prinsip iv1

7/24/2019 Prinsip Iv1

1/24

nn

DAFTAR ISI

STATEMENT OF AUTHORSHIP .........................................................................................2

DAFTAR ISI ................................................................................................................3

LATAR BELAKANG...............................................................................................................4

ANALISA PRINSIP IV OECD PRINCIPAL: PERANAN STAKEHOLDERS DALAM

CORPORATE GOVERNANCE

Hak-hak pemangku kepentingan (stakeholders) yang dicakup dalam perundang-undangan

atau perjanjian (mutual agreements) harus dihormati ............................................................7

Jika kepentingan stakeholder dilindungi oleh undang-undang, maka stakeholdersseharusnya memiliki kesempatan untuk menuntut (redress) secara efektif atas hak-hak

yang dilanggar ........................................................................................................................9

Mekanisme peningkatan kinerja agi partisipasi karya!an harus diperkenankan untuk

erkemang ...........................................................................................................................9

Jika "emangku #epentingan (stakeholders) erpartisipasi dalam proses CG, maka

k h ld h iliki k i f i l d i d d


2/24

k h ld h iliki k t i f i l d i d d t

KODE ETIK DAN PEDOMAN PERILAKU

PADA PT ANTAM (PERSERO) TBK

I. Lata B!"a#a$%

"enerapan praktik teraik Corporate Governancesecara konsisten dan erkesinamungan

merupakan komitmen penuh dari *+M dalam pengelolaan *+M dengan menjaga

keseimangan antara kepentingan pemegang saham maupun kepentingan stakeholders

lainnya. 'alam menerapkan Good Corporate Governance(), *+M tidak hanya

sekedar memenuhi kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan saja, tetapi

ersungguh-sungguh menerapkannya dalam segala kegiatan operasional *+M yang

dijalankan dengan senantiasa memperhatikan prinsip-prinsip yaitu Transparency,

Accountability, Responsibility, Independency danFairness.

ampai dengan saat ini, eerapa peningkatan telah dilakukan oleh *+M antara lain

dengan melakukan restrukturisasi organisasi yang terencana dan efisien serta secara

erkala melakukan perekrutan dan pengemangan kualitas sumer daya manusia sesuai

dengan meningkatn a akti itas perkemangan saha *+M/ pen emp rnaan istem


3/24

etiap #omite diketuai oleh anggota 'e!an #omisaris, dan tugas serta tanggung ja!a

masing-masing #omite tercantum dalam masing-masing piagam yang dimiliki. 3$aluasikinerja 'e!an #omisaris dilakukan oleh #omite *2"'M dengan menggunakan sistem

self-assessment atau peer e$aluation seagaimana ditentukan dalam rapat 'e!an

#omisaris. Hasil kinerja dilaporkan di dalam 2apat 0mum "emegang aham (20").

3$aluasi ini dilakukan menggunakan kriteria yang diseutkan dalam manual keijakan

perusahaan seperti tingkat kehadiran di rapat 'e!an #omisaris atau rapat #omite.3$aluasi kinerja 'ireksi dilakukan oleh 'e!an #omisaris erdasarkan"ey !erformance

Indicators (#"4s) dan hasilnya dilaporkan di dalam 20". ontoh dari #"4 diantaranya

pertumuhan pendapatan, profitailitas, struktur iaya, sol$ailitas5tingkat hutang,

penjualan, kepuasan konsumen, ino$asi, proses operasional, risiko operasional, proses

peraturan dan lingkungan, teknologi informasi yang terintegrasi, iklim organisasi, dan

kompetensi karya!an. 3$aluasi kinerja #omite di tingkat 'e!an #omisaris

menggunakan sistem self#assessment atau peer evaluation. 3$aluasi dilakukan

menggunakan eerapa kriteria seperti kehadiran di rapat #omite. eagai tamahan,

#omite juga die$aluasi menggunakan aspek enturan kepentingan, pengetahuan dan

pemahaman mengenai tugas dan tanggung ja!a #omite. *+M mengadopsi istem


4/24

. Meningkatkan kinerja *+M dengan proses pengamilan keputusan yang leih aik

dan erhati-hati (prudent) dengan selalu memperhatikan kepatuhan terhadap peraturanperundang-undangan yang erlaku dan mengendalikan risiko yang timul, serta

menghindari enturan kepentingan.

. Meningkatkan profesionalisme dan pengemangan sumer daya manusia *+M

dengan melakukan penilaian kinerja yang leih oyektif, transparan dan !ajar, serta

memangun struktur organisasi yang efisien dengan fungsi, sistem dan

pertanggungja!aan yang jelas.

. Mengoptimalkan potensi dan nilai tamah sumer daya alam secara ekonomis dengan

pengelolaan risiko yang leih efektif.

'. Memastikan ah!a pengelolaan keuangan dilakukan secara prudent dan terkendali, dan

menyusun laporan keuangan *+M secara akurat dan dapat dipertanggungja!akan

dengan suatu sistem pengendalian internal yang handal dan manajemen risiko yang sehat.

3. Meningkatkan kepercayaan in$estor, kreditur dan pemegang saham dengan selalu

melakukan pengkinian data5informasi yang materiil dan rele$an secara transparan, akurat,

k lit d d t di t j k


5/24

20". 8ungsi 'irektur 4ndependen pada sistem satu 'e!an seagaimana erlaku di

ter!akili oleh 'e!an #omisaris dalam sistem dua 'e!an. 'e!an #omisaris dan 'ireksi*+M memiliki kesamaan persepsi terhadap $isi, misi, dan nilai-nilai *+M yang

menunjukkan keseimangan huungan kedua organ terseut untuk memelihara

keerlanjutan usaha *+M dalam jangka panjang.

#eijakan +ata #elola "erusahaan dilaksanakan oleh *+M dengan memerlakukan

"edoman #eijakan +ata #elola "erusahaan (Corporate Governance !olicy), tandar

3tika "erusahaan (Code of Conduct,1), "edoman #erja (Charter) 'e!an #omisaris,

harter 'ireksi, Charter#charter#omite "enunjang 'e!an #omisaris, harter 4nternal

udit, "edoman #eijakan Manajemen "erusahaan (Corporate %anagement !olicy),

"edoman #eijakan Manajemen 2isiko, serta keijakan-keijakan lainnya seperti istem

dan "rosedur 1perasional (Standard and perating !rocedure) serta 4nstruksi #erja

(&ork Instructions'( Soft structure Good Corporate Governance () ini

dipulikasikan dalam portal internal dan situs *+M, serta selalu dikaji secara erkala

setiap tahun dan dilakukan re$isi untuk disesuaikan dengan situasi dan kondisi *+M

yang erjalan, praktik teraik serta penyesuaian terhadap peraturan perundangan

l k


6/24

#omitmen *+M atas perlindungan terhadap konsumen tercermin dalam

tandar 3tika "erusahaan.:. "erusahaan memiliki keijakan dan prosedur yang menjelaskan mengenai praktek

seleksi pemasok maupun kontraktor dalam melakukan akti$itas isnis. Hal

terseut dapat dilihat adanya #eijakan mengenai "engadaan arang dan Jasa

tertuang dalam #eputusan 'ireksi *o.%;.#59:5'+5:&%; tanggal :< Januari :&%;

tentang "engelolaan 2antai "asokan. #eijakan ini mengatur tentang ketentuan

dan keijakan umum, pengelola pengadaan arang dan jasa, pengelola kontrak

pengadaan arang dan jasa, pengelola penyedia arang dan jasa, dan pengelolaan

material.

;. "erusahaan memiliki keijakan dan prosedur dalam mengelaorasi usaha-usaha

"erusahaan dalam erinteraksi dengan komunitas dimana *+M eroperasi.

alah satu keijakan terseut adalah erkaitan dengan program "#=. *+M

memiliki program "#=, diantaranya adalah "rogram pengemangan komunitas

(community de$elopment atau omde$), dilakukan pada !ilayah operasi maupun

pascatamang. 'i tahun :&%;, *+M memelanjakan 2p%%< miliar untuk

program omde$. *+M terus melakukan program-program yang

k i d l k d k i k t


7/24

B. a #!!$t&$%a$ takeholder &"&$-$%& "!, -$a$%+-$a$% *a#a

takeholder '!,a-'$a *!*&"& #!'!*ata$ -$t-# *!$-$t-t (redre)

'!/aa !!#t& ata' ,a#+,a# a$% &"a$%%a

nalisa6

'alam rangka melindungistakeholder, *+M menyediakan detail contactmelalui

!esite "erusahaan maupun dalam =aporan +ahunan. "enyediaan detail contact

terseut dapat memungkinkan stakeholder untuk menyampaikan keluhan atas

pelanggaran hak-hak mereka. -etail contact terseut meliputi alamat lengkap

"erusahaan, nomor telp, fa>, email, maupun !esite.

5. M!#a$&'*! !$&$%#ata$ #&$!0a 6a%& at&'&a'& #aa7a$ ,a-'&!#!$a$#a$ -$t-# 6!#!*6a$%

nalisa6

*+M memiliki mekanisme dalam rangka peningkatan kinerja agi karya!an. Hal

terseut dapat dilihat dari eerapa praktek yang dilakukan *+M, yaitu antara


8/24

"erseroan juga mengintensifkan upaya pendidikan pelatihan, penyuluhan dan

inspeksi yang erkelanjutan.

D. a P!*a$%#- K!!$t&$%a$ (takeholder) 6!at&'&a'& a"a* '!' CG

*a#a takeholder,a-' *!*&"& a#'!' ata' &$*a'& a$% !"!8a$ *!*aa&

a$ aat &a$a"#a$ '!/aa t!at 7a#t- a$ 6!#a"a

nalisa6

Melalui ?esite "erusahaan dan laporan-laporan yang published, *+M

mengkomunikasikan semua jenis informasi yang erhuungan dengan akti$itas

isnis "erusahaan. ehingga "emangku #epentingan (stakeholders) erpartisipasi

dalam proses CG, maka stakeholder harus memiliki akses atas informasi yang

rele$an, memadai dan dapat diandalkan secara tepat !aktu dan erkala. *amun

demikian, terdapat praktek penyampaian informasi yang elum diimplementasikan

*+M secara maksimal dan masih dapat ditingkatkan, yaitu terkait dengan6

%. 'alam =aporan +ahunan ntam hanya dijelaskan mengenai mekanisme

pengadaan, namun tidak ditampilkan mengenai proses detail pemilihan pemasok


9/24

#omisaris *+M *o. %5#.1545:&%& tentang "edoman "rosedur

"enanganan "elanggaran./( *+M memiliki prosedur dan keijakan untuk melindung karya!an yang telah

mengkomunikasikan kepedulian mereka terhadap praktik ilegal atau tidak etis.

Hal terseut dapat dilihat ah!a *+M memiliki mekanisme &histelblo*ing

system, seperti tertera dalam Code of Conduct+ahun :&% Chapter I0 Article 1

yang menyatakan ah!a "erusahaan harus menjaga indentitas &histelblo*er(

F. K!a$%#a CG ,a-' &"!$%#a& !$%a$ #!a$%#a inol!enc%a$% !&'&!$ a$

!!#t& '!ta !$!%a#a$ ,-#-* (en&orce"ent) a$% !!#t& ata' ,a#+,a#

#!&t-

nalisa 6

'alam Code of Conduct *+M, "erusahaan memiliki #eijakan perilaku

"erusahaan yaitu terkait dengan huungan dengan #reditur, yaitu6

.( That all the elections of Creditors held for the benefit of development of

Company business and be able to create added value for the company( The

l ti i i l t d i d ith th i i l f GCG hil


10/24

III. ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD

2angkuman penilaian etika isnis dan pedoman perilaku *+M erdasarkan

penerapanAsean CG Scorecard, adalah seagai erikut6

A( The rights of stakeholders that are established by la* or through mutual agreements

are to be respected(

'ari %; (enam) pertanyaan, *+M memenuhi %: (dua elas) criteria yang

dipersyaratkan. atu criteria yang masih harus ditingkatkan implementasinya adalah

terkait dengan penyampaian informasi mengenai mekanisme dan proses detail

pemilihan pemasok dan kontraktor

8( &here stakeholder interests are protected by la*, stakeholders should have the

opportunity to obtain effective redress for violation of their rights(

'ari % (satu) pertanyaan, *+M memenuhi criteria yang dipersyaratkan terseut.

C( !erformance#enhancing mechanisms for employee participation should be permitted

to develop(

'ari < (lima) pertanyaan, *+M memenuhi (empat) criteria yang dipersyaratkan.

atu criteria yang masih harus ditingkatkan pelaksanaannya adalah erkaitan dengan

l ilk i f i l ih d i i t t j


11/24

telah erkomitmen untuk ertindak dan erperilaku etis aik dalam menjalankan kegiatan

operasional sehari-hari maupun dalam pengamilan keputusan. Hal terseut dilihat ah!asetiap 4nsan *+M erkomitmen untuk menjaga nama aik perusahaan aik di dalam

maupun di luar lingkungan perusahaan dengan tetap mengedepankan @isi dan Misi

*+M. erdasarkan analisa atas 13' !rincipal danAsean Corporate Governance

Scorecard,*+M telah melaksanakan dan mematuhi standar etika isnis dan pedoman

perilaku. *amun demikian, *+M masih harus melakukan peningkatan atas

implementasi terseut, yaitu dalam hal6

. "erlu penyampaian informasi mengenai mekanisme dan proses detail pemilihan

pemasok dan kontraktor.

. "erlu menampilkan informasi mengenai esaran rata-rata jam pelaksanaan training

per tahun per pega!ai per le$el jaatan,stakeholdertidak dapat mengukur efektifitas

pelaksanaan training dimaksud.


12/24

R"!

Sta#!,"!'

G-&&$% R!!!$/! A''!''*!$t G-&a$/! 9 Nt!' t A''!'''S-/! D/-*!$t9 L/at&$ I$*at&$ !' 9

NP&$t

T,! &%,t' 'ta#!,"!' t,at a! !'ta6"&',! 6 "a7 t,-%, *-t-a" a%!!*!$t' a! t 6! !'!/t!.

'oes the

company disclosea policy that 6

tipulates the

e>istence and

scope of the

companyAs efforts

to address

customersA health

and safetyB

13' "rinciple 4@ ()6

+he rights of stakeholders

that are estalished y

la! or through mutual

agreements are to e

respected. 4n all 13'

countries, the rights of

stakeholders areestalished y la! (e.g.

laour, usiness,

commercial and

insol$ency la!s) or y

contractual relations.

3$en in areas !here

stakeholder interests are

not legislated, many

firms make additional

ustomers e>pect products and ser$ices to

perform their intended functions satisfactorily,

and not pose a risk to health and safety. +he

term Ahealth and safety (including security)A

includes oth physical as !ell as non-physical

aspects. 3>amples of such policies6 a policy

on product recall, a policy on customer refund

for failure to deli$er ser$ice as promised, apolicy on health and safety in the premises of

the company, a policy on anti-harassment to

stakeholders. +o assign ACA, there should e at

least one paragraph e>plaining the policy

related to this issue.

nnual 2eport "age :7;6 *+M

erkomitmen memenuhi seluruh kontrak

penjualan yang telah disepakati dalam upaya

meningkatkan kepuasan pelanggan dan

pemenuhan

pasokan kepada pelanggan. #omitmen

*+M atas perlindungan terhadap konsumen

tercermin dalam tandar 3tika "erusahaan.

C %

15| A U L YA , E M M A , J A N S E N


13/24

commitments to

stakeholders, and concern

o$er corporate reputation

and corporate

performance often

reDuires the recognitionof roader interests.

loal 2eporting

4nitiati$e6 ustainaility

2eport (%.% - .%


14/24

total garam yang diutuhkan. Jumlah ini naik

diandingkan tahun :&%:, yaitu seanyak

;.%& kg.

3laorates the

companyAs efforts

to interact !ith

the communities

in !hich they

operateB

+o assign ACA, there should e at least one

paragraph e>plaining the companyAs efforts to

interact !ith the rele$ant communities. +here

must e clear and stated goal(s) of the

companyAs community programmes and thus,

its interaction is not ad hoc or aritrary. ne>ample is a companyAs programme that

focuses on three pillars6 uilding human capital

community outreach and strengthening

economic $alue.

nnual 2eport "age EF-E96 ntam memiliki

program "#=, diantaranya adalah "rogram

pengemangan komunitas (community

de$elopment atau omde$), dilakukan pada

!ilayah operasi maupun pascatamang. 'i

tahun :&%;, *+M memelanjakan 2p%%.phpB

optioncomKcontentItask$ie!Iid;;I4te

mid:%E dijelaskan ah!a ntam telah

"roduk yang dihasilkan "erusahaan adalah

produk antara, yang masih memerlukan

pengolahan lanjut agar isa dimanfaatkan

pengguna akhir. "roduk dalam entuk ijih

nikel, feronikel, maupun ijih auksit tidak

dapat langsung digunakan dan tidak

memahayakan keamanan dan kesehatan

penggunanya. 'emikian pula untuk produkerupa logam mulia maupun perak,

penggunaan oleh pelanggan seatas untuk

kepentingan in$estasi maupun perhiasan

sehingga disimpan seagai enda erharga.

C %

upplier5ontract

or selection and

criteria

'alam =aporan +ahunan ntam hanya

dijelaskan mengenai mekanisme pengadaan,

namun tidak ditampilkan mengenai proses nya

* &

3n$ironmentally-

friendly $alue

chain

nnual 2eport page E;-EE6 ntam

melakukan 2eklamasi lahan tamang, salah

satunya dengan penanaman pohon,pengelolaan dan pengolahan limah.

C %



18/24

4nteraction !ith

the communities

nnual 2eport "age E9 6 'i tahun :&%;

diidang pendidikan salah satu program

unggulan *+M adalah pemerian easis!a

dan pengiriman tiga dosen dari Maluku 0tara

ke merika erikat. elain itu *+M juga

menyumangkan tiga unit genset dengan totalnilai antuan seesar 2p%% miliar untuk

memantu keutuhan listrik masyarakat di#aupaten Halmahera +imur. 'i idang

kesehatan, *+M turut memantu

pemangunan sarana utama dan pendukung

2umah akit (20') ahteramas di #endari,

ula!esi +enggara, dengan nilai antuan

seesar 2p;< miliar. selain itu dalam

http655antam.com5inde>.phpB

optioncomKjoogetItask$ie!categoryIcatid

%:EI4temid%9% dapat dilihat eragaiakti$itas 2 yang dilakukan oleh ntam

C %

nti-corruption

programmes and

procedures

!!!.antam.com. ode of onduct hal. :E;-

:EF. danya 1" mengenai pelanggaran

korupsi

C %

reditorsA rights

4n the nnual 2eport5ompany

!esite5financial statements, to assign ACA,

there should e at least one paragraph

e>plaining acti$ities that the company hasundertaken to implement such policies.

!!!.antam.com. ode of onduct hal.:E;-

:7%. ntam menjamin pemenuhan hak-hak

kreditur sesuai keijakan perusahaan, 00, dan

perjanjian.

C %



19/24

'oes the

company ha$e a

separate

corporateresponsiility

(2)

report5section or

sustainaility

report5sectionB

13' "rinciple @ ()6

'isclosure should

include, ut not e

limited to, material

information on6

(7) 4ssues regardingemployees and other

stakeholders.

ompanies are

encouraged to pro$ide

information on key issues

rele$ant to employees

and other stakeholders

that may materially affect

the long term

sustainaility of thecompany.

2 2eport5ustainaility 2eport is a separate

report from the nnual 2eport. 2ection5ustainaility ection is a section

!ithin the nnual 2eport that integrates allstakeholders issues in one section.

orporate responsiility includes social and

en$ironmental issues. 4f a company practices

integrated reporting, this !ould satisfy the

reDuirement for a LCL.

'alam http655antam.com5inde>.phpB

optioncomKjoogetItask$ie!categoryIcatid

F7I4temid%7 dapat dido!nload eragai

laporan yang erhuungan dengan 2 yang

ditampilkan secara terpisah dari =aporan

+ahunan namun merupakan agian yangtakterpisahkan dari laporan tahunan

C %



20/24

;,!! 'ta#!,"! &$t!!'t' a! t!/t! 6 "a7 'ta#!,"!' ',-" ,a8! t,!

'oes the

company pro$ide

contact details

$ia the

companyAs

!esite or

nnual 2eport

!hich

stakeholders (e.g.

customers,

suppliers, general

pulic etc.) canuse to $oice their

concerns and5or

complaints for

possile $iolation

of their rightsB


?here stakeholder interests are protected y

la!, stakeholders should

ha$e the opportunity to

otain effecti$e redress

for $iolation of their

rights.

+he go$ernance

frame!ork and processes

should e transparent and

not impede the aility ofstakeholders to

communicate and to

otain redress for the

$iolation

of rights.

+o recei$e a score of one, contact details must

include a dedicated phone numer or e-mail

address.

nnual 2epor halaman ;&6 'itampilkan

mengenai alamat detail "+ ntam esertanomor telp, fa>, dan email. elain itu dalam

!esite http655antam.com5inde>.phpB

optioncomKcontentItask$ie!Iid%FI4te

mid:&& dapat diligat mengenai detail contact

"+ ntam

C %



21/24

P!*a$/!+!$,a$/&$% *!/,a$&'*' !*"!! at&/&at&$ ',-" 6! !*&tt! t

!8!".

'oes the

companye>plicitly

disclose the

health, safety,

and !elfare

policy for its

employeesB


"erformance-enhancing

mechanisms for employee participationshould e permitted to

de$elop. 4n the conte>t of

corporate go$ernance,

performance enhancing

mechanisms for

participation may enefit

companies directly as

!ell as indirectly through

the readiness y

employees to in$est in

firm specific skills.

8irm specific skills are

those skills5competencies

that are related to

production technology

+o assign ACA, there should e at least one or

t!o paragraphs descriing the companyAs

policy regarding the health, safety, and !elfare

policy of its employees.

nnual 2eport page %6 ntam memiliki Misi

"erusahan yaitu antara lain Meningkatkan

kompetensi dan kesejahteraan pega!ai sertamengemangkan udaya organisasi erkinerjatinggi dan erpartisipasi meningkatkan

kesejahteraan masyarakat terutama di sekitar

!ilayah operasi, khususnya pendidikan dan

pemerdayaan ekonomi. selain itu, dalam

nnual 2eport page F:-F;6 ntam juga

menerapkan sertifikasi 1ccupational, Health

and safety Management ystem. selain itu,

nnual 2eport page :E96 ntam memiliki

keijakan #esehatan dan #eselamatan #erja.

C %

'oes the

company pulish

data relating to

health, safety and

!elfare of its

employeesB

+o assign ACA, the company should pulish rates

of injury5occupational diseases, lost

days5asenteeism, and enefits pro$ided to

full-time employees.

nnual 2eport page %


22/24

and5or organiational

aspects that are uniDue toa firm.

3>amples of mechanisms

for employee

participation include6

employee representation

on oards/ andgo$ernance processes

such as !orks councils

that consider employee

$ie!points in certain key

decisions. ?ith respect to

performance enhancing

mechanisms, employee

'oes the

company ha$etraining and

de$elopmentprogrammes for

its employeesB

+o assign ACA, there should e at least oneparagraph descriing the companyAs training

and de$elopment programmes for itsemployees.

nnual 2eport page E76 ntam memiliki

pendisikan dan pelatihan pega!ai meliputi6 %.

"elatihan dan 0ji #ompetensi "enga!as

1perasional "ertama ("1")/

:. "elatihan orporate Health and afety

Managementystem/ ;. 4n House +raining 8inance for

ommissioners and 'irectors/ . "elatihan4nfluencer dan 'iscipline 3>ecution agi

*+M hampion/ ample of short-term financialmeasure is last year profit53"52eturn on

4n$estment. 3>amples of measures eyond

short-term financial measures are6 alanced

corecard, 3mployee tock 1!nership "lan

!ith e>ercise price significantly higher than thecurrent stock price.

nnual 2eport "3 %


23/24

Sta#!,"!' &$/"-&$% &$&8&-a" !*"!! a$ t,!& !!'!$tat&8! 6&!' ',-" 6!

a6"! t !!" /**-$&/at! t,!& /$/!$' a6-t &""!%a" -$!t,&/a" a/t&/!' t t,! 6a

a$ t,!& &%,t' ',-" $t 6! /**&'! &$% t,&'.

'oes the

company ha$e

procedures forcomplaints y

employees

concerning

illegal (including

corruption) andunethical

eha$iourB

13' "rinciple 4@ (3)6

takeholders, including

indi$idual employees and

their representati$e

odies, should e ale to

freely communicate their

concerns aout illegal or

unethical practices to the

oard and their rights

should not ecompromised for doing

this.

+o assign ACA, the company should e>plicitly

disclose the procedures.

nnual 2eport page :E6 ntam memiliki

"edoman dan prosedur penanganan pelaporan

pelanggaran (!histlelo!ing) di *+Mdiputuskan erdasarkan urat #eputusan

'e!an #omisaris *+M *o.

%5#.1545:&%& tentang "edoman "rosedur

"enanganan "elanggaran.

C %

'oes the

company ha$e a

policy or

procedures toprotect an

employee5person

!ho re$ealsillegal5unethical

eha$ior from

retaliationB

+o assign ACA, the company should e>plicitly

disclose the procedures.

"+ ntam memiliki mekanisme

?histello!ing system, seperti tertera dalam

ode of onduct +ahun :&% hapter 4@

rticle F yang menyatakan ah!a "erusahaanharus menjaga indentitas ?histello!er

C %



24/24

5.1

T,! &%,t' 'ta#!,"!' t,at a!

!'ta6"&',! 6 "a7 t,-%, *-t-a"

a%!!*!$t' a! t 6! !'!/t!.

G-&&$% R!!!$/!A''!''*!$t G-&a$/! 9

Nt!' t A''!'''

S-/! D/-*!$t9

L/at&$

I$*at&$

!' 9

NP&$t

.%.%(")

Has there een any $iolations of any la!spertaining to laour5employment5consumer5insol$ency5

commercial5competition or en$ironmental

issuesB

13' "rinciple 4@() +he rights of stakeholdersthat are estalished y la! or

through mutual agreements are

to e respected.

$iolation is considered

material if (a) it triggers anyrele$ant regulator5authorityto in$estigate the possile

$iolation and to pro$ide

sanction and () it is

co$ered y Media.

*+M tidak

melakukanpelanggaran atasperaturan tentang

pelanggaran tenaga

kerja, konsumen,

maupun yang lainnya

* &

.:

?here stakeholders participate in the

corporate go$ernance process, they should

ha$e access to rele$ant, sufficient and

reliale information on a timely and regularasis.

.:.%(")

Has the company faced any sanctions y

regulators for failure to make

announcements !ithin the reDuisite time

period for material e$entsB

13' "rinciple 4@() ?here stakeholders

participate in the corporate

go$ernance process, they

should ha$e access to rele$ant,

sufficient and reliale

information on a timely andregular asis.

3ssentially looking at

sanctions for late disclosure

of material e$ents.

*+M tidak

sedang mendapatkan

sanksi atas

pelanggaran

* &


prinsip iv1

Documents