bab 5 cost-volume-profit relationships

Upload: edhi-asmirantho

Post on 24-Feb-2018

243 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    1/15

    Cost-Volume-Profit Relationships (Analisis

    Biaya - Volume Laba)

    Power Point Authors :

    Susan Coomer Galbreath, Ph.D.,CPA, Charles W. Caldwell, D.B.A.,CMA, Jon A. Booker, Ph.D.,CPA,CIA. Cynthia J. Rooney, Ph.D.,CPA

    Dr. Edhi Asmirantho, MM.,SE.

    212.Edhi As.078

    Chapter

    05

    ( DOSEN : Dr. Edhi Asmirantho,MM.,SE.)

    1

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    2/15

    Dasar analisis biaya-volume-laba

    Laporan L/R bermanfaat bagi manajer dalam pengambilan keputusanatas harga jual, biaya, atau volume. Yang ditekankan dalam perilakubiaya.

    Perusahaan sepeda balap

    Laporan Laba/RugiPada bulan juni

    Penjualan ( 500 Sepeda ) $ 250.000

    Pengurangan : Biaya Variabel 150.000

    Kontribusi Marjinal 100.000

    Pengurangan : Biaya Tetap 80.000

    Laba bersih 20,000

    Kontribusi Marjin (Contribution Marjin/CM) adalah jumlah yang tersisadari pendapatan penjualan dikurangi dengan biaya variable

    212.Edhi As.078 2

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    3/15

    Rasio kontribusi marjin (Contribution Margin Ratio /CMR )

    Rasio kontribusi marjin adalah kalkulasi dari pembagian total kontribusimarjinal dengan total penjualan

    Perusahaan sepeda balapLaporan Laba/Rugi

    Pada bulan juni

    Total Per unit CMRSales (500 sepeda) $ 250.000 $ 500 100 %Pengurangan : Biaya variable 150.000 300 60%

    Kontribusi Marjin 100.000 200 40 %

    Pengurangan : Biaya tetap 80.000Laba bersih $ 20.000

    $ 100.000 $ 250.000 = 40 %

    212.Edhi As.078 3

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    4/15

    RASIO KONTRIBUSI

    MARJINALRasio kontribusi marjinal dari Sepeda Balap adalah :

    Rasio Kontribusi Marjinal = CM / Marjin kontribusi Per unit = $ 200 = 40%(Contribution Margin Rasio / CMR ) SP / Penjualan Per uni $ 500

    Kontribusi marjinal dijadikan sebagai kalkulasi dari pembagiankontribusi marjinal per unit dengan harga per unit

    212.Edhi As.078 4

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    5/15

    RASIO KONTRIBUSI MARJINJika penjualan sepeda balap meningkat dari 400 menjadi 500 sepeda ($50.000).

    Maka, kontribusi marjin akan bertambah dari $ 20.000 ($ 50.000 x 40%)

    Inilah pembuktiannya :

    400 Unit 500 UnitPenjualan $ 200.000 $ 250.000

    Pengurangan : Biaya Variabel 120.000 150.000

    Kontribusi Marjin 80.000 100.000

    Pengurangan : Biaya Tetap 80.000 80.000

    Laba Bersih $ 0 $ 20.000

    Pendapatan penjualan meningkat $ 50.000 menghasilkan laba bersih sebesar

    $ 20.000 atas kontribusi marjin ( $ 50.000 X 40% = $ 20.000)

    212.Edhi As.078 5

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    6/15

    Metode Persamaan

    (Equation Method)Laba = Unit Kontribusi Marjin X Q Biaya Tetap

    Mencari hasil Q yang

    tidak diketahui denganmenggambarkan kuantitasdari unit yang akan dijualuntuk mencapai sasaranlaba.212.Edhi As.078 6

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    7/15

    Laba = Unit kontribusi marjin x Q Biaya Tetap

    $ 100.000 = $ 200 x Q $ 80.000

    $ 200 x Q = $ 100.000 - $ 80.000

    Q = ($ 100.000 $ 80.000) $ 200

    Q = 800

    Memperkirakan RBCs manajemen untuk mengetahui berapa banyaksepeda yang harus dijual untuk mencapai sasaran laba $ 100.000

    AnalisisTarget laba

    212.Edhi As.078 7

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    8/15

    Rumus yang digunakan dikuti dengan persamaan.

    Penjualan dalam unit Target laba + Beban tetap

    =

    untuk mencapai target laba Kontribusi marin per unit

    212.Edhi As.078 8

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    9/15

    Perusahaan sepeda balap memperkirakan berapa banyaksepeda yang harus di jual untuk mendapatkan laba sebesar

    $ 10.000.

    $ 10.000 + $ 80.000

    Penjualan unit =

    $ 200

    Penjualan unit = $ 900

    Penjualan dalam unit Target laba + Beban tetap=

    Untuk mencapai target laba Kontribusi marjin per unit

    212.Edhi As.078 9

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    10/15

    Metode Persamaan : Titik

    impas dalam penjualan dollarDiperkirakan sepeda balap akan menghitung penjualan

    dalam dollar berdasarkan titik impas (untukmendapatkan laba sebesar $ 0). Dengan menggunakan

    metode persamaan untuk memecahkan suatupermasalahan.

    Laba = Rasio kontribusi x Penjualan - Beban Tetap

    Memecahkan untuk mengetahuiPenjualan

    212.Edhi As.078 10

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    11/15

    Laba = Rasio kontribusi marjin x Penjualan Beban tetap

    $ 0 = 40 % x Penjualan - $ 80.000

    40% x Penjualan - $ 80.000

    Penjualan= $ 80.000 + 40%

    Penjualan= $ 200.000

    212.Edhi As.078 11

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    12/15

    Saatnya, menggunakan rumus untuk menghtung penjualan dollarkedalam titik impas.

    $ 80.000

    Penjualan dollar =

    40 %

    Penjualan dollar = $ 200.000

    Penjualan dollar untuk Beban tetap=

    titik impas Rasio kontribusi marjin

    212.Edhi As.078 12

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    13/15

    Suatu keutungan dan kerugian dari struktur biaya tetaptertinggi ( atau biaya variabel terendah) dan biaya tetapterendah ( atau biaya variabel tertinggi ).

    Sebuah keuntungan daristruktur biaya tetaptertinggi adalah adanyapendapatan yang lebihtinggi di tahun-tahin

    berikut dibandingkandengan perusahaandengan proporsi yanglebih rendah dari biayatetap

    Sebuah kerugian daristruktur biaya tetaptertinggi adalah adanyapendapatan yang lebihrendah di tahun-tahun

    berikut dibandingkandengan perusahaandengan proporsi yanglebih rendah dari biayatetap

    212.Edhi As.078 13

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    14/15

    Harga penjualannya konstan

    Biaya linear dan elemennya dapat dibagi dalam

    variabel ( per unitnya konstan) dan tetap (konstandalam jumlah).

    Dalam perusahaan multiproduk bauranpenjualannya adalah konstan

    Didalam pabrikasi , persediaan tidak dapat ditentukan(unit produksi = unit penjualan)

    Asumsi darianalisis

    BVL/CVP

    212.Edhi As.078 14

  • 7/25/2019 BAB 5 Cost-Volume-Profit Relationships

    15/15

    Dr.Edhi Asmirantho,MM.,SE.

    212.Edhi As.078 15