengartikan Wasteitu ?

Waste adalah :

Suatu aktifitas yang menambah

biaya, upaya, daya, material, mesin

tetapi tidak memberikan nilai

tambahproduk/ jasa bagi

pelanggan


3/18

3/182. 8 Pemborosan

Nilai Tambah:Segala aktifitas yang dapat merubah suatu

bentuk atau fungsi dari suatu material/jasa untuk

memenuhi permintaan pelanggan

Pelanggan

Bagaimana kita harus mengartikan Nilai

Tambahitu ?

Hanya yang dibayar oleh Pelanggan


4/18


5/18

5/182. 8 Pemborosan

Nilai Tambah:

Merubah tampilan/bentuk,pelayanan/jasa,

kegunaan dari material sesuai permintaan

konsumen

Tidak Berni lai Tambah:

Menambah biaya tapi tidak memberi nilai padaproduk seperti yang diminta oleh konsumen

Ins iden tal (Tidak Berni lai Tambah TapiPenting)

Harus dilakukan tapi tidak menambah nilai

secara langsung.


6/18

6/182. 8 Pemborosan

atriks Nilai Tambah

NILAI TAMBAHTIDAK

BERNILAI TAMBAH

TIDAK

PEN

TING

SIMPAN KURANGI

HILANGKAN!TidakAda

InsidentalNilai Tambah

Pemborosan


7/187/182. 8 Pemborosan

3 Definisi Pemborosan Toyota

Muda- (Pemborosan)8 bentuk pemborosan.

Muri- (Kelebihan Beban)

Kelebihan kerja atau stress pada operator ataumesin.

Mura- (Ketidakseimbangan)Ketidakseimbangan beban kerja antara pekerja.



Permintaan Pelanggan

adalah sesuatu yang selalu

berubah-ubah setiap saat

Permintaan

Pelanggan

X

Pelayanan/jasa

Waktu

Dimana kondisi kemarin sangat memuaskan tetapi hari ini bisa saja

tidak. Permintaan dikemudian hari mungkin akan lebih besar

Waste

Permintaan

Pelanggan

X

Pelayanan /

JasaWASTE

Waktu



Over

Production

Inventory

Trans-

portation

Waiting

Rework

Defect

Over

Processing

Underutilized

People



1.TransportationDefinisi :pergerakan dari

dokumen/material dari satu tempat

ketempat lain (menggunakan kaki,

konveyor, trolley, dll)

Dampak:menambah waktu, biaya,

peralatan, upaya, potensial isu

kualitasPenyebab:jeleknya layout

kantor/area atau desain

Contoh ..?

Minimalkan transportasi yang tidak perlu dengan mengumpulkan

informasi yang benar, gunakan aliran proses dan desain tata letak

yang efektif



2. Motion

Mengatur/menata peralatan, perlengkapan dan part disekitar

area kerja dan gunakan standar kerja untuk meminimalkan

pergerakan

Definisi : pergerakan tambahan oleh

manusia atau mesin yang tidakdibutuhkan dalam sebuah proses

pelayanan sebuah jasa.

Dampak:pemborosan waktu, masalah

ergonomis, tambah upaya, kecelakaan

kerja,tambahan biayaPenyebab:tidak proper tata letak area

kerja/meja kerja.

Contoh?



3. Waiting

Re-balance kembali operasi dan gunakan standar dalam

proses seperti jumlah persediaan dan gunakan automasi

untuk menghilangkan waktu tunggu

Definis i :Manusia / mesin tidak

beroperasi dalam pelayanan, atau

waktu terbuang/menunggu.

Dampak:waktu idel, butuh area

lebih luas , upaya, biaya perseidiaan

yang tinggi , dll.

Penyebab:standar tidak jelas,

layout, sedikit instruksi, kurang

seimbangnya pembagian beban

kerja operator, dll.

Contoh ..?



4. Over Inventory

Menentukan tingkat persediaan yang optimal dibutuhkan

dan meminimalkan dengan mengurangi ukuran batch dan

memperbaiki kemampuan proses

Definisi: persediaan yang disimpandalam jangka waktu lama. Initermasuk bahan-bahan ATK danmesin kantor.Dampak: lead time lama,meningkatkan biaya kapital, tambahupaya, tambah transport,tambahbiaya penyimpanan, potensialpermasalahan kualitas,menyembunyikan masalahPenyebab:standar yang tidak jelas,kesalahan setting mesin, ketakukanakan permasalahan, dll.

Contoh.?



5. Over Processing

Sediakan dengan jelas standar keinginan pelanggan disetiap

proses

Kelebihan proses Over-bisa

dimungkinkan dampak dari suatukebanggaan bagi operator pelayanan

dalam bekerja

Selalu timbul ketika standar sulit

didefinisikan dan dimengerti

Menimbulkan upaya tambahan

Contoh ,,,,,,, !



6. Rework/Defect

Memperbaiki kapabilitas dari proses dengan menganalisa

dan menyelesaikan akar masalah dari rework

Definis i :Rework adalah kegagalan

dalam pencapaian waktu benar sejakawal

Dapat disebabkan oleh metode, material,

mesin atau manusia

Membutuhkan daya dan upaya

tambahan untuk mencegah

terhambatnya produksi

Scrap dari produk akan diperlukannya

pengganti

Contoh ,,,,,, !



7. Over Producing

Membuat hanya apa yang diinginkan oleh pelanggan pada waktu

kapan diinginkan

Over Producingdapat dihindari dengan

hanya melakukan/meghasilkan sesuatu

hanya bila mana diinginkan olehpelanggan, dan pada waktu diinginkan

Memberikan proses pelayanan berlebih

lakan menimbulkan pemborosan-

pemborosan lainnya, seperti ; inventory,

rework, transportation, dan motion

Oleh karena itu, sumberdaya akan

bertambah dan menimbulkan biaya

tambahan untuk menangani Over Services

Contoh ,,, !



Latihan Kelompok

Mengidentifikasikan 7 Jenis Pemborosan dalam area kerja masing-

masing waktu nya 15 menit ,,,

Kemudian setiap kelompok mempresentasikan hasil identifikasi

tersebut


18/1818/182 8 Pemborosan

8. Underutilize PeopleOrang tidak diberdayakan

Orang yang tidak dikembangkan

Orang yang tidak diberdayakan Tidak sesuai penempatan dengan kompetensi

dan keahliannya

2. 8 pemborosan

Documents