151106_uwin-pb13-s33

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

1/33

Bachelor in Economics (S.E):

Manajemen

Course :

Pengantar

Bisnis

(

1511PB13)

online.uwin.ac.id

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

2/33

Session Topic : Anggaran

Course: Pengantar Bisnis

By Reynaldi Tresnadjaja, S.T., M.M.

UWIN eLearning Program

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

3/33

Powered byHarukaEdu.com -1511PB13- Hal 3

Content

Part 1 Definisi

Part 2 Anggaran Operasional

Part 3 Anggaran Keuangan

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

4/33

Part1:Definisi

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

5/33Powered byHarukaEdu.com -1511PB13- Hal 5

English (Budget). Defn:

Suatu rencana

1. kuantitatif (satuan jumlah),

dalam suatu periode yg

disusun atas program

2. yg disusun secara sistematis,

yg dinyatakan dalam unit

(kesatuan) moneter &

berlaku utk jangka waktu

(periode) tertentu yg akan

datang.

(Munandar,1985)

Anggaran: Definisi & Pokok Penting

Budgeting

a. Defn:Proses penyusunananggaran (budget)

b. Pihak

c. Mekanisme

Pokok Penting Penyusunan

Anggaran

1. Anggaran sebagai alat

mencapai tujuan

2. Bukan tujuan !3. Tanpa tujuan tidak dapat

membuat anggaran

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33


Anggaran: Faktor2 Pertimbangan dalam Penyusunan Anggaran

Pertimbangan

dalam Penyusunan

Anggaran

a. Tujuan Strategi

b. Program

c. Realitas Kondisi Perusahaan

d. Mekanisme penyusunan

a. Kondisi Ekonomi

b. Kondisi Politik

c. Peraturan Pemerintah

Kondisi

1. Internal lebih mudah diprediksi

bahkan direncanakan

2. Eksternal sangat dinamis.Digunakan asumsi

Internal

Eksternal

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33


Anggaran: Faktor Penting dalam Anggaran

Anggaran harus

a.

berorientasi ke depan Data historis penting utk dipertimbangkan, namun

Arah orientasi tetap ke depan

b. realistis dalam pencapaiannya

Sesuai kondisi atau asumsi, asumsi yg layak

c. dapat memotivasi bukan membuat tertekan

Mengarah kepada program & sasaran strategis

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33


Anggaran: Fungsi Anggaran dalam Fungsi Manajemen

Perencanaan

Pengorganisasian

Pelaksanaan

Pengawasan

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33


Anggaran: Fungsi Anggaran dalam Fungsi Manajemen (Lanjut)

a. Perencanaan

Menentukan apa yg akandicapai, target, cara mencapainya

(padamasa yg akan datang/Future)

b. Pengorganisasian

1) Pembagian pekerjaan,

2) Pengelompokkan Tugas & Pekerjaan

c. Pelaksanaan:

Melaksanakan apa yg sudah direncanakan dalam proses perencanaan.

d. Pengawasan:

Pengendalian/Pengawasan semua aktivitas yg telahdirencanakan,

diorganisasikan & dilaksanakan, sesuai rencana.

Lebih dari itu mengambil tindakan korektif & antisipatif bila terjadi

penyimpangan

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33


Anggaran: Fungsi Penganggaran & Anggaran

a. Penganggaran (Budgeting),

Terdapat pada proses perencanaan.b. Sebelum melakukan kegiatan,

merencanakanapa yg akan dilakukan &

biaya yg akan terjadi atau pendapatan atau keuntungan yg

akan didapatkanBudgetsebagai

c.Hasil budgeting,

merupakanpanduandalam fungsi manajemen pelaksanaan

(implementasi)d.Panduandalam melaksanakan pengawasan

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

11/33


Anggaran: Jenis Anggaran

Berdasarkan

1. Jangka WaktuAnggaran Jangka

a) Pendek: anggaran yg dibuat dalam jangka waktutidak lebih

dari 1 tahun(annual budget)

b) Panjang: anggaran yg dibuat dalam jangka waktulebih dari

1 tahun(strategic budget)

2. Bidang

Anggaran

a) Operasional: anggaran utk menyusunLaporan Laba Rugib) Keuangan: anggaran utk menyusunNeraca

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

12/33

Part2:Anggaran Operasional

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

13/33


Anggaran Operasional: Jenis

a. Anggaran yg ditujukanutk membuat anggaran laba rugi.b. Disebut demikian,

karena menggambarkan secara langsung apakah operasionalperusahaan

menghasilkan kondisi laba atau kondisi rugi

Terdiri dari:

Anggaran

1. Penjualan: Anggarana) Jualan &

b) Dapatan

2. Produk:Anggaran biaya

a) Bahan baku,

b) Tenaga kerja,c) Overhead

3. Laba Rugi

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

14/33


Anggaran Penjualan: Anggaran Jualan

a. Berarti anggaranhasil penjualan atau anggaran hasil proses menjualAnggaran ini biasanya disusun

b. oleh manajerpenjualan atau pemasaranc. pertama kali sebelum anggaran lain disusun.Oleh karena itu anggaran ini disebut sebagaianggaran kunci

Contoh anggaran hasil jualan:1) Perusahaan minuman kaleng:anggaran jualan adalah anggaran hasil

menjual minuman kaleng2) Hotel:anggaran jualan adalah anggaran hasil menjual kamar, makanan

minuman, fasilitas hotel.

d. Biasanya diawali dgn peramalan(forecasting), atau perkiraane. Dapat disusunberdasar

1) Unit(kuantitas) produk jualan2) Satuan moneter(rupiah)

f. Dibuat/disusun dalam periode tertentu

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

15/33


Anggaran Penjualan: Anggaran Jualan (Lanjut)

Faktor

1. Teknis internal yg mempengaruhi:

a) Kapasitas alat, mesindalam memenuhi target jualanb) Ketersediaan bahan baku, sumber daya manusiac) Kemampuan distribusi & pemasaran

2. Eksternal

a) Politik,

b) Hukum,c) Budaya,

d) Alam (iklim, cuaca)

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

16/33



Contoh: PT. Alle sebagai produsen minuman Vit.B, minuman Vit.C, & Vit D

Membuat anggaran jualan (unit) utk tahun 2015 sebagai berikut (dalamjuta botol)

TW = Triwulan

Unit dalam juta botol

Periode

Produk

TW I TW 2 TW 3 TW 4 Total

dalam Unit

Vit A 2 4 5 6 17

Vit B 7 8 9 10 34

Vit C 11 12 13 14 50

Total 101

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

17/33



Produk

Harga

Perunit

($ ribu)

Vit A 5.0

Vit B 10.0

Vit C 75.0

ProdukDalam Satuan Uang ($ ribu)

TW I TW 2 TW 3 TW 4 Total

Vit A 10.0 20.0 25.0 30.0 85.0

Vit B 70.0 80.0 90.0 100.0 340.0

Vit C 825.0 900.0 975.0 1,050.0 3,750.0

Total 4,175.0

Anggaran Jualan dalam

Satuan Moneter

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

18/33


Anggaran Penjualan: Anggaran Dapatan

Anggarana.Jualanadalah proyeksi

dapatan dari aktivitas jualanb.Pendapatanadalah: Anggaran jualan & anggaran

pendapatan lainnya selain

jualan. Misal: bunga bank

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

19/33


Anggaran Produk: Pengantar

a. Produksi: proses mengolahproduk

b. Produk: hasil produksi (dapatberupa barang & jasa).Pembahasan hanya utk barang.

c. Anggaran produkadalah, anggaran utk membuat produk, baik produk jadi maupun produk

dalam proses

d. Dalam membuat anggaran produkhanya meliputi produk jadi

e. Anggaran produkdisusunberdasarkananggaran

1) Jualan &2) Sediaan

f. Sering disebut juga dgn anggaranbiaya

Secara umum terdiri dari:Anggaran1) Biaya bahan baku2) Tenaga kerja3) Biayaoverhead

Anggaran biayag. bahan baku& anggaran biaya

tenaga kerja dikenal juga dgnbiaya langsung

h. overhead dikenal juga dgnanggaranbiaya tidak langsung

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

20/33


Anggaran Produk: Bahan Baku, Tenaga Kerja & Overhead

A. Anggaran Bahan Baku

Bahan baku

a. merupakan bahan langsung(direct material), yaitu

bahan yg membentuk suatukesatuan yg tidak terpisahkandari produk jadi

b. relatif mudah ditelusuridari

produknya, & nilainya lebih tinggi dibanding

bahan pembantuc. dapat dianggarkansecara unit

atau secara moneter

d. Anggaran bahan bakutergantungpada anggaran produk &anggaran jualan

B. Anggaran Tenaga Kerja

a. Defn: Anggaran penggunaan

tenaga kerja langsungb. Langsung berhubungan dgnproses

produksi, sesuai rencana jualan,rencana produksi

C. Anggaran BiayaOverheada. Defn: Anggaran yg bukan, merupakan bahan baku langsung

& tenaga kerja langsung, namun penting dalam proses

b. Antara lain:

1) Biaya tenaga kerja tidak langsung2) Bahan baku pembantu

3) Bangunan pabrik (listrik, air)

4) Pemasaran

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

21/33


Anggaran Produk: Contoh Anggaran Biaya

Unsur Biaya Biaya(dalam Rp. juta)

Biaya Tenaga kerja langsung 200.0Biaya bahan baku 500.0

Total Biaya Langsung 700.0

Biaya Listrik 2.5Biaya Air 5.0

Biaya keamanan 10.0

Biaya Sewa tempat 50.0

Gaji Pegawai 100.0Total Biaya Tidak Langsung 167.5

Total Biaya 867.5

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

22/33


Anggaran Laba Rugi: Definisi

Anggaran laba rugi (Income Statement atau Profit & LossStatement). Defn: Bagian dari anggaran suatu perusahaan yg dihasilkan, pada suatu periode tertentu yg menjabarkanunsur2

pendapatan &

beban perusahaansehingga menghasilkansuatu laba (atau rugi)bersih.

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

23/33


Anggaran Laba Rugi: Contoh

Bengkel Mobil Hadian Putra

Laporan Laba-Rugi

Per 31 Desember 1999 (dalam Rp. ribuan)Pendapatan

1. Pendapatan jasa service 1.000.0

Beban Usaha

1. Beban gaji 200.0

2. Beban penyusutan peralatan 80.0

3. Beban asuransi 50.0

4. Beban perlengkapan 40.0

Jumlah beban usaha 370.0

Laba Usaha 630.0

Pendapatan di luar usaha

- Pendapatan bunga 120.0

Beban di luar usaha

- Beban bunga 40.0

Laba di luar usaha 90.0

Laba bersih 710.0

Awalnya dari

anggaran jualan

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

24/33

Part3:Anggaran Keuangan

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

25/33

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

26/33


Anggaran Keuangan: Anggaran Sediaan

a. Anggaran Sediaan. Defn:

Anggaran yang dibuat utk sediaan

(inventory)

Pada perusahaanb.manufakturanggaran sedian

dapat terdiri dari: Sediaan1)Produk jadi,

2)Produk dalam proses,3)Bahan baku,

4)Bahan pembantu

c.dagangterdapat sediaanbarang dagangan

d. Pada dasarnyaadalah menentukantingkat sediaan dgn metodeperhitungan tertentu.

e. Menentukan anggaran sediaanproduk jadi & sediaan produk dalam

proses, menggunakan:1) Tingkat putaran sediaan,2) Membuat anggaran produk

f. Membuat anggaran bahan baku,menggunakan:

Tingkat1)putaran sediaan,

2)pesanan ekonomis (EOQ),

membuat anggaran belian bahanbaku

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

27/33


Anggaran Keuangan: Anggaran Piutang

a. Piutang. Defn:

Hak menagih sejumlah harta kepadakreditur (pemberi pinjaman)ataukepada

debitur (peneriman pinjaman)

b. Piutang paling umumadalah piutang usaha (account receivable) adalahhutang yg timbul akibat menjual barang dan jasa secara kredit

Ilustrasi:

Telah disusun anggaran jualan pada bulanJanuari, Februari, Maret, &seterusnyapada tahun tersebut seperti pada tabel di bawah.

Kebijakan perusahaan pembayaran50% pada saatbarang diserahkan&50% pada bulan selanjutnya,

Makaanggaran piutangsebagai berikut

No. Anggaran(dalam Rp) Jan Feb Mar1 Jualan 100 150 200

2 Piutang 50 75 100

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

28/33


Anggaran Keuangan: Anggaran Kas

a. Disebut juga anggaran perubahan kasMenunjukkan anggaran keluar dan masuk kas

b. Anggaran kas dapatmenunjukkan tingkat likuiditas persuahaan dalammemenuhi kewajibannya

c. Semakin tinggi tingkat likuiditas semakin baik, namun kelebihan kasmenunjukkan kurang efektifnya pengelolaan kas.

d. Faktor yg mempengaruhi kas:Kegiatana. Operasional,b. Investasi &c. Pendaanaan

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

29/33


Anggaran Keuangan: Anggaran Kas (Lanjut)

Jenis Kas Rp.(dalam ribuan)

KAS MASUK

Kegiatan operasi

Terima dari penjualan

Terima dari bunga bank

Kegiatan Investasi

Terima dari jual aset

Kegiatan Pendanaan

- Jumlah Kas Masuk

3.000.0

250.0

3.250.0

50.000.0

50.000.0

-53.250.0

KAS KELUAR

Kegiatan Operasi

Bayar gaji & upah

Bayar pajak

Belanja Bahan Baku

Kegiatan Investasi

Kegiatan Pendanaan

Jumlah Kas Keluar

Kas MasukKas Keluar

25.000.0

500.0

10.000.0

35.500.0

-

-

35.500.0

1.775.0

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

30/33


Anggaran Keuangan: Anggaran Utang & Modal

Anggaran utanga. adalahanggaran utk memperoleh & membayar hutang

b. dapat berupa,Utangjangka1) Pendek &2) Panjang

c. berbentuk rancanganmemperoleh utang atau membayar hutang pada

kurun waktu & jumlah utang tertentu

d. Anggaran modal merupakan anggaran yg menujukkan kenaikan/penurunanmodal.

A U & M d l Il i A U

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

31/33


Anggaran Utang & Modal: Ilustrasi Anggaran Utang

No. PeriodeUtang(dalam Rp. Juta)

(+) (-)

1 Januari 20.0

2 Februari 1.0

3 Maret 1.0

4 April 2.05 Mei 3.0

6 Total Utang 13.0

Saldo Utang Awal

Saldo Utang Akhir

1.0

14.0

A Ut & M d l Il t i A M d l

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

32/33


Anggaran Utang & Modal: Ilustrasi Anggaran Modal

Jumlah(Rp. dalam ribuan)Laba pada periode ini 50.000.0

Setoran 5.0

Total Penambahan Modal 50.005.0

Prive (10.000.0)Modal saat ini 40.005.0

Modal Awal 1.000.0

Modal Akhir 41.005.0

Course :

Pengantar

Bisnis

(

1511PB13)

7/24/2019 151106_UWIN-PB13-s33

33/33


online.uwin.ac.id

Associate Partners :

Powered byHarukaEdu.com

151106_uwin-pb13-s33

Documents