anggaran bop (1)

4

Click here to load reader

Upload: apnbbgroup

Post on 17-Feb-2018

216 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Anggaran Bop (1)

7/23/2019 Anggaran Bop (1)

http://slidepdf.com/reader/full/anggaran-bop-1 1/4

ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK 

Untuk mencapai keuntungan yg maksimal tingkat biaya perlu direncanakan dg hati-

hati, terutama sehubungan dengan:

a. Proyeksi arus kas keluar

b. Pengawasan biaya

Sebuah biaya walaupun dikeluarkan sangat besar tetapi kalau nanti mempunyai

manfaat yang lebih dari yang dikeluarkan maka tetap harus dikeluarkan. Contoh:

penelitian pasar akan menghasilkan:

- Market sharenya- Siapa konsumen akhir- pa yang diinginkan konsumen

!arena penekanan biaya akan berakibat biaya yg harus dikeluarkan men"adi banyak

missal pengurangan biaya pemeliharaan mesin, perawatan mobil dikurangi, dll.

#erdasarkan sifatnya ada $ macam biaya:

%. #iaya tetap, tidak dipengaruhi oleh &olume kegiatan, contohnya:- 'a"i- Pa"ak kekayaan- suransi- Penyusutan (dipengaruhi metode yg digunakan)

*. #iaya &ariable, dipengaruhi oleh kegiatan perusahaan , contohnya:- #iaya bahan mentah langsung- #iaya tenaga ker"a langsung- +naga

$. #iaya semi &ariable, biaya-biaya yg tidak bersifat &ariable. #iaya ini

mengalami perubahan tetapi tidak sebanding dg perubahan tingkat kegiatan.

Contohnya adalah:- #iaya tenaga ker"a langsung- #iaya pemeliharaan- #iaya peralatan- #iaya bahan mentah tak langunsg

#iaya apat "uga digolongkan berdasarkan dapat tidaknya biaya

dikendalikan:

%. apat dikendalikan, dipengaruhi kebi"akan pimpinan perusahaan.(C/+011#1)

*. +idak dapat dikendalikan (//C/+011#1)2arus hati-hati dalam mengelompokkan karena berhubungan dengan

tanggung "awab dan waktu. Missal ga"i mandor dalam pabrik merupakan

biaya yang noncontrollable bagi bag. Produksi. !arena ga"i mandor

ditentukan oleh pimpinan perusahaan kalalu dari segi organisasi ga"i

Page 2: Anggaran Bop (1)

7/23/2019 Anggaran Bop (1)

http://slidepdf.com/reader/full/anggaran-bop-1 2/4

Page 3: Anggaran Bop (1)

7/23/2019 Anggaran Bop (1)

http://slidepdf.com/reader/full/anggaran-bop-1 3/4

Penyusutan

-Penyusutangudangpabrik-Penyusu-tan mesinpintal

-Penyu-sutanakti&atetaplainnya

-Penyu-stangudang-Penyusu-tan mesintenun-Penyu-

sutan +lainnya

-Penyu-sutangedung-Penyu-sutanmesin6nishing

3n&entarislainnya

-Penyu-sutan gddiesel-Penyu-sutangeneratorlistrik

-Penyu-sutanperl.lainnya

-Peny.'udang-Penyus alatperbengkelan-Penys. +lainnya

-Penyusgudang-Peny.3n&entarisgudang-Penyustruk

- Masalah menentukan "umlah biaya (/''0/)2al-hal yg perlu diperhatikan:a. #erdasarkan sifatnya biaya dibagi men"adi $ macam biaya tetap,

&ariable, semi&ariabel.b. #erdasarkan wewenang untuk menentukan anggaran. da biaya yg

wewenang menentukannnya terletak di bagian itu sendiri. dapula

biaya yg dihitung atas dasar ketentuan yg wewenangnya terletak diluar di atas bagian itu sendiri missal ga"i pegawai tetap yg beker"a di

bagian itu sendiri.Penganggaran "umlah biaya yg diperlukan akan diatur:

Sifat biaya asarpertimbangan

 ;enis biaya <ewenangpenganggaran

%. =i>ed

*. 5ariabel

$. Semi5ariabel

%.Satuan waktu*. +arif tertentu

%.ketentuanperusahaan

*.kebi"aksanaansendiri

5olume ? hargatari@ 

!ebi"aksanaan

menganggarkan

Penyusustan +Pa"ak kekayaanPolis asuransi'a"i pegawai#iaya

administrasiSuku cadang

#ahan bakarMaterialpembungkus#iaya per"alanan

#iayapemeliharaan

PusatPusat

Pusat#agian

#ol: bagian2arga : pusat

#agian

Pengawasan #iaya &erheadMasalah yang dihadapi adalah pengalokasian biaya bagian "asapembantu

kepada bagian produksi. !arena biaya tersebut digunakan untuk bag. 3tu

sendiri "uga untuk bagian produksi. Metode yg digunakan adalah Clean

Page 4: Anggaran Bop (1)

7/23/2019 Anggaran Bop (1)

http://slidepdf.com/reader/full/anggaran-bop-1 4/4

Cost Concept. #P bag "asa langsung dielokasikan ke bagian produksi dg

proporsi pemakaian "asa oleh masing-masing bag produksi.

Contoh:alam suatu periode baigan "asapembantu akan timbul #P 0p.

%.AAA.AAA. ;asa yg disediakan dipakai oleh berbagai bagian dg proporsi#gian Produksi 3 : BA , #agian Produksi 33 $A , #agian Produksi 333 $A

.apat dialokasikan ke masing Dmasing bagian dengan perhitungan sbb: