bab 9 - strategi unit bisnis 2015

7/25/2019 Bab 9 - Strategi Unit Bisnis 2015

1/27

UNIT BUSINESS STRATEGY

MANAJEMEN STRATEJIK

SYARIAH,EKONOMI ISLAM,FEB, UNAIR


2/27

TOPIK BAHASAN

Urgensi SBU

Pengertian SBU Cara menentukan SBU

Misi Bussines Unit


3/27

MENGAPA STRATEGI UNIT BISNIS

DIPERLUKAN ?

Persaingan antara perusahaan dengandiversifikasi usaha tidak berlangsung pada

tingkat korporat tetapi persaingan terjadi

antara unit bisnis satu perusahaan dengan

unit bisnis perusahaan lain

Pendapatan dan biaya dari korporat

dihasilkan dan ditanggung oleh unit bisnis


4/27

TRANS CORP Single/Dominan Buine OR Di!e"i#ie$

Buine/ Mul%i&ini'''

De("i&e)))


5/27

APA STRATEGI UNIT BISNIS ITU?

Strategi unit bisnis berkenaan dengan

bagaimana menciptakan danmemelihara keunggulan kompetitif

dalam masing-masing industri yang

dipilih oleh suatu perusahaan untuk

berpartisipasi


6/27

BAGAIMANA CARA PEMILIHAN STRATEGI UNITBISNIS ?

Strategi unit bisnis bergantung pada duapertanyaan strategis yaitu :

* Apakah tujuan keseluruhannya ? (MISI)

* Bagaiana sebaiknya unit bisnis bersaingdala industrinya untuk elaksanakan

isinya ? (!"#$%%#&A$

!'MP"II$*A)


7/27

MISI UNIT BISNIS Penentuan isi unit bisnis diperlukan karena

berkaitan dengan alokasi suber daya yaitu

pengabilan keputusan engenai penggunaan

kas yang dihasilkan dari beberapa unit bisnisuntuk endanai pertubuhan dala unit bisnis

lainnya

Misi unit bisnis diperlukan untuk engidentifikasistrategi yang tepat untuk setiap unit bisnis yang

berbeda karakteristiknya untuk ebentuk satu

set portofolio bagi perusahaan


8/27

MISI UNIT BISNIS

+ Alternatif Pilihan MISI Strategi #nit

Bisnis :

,- Bangun (Build)

.- Pertahankan (Pertahankan)/- Panen (0arvest)

+- 1ivestasi (1ivest)


9/27

MISI UNIT BISNIS

B#I&1 (BA$%#$)

Misi ini bertujuan untuk enabah pangsa

pasar2 bahkan engorbankan laba jangkapendek dan arus kas

0'&1 (P"3A0A$!A$)

Misi strategis ini diarahkan padaperlindungan- Pangsa pasar unit bisnis dan

posisi persaingan


10/27

MISI UNIT BISNIS

0A34"S (PA$"$)Misi ini bertujuan untuk eaksialkan laba

jangka pendek dan arus kas2 bahkan dengan

engorbankan pangsa pasar

1I4"S (1I4"SASI)Misi ini enunjukkan suatu keputusan untuk

undur dari bisnis elalui proses likuidasi

perlahan5lahan atau penjualan segera


11/27

MISI UNIT BISNIS

+ Mo$el e"en(anaan mii uni% &ini -

. MATRIK B01 2ma%"i3 e"%um&u4an+5+6

. MATRIK 1E 2 ma%"i3 $a7a %a"i3 in$u%"i8 3e3ua%an &ini 9596


12/27

MATRIK BCG Boston 6onsulting %roup (B6%)

erupakan pioner dala pendekatan

TEKNIK PORTFOLIO yang digunakan untukebantu anajer

7enyeibangkan8balan9e suber aliran

kas diantara berbagai unit bisnisnyadengan engidentifikasikan tujuanstartegik nya untuk seluruh portfolioperusahaan-


13/27

MATRIK BCG B6% eandangpertumbuhan industri sebagai

indikator daya tarik relatif industri tersebut2 danpangsa pasar relatif sebagai indikatorpersaingan relatif dari unit bisnis dala bisnis

tertentu B6% eandang pangsa pasar sebagai variabel

strategi prier sebab biaya per unit berkurangdengan tingkat yang dapat diprediksikan

dengan julah unit yang dihasilkan dala;aktu tertentu

Peipin pasar harus eiliki biaya palingrendah dan laba yang paling tinggi dala

industri tersebut


14/27

Matrix Quadrants

0igh &o;

0igh

&o;

6ash

#se8Produ9t

Sales %ro;th

3ate

6ash generation83elative Market Share

HOLD BUILD

HARVEST DIVESTITURE


15/27

Ch 6 -15

B6% Matri

bab 9 - strategi unit bisnis 2015

Documents