handout kumkm 3 pengembangan kewirausahaan kumkm

7/24/2019 Handout KUMKM 3 Pengembangan Kewirausahaan KUMKM

1/29

Modul 3

PengembanganKewirausahaan KoperasiUsaha Mikro Kecil Menengah

(KUMKM)

Dosen :M.Tasrifin,SH,MH,MM


2/29

BAB 1 PENDAHULUAN

A. Deskripsi Singkat

Mata kuliah ini dimaksudkan untukmeningkatkan kompetensi para pejabat yangbertugas mengembangkan Manajemen EkonomiMasyarakat tentang pengembangan wirausahadan kewirausahaan para pebisnis UMKM

termasuk koperasi agar tumbuh, tangguh,efisien dan efektif dalam meningkatkankesejahteraan masyarakat.


3/29

B. Hasil Belajar

Setelah selesai pembelajaran ini peserta

dapat mengembangkan kompetensi

wirausahawan dan kewirausaahaan

pebisnis KUMKM dalam mengembangkan

bisnisnya.


4/29

C. Indikator Hasil Belajar

1. Setelah mempelajari modul ini pesertadiharapkan mampu untuk:

2. Memiliki persepsi yang sama tentangpengertian kewirausahaan dan wirausaha;

3. Mengidentifikasi karakteristik kewirausahaan;4. Menganalisis pentingnya kewirausahaan;5. Mengidentifikasi sifat-sifat wirausaha dan profil

wirausaha;6. Menumbuhkembangkan wirausaha;7. Menyusun program dan rencana tindak

pengembangan wirausahawan KUMKM.


5/29

D. Pokok Bahasan

1. Kewirausahaan dan Wirausahaa. Pengertian Kewirausahaan dan Wirausaha;

b. Karakteristik Kewirausahaan;

c. Pentingnya Pengembangan Kewirausahaan.

2. Sifat dan Profil Wirausaha serta Peningkatan

Usahawan UKM

a. Sifat sifat Wirausaha;

b. Profil Usahawan;

c. Gerakan Pengembangan Wirausahawan;

d. Rencana Tindak Pengembangan kewirausahawan.


6/29


7/29

A. Pengertian Kewirausahaan

dan WirausahaEntrepreneur diartikan sebagai wirausaha,sedangkan entrepreneurship diartikan sebagaikewirausahaan. Oleh karena itu ada beberapa

pendapat bahwa entrepreneur sebagai

(a) orang yang menanggung resiko;

(b) orang yang mengurus perusahaan;

(c) orang yang memobilisasi dan mengalokasikanmodal;

(d) orang yang mencipta barang baru; dan

sebagainya.


8/29

Manfaat positif kewirausahaan dan

wirausahawan

Sebagai pembaharu yang berani mengambilresiko, mereka mampu memperkenalkan danmenerapkan produk baru serta menciptakan nilai

baru, Memainkan peran kritis dalam pembangunanekonomi dan menambah kesejahteraan yang tidakdapat diukur besarannya,

Menciptakan bisnis baru yang inovatif danberorientasi pada peluang, Hasil kreatifitasnya dapat diterapkan pada

kepentingan sosial, bukan saja pada perusahaan.


9/29

Pola Umum Perkembangan

Seorang Wirausaha

Sumber: Rhenald Kasali, Ph.D. Usahawan N0.05 Th XXX IV Mei 200


10/29

Pola Entry Bagi Seorang

Wirausaha

MajiufaiOTiijig -v

I'ola di

Ne_!>

ara

Maju

Supermarket-'' e-technoloay.-"'

Dhrriburar

Miniinnrr/'Toko Kelontoug/

f iroLcrv S lores -/

Waning Kecil/ Kios ~x

V_ I'ola di Nea.ar;f

Berkembaiig

Hawker/ KalciLiinaJ

Sumber: Rhenald Khasali dikutip

dari Arkansas University, 2004


11/29

B. Karakteristik

KewirausahaanUntuk memiliki mentalitas yang kuat diperlukan syaratsyarat, antara lain:

Ada kemauan yang keras, keinginan dan tekad untuk bisaberdiri diatas kaki sendiri;

Ada keberanian, keyakinan percaya pada diri sendiri, ataskemampuan yang ada;

Ada ketekunan, kesanggupan dan daya upaya diarahkanpada pencapaian tujuan;

Ada disiplin, usaha menepati memperbaiki gunamenciptakan hasil; Ada ilmu sebagai pendukung.


12/29

C. Pentingnya Pengembangan

Kewirausahaan Dorongan atau impuls apakah yang menyebabkan

terjadinya pertumbuhan ekonomi danmodernisasi? Para psycolog telah berhasilmemberikan sumbangan yang tak terduga untukmemahami misteri ini. Mereka meneliti faktor apa

yang dapat menjalankan terjadinya prosespertumbuhan ekonomi ini?

Untuk mudahnya mereka menyebutkan virusmentalyakni sesuatu cara berpikir tertentu yang

kurang lebih sangat jarang dijumpai tetapi jikaterjadi pada seseorang cenderung menyebabkanorang itu bertingkah laku secara sangat giat.

Virus mental ini dinamai n Ach (singkatan dariNeed for Achievement, kebutuhan untuk meraih

hasil atau prestasi) sebagai motivasi intrinsik.


13/29

C. Pentingnya Pengembangan

Kewirausahaan1. Makna Motivasi bagi usahawan

Teori Prestasi (Achievement theory)Teori ini menjelaskan tingkah laku yang berorientasikepada prestasi (achievement oriented behaviour) yangdidefinisikan sebagai tingkah laku yang diarahkanterhadap tercapainya standard of exellent. Pada dasarnyamotivasi sesorang ditentukan oleh tiga kebutuhan seperti

yang diungkapkan oleh David C. Mc Clelland (1977 yangdikutip oleh Suryana dalam Kewirausahaan, 2006)3,

yaitu:a. Kebutuhan akan kekuasaan (need for power),b. Kebutuhan akan afiliasi (need for affiliation),c. Kebutuhan akan keberhasilan (need for achievement)


14/29

D. Latihan Kelompok

Buat 5 kelompok Peserta, kemudian pilih ketuadan sekretaris kelompok.

Masing masing kelompok memilih satu jenisusaha (dalam bidang agribisnis dengan aspekbudidaya, penangkapan dan pengolahan hasildalam bidang perikanan, pertanian, peternakan,industri kecil rumah tangga atau kerajinan

rakyat, atau aneka industri). Kemudian identitifikasikan ciri ciri pebisnisUMKM, karaktertistik wirausahawan, dankewirausahaan berdasarkan hasil pengamatanlapangan,


15/29

lanjutan

Analisis pengamatan berdasarkan pembinan yangtelah atau sedang dilakukan kepada para pebisnisUMKM atau koperasi primer di wilayah kerjaSaudara.

Buatlah chek list atau daftar cocok yang dijelaskanatau tertulis dalam modul ini dengan kenyataan dilapangan.

Identifikasi juga apakah ada dari UMKM (mulaidari usaha mikro terus tumbuh menjadi usahakecil dan terus menjadi usahawan menengah, jikaada berapa kira kira persentasinya, dari kelompoksosial mana mereka berasal ?


16/29

E. Rangkuman

Semangat kewirausahaan didominasi oleh sifatdan ditentukan:

(a) Memiliki n Ach yang tinggi disertai dengansifat selalu ingin memperbaharui secara terusmenerus mencapai hasil yang lebih baik,(b) Semangat kerja keras dengan menggunakan

waktu yang cepat dan menggunakan sumberdaya yang efisien serta mutu produk yang lebihbaik.


17/29

lanjutan

(c) Keberanian menanggung resiko danmengambil keputusan tepat denganmemperhitungkannya dengan cermat,

(d) Kemampuan memadukan potensi pribadi,sumber daya manajemen dan sumber dayalainnya yang ada pada diri pribadi danlingkungan sekitarnya,

(e) Memanfaatkan peluang dari kendala yangada untuk direalisasikan dan dikembangkandengan memanfaatkan manajemen yang baik,transparan dan akuntabel.


18/29

BAB IIISIFAT-SIFAT DAN PROFIL WIRAUSAHA SERTA

UPAYA PENGEMBANGANNYA

Setelah proses pembelajaran inipeserta mampu mengidentifikasi sifatsifat wirausaha dan profil wirausaha,

menumbuhkembangkan wirausaha,dan menyusun rencana tindakpenberdayaan wirausahawan UMKM


19/29

A. Sifat Sifat Wirausaha

1. Percaya diria. Kepercayaan (keteguhan)b. Ketidaktergantungan, kepribadian mantap.

c. Optimisme2. Berorientasi Tugas dan hasil :a. Kebutuhan atau haus akan prestasi;b. Berorientasi laba atau hasil;c. Tekun dan tabah;d. Tekad, kerja keras, motivasi;e. Energik;f. Penuh inisiatif.


20/29

3. Sikap terhadap risiko4. Kepemimpinan

5. Cara pengambilan keputusan

6. Sikap Tanggap terhadap perubahan

7. Bekerja Ekonomis dan Efisien

8. Berorientasi ke masa depan

9. Kecerdasan Wirausaha


21/29

B. Profil Wirausaha

1. Woman entrepreneur (Wirausahawan Perempuan)

2. Minority Entrepreneur (Wirausahawan minoritas)

3. Immigrant Entrepreneurs (Wirausahawan imigran)4. Part Time Entrepreneurs (Wirausahawan paruh waktu)

5. Home Based Entrepreneur (Wirausahawan di Rumah)

6. Family Owned Business (Bisnis Keluarga)


22/29

C. Pengembangan Wirausaha

1. Pengembangan kompetensi pribadiwirausahawan

2. Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan3. Pengembangan kompetensi mengambil resiko4. Pengembangan Kompetensi mengambil

keputusan

5. Mengembangkan Kompetensi Perencanaan6. Pengembangan kompetensi mengelola waktusecara efektif


23/29

D. Rencana Tindak Pemerintah dalam

Pengembangan Kewirausahaan

Upaya memasyarakatkan dan membudayakewirausahaan pada dasarnya untukmengembangkanjiwa, semangat, serta perilakuwirausahawan yang sangat dipengaruhi oleh kemauandan kemampuan untuk:1. Bekerja dengan semangat kemandirian;2. Memecahkan masalah dan mengambil keputusan

sistematis;

3. Berfikir dan bertindak secara kreatif dan inovatif;4. Bekerja secara teliti, tekun dan produktif;5. Bekerja dalam kebersamaan dengan landasan etika

bisnis yang sehat.


24/29

E. Latihan Kelompok

Buat 5 kelompok Peserta, kemudian pilih ketua dansekretaris kelompok.

Masing masing kelompok memilih satu pengusaha atauusahawan dan jenis usaha (dalam bidang agribisnisdengan aspek budidaya, penangkapan dan pengolahanhasil dalam bidang perikanan, pertanian, peternakan,industri kecil rumah tangga atau kerajinan rakyat, atauaneka industri).

Kemudian identifikasikan sifat dari para pebisnis(usahawan) tersebut kewirausahaan tersebut,berdasarkan hasil pengamatan lapangan,


25/29

Analisis sifat sifat usahawan tersebutberdasarkan pengamatan dalam melakukanpembinan yang telah atau sedang dilakukankepada para usahawan UMKM dan penguruskoperasi primer di wilayah kerja Bapak/Ibu.

Buatlah chek list atau daftar cocok yang

tertulis dalam modul ini dengan kenyataan dilapangan. Identifikasi juga sifat sifat yang sangat

menentukan tingkat keberhasilan jenis usahatersebut dilihat dari kewirausahaan..

Tetapkan kira kira hubungan sifat dankebiasaan yang ada pada setiap usahawantersebut dengan fokus usahanya.


26/29

Gambarkan proses pengambilan keputusandan resiko usaha dalam jenis usaha tersebut, Didaerah binaan Saudara dari pebisnis UKM

profil usahawan mana yang paling banyak

mendominasi berapa kira kira persentasinya,dari kelompok sosial mana mereka berasal ?

Berdasarkan hasil pengamatan dan analisistersebut siapa yang menjadi prioritas binaanselanjutnya tentang kewirausahaan


27/29

F. Rangkuman

Para pebinis KUMKM dikenal beberapa profil usahawanyang masing masing memiliki alasan dan kesempatanuntuk terjun dalam bisnis. Masing-masing profil

usahawan tersebut dapat digeluti oleh KUMKM.Kecerdasan wirausaha adalah kemampuan seseorangdalam mengenali dan mengelola diri serta berbagaipeluang maupun sumber daya di sekitarnya secarakreatif untuk menciptakan nilai tambah maksimal bagi

dirinya secara berkelanjutan dengan melakukanperubahan kebiasaan atau transformasi yang telahmelembaga pada diri seseorang.


28/29

Peningkatan kualitas UKM menjadiwirausaha yang dijiwai semangatkooperatif untuk memanfaatkan potensi,keterampilan dan keahliannya untuk

berinovasi dan menciptakan lapangankerja. Telah tumbuh dimasyarakat tentangpentingnya pengembangan wirausahawanyang dapat mengatasi masalah ketenagakerjaan dan upaya untuk meningkatkankesejahteraan masyarakat.


29/29

SEKIAN

TERIMA KASIH

handout kumkm 3 pengembangan kewirausahaan kumkm

Documents