bahan bmc1

Upload: yudi-armansyah

Post on 23-Feb-2018

221 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    1/39

    BAB II

    BISNIS MODEL KANVAS

    Bisnis model mendeskripsikan dasar pemikiran bagaimana organisasi

    diciptakan, disampaikan dan ditangkap nilainya (Osterwalder & Pigneur, 2010,

    hal. 1!. Bisnis model kan"as memberikan step#step yang mem$asilitasikan

    tentang membuat bisnis secara detail. Bisnis model dide$inisikan sebagai cara

    organisasi menawarkan proposisi nilai yang tinggi, men%amin bahwa nilai tersebut

    dapat diproduksi dan target konsumennya memiliki akses terhadap produk

    tersebut. ntuk kelangsungan bisnis itu, penerimaan yang diperoleh dari transaksi

    pelanggan harus melebihi biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi produk

    atau layanan yang tinggi maka asumsi yang kritikal dari bisnis model adalah

    bagaimana perusahaan mempunyai pengetahuan yang kuat mengenai apa yang

    diinginkan pelanggan dan bagaimana perusahaan mengorganisasikan akti"itas

    yang dapat memenuhi kebutuhan pelanggan, mendapatkan bayaran atas apa yang

    ditawarkan dan menghasilkan keuntungan (issuu.com, 2010, hal 11!.

    Osterwalder & Pigneur menga%ukan pendekatan kan"as yang memudahkan

    pebisnis untuk mengka%i ulang keseluruhan proses bisnisnya agar lebih kompetiti$

    maupun dalam pengembangan bisnis baru. 'an"as ini dibangun atas dasar nine

    building blocks) (issuu.com, 2010!.

    9

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    2/39

    10

    *enurut Osterwalder & Pigneur (2010, hal 1+#1+-!, ide ino"ati$ dalam

    bisnis model berasal dari mana sa%a. - building blocks adalah titik awal dari bisnis

    itu sendiri. no"asi bisnis model dibedakan men%adi yaitu /

    1! Resource-Driven

    ialah ino"asi yang berasal dari in$rastruktur yang ada atau pengembangan

    ker%asama atau perubahan bisnis model.

    2! Offer-Driven

    ialah ino"asi yang dibuat dengan nilai proposisi yang baru yang

    mempengaruhi building blocksbisnis model yang lain.

    +! Customer-Driven

    ialah ino"asi berdasarkan kebutuhan customer, dengan ino"asi akses

    $asilitas, atau kenyamanan.

    ! Finance-Driven

    ialah ino"asi yang memberikan revenue stream yang baru, mekanisme

    harga, atau dengan mengurangi biaya yang mempengaruhi pada buiding

    blocks lainnya.

    ! Multiple-Epicenter Driven

    ialah ino"asi yang didorong banyak $aktor yang memberikan e$ek yang

    sikni$ikan dan mempengaruhi building blocks lainnya.

    Berdasarkan pen%elasan diatas, bisnis yang ditawarkan menggunakan

    metode offer-driven. *etode yang memberikan ino"asi terhadap produk dengan

    menon%olkan nilai dari proposisi yang berkaitan terhadap - building blocks.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    3/39

    Berikut adalah pen%elasan mengenai - building blocks yang diterapkan

    pada bisnis model itness ood).

    2.1 VALUE PROPOSITION

    alah satu elemen dari kan"as ialah Value Proposition yang

    dide$inisikan seberapa %auh produk atau layanan yang ditawarkan

    mempunyai nilai yang tinggi menurut target pelanggannya (Osterwalder &

    Pigneur, 2010, hal. 22!. 3engan kata lain seberapa %auh perusahaan dapat

    menawarkan produk atau layanan yang berbeda dengan para pesaingnya.

    4idak hanya berbeda tapi %uga mempunyai nilai tinggi atau disukai oleh

    konsumen.

    Value Proposition yang dimiliki bisnis model ini, antara lain/

    1. ealt!" # meal yang bergi5i

    itness ood) hadir dimasyarakat dengan image restoran

    sehat sebagai nilai utama yang digunakan sebagai patokan untuk

    merebut pasar makanan sehat. itness ood) menyediakan

    menu makanan pokok yang sehat dengan kandungan bergi5i

    yang seimbang bagi kebutuhan harian customer-nya, yakni

    makanan berprotein tinggi, karbohidrat, lemak yang sesuai

    dengan kebutuhan tubuh. Bisnis ini menyediakan menu bod"

    building untuk menyeimbangkan perkembangan tempat

    olahraga yang semakin pesat. ntuk berhasil dalam proses

    pembentukan tubuh 6 bod" building maka asupan tubuh yang

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    4/39

    dikonsumsi haruslah disesuaikan agar tercipta keseimbangan

    tubuh (7ai, 2008, hal 9i! . Berbeda hal nya dengan suplemen

    yang ditawarkan seperti cla 1000, anabolic rush yang ber$ungsi

    sebagai meningkatkan otot, meningkatkan retensi otot,

    penyuplai tenaga selama latihan, intensitas latihan, energi ekstra,

    pemulihan otot dengan cepat. 'andungan yang terdapat

    didalamnya tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan harian

    dalam tubuh seperti %umlah karbohidrat yang sedikit

    (binaraga.net!. 'arena seorang binaragawan harus memiliki pola

    hidup yang sehat untuk dapat melakukan pembentukan dengan

    salah satunya mengkonsumsi makanan yang kandungan atau

    asupan yang sesuai kebutuhan tubuh (7ai, 2008, hal 21!.

    ehingga itness ood) menya%ikan makanan pokok yang

    dapat memenuhi kebutuhan tubuh. Berikut ialah asupan#asupan

    tubuh yang perlu dikonsumsi.

    2. enak

    alah satu value proposition yang diton%olkan dalam

    bisnis itness ood) ini adalah rasa yang enak dari menu yang

    disa%ikan. Biarpun itness ood) mengutamakan gi5i dan

    kesehatan dalam makanannya, bukan berarti rasa masakan yang

    disa%ikan hambar atau tidak meman%akan lidah. itness ood)

    akan menya%ikan rasa makanan yang tidak kalah dengan

    makanan dengan kadar kesehatan dan gi5i dibawahnya.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    5/39

    +. penya%ian yang praktis

    Value proposition yang ketiga adalah mengenai penya%ian

    dan pengemasan. ntuk mendukung value proposition nomor

    satu yaitu makanan dengan kadar gi5i yang tinggi, oleh sebab itu

    %uga perlu diperhatikan dari segi higienis, bahan ramah

    lingkungan dan mudah didapat. :ara penya%ian dan pengemasan

    yang dilakukan pada itness ood) tidak merusak ataupun

    mengurangi kandungan nutrisi yang terdapat pada makanan.

    3ari segi penya%ian dan pengemasannya itness ood)

    menggunakan kertas pembungkus ( paper $raps ! untuk

    membungkus nasi, kemudian disatukan dengan lauknya dalam

    satu kotak sehingga terkesan praktis dan mudah dalam

    membawanya.

    itness ood) tidak menggunakan styro$oam yang

    diklaim berbahaya. *enurut ;mal 4aher (2010!, 'emasan

    styro$oam itu terbuat dari polimer se%enis polystyrene (P!.

    'alau di industri, dikenal sebagai plastik dengan kode angka 8.

    Polystyrene merupakan polimer aromatik yang terdiri dari

    komponen monomer styrene. tyren dapat muncul dari

    styro$oam yang terbakar atau bahkan saat kontak dengan bahan

    yang masih panas saat ter%adi kontak. 3ari beberapa kutipan,

    diketahui bahwa styrene ternyata sangat berbahaya untuk

    kesehatan otak, dapat mengganggu hormon estrogen pada

    wanita yang berakibat pada masalah kesehatan reproduksi,

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    6/39

    pertumbuhan dan sistem syara$. tyrene adalah bahan yang

    relati$ susah untuk didaur ulang.)

    . cara pengolahan yang higienis dan aman bagi tubuh

    :ara pengolahan bahan baku men%adi suatu metode kunci

    yang men%adi value proposition itness ood). :ara

    pengolahan yang higienis dan aman dapat digunakan sebagai

    patokan bahwa kandungan nutrisi dasar yang terdapat dalam

    bahan dasar makanan tetap ter%aga dengan optimal, seperti

    karbohidrat, protein, dan lemak.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    7/39

    memiliki $asilitas olahraga dirasakan sangat tepat serta

    mengingat mall merupakan sarana rekreasi umum warga >akarta

    baik pada hari#hari biasa maupun saat akhir pekan, sehingga

    itness ood) men%adi suatu solusi rekreati$ dan sehat.

    2.2 CUSTOMER SEGMENT

    *enurut Osterwalder & Pigneur (2010, hal 20!, sebuah bisnis model

    akan menetapkan satu atau banyak customer segments% Organisasi harus

    sadar dalam mengambil keputusan pelanggan yang akan dilayani atau

    diabaikan.

    =da beberapa tipe customer segments ialah

    1. Mass market, bisnis model yang tidak membedakan segmen

    pelanggan. ?ilai proposisi, distribusi c!annel, dan hubungan

    dengan pelanggan hanya $okus pada pelanggan yang memiliki

    kebutuhan dan masalah yang sama. 4ipe bisnis model ini dapat

    ditemukan pada sektor elektronik.

    2. &ic!e market, bisnis model yang target pasarnya hanya

    melayani segmen pelanggan tertentu. ?ilai proposisi, distribusi

    c!annel, dan hubungan dengan pelanggan disesuaikan dengan

    kebutuhan pelanggan yang spesi$ik. Bisnis model seperti ini

    dapat ditemukan pada hubungan supplier-bu"er ( perusahaan

    suku cadang mobil bergantung pada pen%ualan dari perusahaan

    mobil!.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    8/39

    +. 'egmented, bisnis model ini membedakan antara kebutuhan

    dan masalah yang berbeda pada setiap pelanggan. Bisnis model

    ini dapat ditemukan pada industri %am, industri obat.

    . Diversified, bisnis model yang melayani 2 sekmen pelanggan

    yang tidak berhubungan dari kebutuhan dan masalahnya. Bisnis

    ini dapat dilihat pada =ma5on.com yang memutuskan untuk

    memperluas bisnis retailnya dengan men%ual pelayanan (cloud

    computing) yang melayani segmen pelanggan yang berbeda

    dengan nilai proposisi yang berbeda pula.

    . Multi-sided platforms *or multi#sided markets+, bisnis model

    yang melayani dua atau lebih sekmen pelanggan yang saling

    ketergantungan. Bisnis model ini dapat ditemukan pada

    perusahaan kartu kredit yang membutuhkan banyak pemegang

    kartu kredit dan banyak merc!ants yang menerima kartu kredit

    tersebut.

    &ic!e market ialah sekmen pelanggan yang dilayani oleh itness ood).

    &ic!e market hanya melayani golongan 6 kelompok pelanggan tertentu.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    9/39

    Bisnis model itness ood) membatasi sekmentasi pasarnya men%adi +,

    yaitu/

    1. Pecinta olahraga

    ebagian besar orang yang gemar olahraga ialah orang

    yang peduli dengan kesehatan. Bukan hanya hobby semata,

    namun kesehatan yang men%adi prioritas. emakin

    berkembangnya tempat olahraga seperti klub $itness, tempat

    $utsal, lapangan#lapangan olahraga lainnya (basket, tennis,

    tennis me%a! maka semakin besar pula kesadaran akan

    masyarakat akan penting kesehatan.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    10/39

    sehat, mereka tidak berolahraga namun mereka mengikuti tren

    sehat tersebut, eksekuti$ muda yang sibuk dengan peker%aan

    sehingga tidak memiliki waktu banyak untuk men%alani

    olahraga.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    11/39

    Berikut data peningkatan kanker, diabetes, dan hipertensi /

    140

    0

    Kanker

    1200

    1000

    800

    600

    Kanker

    400

    200

    0

    2004 2005 2006 2007

    @ambar 2.+ (umber / 7 3harmais!

    edangkan data kematian akibat hipertensi, diabetes dan

    penyakit lainnya meningkat 1,A (1-- ! C -, (200A!.

    umber / *aruli, =ditia (2011!. 'troke Pen"ebab ematian

    ertinggi% 7etrie"ed ebruari , 2012, $rom

    ht t p/ 6 6ww w .a nta ra n e ws . c om 6 b e rita62116s t rok e # p e n y e b a b#

    k e matian # te r ti n g g i

    http://www.antaranews.com/berita/248118/stroke-penyebab-kematian-tertinggihttp://www.antaranews.com/berita/248118/stroke-penyebab-kematian-tertinggihttp://www.antaranews.com/berita/248118/stroke-penyebab-kematian-tertinggihttp://www.antaranews.com/berita/248118/stroke-penyebab-kematian-tertinggi
  • 7/24/2019 bahan BMC1

    12/39

    2.3 COMMUNICATION and DISTRIBUTION CHANNELS

    *enurut Osterwalder & Pigneur (Business *odel @eneration, 2010,

    hal. 28!, C!annel ialah media dari sebuah perusahaan dalam berkomunikasi

    dengan pelanggannya untuk menyampaikan nilai dari proporsinya.

    Beberapa $ungsi c!annel antara lain /

    a. meningkatkan kesadaran akan pentingnya produk barang 6 %asa

    perusahaan,

    b. membantu pelanggan menge"aluasi value propositionperusahaan,

    c. memungkinkan pelanggan membeli produk dan %asa sesuai kebutuhan

    (spesi$ik!,

    d. memberikan value proposition untuk pelanggan,

    e. menyediakan layanan dukungan pasca pembelian kepada pelanggan.

    C!annels yang digunakan oleh itness ood) disini antara lain/

    1. Toko

    4oko atau restoran secara $isik sebagai tempat untuk

    men%a%akan berbagai produk dan layanan itness ood),

    men%adi c!annel penghubung utama dengan customer disini.

    Oleh sebab itu, pemilihan lokasi perlu dipertimbangkan secara

    matang. Dokasi yang baik adalah lokasi yang bukan hanya

    mudah di%angkau calon pembeli yaitu customer segment, namun

    pula memiliki kemudahan akses dengan supplier serta saling

    menguntungkan dengan rekanan lainnya.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    13/39

    2. Website

    =ma5on.com merupakan salah satu contoh website yang

    sudah banyak dikenali banyak orang. udah banyak bisnis

    menggunakan metode website sebagai pendorong ma%unya

    bisnis itu sendiri bahkan men%adikan website sebagai bisnis

    utama seperti =ma5on.com.

    Pada bisnis itness ood) disediakan website dimana

    banyak orang dapat mengakses sehingga dapat men%adikan

    website sebagai perantara agar mendapatkan pelanggan baru.

    3. Forum diskusi

    3engan layanan internet, semua hal dapat di%angkau oleh

    semua kalangan. ebuah layanan atau produk akan mudah

    dikenali banyak orang melalui internet. orum diskusi sudah

    banyak ditemukan di $ebsite internet ialah sebagai salah satu

    contohnya. orum diskusi akan berman$aat untuk banyak orang

    %ika digunakan secara in$ormati$. arana ini dapat digunakan

    sebagai topik diskusi, tanya %awab, pengaduan yang menyatakan

    kekecewaan 6 kepuasan terhadap suatu layanan atau produk.

    3alam bisnis model ini, diberikan $asilitas $orum diskusi

    yang diciptakan sebagai wadah untuk menyampaikan value

    proposition dan ber$ungsi untuk men%awab pertanyaan yang

    timbul di benak masyarakat sekaligus meyakinkan akan produk

    itness ood). elain itu $orum diskusi ber$ungsi %uga untuk

    menampung masukan dari pelanggan tentang menu dan cara

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    14/39

    penya%ian serta apapun yang dapat menambah value proposition

    itness ood).

    orum diskusi dapat di$asilitasi dengan sebuah web atau

    pun melalui media sosial. ntuk men%angkau cost yang rendah,

    itness ood) menyediakan $orum diskusi dalam bentuk media

    sosial dan tentunya akan lebih mudah dalam pemasarannya.

    4arget yang dipercaya dapat men%adi customer itness ood)

    lebih cenderung mudah untuk didapat dan produkpun akan lebih

    mudah untuk diperkenalkan.

    4. After Sales Service

    ebuah perusahaan akan mendapatkan keuntungan

    terbesar yang berasal dari pelanggan setia. Oleh sebab itu,

    mempertahankan pelanggan merupakan syarat utamanya, hal ini

    dikarenakan perusahaan dapat men%ual produk 6 %asanya lebih

    banyak kepada pelanggan yang telah mengetahui kualitasnya.

    *eskipun perusahaan %uga harus menambah %umlah pembeli

    guna meningkatkan value proposition untuk menambah income%

    ntuk merealisasikannya, diperlukan data para pelanggan.

    3engan demikian perusahaan dapat menghitung, mengetahui

    dan memprediksi apa yang seharusnya dilakukan untuk

    mema%ukan perusahaan. Pemberian diskon spesial untuk lo"al

    customer pada saat pelanggan tersebut berulang tahun ialah

    salah satu contohnya. elain itu data # data tersebut %uga berguna

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    15/39

    sebagai alat meningkatkan hubungan dengan customer dan

    supplier.

    5. Katering

    3engan kesibukan yang semakin padat, banyak orang

    yang tidak memiliki waktu untuk memasak atau menyiapkan

    makanan.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    16/39

    7. Rumah sakit

    7umah sakit ialah tempat dimana banyak orang yang

    mengikuti proses pengobatan. 7umah sakit identik dengan

    kenyamanan, kebersihan yang higienis. Biasanya di kantin

    7umah akit %arang menyediakan makanan yang $resh, disini

    itness ood) memberikan penya%ian yang berbeda. itness

    ood) menya%ikan makanan yang $resh tentunya tidak

    mengurangi citra rumah sakit, sehingga pengun%ung yang

    menginap ataupun tidak menginap dapat menikmati makanan

    selayaknya berada di mall.

    8. Kantor

    Banyak orang yang beker%a menghabiskan waktunya di

    kantor. =supan tubuh perlu diperhatikan untuk men%aga kiner%a

    yang baik. itness ood) memberikan kemudahan dengan

    membuka restoran di gedung#gedung kantor dimana para

    peker%a dengan mudah dapat menikmati pelayanan dari itness

    ood) tentunya dengan sa%ian makanan yang enak, dan bergi5i.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    17/39

    2.4 CUSTOMER RELATIONSHIPS

    Customer Relations!ip dibangun sesuai customer segment, karena

    setiap segmentasi memiliki karakteristik yang berbeda. *enurut

    Osterwalder & Pigneur

    (2010, hal. 2!, Customer Relations!ip dibagi men%adi 8 /

    1. Personal .ssistant, merupakan komunikasi langsung antara

    customer dengan customer representati"e sehingga kualitas

    barang dapat ter%amin.

    2. Dedicated Personal .ssistant, merupakan satu customer

    representative hanya ditu%ukan untuk satu pelanggan sehingga

    pen%elasan dapat lebih %elas dibandingkan dengan personal

    assistant ( contoh / asuransi!.

    +. 'elf service, dalam hal ini pelanggan tidak melakukan kontak

    langsung dengan customer representative% dalam sel$ ser"ice

    dapat di%alankan dengan penggunaan Vending Mac!ine yang

    men%ual makanan#makanan yang dapat disa%ikan dalam keadaan

    dingin seperti salad sayur, salad buah dan minuman berprotein

    dan %us buah.

    . .utomated 'ervice, merupakan perkembangan dari self-service%

    ebagai contoh dibuatnya vending mac!ine yang ber$ungsi

    untuk melihat menu makanan hari ini, untuk memesan dan

    untuk membayar dengan men#tap kan kartu yang telah terisi

    saldo.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    18/39

    . Communities, sebagai wadah untuk berkumpul sebagai s!aring

    ilmu pengetahuan, sehingga dapat membantu perusahaan dalam

    mengerti keinginan mereka.

    8. Co-creation, merupakan hubungan antara customer dan pen%ual

    untuk menciptakan value propotition baru, dengan contoh toko

    makanan membuat $orum untuk meminta para pelanggan

    menilai dan menambahkan masukkan seperti rasa dan bentuk

    baru sebagai ino"asi produk.

    Pada bisnis model itness ood) ini ada beberapa dari alternati$

    diatas yang kami pertimbangkan, diantaranya/

    1! Personal Assistance

    7estoran ini memperker%akan orang karyawan dalam 2

    s!ift. 4u%uannya agar para karyawan selalu dalam kondisi fres!

    dalam melayani pembeli. 3isini pramuniaga perlu memiliki

    pengetahuan yang handal mengenai produk yang di%ual,

    sehingga dapat membantu customer dalam menentukan menu

    dan kebutuhan nutrisi yang sesuai.

    2! Self Service

    Perusahaan tidak secara langsung men%alin hubungan

    dengan pelanggan (Osterwalder & Pigneur, 2010, hal. 2-!.

    3engan adanya vending mac!ine, maka pelanggan melakukan

    self service% Vending mac!ine dipakai untuk mempermudah

    pelanggan dalam proses pembelian. Vending mac!ine yang

    di$asilitasi dengan isi %us, salad sayur, salad buah.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    19/39

    +! Automated Service

    er"is disini berupa campuran dari proses self-service

    dengan proses otomatis (Osterwalder, 2010, hal. 2-!. itness

    ood) memberikan ser"is seperti ini dengan cara website.

    Eebsite disediakan sebagai a%ang konsultasi.

    ! Co-creation

    Baik secara online maupun offline, metode ini sangat

    berman$aat dalam pengembangan restoran, hal ini dikarenakan

    para pelanggan dapat ikut serta memberikan idenya seperti

    menu makanan baru, design restoran, rasa baru, tampilan baru.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    20/39

    antara lain sistem tawar#menawar, pelelangan, mengikuti permintaan pasar,

    harga tergantung dari volume, dan sebagainya.

    *enurut Osterwalder & Pigneur (2010, hal +0!, sebuah bisnis model dapat

    melibatkan dua tipe revenue streams yang berbeda, yakni/

    1. ransaction revenues yang diperoleh dari 1 kali pembayaran

    dari customer

    2. Recurring revenues yang berasal dari pembayaran yang masih

    berlan%ut untuk menyampaikan value proposition kepada

    pelanggan (Rent,Credit, 'ubscription! dan menyediakan

    customer support setelah pembelian.

    >adi, menurut Osterwalder & Pigneur ( 2010, hal +0#+1!, pertanyaan#

    pertanyaan yang harus di%awab dalam revenue streams adalah untuk nilai

    apakah yang akan membuat customer mau untuk membayar, untuk apa

    mereka bayar dan bagaimana cara pembayaran, cara pembayaran apa yang

    mereka lebih sukai.

    =da beberapa cara untuk meng#generate Revenue 'treams, antara lain /

    1. sale

    'ale adalah %enis revenue stream yang paling umum dan

    banyak dimengerti, yaitu men%ual hak kepemilikan dari sebuah

    produk $isik. eseorang yang membeli produk tersebut, akan

    memiliki hak untuk menggunakan, men%ualnya,

    memberikannya, atau membuangnya.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    21/39

    2. Usage fee

    Revenue 'tream %enis ini di#generate melalui berapa

    banyak penggunaan sebuah service. emakin banyak service

    yang digunakan maka semakin besar %uga %umlah yang harus

    customer bayar, misalnya perusahaan telekomunikasi menagih

    customer sesuai %umlah pulsa yang dipakai, hotel menagih

    customer sesuai berapa lama customer menginap, dan lainnya.

    3. Subscription fee

    Revenue 'tream%enis ini di#generate dengan cara men%ual

    akses untuk suatuservice secara terus menerus, misalnya sebuah

    gym6tempat olahraga men%ual members!ipnya secara bulanan

    atau tahunan, dan sebagai gantinya member akan memperoleh

    akses $asilitas dalam gym tersebut, contoh lainnya adalah

    members!ip secara online, dan ma%alah6koran berlangganan.

    4. Lending/Renting/Leasing

    Revenue 'tream %enis ini diciptakan dengan cara

    memberikan seseorang hak eksklusi$ untuk menggunakan aset

    dalam suatu periode tertentu, dan selama itu ada biaya sewa

    yang harus diberikan kepada pemilik aset tersebut. ntuk orang

    yang menyewakan aset, kelebihannya adalah pendapatan tetap

    setiap bulannya, sedangkan bagi penyewa, kelebihannya adalah

    dapat lebih menghemat biaya dan tidak perlu memiliki secara

    langsung aset tersebut.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    22/39

    5. Licensing

    ntuk Revenue 'tream %enis ini, penghasilan dihasilkan

    dengan memberikan customers dalam bentuk i%in yang

    digunakan sebagai intellectual propert". Pemegang hak dapat

    menghasilkan penghasilan dari properti mereka, tanpa harus

    memproduksi sendiri atau mengiklankan. Biasanya licensing

    sangat populer digunakan dalam industri media, dimana pemilik

    konten tetap memiliki hak cop"rig!t, dan dapat men%ual hak

    penggunaan kepada pihak ketiga, demikian %uga dalam bisnis

    teknologi dimana pemegang paten dapat memberikan hak untuk

    menggunakan teknologi yang telah dipatenkan tersebut dengan

    biaya tertentu.

    6. Broerage !ees

    Revenue 'tream %enis ini terdapat perantara, yaitu orang

    yang berlaku sebagai penengah antara 2 atau lebih pihak,

    sebagai contoh perusahaan real estate akan memperker%akan

    broker yang akan berusaha mempertemukan mereka dengan

    calon pembeli. 3an setiap kali berhasil mempertemukan

    pembeli dan pen%ual, maka broker tersebut akan memperoleh

    komisi.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    23/39

    7. Advertising

    Pada Revenue 'tream %enis ini, penghasilan dihasilkan

    dengan cara mempromosikan sebuah produk, %asa, atau merek.

    Biasanya industri media dan event organi/er sangat bergantung

    dari iklan. ?amun seiring seiring perkembangan %aman industri

    lainnya %uga mulai mengandalkan advertising sebagai sumber

    pendapatan.

    Revenue streams yang akan digunakan dalam bisnis itness ood)

    ini antara lain/

    1. Sales

    mplementasi dalam bisnis itness ood) disini adalah

    melalui pen%ualan berbagai "arian dan menu produk makanan

    dan minuman sehat. 3emikian pula dengan pen%ualan service

    yang handal, dimana membantu customer secara optimal dalam

    menentukan %enis makanan dan minuman yang sesuai dengan

    kebutuhan asupan mereka. Fang dimaksud sale dalam bisnis

    itness ood) ini adalah pen%ualan bahan baku yang sudah

    diolah men%adi barang %adi dan diberi nilai lebih dan

    disampaikan kepada konsumen.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    24/39

    2. Subscription fee

    mplementasi dalam bisnis model ini diperoleh melalui

    dua cara. :ara pertama adalah melalui ker%asama dengan klub

    $itnes tertentu, dimana pembayaran member dalam klub $itnes

    tersebut sudah termasuk dengan service makanan dan minuman

    yang dapat dinikmati selama men%adi member di tempat

    bersangkutan. 3engan demikian customer dapat menikmati

    makanan dan minuman bernutrisi sesuai dengan kebutuhan

    seusai berolahraga di tempat $itnes tersebut. :ara kedua adalah

    melalui catering service bulanan dengan penawaran harga

    secara bundling yang lebih murah dan service layanan antar

    harian.

    "# Advertising

    aat bisnis itness ood) men%adi besar, maka untuk

    meningkatkan brand dan customer a$areness diperlukan suatu

    advertising agar produk itness ood) dapat lebih dikenal dan

    lebih memiliki kesempatan untuk dicoba masyarakat untuk

    menarik konsumen baru.

    $# Usage !ee

    itness ood) menciptakan sebuah member card khusus

    yang digunakan untuk melakukan transaksi pembayaran. 'etika

    pembelian melalui drive t!roug!, dan melalui vending mac!ine,

    member-card ini dapat digunakan secara praktis tanpa ada

    kembalian. elain itu, member-card ini dapat me#record

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    25/39

    database konsumen beserta pola pembeliannya yang berguna

    sebagai saran menu makanan yang baru, reminder customer

    yang berulang tahun dalam rangka meningkatkan kepedulian

    terhadap pelanggan% Member-card yang digunakan dalam bisnis

    itness ood) berupa kartu yang sudah menggunakan chip.

    :hip ini yang dibaca oleh sistem mengenai transaksi dan %umlah

    saldo yang ada.

    2.6 KEY RESOURCES

    *enurut Osterwalder & Pigneur (2010, hal. + !, ke" resources dibagi

    men%adi macam yaitu p!"sical, intellectual, !uman dan financial.

    'eempat hal ini sangat berperan penting dalam men%aga ke" relations!ip.

    Begitu %uga dengan restoran itness ood) yang sangat men%aga hubungan

    baik dengan pelanggan. e" resources yang digunakan dalam bisnis model

    itness ood) ini antara lain/

    1. P%ysical

    *erupakan se%umlah aset $isik yang dimiliki oleh itness

    ood), antara lain/

    a! peralatan dekorasi termasuk didalamnya me%a, kursi serta

    peralatan lainnya yang mendukung penampilan tata ruang

    restoran.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    26/39

    b! peralatan masak termasuk didalamnya alat # alat untuk

    memproduksi makanan sehat serta alat untuk penya%iannya

    tentunya dalam kondisi steril dan bersih, kemudian

    peralatan pendingin bahan baku makanan yang kondisinya

    di maintenance secara rutin.

    c! peralatan katering termasuk didalamnya tempat yang

    digunakan untuk penyimpanan makanan dalam bentuk

    besar. 4empat penyimpanan makanan yang dibutuhkan

    seperti kotak untuk tempat penyusun makanan sehingga

    menghasilkan tampilan yang menarik.

    d! kendaraan pada itness ood) dibutuhkan karena

    digunakan sebagai media untuk mengantar makanan ke

    tempat tu%uan. 'endaraan yang besar dibutuhkan untuk

    mengantarkan makanan dalam bentuk %umlah yang besar.

    ?amun disediakan pula kendaraan dalam bentuk kecil

    seperti motor yang hanya mengantarkan makanan ke

    tempat tu%uan dengan %umlah yang kecil.

    e! kotak pemanas dibutuhkan agar makanan yang dikirim

    masih hangat dalam hitungan waktu tertentu. 'otak

    pemanas diletakkan pada kendaraan deliver".

    $! vending mac!ine akan diletakkan pada tiap sudut yang

    dikira mempunyai peluang baik dalam menghasilkan

    pen%ualan. Vending mac!ine akan di reload isi nya selama

    2 hari sekali.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    27/39

    g! gedung, gudang adalah media tempat yang dibutuhkan

    itness ood). @edung dibutuhkan sebagai media tempat

    ker%a para sta$$ perusahaan yang beker%a. Begitu pula

    dengan gudang, gudang digunakan sebagai sarana tempat

    penyimpanan dalam bentuk yang besar. @udang ini akan

    di%adikan tempat penyimpanan barang mentah yang akan

    dikelola men%adi barang %adi.

    h! ser"er digunakan sebagai tempat bertumpunya data#data

    yang digunakan untuk kelancaran sistem restoran. er"er

    ini akan disimpan diruang kantor yang mempunyai

    tertentu agar ser"er ber%alan dengan baik.

    2. &ntellectual

    umber intellectual seperti merek, pengetahuan, patents

    dan cop"rig!ts, ker%asama, dan database pelanggan meningkat

    sebagai komponen penting dalam bisnis model. umber

    intellectual men%adi sulit di awal untuk dikembangkan namun

    ketika sukses akan men%adi nilai tambah (Osterwalder &

    Pigneur ,2010, hal. +!.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    28/39

    3alam bisnis restoran, resep men%adi hal penting dan

    berharga bagi restoran itu sendiri. etiap perusahaan restoran

    memiliki resep yang men%adi sen%ata utama, resep itu terus

    berkembang dan memiliki kerahasiaan yang tidak boleh di

    publis!. >ika kerahasiaan dari resep itu sudah ter#publis!, resep

    itu harus segera diperbaharui demi men%aga cita rasa yang unik

    bagi pelanggannya.

    3. 'uman

    uman merupakan salah satu bagian terpenting dalam

    suatu perusahaan. 4enaga ker%a yang kompeten, ker%a sama yang

    baik serta memiliki dedikasi yang tinggi terhadap perusahaan

    merupakan nilai mutlak. elain itu pentingnya lingkungan ker%a

    yang kondusi$ dapat dicapai melalui $asilitas yang dibutuhkan

    seperti peralatan ker%a yang memadai, sikap bi%aksana atasan

    terhadap bawahan. elain itu, keramahan pelayan di restoran

    sangat diutamakan, sehingga para customer dapat merasa

    nyaman.

    a. Pegawai (manager, kasir, karyawan, pengemudi!

    Pegawai yang beker%a pada itness ood) terbagi

    men%adi beberapa %enis peker%aan. ?amun ada pula

    pegawai yang dapat beker%a merangkap dalam

    men%alankan tugasnya. 'asir dapat merangkap men%adi

    pesa%i atau pun pembersih yang membersihkan ruang,

    dapur, atau me%a yang kotor. ?amun ada pula pengemudi

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    29/39

    yang dipeker%akan untuk mengantarkan makanan.

    Pengemudipun dapat merangkap dalam beker%a men%adi

    pesa%i ataupun pembersih dan membantu operasional

    restoran selagi tidak ada pesan antar. *anager bertugas

    untuk mengontrol semua akti$itas dari itness ood).

    b. 'oki

    'oki itness ood) sudah di#training terlebih dahulu

    sebelum langsung ter%un ke lapangan. 'esalahan yang

    ter%adi pada koki akan men%adi sangat $atal, sehingga

    perlunya training ini. =ntara koki dengan itness ood)

    pun diberi agreement agar rahasia masakan itness

    ood) tetap ter%aga.

    c. ta$$ pegawai keuangan

    ta$$ keuangan akan beker%a di kantor. ta$$ ini yang

    mengatur masalah keuangan dan membuat laporan

    keuangan per bulan.

    d. ta$$ 4

    ta$$ 4 akan mengatur sistem teknologi yang akan

    digunakan pada itness ood). :ontoh ker%a dari sta$$ 4

    ialah me#monitoring%alannya website, memastikan bahwa

    proses pembelian dalam keadaan terkendali melalui

    member-card maupun dengan metode pembayaran cas!

    melalui kasir, dan me#monitoring ser"er.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    30/39

    4. !inancial

    inancial dapat diartikan sebagai keuangan. 'euangan

    suatu perusahaan ialah cermin dari kiner%a ataupun perputaran

    yang ter%adi di dalam perusahaan itu sendiri. 3alam membangun

    bisnis, modal merupakan $aktor utama. Besar kecilnya modal

    akan berdampak pada bentuk bisnisnya. 4anpa dukungan modal,

    bisnis tidak akan ber%alan. ?amun %ika bisnis sudah ber%alan,

    keuangan yang ter%adi didalam harus terlihat transparan dan

    %elas untuk mengurangi resiko kecurangan.

    1. n"estor

    n"estor dalam bisnis ini ialah in"estor yang memodalkan

    semua biaya yang dibutuhkan dengan kesepakatan dari

    kedua belah pihak.

    2. Bank

    elain in"estor, bank di%adikan sebagai modal pin%aman

    tambahan yang di%adikan sebagai modal.

    +. *odal sendiri

    *odal yang dikeluarkan dari pihak intern dalam

    memodalkan bisnis itness ood).

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    31/39

    2.7 KEY ACTIVITIES

    *enurut Osterwalder & Pigneur (2010, hal. +8#+A!, ke" activities

    mendeskripsikan akti$itas penting yang harus dilakukan perusahaan agar

    bisnis modelnya dapat ber%alan dengan baik. e" activities dapat

    dikategorikan men%adi +, yakni /

    1. produksi, akti"itas ini berhubungan dengan desain, membuat

    dan menyampaikan produk dengan %umlah tertentu atau kualitas

    yang baik. Biasanya produksi didominasi oleh perusahaan

    manufacturing.

    2. solusi masalah, tipe ke" activities yang berhubungan dengan

    langsung dengan solusi baru untuk masalah pada indi"idu.

    'onsultasi di rumah sakit sebagai contoh. 'onsultasi ini

    memberikan solusi yang berbeda pada tiap indi"idu.

    0% platform 1 net$ork , bisnis model yang didominasi oleh

    platform1net$ork. ebagai contoh ialah eBay yang selalu harus

    mengembangkan bisnisnya dan me#monitoring platform.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    32/39

    ebagai perusahaan bergerak di bidang makanan, bagian ini berisi

    dengan produksi yang melakukan proses mengubah bahan intermediate

    goods men%adi finis!ed goods yang mempunyai nilai lebih. itness ood)

    membaginya men%adi + yaitu /

    a. Produksi

    1. Proses pembelian bahan baku

    4ahap ini adalah tahap yang memerlukan ketelitian,

    karena kualitas makanan tergantung dari bahan baku yang

    digunakan. Bahan baku yang fres! dan bersih yang

    dibutuhkan. 'emudian pemilihan supplier %uga sangat

    diperhatikan dengan ketepatan %umlah bahan baku yang

    dikirim perminggunya agar sesuai dengan kontrak.

    2. Proses penyimpanan bahan baku

    Bahan baku basah disimpan di lemari pendingin dengan

    tu%uan agar tidak mengalami kerusakan. Penyimpanan

    bahan baku dilakukan perminggu dan diprediksi dapat

    memenuhi permintaan pasar.

    +. Proses pengolahan bahan baku

    Proses ini dinamakan proses inti dimana mengubah bahan

    baku men%adi bahan %adi yang memiliki nilai yang tinggi.

    itness ood) menggunakan metode open kitc!en

    sehingga para pembeli dapat menyaksikan bagaimana

    makanan mereka dibuat dan dapat menilai sendiri apakah

    makanan tersebut layak atau tidak untuk mereka

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    33/39

    konsumsi. 'onsep itness ood) ialah memasak

    makanan men%adi matang terlebih dahulu dan dihangatkan

    untuk memperkecil antrian.

    . Proses penya%ian

    Penya%ian dilakukan oleh pegawai yang sedang bertugas

    dan menya%ikan makanan dengan semenarik mungkin

    dikemas dengan kertas pembungkus.

    . Proses pengantaran

    Deliver" order adalah pelayanan yang diberikan itness

    ood) untuk memudahkan pelanggan. Proses ini diawalin

    dari pemesanan "ia telpon dari pelanggan. 3engan

    mencatat nama, %enis pesanan, alamat, nomor anggota,

    uang yang dibayarkan se%umlah berapa, maka pemesanan

    disiapkan. 'emudian pengemudi mengantarkan ke tempat

    tu%uan dengan waktu yang telah ditentukan yaitu maksimal

    +0 menit dengan %arak maksimal 10 km.

    8. Proses monitoring

    ta$$ 4 harus me#monitoring%alan nya sistem perusahaan

    yang menggunakan sistem teknologi, sedangkan sta$$

    keuangan membuat laporan per bulan kepada manager,

    owner, dan in"estor, selain itu sta$$ keuangan harus

    memantau %alannya pemasukan dan pengeluaran di

    itness ood). ntuk mengontrol secara seluruh, terdapat

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    34/39

    manager yang dipeker%akan. emua di"isi harus dikontrol

    oleh manager.

    A. proses marketing

    Promosi yang diadakan di itness ood) dengan media

    pegawai yang ceria yang dapat menarik pelanggan masuk

    ke restoran. Pegawai tersebut mengelilingi sekitar restoran

    untuk memperkenalkan produk dan sebisa mungkin

    menarik pelanggan masuk dan mencoba makanan yang

    disa%ikan. =da beberapa menu yang diberikan secara gratis

    pada saat promosi.

    2.8 KEY PARTNERSHIP

    Partners!ip atau kemitraan adalah kesepakatan dan ker%asama antara

    dua belah pihak untuk mencapai suatu kepentingan bersama. udah men%adi

    strategi umum perusahaan untuk men%alin partners!ip yang ditu%ukan agar

    memiliki daya saing yang tinggi dari ri"alnya. *enurut buku Osterwalder &

    Pigneur (2010, hal +! kemitraan dapat dibedakan men%adi empat %enis,

    yaitu /

    1! 'trategic alliances bet$een non-competitor

    2! Cooperation

    +! 2oint ventures to develop ne$ bussinesses

    ! 3u"er supplier relations!ips to assure reliable supplies

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    35/39

    =dapun bentuk ker%asama yang digunakan pada bisnis model itness

    ood) disini adalah/

    1! 'trategic alliances bet$een non-competitor

    3emi melebarkan sayap dan mengundang pembeli, itness ood)

    melakukan aliansi dengan tempat $itnes, menyebarkan brosur tentang

    kesehatan dan menu # menu yang dapat mendukung program

    pembentukan badan mereka.

    a. perkantoran

    Banyak pegawai membutuhkan asupan gi5i yang dapat membuat

    tubuh men%adi segar kembali. ehingga muncul kembali

    semangat dalam beker%a dengan mengkonsumsi makanan yang

    $resh. Para pegawai di kantor mendapatkan diskon selama masa

    waktu yang ditentukan agar banyak para pegawai mencoba dan

    men%adikannya sebagai !abit setelah mencoba.

    b. tempat $itnes 6 olahraga

    Orang yang senang berolahraga merupakan orang menyadari

    akan penting nya kesehatan.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    36/39

    +. rumah sakit

    7umah sakit merupakan partner dari itness ood) dengan

    menyebarkan brosur dan sample makanan di rumah sakit yang

    ditentukan.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    37/39

    dibutuhkan untuk men%alankan suatu bisnis model, mana biaya yang paling

    mahal dan e" .ctivities apa yang paling mahal. Pada dasarnya, biaya

    biasanya harus ditekan serendah mungkin, kecuali suatu bisnis yang lebih

    mengedepankan nilai dibanding penekanan pada biaya. Berikut adalah

    pen%elasan dari dua %enis Cost 'tructure/

    1. Cost Driven

    Bisnis model %enis ini memiliki $okus untuk menekan

    biaya serendah mungkin apabila memungkinkan. Pendekatan ini

    bertu%uan untuk menciptakan dan mempertahankan Cost

    'tructure yang paling lean atau ramping. Beberapa cara yang

    biasa dilakukan antara lain dengan menggunakan Value

    Propositions dengan harga rendah, memaksimalkan peker%aan

    yang bisa dilakukan secara otomatis dengan mesin, dan

    menggunakan outsourcing.

    2. (alue Driven

    Beberapa perusahaan, tidak begitu mementingkan besar

    biaya yang akan muncul dalam mendesain bisnis model, dan

    lebih ber$okus terhadap penciptaan sebuah nilai untuk pasar.

    Biasanya Value Propositions dengan le"el premium dan

    pelayanan yang lebih personal menandakan Cost 'tructure%enis

    ini.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    38/39

    Cost 'tructures dapat memiliki karakteristik#karakteristik di

    bawah ini/

    1. !i)ed-costs

    *erupakan sebuah biaya yang tetap sama tidak

    terpengaruh dari %umlah barang dan %asa yang dihasilkan,

    beberapa contohnya adalah biaya ga%i, biaya sewa dan

    alat#alat produksi. Perusahaan produksi biasanya tinggi

    dalamfi4ed costs%

    2. (ariable-costs

    Variable-costs ialah biaya yang besarnya tergantung dari

    %umlah produk dan %asa yang dihasilkan. Beberapa bisnis

    seperti $esti"al musik, biasanya tinggi dalam variable

    costs.

    3. *conomies of scale

    adalah sebuah keunggulan dari biaya yang akan semakin

    murah, semakin banyak output yang dihasilkan, misalnya

    perusahaan yang men%ual barang secara grosir tentunya

    membeli dengan harga yang %auh lebih murah karena

    sebelumnya membeli dengan %umlah yang sangat besar

    dari produsen.

  • 7/24/2019 bahan BMC1

    39/39

    4. *conomies of scope

    adalah keunggulan biaya yang akan lebih murah saat

    operasi perusahaan men%adi lebih luas dan besar, misalnya

    dalam sebuah perusahaan besar biaya marketing dan

    distribusi akan men%adi lebih e$isien karena bisa

    digunakan untuk berbagai macam produk, tidak hanya satu

    %enis sa%a.

    3alam Bisnis *odel itness ood) ini, cost structure lebih

    cenderung ke Cost Driven, karena adanya upaya yang cukup intensi$ untuk

    mengurangi biaya#biaya yang tidak diperlukan, dan hanya mengutamakan

    memberikan nilai yang cukup memuaskan konsumen, selain itu itness

    ood) akan men%alankan bisnis model ini dengan proporsi Fi4ed-cost

    sedikit lebih banyak dari Variable-costs, dimana biaya paling besar akan

    berada pada biaya ga%i koki, biaya bahan baku, persediaan (inventor"!, biaya

    penyusutan peralatan dapur dan dekorasi. itness ood) %uga lebih

    cenderung mengarah keEconomies of 'cope dan akan dapat lebih menekan

    biaya apabila semakin besarnya %umlah inventor"1ra$ material yang dibeli

    dari supplier.