7/25/2019 jenis jenis perencanaan

http://slidepdf.com/reader/full/jenis-jenis-perencanaan 1/2

JENIS-JENIS PERENCANAAN

1. Misi atau Maksud (Mission atau Purpose)

menggambarkan peranan atau maksud keberadaan suatu organisasi pada masyarakat

tertentu.

  2. Tujuan

merupakan titik akhir dimana aktivitas organisasi diarahkan. Strategi merupakan rencana

umum/pokok untuk mencapai tujuan organisasi.

3. ebijakan

  merupakan pernyataan atau pemahaman umum yang membantu mengarahkan

 pengambi!an keputusan (khususnya cara berpikirnya).

".Prosedur

merupakan serangkaian aktivitas atau tindakan# yang !ebih mengarahkan tindakan (bukan

cara berpikir).

$. %turan

merupakan rencana yang dipi!ih dari beberapa a!ternati&# untuk di!akukan atau tidak 

di!akukan.

'. Program

merupakan jaringan komp!eks yang terdiri dari tujuan# kebijakan# prosedur# aturan#

 penugasan# !angkah yang harus di!akukan# a!okasi sumber daya# dan e!emen !ainnya#

 berdasarkan a!ternati& tindakan yang dipi!ih.

. %nggaran

merupakan rencana yang dinyatakan da!am angka.

erdasarkan !uas cakupan masa!ah yang dihadapi o!eh manajer da!am suatu organisasi serta

 jangka *aktu yang berada da!am suatu rencana#maka rencana dapat digo!ongkan da!am 3

 bentuk#yaitu+

•  Rencana Global (Global Plan):

7/25/2019 jenis jenis perencanaan

http://slidepdf.com/reader/full/jenis-jenis-perencanaan 2/2

,encana g!oba! ini berisi tentang penentuan tujuan suatu organisasi secara menye!uruh.%pa

yang menjadi tujuan akhir suatu organisasi yang bersi&at jangka panjang.Tujuan g!oba! ini

dapat dipandang sebagai misi suatu organisasi.-imana da!am pengembangannya harus

memperhatikan situasi dan kondisi serta perkembangan organisasi dimasa yang akan

dating#yang tidak !epas dari kekuatan dan ke!emahan yang di mi!iki o!eh organisasi.

%na!isa penyusunan rencana g!oba! terdiri atas+

a.  trength#yaitu kekuatan yang dimi!iki o!eh organisasi yang bersangkutan.

 b.  eaknesses#memperhatikan ke!emahan yang dimi!iki organisasi yang bersangkutan.

c.  0pportunity#yaitu kesempatan terbuka yang dimi!iki o!eh organisasi.

d.  Treath#yaitu tekanan dan hambatan yang dihadapi organisasi.

•  Rencana Strategik (Strategic Plan): 

agian dari rencana g!oba! yang !ebih terperinci.-imana dengan menyusun kerangka kerja

yang akan di!akukan untuk mencapai rencana g!oba!.-imensi *aktunya ada!ah jangka

 panjang.-a!am pencapaiannya di!akukan dengan system prioritas#mana yang akan dicapai

ter!ebih dahu!u.