anggaran bop (1)
TRANSCRIPT
7/23/2019 Anggaran Bop (1)
http://slidepdf.com/reader/full/anggaran-bop-1 1/4
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK
Untuk mencapai keuntungan yg maksimal tingkat biaya perlu direncanakan dg hati-
hati, terutama sehubungan dengan:
a. Proyeksi arus kas keluar
b. Pengawasan biaya
Sebuah biaya walaupun dikeluarkan sangat besar tetapi kalau nanti mempunyai
manfaat yang lebih dari yang dikeluarkan maka tetap harus dikeluarkan. Contoh:
penelitian pasar akan menghasilkan:
- Market sharenya- Siapa konsumen akhir- pa yang diinginkan konsumen
!arena penekanan biaya akan berakibat biaya yg harus dikeluarkan men"adi banyak
missal pengurangan biaya pemeliharaan mesin, perawatan mobil dikurangi, dll.
#erdasarkan sifatnya ada $ macam biaya:
%. #iaya tetap, tidak dipengaruhi oleh &olume kegiatan, contohnya:- 'a"i- Pa"ak kekayaan- suransi- Penyusutan (dipengaruhi metode yg digunakan)
*. #iaya &ariable, dipengaruhi oleh kegiatan perusahaan , contohnya:- #iaya bahan mentah langsung- #iaya tenaga ker"a langsung- +naga
$. #iaya semi &ariable, biaya-biaya yg tidak bersifat &ariable. #iaya ini
mengalami perubahan tetapi tidak sebanding dg perubahan tingkat kegiatan.
Contohnya adalah:- #iaya tenaga ker"a langsung- #iaya pemeliharaan- #iaya peralatan- #iaya bahan mentah tak langunsg
#iaya apat "uga digolongkan berdasarkan dapat tidaknya biaya
dikendalikan:
%. apat dikendalikan, dipengaruhi kebi"akan pimpinan perusahaan.(C/+011#1)
*. +idak dapat dikendalikan (//C/+011#1)2arus hati-hati dalam mengelompokkan karena berhubungan dengan
tanggung "awab dan waktu. Missal ga"i mandor dalam pabrik merupakan
biaya yang noncontrollable bagi bag. Produksi. !arena ga"i mandor
ditentukan oleh pimpinan perusahaan kalalu dari segi organisasi ga"i
7/23/2019 Anggaran Bop (1)
http://slidepdf.com/reader/full/anggaran-bop-1 2/4
7/23/2019 Anggaran Bop (1)
http://slidepdf.com/reader/full/anggaran-bop-1 3/4
Penyusutan
-Penyusutangudangpabrik-Penyusu-tan mesinpintal
-Penyu-sutanakti&atetaplainnya
-Penyu-stangudang-Penyusu-tan mesintenun-Penyu-
sutan +lainnya
-Penyu-sutangedung-Penyu-sutanmesin6nishing
3n&entarislainnya
-Penyu-sutan gddiesel-Penyu-sutangeneratorlistrik
-Penyu-sutanperl.lainnya
-Peny.'udang-Penyus alatperbengkelan-Penys. +lainnya
-Penyusgudang-Peny.3n&entarisgudang-Penyustruk
- Masalah menentukan "umlah biaya (/''0/)2al-hal yg perlu diperhatikan:a. #erdasarkan sifatnya biaya dibagi men"adi $ macam biaya tetap,
&ariable, semi&ariabel.b. #erdasarkan wewenang untuk menentukan anggaran. da biaya yg
wewenang menentukannnya terletak di bagian itu sendiri. dapula
biaya yg dihitung atas dasar ketentuan yg wewenangnya terletak diluar di atas bagian itu sendiri missal ga"i pegawai tetap yg beker"a di
bagian itu sendiri.Penganggaran "umlah biaya yg diperlukan akan diatur:
Sifat biaya asarpertimbangan
;enis biaya <ewenangpenganggaran
%. =i>ed
*. 5ariabel
$. Semi5ariabel
%.Satuan waktu*. +arif tertentu
%.ketentuanperusahaan
*.kebi"aksanaansendiri
5olume ? hargatari@
!ebi"aksanaan
menganggarkan
Penyusustan +Pa"ak kekayaanPolis asuransi'a"i pegawai#iaya
administrasiSuku cadang
#ahan bakarMaterialpembungkus#iaya per"alanan
#iayapemeliharaan
PusatPusat
Pusat#agian
#ol: bagian2arga : pusat
#agian
Pengawasan #iaya &erheadMasalah yang dihadapi adalah pengalokasian biaya bagian "asapembantu
kepada bagian produksi. !arena biaya tersebut digunakan untuk bag. 3tu
sendiri "uga untuk bagian produksi. Metode yg digunakan adalah Clean
7/23/2019 Anggaran Bop (1)
http://slidepdf.com/reader/full/anggaran-bop-1 4/4
Cost Concept. #P bag "asa langsung dielokasikan ke bagian produksi dg
proporsi pemakaian "asa oleh masing-masing bag produksi.
Contoh:alam suatu periode baigan "asapembantu akan timbul #P 0p.
%.AAA.AAA. ;asa yg disediakan dipakai oleh berbagai bagian dg proporsi#gian Produksi 3 : BA , #agian Produksi 33 $A , #agian Produksi 333 $A
.apat dialokasikan ke masing Dmasing bagian dengan perhitungan sbb: