kewirausahaan di bidang kedokteran (gigi)_hp

7/23/2019 Kewirausahaan Di Bidang Kedokteran (Gigi)_hp

1/46

KEWIRAUSAHAANMENCARI DAN MENILAI IDE BISNIS

DI BIDANG KEDOKTERAN (GIGI)

Zahreni Hamzah, drg., MS.Happy Harmono, drg. M,Kes.

FKG Univ Jember


2/46

2

Merintis Usaha Baru

Kelebihan:

Gagasan murni

Bebas beroperasi

Fleksibel danmudah pengaturan

Kekurangan:

Pengakuan namakurang

Fasilitas tidak efisien

Masih penuhketidakpastian

Persaingan masihkurang diketahui


3/46

3

Merintis Usaha Baru

1.Pendekatan Inside-out

(Idea Generation)

2.Pendekatan Out-side in(Opportunity Recognition)

KWU = Ide + Kreativitas + Inovatif


4/46

4

Idea Generation

In side out Pendekatan berdasarkan gagasan, sbg

kunci, yg menentukan keberhasilanusaha.

Opportunity Recognition

Out side in:

Pendekatan kesempatan yg menekankanbasis ide dalam merespon kebutuhanpasar sbg kunci keberhasilan.


5/46

Sumber ide dalam membentuk

usaha

1. Budaya individu life style

2. Rekan kerja teman yang kreatif ataupunya keahlian

3. Keluarga bisnis keluarga

4. Guru atau penelitian

5. Pemasaran (permintaan dan ditribusi

barang)

6. Keuangan menentukan ide

7. Pemerintah PP, kebijakan


6/46

Metode memperoleh Ide

1. Kelompok diskusi (focus group) idemasing-masing analisa tindaklanjut

2. Brainstorming diskusi berdasarkan

pengalaman sebelumnya

3. Problem inventory analysis

idemuncul berdasarkan kondisipermasalahan


7/46

7

a. Proses Inovasi

Wirausaha

Proses Inovasi

Sebagai alat

pemberdayaan

resources

Menciptakan

nilai

Barang & Jasa


Proses Inovasi

Proses Kreativitas



8/46

8

b. Proses Kreativitas

Pengetahuan

pengenalan

Cara baru

Guna

Mengkombinasikan

resources

Dan prosesPengembangan

Pengetahuan

Secara sistimatis

KedalamSuatu inovasi

Yang digunakan

Di pasar


9/46

Strategi terhadap tantangan

pengembangan usaha

1. Strategi pengaruh negatif dalammemasuki pasar baru

2. Strategi persaingan para pengganti3. Strategi kelangkaan sumberdaya

manusia

4. Strategi memimpin pasar5. Strategi bagi pencipta peluang

6. Wirausaha ahli strategi


10/46

10

Lingkungan Usaha

Lingkungan mikro & lingkungan makroberpengaruh terhadap kegagalan &keberhasilan usaha

Lingkungan Mikro Stakeholder, yg berhubungan langsung dgn

perusahaan, terutama dalam mengambil

keputusan:1. Supplier2. Pelanggan3. Karyawan4. distributor


11/46

Penyebab kegagalan dalam memilih

peluang usaha baru

Tidak obyektif

Bisnis yg dibidik tdk punya keunggulanbersaing yg unik

Kurang melakukan pendekatan dgn pasar Tidak memahami kebutuhan teknis

Kurang memperhatikan kebutuhan financial

Tidak memiliki differensiasi produk

Tidak memahami masalah hukum


12/46

Strategi Pemasaran untuk usaha baruPenetrasi Pasar

Strategi pertumbuhan perusahaan dgn meningkatkan penjualanproduk yg sudah ada kpd segmen pasar yg sudah ada tanpamengubah produk dgn cara apapun. Caranya melalui promosi,iklan dan distribusi.

Pengembangan Pasar

Strategi utk pertumbuhan perusahaan dgn mengidentifikasi danmengembangkan segmen pasar baru utk produk yg sudah ada.

Pengembangan Produk Strategi utk pertumbuhan perusahaan dgn menawarkan produk

yg dimodifikasi atau produk baru ke segmen pasar yg sudah

ada.

Diversifikasi Strategi untuk pertumbuhan perusahaan dgn memulai atau

mengambil alih bisnis di luar produk atau pasar yg sudah ada.


13/46

Bauran Pemasaran (Marketing Mix)

Bauran Pemasaran:Perangkat alat pemasaran taktis yang dapatdikendalikan yang dipadukan oleh perusahaanuntuk menghasilkan respons yang diinginkan

dalam pasar sasaran.

Bauran pemasaran (Marketing Mix), td:

1.PROBE = market research & Dev

2.PRODUK

3.PLACE

4.PRICE

5.PROMOTION


14/46

14

a. Probe

(riset pasar & Pengembangan)

Kegiatan (terintegrasi) yg meliputi:

1. Penentuan kebutuhan &

keinginan konsumen,2. Memilih special target market,

3. Menempatkan strategipemasaran dlm persaingan,

4. Pemilihan strategi pemasaran.


15/46

15

kebutuhan & keinginan

konsumen

Riset pasar thd konsumen meliputi:

1.Apa yg dibutuhan konsumen,

2.berapa jumlahnya,

3.bagaimana kualitasnya,

4.Siapa yg membutuhkannya,5.kapan dibutuhkan


16/46

16

6 MARKET DRIVEN

Product & Services

TargetedMarket

SegmentsQuality Speed

Convinience Inovation

Service & CustomerSatisfactionCustomerOrientation


17/46

b. Produk (Product)

Produk adalah segala sesuatu yg dpt ditawarkan ke pasar utk

mendapatkan perhatian, dibeli, dipergunakan ataudikonsumsi dan yg dpt memuaskan keinginan ataukebutuhan pelangganmeliputi: keseragaman produk, mutu, rancangan,sifat, merek, kemasan, ukuran, pelayanan,jaminan, manfaat.

Strategi produk

Diferensiasi produk;Konsumen akan cepat sekalibosan dgn hanya tawaran satu atau dua produk Konsumen menginginkan lebih dr produk yg sudahmereka kenal.


18/46

Biaya rendah menjadi fokus strategi.

Dengan biaya yg rendah, mk marjin keuntunganakan lebih besar. Wirausaha harus mengupayakanutk mendapatkan bahan baku dgn kualitas baik danharga yg bersaing; membuat proses produksimenjadi efisien, meniadakan pemborosan dan

meningkatkan produktivitas.

Cepat tanggap terhadap keinginankonsumen

Wirausaha harus bisa mengamati pasar utkmemenuhi kebutuhan konsumen yg terus berubah.


19/46

Jenis produk (Barang dan Jasa)

BARANG Produk berwujud Produk dapat dijual kembali Produk bisa disimpan Aspek mutu dpt diukur Penjualan berbeda dr

produksi Interaksi pelanggan rendah Produk bs diangkut Tempat, fasilitas adlh

penting unt biaya

Mdh melakukan automatisasi Penerima terutama

dihasilkan dr produknya

JASA Produk tdk berwujud Produk sulit dijual kembali Bnyk jasa tdk bisa disimpan Produksi dan konsumsi bs

terjadi scr simultan

Aspek mutu sulit diukur Penjualan menjadi bag dr jasa Interaksi pelanggan tinggi Penyedia, bukan produk bs

diangkut

Tempat, fasilitas adlh pentingunt kontak pelanggan Sulit melakukan automatisasi Penerima terutama dihasilkan

dr kumpulan jasa


20/46

c. Distribusi (Place)

Faktor yg harus diperhatikan dlm distribusi meliputi: Salurandistribusi, lokasi, persediaan

Fungsi saluran distribusi: Informasi:mengumpulkan dan mendistribusikan riset

pemasaran serta informasi intelegen mengenai faktor dan

kekuatan dlm lingkungan pemasaran yg dibutuhkan utkmerencanakan dan membantu pertukaran. Promosi:mengembangkan dan menyebarluaskan komunikasi

persuasif mengenai suatu penawaran. Kontak:menemukan dan komunikasi dengan calon pembeli Penyesuaian:membentuk dan menyesuaikan tawaran dgn

kebutuhan pembeli termasuk aktivitas, seperti: membentuk,pemilahan, perakitan dan pengemasan.

Negosiasi:mencapai persetujuan mengenai harga danpersyaratan lain dr tawaran harga, shg kepemilikan dptdipindahkan.


21/46

Tingkat Saluran Distribusi: Saluran distribusi langsung

Saluran pemasaran yang tidak mempunyai

tingkat perantara. Saluran distribusi tidak langsung

Saluran pemasaran yang mempunyai satu ataulebih tingkat perantara.

Untuk mencapai sasaran tempat yang baikdapat dilakukan dengan cara: Memperbanyak saluran distribusi Memperluas segmentasi dan cakupannya

Menata tampilan tempat usaha Menggunakan cara penyampaian produk

seefisien mungkin Mengubah-ubah persediaan dari gudang yang

satu ke gudang/tempat yang lain.


22/46

d. Harga (Price)Jumlah uang yg harus dibayar oleh pelanggan utk memperoleh produk(barang atau jasa).

Faktor-Faktor yang diperhatikan dalam menetapkan harga:

1. SASARAN PEMASARAN Bertahan hidup

Perusahaan menghadapi kelebihan kapasitas, persaingan ketat atau

keinginan konsumen berubah. Hal ini perusahaan akan menetapkanharga rendah dgn harapan permintaan akan naik. Fungsi harga di siniadalah utk menutup biaya variabel dan sedikit biaya tetap.

Memaksimalkan laba saat inimemperkirakan berapa besar permintaan dan biaya pd beberapaharga yg berbeda dan memilih yg menghasilkan laba, arus kas danpengembalian investasi maksimal saat ini.

Kepemimpinan pasarPerusahaan yakin bahwa menjadi pemimpin pasar akan menikmatibiaya terendah dan laba jangka panjang terbesar

Kepemimpinan mutu produkKeputusan ini mengharuskan penetapan harga tinggi utk menutup

biaya mutu dr produk yg dihasilkan


23/46

2. STRATEGI BAURAN PEMASARANHarga merupakan alat bauran pamasaran yg digunakan perusahaan utkmencapai sasaran pemasarannya, shg keputusan harga harusdikoordinasikan dgn rancangan produk, distribusi dan promosi ygmembentuk program pemasaran yg konsisten dan efektif.

3 BIAYABiaya tdr dr biaya tetap dan biaya variabel, shg manajemenmenetapkan harga sekurang-kurangnya menutup biaya produksi totalpd tingkat produksi tertentu.

4. PERTIMBANGAN ORGANISASI,meliputi pihak-pihak di dlm organisasi yg terlibat dlm penetapan harga.

5. PERMINTAAN DAN PASARMeliputi jenis pasar yg dimasuki dan jml permintaan yg dibutuhkankonsumen.

6. PESAINGPerusahaan harus memprediksi pengaruh biaya dan harga pesaing,serta kemungkinan reaksi pesaing thd perubahan harga perusahaan

7. FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGANFaktor ekonomi, pemerintah, pertimbangan sosial


24/46

Strategi Penetapan Harga Skiming price,memasang harga setinggi mungkin (di atas

harga normal). Strategi ini digunakan unt memperkenalkanproduk baru ke pasar yg jml-nya sedikit atau tdk ada pesaing.Tujuan utk menutupi kembali biaya pengembangan awal danbiaya promosi sesegera mungkin serta menghasilkan laba.

Follow-the-leader-pricing;menetapkan harga dgnmengikuti harga yg diterapkan oleh pesaing terkuatnya.Tujuan utk mencari peluang.

Sliding-down-the-demand-curve;menetapkan hargadengan harga yg tinggi, kemudian dgn kemajuan teknologi ygdimiliki mampu utk menurunkan biaya dgn cepat shgmenurunkan harga produk lebih cepat dibanding pesaing.Tujuan utk merebut keunggulan bersaing

Penetration price,Memasang harga di bawah harga normal(pd permulaan usaha), hal ini dilakukan bila usaha barumemperkenalkan produk barunya ke pasar dgn maksud agarproduk yg diterima oleh pasar dan dpt menguasai pasar.Tujuannya utk mempertahankan produk baru di pasar.


25/46

Competitor priceatauprice leader(sesuai harga pasar)

Margin Pricing, berdasarkan perkiraan (yg penting tdk

rugi/asal sdh untung) Price lining,membuat kelompok barang dgn harga yg sama

Discount house,harga ditetapkan dengan pemotongan harga

Judgement price,harga ditetapkan berdasarkan

keistimewaan barang Customary price,disesuaikan dgn harga yg telah melekat

dihati konsumen (produsen tdk menaikkan harga walaupunbiaya produksi meningkat)

Odd Price,memasang harga beberapa rupiah lebih murah shg

konsumen merasa harga lebih murah (mis: Rp 2.999) Even price,harga disesuaikan dgn nilai pecahan uang (mis:

500, 1000, 5000, 10.000, dst)


26/46

e. Promosi (Promotion)AdalahAktivitas yg mengkomunikasikan keunggulan produk danmembujuk pelanggan sasaran utk membelinya. Meliputi: periklanan,personal selling, promosi penjualan, humas

Bauran Promosi:a. Periklanan (Advertising)

Segala bentuk penyajian dan promosi mengenai gagasan, barangatau jasa yg dibayar oleh sponsor tertentu.

b. Penjual Pribadi (Personal Selling)Penyajian pribadi oleh tenaga penjual perusahaan dgn tujuan menjualdan membina hubungan dgn pelanggan

c. Promosi Penjualan (Sales Promotion)Insentif jangka pendek utk mendorong pembelian atau penjualan drsuatu produk

d. Hubungan Masyarakat (Public Relations)

Membina hubungan baik dgn berbagai kelompok masyarakat melaluipublisitas yg mendukung, membinacitra perusahaanyg baik danmenangani atau menangkal desas-desus, cerita dan peristiwa yg dpt

merugikan perusahaan.


27/46

Tujuan Periklanan

Menginformasikan:Iklan yg bertujuan utk

menginformasikan kpd konsumen mengenai produkatau kelebihan baru dan utk memupuk permintaanprimer.

Membujuk:Iklan yg bertujuan utk memupukpermintaan selektif dr suatu merek dgn membujuk

konsumen bahwa merek tsb menawarkan mututerbaik bagi konsumen.

Membandingkan:Iklan yg bertujuan utkmembandingkan secara langsung maupun tdklangsung suatu merek dgn merek lain.

Mengingatkan: Iklan yg bertujuan utk membuatkonsumen agar terus memikirkansuatu produk.


28/46

Promosi Konsumen:promosi penjualan yg didesain utk merangsang konsumendlm membeli, jenisnya:

Kupon: sertifikat yg memberi potongan harga kpdpembeli kalau membeli produk tertentu.

Sampel: sejumlah produk yg ditawarkan kpd konsumenutk dicoba

Paket harga (cents-off deals): pengurangan harga ygditandai oleh produsen langsung pd label atau kemasan.

Rabat/Tawaran pengembalian uang: tawaran utkmengembalikan sebagian uang pembelian suatu produkkpd konsumen yg mengirimkanbukti pembelian ke

pabrik. Hadiah:barang yg ditawarkan scr gratis atau dgn harga

miring sbg insentif krn membeli suatu produk


29/46

Penghargaan atas kesetiaan: uang tunai atauhadiah lain yg ditawarkan bagi penggunaan reguler

produk atau jasa perusahaan. Promosi di tempat pembayaran (Point-of-

Purchase - Promotion): peragaan dan demonstrasidi dekat tempa pembayaran/penjualan.

Perlombaan, Permainan dan Undian: periodepromosi yg memberi peluang kpd konsumen utkmemenangkan sesuatu melalui keberuntungan ataulewat usaha ekstra.

Barang Promosi: barang bermanfaat dgn cetakan

nama pemasang iklan yg dibagikan sbg hadiah kpdkonsumen.


30/46

Promosi Dagang:promosi penjualan yg didesain utkmemperoleh dukungan penjual dan memperbaiki usahapenjualan penjual, jenisnya:

Diskon:pengurangan harga langsung pd saat pembelian dalamperiode waktu tertentu.

Keringanan: uang promosi yg dibayarkan oleh pabrik kpdpengecer sbg imbalan atas persetujuan utk menonjolkan produkpabrik dgn cara tertentu.

Promosi Armada Penjual:promosi penjualan yg dirancang utk

memotivasi armada penjual dan membuat usaha armada penjuallebih efektif, termasuk bonus dan perlombaan mencapaipenjualan tertinggi

Tipe armada penjual: Armada Penjual Luar: tenaga penjual yg bepergian utk

mengunjungi pelanggan. Armada Penjual Dalam: tenaga penjual yg melakukan bisnis dr

kantor melalui telepon atau menerima pelanggan yg berkunjung.


31/46

Hubungan Masyarakat (Public Relations):

Bauran public relations

Publication (Publikasi dan publisitas)Menyelenggarakan publikasi atau menyebarluaskan informasi melaluiberbagai media mengenai aktivitas perusahaan/organisasi yg pantasdiketahui oleh publik.

Event (Penyusunan program)Merancang acara tertentu yg dipilih dalam jangka waktu, tempat dan

objek tertentu yg khusus sifatnya utk mempengaruhi opini publik.News (Menciptakan berita)

Berupaya menciptakan berita dgn sistem penulisanpiramidaterbalik artinya informasi yg paling penting menjadi lead/intro,sedangkan yg kurang penting diletakkan di tengah batang berita.

Community Involvement (Kepedulian kepada komunitas)Mengadakan kontak sosial dgn kelompok masyarakat tertentu utkmenjaga hubungan baik dgn pihak organisasi/perusahaan ygdiwakilinya.

H b

M k t (P bli R l ti )


32/46

Inform or Image (Memberitahukan/meraih citra)

Memberitahukan sesuatu kpd publik atau menarikperhatian, shg akan memperoleh tanggapan citrapositif dr suatu prosesnothing menjadisomething.Dr tdk tahu mjd tahu, setelah tahu menjadi suka dankemudian diharapkan timbul sesuatu berupa citra.

Lobbying and NegotiationMerupakan suatu keterampilan yg harus dimilikiseorang p.r. officer utk mencari dan memperolehdukungan dr individu atau pihak yg berpengaruh.

Social Responsibility (Tanggung jawab sosial)Aspek tanggung jawab sosial adl penting, shg tdkhanya memikirkan keuntungan materi, tetapi jgkepedulian kpd masyarakat utk memperoleh simpatikhalayaknya.

Hubungan Masyarakat (Public Relations):

Bauran public relations


33/46

Minimalisasi risiko dalam

memperkenalkan produk

Aturan dalam mengembangkan produk, yaitu: Simplicity:produk yg dibuat harus mudah digunakan, yaitumudah dikenal dan digunakan oleh konsumen.

Intergrity:desain produk harus baik dari sejak awal sampaiakhir pakai.

Human Fokus: memperhatikan peranan komplementerpemakai akhir utk mendesain integritas. Keberhasilan suatuproduk adalah produk yg memperhatikan pemakainya screkonomis.

Sinergy: desain produk yg baik memerlukan kombinasi

antara pengalaman, pengetahuan dan kecakapan dr timprofesional.

Creativity:keberhasilan produk sangat tergantung padakeahlian kreatif dari banyak orang.

Risk:desain produk yang baik ditunjukkan oleh produk yang

terus eksis sampai batas akhir.


34/46

ALASAN UMUM PRODUK BARU GAGAL

DI PASAR

Produk baru tidak berbeda secara memadai dgnproduk yg sudah ada di pasar

Wirausaha tidak memiliki pengetahuan yg memadaitentang pasar

Perusahaan sangat miskin akan perencanaan dankurang gencar dlm memperkenalkan produk-produkbarunya

Wirausaha gagal utk menyesuaikan strategi

produknya ketika ada perubahan

Perusahaan kekurangan dana yg memadai dankurang komitmen thd produk baru.


35/46

Kriteria Usaha Kecil Dan Menengah

Berdasar Perkembangan

Livelihood Activities,mrpk UKM yg digunakan sbgkesempatan kerja utk mencari nafkah, yg lebihumum dikenal sbg sektor informal. Contoh PKL

Micro Enterprise,mrpk UKM yg memiliki sifat

pengrajin ttp belum memiliki sifat kewirausahaan.

Small Dynamic Enterprise,mrpk UKM yg telahmemiliki jiwa kewirausahaan dan mampu menerimapekerjaan subkontrak dan ekspor

Fast Moving Enterprise,mrpk UKM yg telahmemiliki jiwa kewirausahaan dan akan melakukantransformasi mjd Usaha Besar (UB)


36/46

KELEBIHAN & KEKURANGAN USAHA KECIL

KELEBIHAN

Organisasi InternalSederhanaTerutama Pada Usaha Mikro danKecil (UMK), Sedangkan PadaUsaha Menengah CukupTerstruktur

Mampu Meningkatkan EkonomiKerakyatan/Padat Karya, &Berpeluang Utk Mengisi PasarEkspor

Relatif Aman Bagi PerbankanDalam Pemberian Kredit

Bergerak Dibidang Usaha YgCepat Menghasilkan

Mampu Memperpendek RantaiDistribusi

Flexibilitas Dalam PengembanganUsaha

KEKURANGAN

Lemah Dalam Kewirausahaandan Manajerial

Keterbatasan KetersediaanKeuangan

Ketidak Mampuan PemenuhanAspek Pasar

Keterbatasan PengetahuanProduksi dan Teknologi

Ketidak Mampuan Informasi

Tidak Didukung Kebijakan dan

Regulasi Memadai Tidak Terorganisir Dalam

Jaringandan Kerjasama

Sering Tidak Memenuhi Standar


37/46

KENDALA

YANG SERING DIHADAPI

Modal tidak mencukupi

Tidak mempunyai relasi

SDM lemah

Waktu yang terbatas


38/46

38

Strategi BersaingKeunggulan Bersaing (Porter)

1. Persaingan mrpk inti keberhasilan &kegagalan.

2. Keunggulan bersaing berkembang dari

nilai yg mampu diciptakan olehperusahaan bagi pelanggan & pembeli

3. Terdapat dua macam dasar

keunggulan bersaing Low cost differentiation


39/46

39

Keunggulan Bersaing (Porter)

4. Kedua jenis dasar keunggulanbersaing menghasilkan tiga strategi:

Low cost

Differentiation

Focus

5. Strategi biaya rendah;

Mengandalkan biaya yg relatif rendahdlm menghasilkan barang & jasa.


40/46

40

Keunggulan Bersaing (Porter)

6. Differentiation;

Kemampuan untuk menghasilkan barang &jasa unik dan memiliki nilai lebih dlmbentuk kualitas, sifat-sifat khusus, sertapelayanan lainnya.

7. Focus Strategy;

Fokus biaya = mengusahakan keunggulan

biaya dalam segmen sasarannya. Fokus diferensiasi = mengusahakan

diferensiasi dalam segment sasarannya.


41/46

41

Strategi Generik

1. Kepemimpinan

dlm biaya 2. Diferensiasi

3. Fokus Biaya 4. Fokus Diferensiasi

Biaya Rendah Diferensiasi

Target

Luas

Target

Sempit

KEUNGGULAN BERSAING

SCOPE

BERSA

ING


42/46

42

Resiko Strategi Generik

Biaya Rendah Diferensiasi Fokus

Pesaing meniru Pesaing meniru Strategi fokusditiru

Teknologiberubah

Basisdiferensiasikurang pentingbagi pembeli

Segmen sasaranmenjadi tidakmenarik

Keunggulanbiaya tidakbertahan lama

Diferensiasitidak berlakulama

Struktur rusak,Permintaantidak muncul


43/46

IMBALAN KEWIRAUSAHAAN

LabaBebas dari batasan gaji standar untuk

pekerjaan distandardisasikan

KebebasanBebas dari pengawasan dan aturan

birokrasi organisasi

Kepuasan menjalani hidupBebas dari rutinitas, kebosanan &

pekerjaan yang tidak menantang


44/46

44

Ide-Ide Bisnis Temporer

bidangKed/KG

Pengelolaan praktek drg spesialis bersama

Konsultan praktek drg.

Jasa sterilisasi peralatan medis

Makanan & minuman sehat (trima order diawal) Pembuatan & pengembangan Obat-obat tradisional

Pembuatan & pengembangan alat & reagen sebagaibiosensor

Penyediaan & pengadaan peralatan KG Jasa Informasi kesehatan (Audio-visual)

Jasa penataan dokumen/arsip (Medical record)


45/46

Ide-Ide Bisnis Temporer

bidang Ked/KG Jasa penyiapan sarana-prasarana pameran peralatan

Kedokteran gigi Jasa penulisan jurnal, buku, laporan kasus, laporan, dll. Konsultan RSU/RSGM Pengembangan alat peraga Kedokt/kedokteran gigi Jasa Pemasaran Produk2 kesehatan Jasa Surveyor Jasa pembuatan blog/ e-mail / website /dll. Jasa pembuatan sarana penunjang kesehatan,

souvenir, dan sejenisnya. Penyediaan alat dan bahan KG Pengadaan alat dan bahan penelitian medis Dan lain-lain


46/46

kewirausahaan di bidang kedokteran (gigi)_hp

Documents