7/24/2019 DEFINISI RANTAI PASOK

1/2

1. DEFINISI RANTAI PASOK

Rantai pasok adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama

bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir.

Kalau rantai pasok adalah jaringan fisiknya, yakni perusahaan-perusahaan yang terlibat

dalam memasok bahan baku, memproduksi barang maupun mengirimkannya ke

pemakai akhir, manajemen rantai pasok adalah metode, alat atau pendekatan

pengelolaannya (Pujawan dan Mahendrawathi, !"!#. Manajemen rantai pasok adalah

suatu kumpulan pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan secara efisien

antara pemasok, perusahaan manufaktur, pergudangan dan toko, sehingga barang

diproduksi dan didistribusikan pada kuantitas, lokasi dan waktu yang benar untuk

meminimumkan biaya-biaya pada kondisi yang memuaskan kebutuhan tingkat

pelayanan ($imchi-%e&i et al,!!#. Manajemen rantai pasok merupakan integrasi dari

seluruh akti&itas dalam rantai pasok melalui hubungan rantai pasok yang erat untuk

mencapai keuntungan kompetitif ('andfield dan ichols, !!#. Manajemen rantaipasok merupakan akti&itas perencanaan, pengaturan dan optimalisasi satu atau lebih

rantai pasokan ()urban et al, !!*#.

Pengertian Supply Chain Management menurut para ahli lainnya, antara lain +

". %e&i, et.al (!!!# mendefinisikan Supply Chain Management (Manajemen

Rantai Pasokan# sebagai suatu pendekatan yang digunakan untuk mencapai

pengintegrasian yang efisien dari supplier, manufacturer, distributor, retailer,

dan customer. rtinya barang diproduksi dalam jumlah yang tepat, pada saatyang tepat, dan pada tempat yang tepat dengan tujuan mencapai suatu biaya dari

sistem secara keseluruhan yang minimum dan juga mencapaiservice level yang

diinginkan.

. Pires, et.al. (!!"# mengartikan Supply Chain Management (Manajemen Rantai

Pasokan# sebagai sebuah jaringan supplier, manufaktur, perakitan, distribusi,

dan fasilitas logistik yang membentuk fungsi pembelian dari material,

transformasi material menjadi barang setengah jadi maupun produk jadi, dan

proses distribusi dari produk-produk tersebut ke konsumen.

. 'eier / Rander (!!0#, mendefinisikan Supply Chain Management

(Manajemen Rantai Pasokan# sebagai kegiatan pengelolaan kegiatan-kegiatan

dalam rangka memperoleh bahan mentah menjadi barang dalam proses atau

barang setengah jadi dan barang jadi kemudian mengirimkan produk tersebut ke

konsumen melalui sistem distribusi. Kegiatan-kegiatan ini mencangkup fungsi

pembelian tradisional ditambah kegiatan penting lainnya yang berhubungan

antara pemasok dengan distributor.

7/24/2019 DEFINISI RANTAI PASOK

2/2

0. 1how et.al. (!!*# mengartikan Supply Chain Management (Manajemen Rantai

Pasokan# sebagai pendekatan yang holistik dan strategis dalam hal permintaan,

operasional, pembelian, dan manajemen proses logistik.

$umber + http+22indahpermata*.blogspot.co.id2!"2!*2definisi-manajemen-rantai-

pasok-supply.html

http+22digilib.unila.ac.id2"342"2556!77.pdf

http://indahpermata6.blogspot.co.id/2013/06/definisi-manajemen-rantai-pasok-supply.htmlhttp://indahpermata6.blogspot.co.id/2013/06/definisi-manajemen-rantai-pasok-supply.htmlhttp://digilib.unila.ac.id/178/12/BAB%20II.pdfhttp://digilib.unila.ac.id/178/12/BAB%20II.pdfhttp://indahpermata6.blogspot.co.id/2013/06/definisi-manajemen-rantai-pasok-supply.htmlhttp://indahpermata6.blogspot.co.id/2013/06/definisi-manajemen-rantai-pasok-supply.html