INGENAES का सहकर्मि�� गैर सरकारी संस्थाहरुको लागिग संगठनात्�क क्ष�ता

अभि�ब्रि�दी कार्य शाला

�ुथुसा�ी कु�ारन , गि$ एच गि' ('ा. के )

साझेदार संस्थाहरु

सत्र ८: :कृषि� षि�स्तारसँग रणषि�तीक साझेदारी

सत्र ८ को योज�ा • संस्थाका क्षमताहरु र क्षमता षि�मा�ण षि द्धी• संस्थाका मौलाउदा क्षत्रहरु • सरकारसँग अझ राम्रो सम्�न्धको षि�मा�ण • �ेपाल कृषि� षि�स्तार प्रणालिलसँग सहकाय� गदा�का �ाधा तथा अवसरहरु �ारे

छलफल • अरु संस्थाहरु सँग सहकाय� षि�मा�ण ग�2 • संस्थाहरुको लाषिग संकट ब्य�स्थाप�

संस्थाका क्षमता • संस्थाको क्षमता भ�ेको यसको मिमस�लाई प्राप्त ग�� सक्�े क्षमता हो • क्षमताले संस्थाको सेवाग्राषिहहरुसँगको प्रदर्श��को माप� गद�छ • संस्थाका क्षमताका तत्वहरु: माषि�स ,फाईदा,सम्पत्ती,मा�,सम्मा� • संस्थाका लिसपको सुलि@हरु:

• मिमस�/ र्शास�• सामुदामियक गठ� र सहभाषिगता षि�धी • ब्य�स्थाप�• काय�क्रम योज�ा, लागु र मुल्याङ्क� • सन्जाल फैलाउ�ु र जा�कारी प्रदा� ग�ु�

गैर सरकारी संस्थाको क्षमता षि�मा�ण/ �ृदिद • गैर सरकारी संस्थाहरु षि�रे्श� संस्थाहारु हु� जस्ले षि�कासलाई सहजिजकर� ग��

मध्यस्थको भूमिमका षि��ा�ह गछ��् र ब्यक्ती, समुह र समुदायको क्षमता षि दी गछ��्

• त्यसैले संस्थाको क्षमता षि धी अरुको क्षमता अभिभषि दी ग�� त्यस्को क्षमता सुधार ग�ु� हो

• क्षमता अभिभषि दी गदा� संस्था कस्तो �ातावरणमा सन्@ाल� भैरहेकोछ भन्ने कुरालाई षि�@ार ग�ु� पछ�

मिमस� रणगिनतीक दिदशा

�लो

कार्य क्र� र सेवाहरु

मिमस�

गैर सरकारी संस्थाको क्षमता षि�मा�ण/ �ृदिद • संस्थागत परिरवत��को स्व-ब्य�स्थिस्थत(कषिहलेकाही �ाह्य प्राषि�मिधक सहायता प्राप्त ) प्रकृया हो जस्मा मुख्य सरोकारवलहरु र लिलडरहरुले षि�म्� कुराहरु लिसक्छ� …

• र्शक्ती , �ल पषिह@ा� ग�ु� - कमजोरी पषिह@ा� ग�� • प्राथमिमक मुद्दाहरु पषिह@ा� ग�� • मिय काय�हरुको योज�ा ��ाउ�, लागु ग�� र मुल्याङ्क� गरी सम्�ोध� ग��

• ब्यलिक्तको �याँ ब्य�हारमा लिसप सँर@�ा,संस्कृषित,षि�ती र प्रकृया, रणषि�तीहरु र षि�ण�य प्रकृयामा परिरवत��को आवश्यकता खोज्छ • सन्केतहरु/लि@न्हहरु- भि\ज�लिर्शलता, \ोत सम्पन्नता

गैर सरकारी संस्थाको क्षमता षि�मा�ण/ �ृदिद का मौलाउदा क्षेत्रहरु

• सरकार सँगको सम्�न्ध • सन्जाल षि�मा�ण • को� संकल� • ब्य�स्थिस्थत लिसपको षि�षि�स्टिस्टकरण • स्वयमसेवक ब्य�स्थाप�• संकट ब्य�स्थाप�• प्रषि�धी योज�ा • मान्यता

सरकार सँगको सम्�न्ध अझ राम्रो ��ाउ� • @ु�ौषितहरु • षि�ती षि�मा�ताहरु र कम�@ारीतन्त्रको ध्या�अााकर्श�ण पाउ�• तल्लो तह सम्म जवाफदेषिहता कायम राख्� • सरकार�ाट गैर सरकारी संस्थाको स्वतन्त्रता षि�भि_त ग��

• फाईदाहरु • सामाजिजक मुद्दाहरुलाई समाधा� ग�� सयोजिजत \ोतहरुको परिर@ाल� ग�2

• सामाजिजक मुदाहरुमा अझ राम्रो संगठ�ात्मक केन्द्र र ज� सतक� ता �ढाउ� सरकार र गैर सरकारी संस्थाको षि�@को सम्�न्धलाई अझ �लिलयो ��ाउ�ु

• षि�ण�य प्रकृयालाई सेवाग्रषिहहरुको �जिजकमा राखी काय�क्रममा सुधार ल्याउ�ु

सरकार सँगको सम्बन्ध अझ राम्रो बनाउन • षि�ती षि�मा�ताहरुका लाषिग समस्या र राज�ैतीक अवस्थाहरुको वकालत

ग�2 • सरकारमा मात्र भर परेर वा जोड दिदएर समस्या समाधा� हुँदै� , गैर

सरकारी संस्थाहरु पषि� समा� रुपमा भागेदार हु�ु पछ� • सरकारी अमिधकारिरहरुसँग �लिलयो सम्�न्ध स्थाषिपत ग�� सन्जाल �ढाउ�ु

पछ� • आर्शाहरु र जिजम्मेवारीहरुको स्पस्ट षि�भाज� हु�ुपछ�

कृगि5 गिबस्तारसँगका सहकार्य �ा छलफल • �ाधाहरु • के ले अषि�श्वास उत्पन्न गर्‍यो वा गछ� ?• सहयाषित्रका रुपमा कृषि� षि�कास र षि�स्तार सेवाहरुसँग सहकाय� ग�ु� • कृषि� षि�स्तार षि�द2र्शकका �न्देजहरु • अवसरहरु - तत्कालका ( २ मषिह�ा भिभत्रमा) • अवसरहरु - मध्यम ( ३-१२ मषिह�ा भिभत्रमा) • अवसरहरु- लामो अवमिधका ( १ ��� वा त्यो पछीका )

अरु संस्थाहरु सँगको सहकार्य • @ु�ौषितहरु• अरु संस्थाका प्रमुखहरु माझ षिवश्वार्श षि�मा�ण ग�ु� • लक्ष्य, उदे्धश्यहरु र रणषि�तीहरुमा सहमषित जुटाउ�ु • सं@ार र अरु सेवाहरुको ब्य�स्थाप� ग�ु� • \ोतहरुको ब्य�स्थाप� र षि�यमहरुमा सहमषित • सहकाय�तमक षिवश्वासलाई दिदगो राख्�ु

• फाईदाहरु • दाताको आकर्श�ण • संस्थाका सदस्यहरुको स्तर षि दी • �याँ पारीयोज�ाहरु सन्@ाल� ग�� अवसरहरु

अरु संस्थाहरु सँगको सहकाय� • सहकाय�को प्रकृयामा षिवश्वास र पारदर्सिसkता ��ाइराख्�ु

• भूमिमकाहरु र आर्शाहरु स्पस्ट सँग पषिह@ा� ग�ु�

• समा� मुल्य मान्यता र मिमस�मा जोड दिद�ु

• दु�ै संस्थाको साझेदारी फाईदामा जोड दिद�ु

• उद्ध्योगका अरु सँग संपक� स्थाषिपत ग�ु� र षि�रन्तरता

• एक अका�लाई काय�क्रमका उभित्तकै मुल्यवा� र समा� साझेदारका रुपमा व्य�हार ग�ु� •

This presentation was produced as part of the United States Agency for International Development (USAID) and US Government Feed the Future project “Integrating Gender and Nutrition within Extension and Advisory Services” (INGENAES) under the Leader with Associates Cooperative Agreement No. AID-OAA-LA-14-00008. The University of Illinois at Urbana-Champaign is the prime awardee, and partners with the University of California-Davis, the University

of Florida, and Cultural Practice, LLC. www.ingenaes.illinois.edu

The research and this report were made possible by the generous support of the American people through USAID. The contents are the responsibility of the authors and do not necessarily reflect the views of USAID or the United States government.

© xxx and INGENAES

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 Unported License.Users are free:To share — to copy, distribute and transmit the work (without participant contact information)To remix — to adapt the work.Under the following conditions:Attribution — users must attribute the work to the authors but not in any way that suggests that the authors endorse the user or the user’s use of the work.