manajemen_partisipasi_koperasi

7/24/2019 Manajemen_Partisipasi_Koperasi

1/17

Manajemen Partisipasi

Koperasi

Disusun guna memenuhi tugas Manajemen Koperasi dan UMKM

Dosen Pengampu :

Bapak Pandji Anoraga SE, MM

Disusun Oleh :

1 !erri "olanda 1M1#1$#1

# !usu% &erlam'ang S(ah 1M1#1$#)

* Agus Saputra 1M+$

SEKOA& -./00. .MU EKO/OM.

BA/K BPD A-E/0

SEMA"A/0

1


2/17

KA-A PE/0A/-A"

"asa s(ukur kami sampaikan ke hadirat -uhan !ang Maha Esa, karena 'erkat

kemurahan/(a makalah ini dapat kami selesaikan sesuai (ang diharapkanDalam makalah ini

kami mem'ahas 2Manajemen Partisipasi Koperasi3

Makalah ini di'uat dalam rangka memperdalam materi dasar4dasar per'ankan (ang

sangat diperlukan mahasis5a dan sekaligus melakukan apa (ang menjadi tugas mahasis5a

(ang mengikuti mata kuliah 2Manajemen Koperasi dan UMKM3

Penulis mengu6apkan terima kasih kepada semua pihak (ang telah mem'antu penulis

dalam pen(elesaian makalah ini Untuk itu Pen(usun mengu6apkan terima kasih kepada :

1 Bapak Pandji Anoraga SE, MM selaku dosen Mata Kuliah Manajemen Koperasi dan

UMKM

# Orang tua ter6inta (ang selalu mem'erikan dukungan kepada kami

* Saha'at (ang selalu mem'eri dukungan dan moti7asi

8 Pem'a6a (ang 'udiman serta pihak4pihak lain (ang telah mem'antu dalam pen(elesaian

makalah ini

Penulis men(adari 'ah5a dalam pen(usunan makalah dengan judul 2Manajemen

Partisipasi Koperasi3ini masih jauh dari sempurna Oleh karena itu, saran dan kritik dari

pem'a6a (ang 'ersi%at mem'angun penulis harapkan demi kesempurnaan makalah ini

Semoga makalah ini 'erman%aat 'agi kita semua

Semarang, 19 uni #+18

Pen(usun

2


3/17

DAFTAR ISI

KA-A PE/0A/-A"ii

DA-A" .S.iii

BAB .PE/DA&UUA/1

11 atar Belakang1

1# "umusan Masalah#

1* -ujuan#

BAB ..PEMBA&ASA/*

#1 Partisipasi Koperasi*

#11 Determinasi Partisipasi)

## Arti Penting Partisipasi9

#* ;ara Meningkatkan Partisipasi$

BAB ...PE/U-UP1*

*1 Kesimpulan1*

DA-A" PUS-AKA18

3


4/17

BAB .

PE/DA&UUA/

11 atar Belakang

Anggota merupakan salah satu pihak (ang menentukan ke'erhasilan se'uah Koperasi,

karena 'erapapun 'esarn(a 'ia(a pem'inaan (ang dikeluarkan oleh pemerintah, tidak akan

mem'uat se'uah koperasi 'erkem'ang tanpa adan(a partisipasi akti% dari para anggotan(a

Kedudukan anggota dalam koperasi sangat penting karena anggota se'agai pemilik


5/17

anggota= dan partisipasi penga5asan Kurangn(a partisipasi anggota dalam kehidupan

'erkoperasi akan mengaki'atkan koperasi tidak dapat menjadi organisasi mandiri, karena

kemandirian disini tidak diartikan se6ara sempit dalam 'entuk materiiln(a saja akan tetapi

juga dalam 5ujud mental dan spiritual (ang dimiliki oleh seluruh anggota koperasi

1#"umusan Masalah

1 Apa pengertian dari partisipasi?

# Apa arti pentingn(a partisipasi pada koperasi?

* Bagaimana 6ara meningkatkan partisipasi pada koperasi?

8 Bagaimana 'entuk model kesesuaian koperasi?

1* -ujuan

1 Untuk memenuhi Manajemen Koperasi dan UMKM

# Untuk menam'ah 5a5asan mengenai manajemen Partisipasi Koperasi 'aik 'agi

penulis maupun pem'a6a

2


6/17

BAB ..

PEMBA&ASA/

2.1 Partisipasi Koperasi

Se6ara hara%iah partisipasi diam'il dari 'ahasa asing parti6ipation, (ang artin(a

mengikutsertakan pihak lain dalam men6apai tujuan

Pengertian partisipasi menurut para ahli :

Menurut Suharto dan .r(anto

Partisipasi adalah hal turut 'erperan serta di suatu kegiatan, keikutsertaan, peran dengan

demikian dapat dikatakan partisipasi terse'ut sama dengan peran serta

Menurut ;arter

Peran serta merupakan proses komunikasi dua arah (ang terus menerus untuk meningkatkan

pengertian mas(arakat atas suatu proses dimana masalah4masalah dan ke'utuhan lingkungan

sangat dianalisa oleh 'idang (ang 'ertanggung ja5a' -ujuan peran serta mas(arakat

menurut 6arter adalah untuk menghasilkan masukan dengan persepsi (ang 'erguna dari

5arga /egara dan mas(arakat

Menurut huner(ager dan &e6kman

Partisipasi adalah se'agai keterli'atan mental dan emosi indi7idual dalam situasi kelompok

mendorongn(a mem'er sum'angan terhadap tujuan kelompok serta mem'agi tanggung

ja5a' mereka

Pendapat4pendapat para ahli tentang hu'ungan partisipasi terhadap koperasi:

Pendapat Sagimun MD

Koperasi adalah suatu alat untuk memper'aiki kehidupan 'erdasarkan tolong menolong diri

sendiri dan auto a6ti7it( dalam 'entuk kerja sama&al ini menunjukkan 'ah5a koperasi

han(alah suatu alat untuk men6apai tujuan 'ersama, alat terse'ut dapat 'erjalan 'ila orang4

orang 'isa 'ekerja sama Dengan demikian (ang 'isa menghidupkan sarana untuk

memper'aiki kehidupan (ang 'erdasarkan atas kegotong ro(ongan atau kekeluargaan tidak

lain adalah partisipasi anggota

3


7/17

Pendapat dari S(amsuri

Men(atakan 'ah5a koperasi han(a 'isa hidup, tum'uh dan 'erkem'ang apa'ila

mendapatkan dukungan dari para anggotan(a, (aitu orang4orang (ang sadar akan

keanggotaann(a, mengetahui hakdanke5aji'ann(a serta mampu dan 'ersedia mengikuti

aturan permainan dalam organisasi koperasi

Pendapat dari &endar Kusnadi

2Koperasi adalah 'adan usaha perusahaan (ang pemilik dan pelanggann(a adalah sama, (aitu

para anggotan(a dan ini merupakan prinsip identitas ganda3 dan dikatakan pula 'ah5a

2sukses tidakn(a, 'erkem'ang tidakn(a, 'erman%aat tidakn(a dan maju mundurn(a suatu

koperasi sangat tergantung sekali pada peran partisipasi akti% para anggotan(a3

adi pada koperasi pengertian partisipasi adalah peran serta anggota terhadapan kegiatan (ang

diselenggarakan koperasi

.stilah partisipasi ini dikem'ang untuk men(atakan peran serta


8/17

*= Dimensi partisipasi dipandang dari pelaksanaann(a ter'agi menjadi dua (aitu:

a Partisipasi se6ara langsung

-erjadi apa'ila setiap orang dapat mengajuka pandangan, mem'ahas pokok persoalan,

mengajukan ke'eratan terhadap keinginan orang lain

' Partisipasi se6ara tidak langsung

-erjadi apa'ila terdapat 5akil (ang mem'a5a inspirasi orang lain (ang akan

'er'i6ara atas nama kar(a5an atau anggota dengan kelompok (ang le'ih tinggi

tinkatn(a

8= Dimensi partisipasi dipandang dari segi kepentingan di 'agi menjadi dua (aitu:

a Partisipasi kontri'utis


9/17

1 Dalam kedudukann(a se'agai pelanggan> pemakai, para anggota meman%aatkan

'er'agai potensi (ang disediakan oleh perusahaan koperasi dalam menunjang

kepentingan4kepentigann(a

Ditinjau dari sudut pandang para anggota perorangan, (ang menilai keinginann(a,

untuk 'erga'ung pada suatu koperasi (ang telah 'erdiri, atau untuk turut serta dalam

pem'entukan suatu organisasi 'aru, dimensi4dimensi partisipasi itu saling 'erkaitan se'agai

'erikut:

Para anggota perorangan akan 'erpartisipasi dalam kegiatan pela(anan suatu

perusahaan koperasi (ang se6ara e%isien menunjang kepentingann(a:

ika kegiatan terse'ut sesuai dengan ke'utuhan khusus usaha tani satuan usaha dan

atau rumah tanggan(a

ika pela(anan itu dita5arkan dengan harga, mutu atau s(arat4a(arat (ang le'ih

menguntungkan ketim'ang (ang diperolehn(a dari pihak4pihak lain di luar koperasi

itu

Untuk maksud ini para anggota harus men(etujui dan harus di gerakkan melalui

ketentuan4ketentuan organisasi, untuk 'erperan serta dalam mem'ia(ai perusahaan koperasi,

(ang harus 'erusaha se6ara e%isien, memiliki kapasitas (ang 6ukup dan struktur organisasi

(ang sesuai serta manajemen (ang pro%esional, termoti7asi dan dinamis sehingga mampu

men6iptakan potensi (ang diperlukan untuk menunjang kegiatan para anggotann(a se6ara

e%isien sesuai dengan ke'utuhan kepentingan dan tujuann(a

&al itu 'erarti 'ah5a para anggota


10/17

2.1.1 Determinasi1Partisipasi

1 Kesediaan anggota untuk mem'erikan sum'angan sum'er da(a

ekonomis (economic resources)

# Keikutsertaan anggota dalam pengam'ilan keputusan (decision making)* Kesediaan anggota untuk meman%aatkan jasa4jasa > pela(anan

koperasi (services)

e'ih jauh Ropkemenjelaskan 'ah5a kualitas partisipasi sangat dipengaruhi oleh

interaksi tiga 7aria'el utama, (aitu: anggota, manajemen koperasi, dan program Suatu

ilustrasi (ang menerangkan hu'ungan interaksi antara ketiga 7aria'el partisipasi terse'ut

telah diperkenalkan oleh ;orten, Da7id


11/17

Program di susun oleh pengurus dan di'uat oleh pemerintah termasuk anggarann(a

untuk dilaksanakan oleh koperasi Program dilaksanakan oleh pengurus sesuai dengan tugas

tugas (task) (ang telah dija'arkan -ugas4tugas terse'ut harus disesuaikan dengan

kemampuan (ability)pengurus Selanjutn(a, manajemen mem'uat keputusan (decision)

'erdasarkan permintaan (demand) anggota Permintaan (demand) anggota terse'ut

harussesuai (fit) dengan ke'utuhan (needs) anggota

Akhirn(a, dilihat apakah keluaran (output) (aitu hasil pelaksanaan programprogram

sudah sesuai dengan ke'utuhan (needs) dan permintaan (demand) anggota atau tidak Apa'i

la sudah sesuai maka partisipasi anggota 'isa terus 'erjalan, sedangkan apa'ila tidak sesuai

maka anggota 'isa menekan


12/17

* Program dengan manajemen koperasi harus ada kesesuaian antara s(arat4s(arat

kepentingan tugas se'agai tuntutan organisasi dengan kemampuan manajemen

koperasi

Berdasarkan uraian di atas, jelaslah 'ah5a partisipasi memiliki peranan (ang sangat

penting dalam rangka menunjang pengem'angan usaha koperasi, karena tanpa adan(a

partisipasi anggota akan terjadi penurunan e%isiensi dan e%ekti7itas anggota dalam upa(a

men6apai kinerja koperasi &al ini dise'a'kan oleh karena ke'utuhan anggota (ang 'eru'ah4

u'ah, terutama tantangan (ang datang dari para pesaing, sehingga peningkatan pela(anan

koperasi harus selalu disesuaikan dengan in%ormasi (ang didapat dari partisipasi anggota

2.2Arti Penting Partisipasi

Partisipasi merupakan %aktor (ang paling menentukan dalam mendukung ke'erhasilan

atau perkem'angan suatu organisasi Dalam koperasi, semua program manajemen harus

memperoleh dukungan dari anggotaUntuk keperluan itu pihak manajemen memerlukan

'er'agai in%ormasi (ang 'erasal dari anggotan(a .n%ormasi ini dapat diperoleh jika

partisipasi dalam koperasi 'erjalan dengan 'aik

Arti pentingn(a partisipasi 'agi anggota: Meningkatkan rasa per6a(a diri

Menim'ulkan rasa handar'eni hangrungke'i

Meningkatkan semangat

Meningkatkan gairah kerja

Arti pentingn(a 'agi koperasi>manajemen:

Memegang peran penting dalam perkem'angan koperasi

Memper'aiki penampilan komparati% koperasi

Pentingn(a partisipasi dalam koperasi juga dapat di lihat pada pasal 1C a(at 1 UU no

#@ tahun 1$$# tentang perkoperasian (ang men(e'utkan 'ah5a anggota koperasi adalah

pemilik sekaligus pengguna jasa koperasi -anpa partisipasi anggota, koperasi tidak dapat

'ekerja se6ara e%isien dan e%ekti% Suatu koperasi dapat 'erhasil dalam kompetisi, tetapi tak

akan ada artin(a 'ila anggota tak meman%aatkan keunggulan (ang dimiliki terse'ut

Untuk mengatasi penampilan (ang 'uruk dari koperasi, menghilangkan salah tindak

pihak manajemen dan mem'uat ke'ijaksanaan pengelola diperhitungkan Agar pihak

9


13/17

manajemen koperasi tahu apa (ang menjadi kepentingan anggotan(a dan 'erapa 'an(ak serta

kualitas pela(anan (ang 'agaimana (ang diperlukan oleh para anggota

2.3 Cara Meningkatkan Partisipasi

Partisipasi merupakan %aktor (ang paling untuk menentukan ke'erhasilan atau

perkem'angan suatu organisasi Melalui partisipasi segala aspek (ang 'erhu'ungan dengan

pelaksanaan kegiatan pen6apaian tujuan direalisasikan ke dalam semua program (ang harus

dilaksanakan oleh manajemen &al itu perlu memperoleh dukungan dari semua unsur atau

komponen (ang ada dalam organisasi -anpa dukungan semua unsur atau komponen,

pelaksanaan program program manajemen tidak akan 'erhasil dengan 'aik

Peningkatan man%aat keaggotaan se6ara operasional dapat dilakukan dengan 'er'agai

6ara -ergantung dari situasi dan kondisi serta kemampuan koperasi ;ara peningkatan

partisipasi pada koperasi dapat melalui penggunaan materi, (aitu:

Pem'erian 'onus

-unjangan

Komisi

.nsenti%

Melalui penggunaan non materi Mem'eri moti7asi

;ara4 6ara meningkatkan partisipasi :

1 Men(ediakan 'arang4'arang atau jasa (ang di'utuhkan oleh anggota (ang relati% le'ih

dari para pesaingn(a di pasar

# Meningkatkan pela(anan kepada anggota

* Men(ediakan 'arang4'arang (ang tidak tersedia di pasar 'e'as 5ila(ah kepada

koperasi atau tidak disediakan oleh pemerintah8 Berusaha mem'erikan di7iden per anggota


14/17

1 Memper'esar peranan koperasi dalam usaha anggota dengan men6iptakan man%aat

ekonomi (ang meningkat dari 5aktu ke 5aktu

# Memper'esar rate o% return melalui usaha (ang sungguh4sungguh dan pro%essional

Mem'angun dan meningkatkan keper6a(aan anggota terhadap manajemen koperasimelalui:

1 Memilih pengurus dan pengelola (ang mempun(ai kemampuan manajerial, jujur dan

dapat diper6a(a

# Melaksanakan 6atatan pem'ukuan (ang jelas dan transparan

* Memper'esar kepentingan anggota untuk mengaudit koperasi

Meningkatkan partispasi kontri'uti% anggota dalam pengam'ilan keputusan dengan 6ara :

1 Menjelaskan tentang maksud, tujuan peren6anaan dan dan keputusan (ang akan

dikeluarkan

# Memintas tanggapan dan saran tentang peren6annan dan keputusan (ang dikeluarkan

* Meminta in%ormasi tentang segala sesuatu dari semua anggota dalam usaha mem'uat

keputusan dan mengam'il keputusan

8 mem'eri kesempatan (ang sama kepada semua anggota dalam pengam'ilan

keputusan

@ Menjelaskan maksud tujuan ren6ana dan keputusan (ang dikeluarkan

) Meminta tanggapan dan saran soal ren6ana dan keputusan

C Meminta in%ormasi tentang semua hal terkait dalam ren6ana dan keputusan

9 Mem'erikan kesempatan (ang sama pada semua unsur

$ Meningkatkan delegasi 5e5enang

Upa(a memper'aiki partisipasi :

1 perlun(a mengurangi kompleksitas orang

# 'antuan audit eksternal

* pengem'angan sistem audit internal

8 perlu ada disentralisasi dengan 'entuk su'4su' koperasi 'erdasarkan kesamaan

ke'utuhan ke'utuhan

@ adan(a le'ih satu kud di ke6amatan anggota dapat melaksanakan alat partisipasin(a

/amun demikian kiat4jurus atau langkah4langkah kerja (ang dapat dilakukan pengurus4

manager4 kar(a5an dan penga5as koperasi diantaran(a adalah :

Kegiatan usaha koperasi (ang dijalankan harus selaras dengan ke'utuhan para

anggotan(a, artin(a segala gerak langkah koperasi harus selalu ditujukan dalam upa(a

memenuhi ke'utuhan dan meningkatkan kesejahteraan anggotan(a

11


15/17

Usaha (ang dilakukan harus mem'erikan man%aat 'aik se6ara langsung maupun

man%aat tidak langsung kepada anggotan(a

Koperasi harus dapat meningkatkan posisi ta5ar para anggotan(a maupun

meningkatkan skala ekonomi usaha anggota

Komunikasi antara koperasi dengan para anggotan(a harus dijaga agar tetap harmonis

sehingga dapat meredam segala 'entuk ketidaktahuan dan ke6urigaan anggota (ang

'iasan(a memi6u kesalahpahaman dan perselisihan, antara koperasi harus dikelola

dengan manajemen pro%esional open management

para pengelola koperasi harus mampu men6iptakan ino7asi dalam pengelolaan

koperasi untuk mem'erikan pela(anan (ang 'erorientasi kepada para anggota

Para pengelola koperasi harus mampu menjaga dan mengamankan keka(aan para

anggotan(a (ang sudah tertanam dalam koperasi, sehingga keper6a(aaan anggota

akan ter'entuk dan pada akhirn(a anggota akan 'ersedia menanamkan modaln(a

le'ih 'esar lagi

Koperasi harus mampu men6iptakan hu'ungan pasar (ang e%esien dengan perusahaan

lain atau para pengguna jasa lainn(a, guna meningkatkan kesejahteraan anggota

Pendidikan keanggotaaan harus terus dilakukan untuk meningkatkan kesadaran dan

pemahaman anggota terhadap peran dan %ungsin(a

12


16/17

BAB ...

PE/U-UP

3.1Kesimpuan

Se6ara hara%iah partisipasi diam'il dari 'ahasa asing parti6ipation, (ang artin(a

mengikutsertakan pihak lain dalam men6apai tujuan

koperasi pengertian partisipasi adalah peran serta anggota terhadapan kegiatan (ang

diselenggarakan koperasi

Arti pentingn(a menurut anggota dan manajemen:

Arti pentingn(a partisipasi 'agi anggota:

Meningkatkan rasa per6a(a diri

Menim'ulkan rasa handar'eni hangrungke'i

Meningkatkan semangat

Meningkatkan gairah kerja

Arti pentingn(a 'agi koperasi>manajemen:

Memegang peran penting dalam perkem'angan koperasi

Memper'aiki penampilan komparati% koperasi

;ara meningkatkan partisipasi pada koperasi melalui penggunaan materi, (aitu:

Pem'erian 'onus

-unjangan

Komisi

13


17/17

.nsenti%

;ara meningkatkan partisipasi pada koperasi melalui penggunaan non materi

Mem'eri moti7asi

Meli'atkan semua unsur

DAFTAR P!STAKA

http:>>maria%ransiskaajah'logspot6om>#+1#>+1>arti4partisipasi4dalam4koperasihtml

http:>>situs'a6a'logspot6om>#+11>1#>partisipasi4dalam4koperasihtml

http:>>didik81#5ordpress6om>#+11>+8>#+>%it4model4koperasi>

14
http://mariafransiskaajah.blogspot.com/2012/01/arti-partisipasi-dalam-koperasi.htmlhttp://situsbaca.blogspot.com/2011/12/partisipasi-dalam-koperasi.htmlhttp://didik412.wordpress.com/2011/04/20/fit-model-koperasi/http://mariafransiskaajah.blogspot.com/2012/01/arti-partisipasi-dalam-koperasi.htmlhttp://situsbaca.blogspot.com/2011/12/partisipasi-dalam-koperasi.htmlhttp://didik412.wordpress.com/2011/04/20/fit-model-koperasi/

manajemen_partisipasi_koperasi

Documents