2012ko uztailaren 16a

Gaur egungo informazioa ಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊಊ

Actualidad informativa

16 de julio de 2012

Responsabilidad Social Corporativa'Trabajando juntos para la prevención de riesgos'

CLH se une a una campaña que fomenta la colaboración de directivos y trabajadores en la gestión de riesgos laborales La compañía CLH se une a la Agencia Europea para la Seguridad y Salud en el Trabajo (EU-OSHA) en la campaña, 'Trabajando juntos para la prevención de riesgos', para fomentar la colaboración de directivos, mandos y trabajadores en la gestión conjunta de riesgos, bajo el lema 'Juntos mejor'.

A través de este apoyo, la compañía se compromete a promover la campaña entre las personas de CLH, mediante la utilización de sus canales de comunicación y la organización de reuniones y talleres. Así, dentro de su política de Responsabilidad Social Corporativa, el Grupo CLH colabora desde 2008 en las campañas anuales que impulsa la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo (EU-OHSA).

Concretamente, esta iniciativa se engloba dentro del proyecto que la compañía está realizando en los últimos años para reforzar la seguridad en sus centros de trabajo, que se vio reconocido en 2011 con la obtención de la certificación 'OHSAS 18001:2007' para su Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud.

En definitiva, el compromiso con la seguridad del Grupo CLH se completa con la campaña de prevención 'El cero es posible', que, mediante la realización de actividades de sensibilización y campañas de concienciación, ha permitido reducir en cerca de un 70 por ciento el número de accidentes registrados entre 2007 y 2011, según ha señalado la entidad.

AHT Gelditu advierte de las condiciones de "explotación" en las obras del TAV y pide su paralización La coordinadora AHT Gelditu Elkarlana ha denunciado las condiciones de "explotación" y "precariedad" que sufren los trabajadores del trazado de alta velocidad, y ha exigido la paralización de las obras de este proyecto, en las que este jueves ha perdido la vida un operario.

Con motivo del fallecimiento de este trabajador, de 55 años, que ha sufrido un accidente en los trabajos que se realizan en Arrasate, el colectivo opositor a la 'Y vasca' ha advertido de que, en todo este tipo de 'macroinfraestructuras', los operarios son sometidos a 'condiciones de explotación laboral y de precariedad'.

Según han indicado, estos trabajadores se enfrentan a jornadas 'interminables', ritmos elevados de trabajo, ausencia de planes de prevención y equipamientos de seguridad. Además, ha censurado que 'muchas veces se tratan de personas inmigrantes que trabajan con convenios laborales propios de sus países de procedencia y que caen en el olvido de instituciones y Gobierno vasco'.

De este modo, ha insistido en que, aunque el TAV 'lo están vendiendo como una fuente de empleos y de riqueza', se oculta que 'existe un empleo precario que raya en la explotación laboral'. 'En estos años asistimos impasibles al goteo de accidentes laborales en obras del TAV mientras los impulsores del proyecto del cemento no dejan de justificar el TAV como una fuente de riqueza y de ingresos, olvidándose de las vidas que esta obra se está llevando por delante', ha lamentado.

La coordinadora ha explicado que, 'al menos, seis trabajadores han muerto en estas obras en la Comunidad Autónoma Vasca', a los que se suman 'otros accidentes que no han sido hechos públicos o que no han merecido eco mediático'.

A su entender, 'no es de recibo seguir con la política de infraestructuras de construir en base a satisfacer los intereses privados de empresarios, constructores y banqueros, verdaderos beneficiados de las obras del TAV'. En este sentido, ha destacado que el Estado español 'es líder en kilómetros de alta velocidad a nivel europeo, pero también lidera las cifras de paro y de peores perspectivas de crecimiento económico'.

'Por tanto, el TAV no significa progreso, riqueza y bienestar sino que más bien es sinónimo de crisis, déficit y de explotación laboral', ha insistido.

En este contexto, ha exigido la paralización de esta obra y el respeto a 'la voluntad popular contraria a la misma'. Finalmente, ha llamado a secundar las distintas movilizaciones que se convoquen en protesta por el accidente laboral mortal de este jueves.

EL PROCESO DE ANALIZAR LOS PUESTOS DE TRABAJO.

Cuestionario para el análisis de posiciones (PAQ). Este método fue diseñado por

McCORMICK, JEANNERET y MECHAM (1972) y está basado en el estudio que realizaron

estos investigadores sobre unos 3700 puestos de trabajo distintos, lo cual les permitió

identificar seis factores principales presentes en todos ellos.

Una vez elaborado y perfeccionado el cuestionario, éste comprende 194 ítems: 187 están

orientados hacia la caracterización de las actividades del trabajador y siete dirigidos a temas de

remuneración. Los ítems están divididos en función de los factores identificados. El primero

incluye aspectos relacionados con las fuentes de información que el empleado utiliza en su

puesto. El segundo con el proceso mental que utiliza. En la tercera se identifican otros inputs

requeridos por el puesto como, por ejemplo, el uso de maquinaria y herramientas. Los otros

tres apartados están orientados hacia las relaciones con otras personas, el contexto del puesto

y otras características.

Para cumplimentar el cuestionario el analista, el supervisor y el empleado pueden usar alguno

o varios de los siguientes criterios, dependiendo del tipo de cuestión: (1) extensión, (2)

importancia (el más usado), (3) cantidad de tiempo, (4) probabilidad, (5) aplicabilidad y (6)

códigos especiales. Luego, para la medición de los distintos factores, se le presenta una escala

ordinal por cada ítem al encuestado para que la rellene. Véase un ejemplo:

N no procede

1 muy pequeña

2 baja

3 media

4 alta

5 extrema

Se trata pues de un método estandarizado de analizar los puestos de trabajo que describe a

éstos con base en las actividades desarrolladas en los mismos. Este método posee la ventaja

de ser cuantitativo y haber alcanzado un elevado grado de estandarización; además ha

demostrado un alto índice de fiabilidad incluso cuando la cooperación de los empleados es

baja. Posiblemente sea el método de análisis de puestos de trabajo más extendido

universalmente (ARVEY y OTROS, 1982).

Procedimiento de inventario de tareas. Consiste en un cuestionario estructurado en el

que se incluyen obligaciones relacionadas con un campo de actividad específico. Es por tanto

un procedimiento orientado al puesto. Las fases que comprende son:

1. Determinar los puestos a incluir en el inventario;

2. Construcción de la lista de obligaciones, para lo cual se utiliza la observación y las

entrevistas. En esta fase pueden ser revisadas sobre 100 tareas, las cuales son entendidas

como significativas unidades de trabajo o actividades especificadas por el titular o titulares del

puesto objeto de análisis;

3. Determinar qué información es la necesaria para el análisis de las obligaciones. Por ejemplo:

- especificidad con relación al puesto;

- importancia relativa en el contexto del puesto;

- tiempo invertido en su realización;

- complejidad;

- dificultad de aprendizaje

4. Distribuir el cuestionario entre las personas seleccionadas para su cumplimentación.

5. Procesar la información obtenida. La información es codificada y analizada utilizando

procedimientos estadísticos con soporte informático. Se identifican las obligaciones más

importantes para los puestos y se agrupan éstos por familias. Una vez que las obligaciones han

sido identificadas, se puede obtener información complementaria sobre los conocimientos,

capacidades y habilidades que requieren su ejecución;

6. Informe del análisis. Se trata de clasificar estas obligaciones inventariadas y analizadas, en

grupos denominados ocupaciones, apoyándose en el criterio de la similitud.

Es un procedimiento útil para puestos pertenecientes a un mismo campo de actividad pues

facilita la elaboración de planes de selección y la elección de los criterios idóneos para la

gestión del desempeño; pero no permite comparaciones con otros inventarios elaborados para

ocupaciones diferentes.

El método combinado de análisis de puestos de trabajo de LEVINE (MCAP) (PAQUIN,

1993: 93,94). Consiste en enunciar tareas, las cuales se anotan en función de su importancia.

Posteriormente se detallan los conocimientos, habilidades y competencias que han de

presentar los individuos para la realización del trabajo y se anotan también según su

importancia. La información proporcionada por este método puede indicarnos si un puesto es

demasiado amplio (excesivo número de tareas), demasiado estrecho (pocas tareas) o si estas

tareas están muy mezcladas en su grado de dificultad y de variedad. Este método también

puede aconsejar una reorganización o rediseño del puesto de trabajo si es que las exigencias

planteadas a los titulares del puesto resultan raras en el mercado de trabajo.

Cuestionario descriptivo de la posición de dirección (MPDQ) de W.W. TORNOW y P.R.

PINTO, pensado para analizar puestos con responsabilidades directivas dentro de una

organización. El cuestionario, de 208 ítems, es cumplimentado por los directivos cuyos puestos

son objeto de análisis, utilizando una escala de seis puntos para cada uno de los items. Las

cuestiones se agrupan en las siguientes categorías: Planificación estratégica, coordinación de

otras unidades de la organización y de personal, control interno del negocio, responsabilidad

sobre productos y servicios, relaciones con clientes y el público en general, rol de consultor,

autonomía de acción, decisiones financieras, servicio de asesoramiento, supervisión,

complejidad y estrés, responsabilidades financieras y responsabilidades sobre recursos

humanos.

Una vez que la información ha sido tratada y analizada, es cuando se puede preparar el

informe correspondiente. En dicho informe se deben incluir los objetivos, el ámbito, los métodos

utilizados, el análisis realizado de la información recogida, los resultados obtenidos y cómo

utilizar la información en el futuro. El informe debe ser escrito de forma que pueda ser

fácilmente comprendido.

4.4.- VALORACIÓN DE LOS MÉTODOS DE ANÁLISIS

Esta última fase se centra en aquellos factores que pueden servir como base para valorar los

métodos o procedimientos utilizados en el análisis. Los criterios a los que se puede recurrir son

(LEVINE, ASH, HALL y SISTRUNK, 1983):

1. Propósitos que cubre el método. ¿Puede el método ser utilizado para cubrir distintos

propósitos?

2. Versatilidad. ¿Puede el método ser utilizado para distintos puestos?

3. Estandarización. ¿Proporciona información que puede ser comparada con la de otros

métodos?

4. Aceptación por parte de las personas implicadas.

5. Adiestramiento que requiere.

6. Tamaño del muestreo.

7. Tiempo que necesita.

8. Validez y fiabilidad.

9. Coste.

Mientras que estos criterios pueden ser útiles para comparar diferentes métodos, el mejor de

ellos dependerá de los objetivos concretos que persiga la organización y de la limitación en los

costes, entre otros factores.

Un último criterio que debe ser tenido en consideración es el de su legalidad, entendiéndola

ésta en un sentido amplio: a) validez y fiabilidad de la información; b) grado de aceptación; y, c)

no discriminatorios en razón de sexo.

El desempleo perjudica seriamente a la salud El ex decano de la Facultad de Ciencias del Trabajo advierte de los efectos nocivos del paro y el trabajo precarioR. CASTRO / GRANADA | ACTUALIZADO 12.07.2012 - 01:00 El trabajo precario y el desempleo no solo tiene demoledores efectos sobre la economía familiar, además, deja secuelas en el bienestar psicológico de las personas. El ex decano de la Facultad de Ciencias del Trabajo de la UGR, Antonio Delgado ha hablado en Almuñécar de Riesgos psicosociales y salud laboral y ha advertido de las consecuencias nocivas para la salud del desempleo en un curso del Centro Mediterráneo de la UGR

"Ante la actual situación de desempleo en la que desgraciadamente se encuentran cada día más personas, es preciso poner de relieve las consecuencias que esta situación tiene sobre la salud de quienes no tienen trabajo", explicó el profesor Padial refiriéndose a los efectos negativos sobre la salud de los trabajadores que tienen las actuales condiciones y contextos de trabajo.

Los diversos y más que frecuentes cambios en los ámbitos político, socieconómico, cultural o tecnológico y la posterior crisis económica que afecta en la actualidad a la sociedad española y mundial han dado lugar, según el profesor Antonio Delgado Padial, a nuevos contextos laborales que contienen una muy alta probabilidad de dañar la salud física, social y mental de los diferentes trabajadores de forma muy importante: son los conocidos como riesgos psicosociales o riesgos emergentes.

En relación a esto, diversos estudios han puesto de manifiesto que las tareas estresantes ponen en riesgo la salud mental de los trabajadores. Así, en lo que se refiere al "síndrome de estar quemado", se considera como la consecuencia de un estrés crónico laboral, y "aunque este síndrome se conceptualiza como el desgaste de aquellos profesionales cuyo objeto de trabajo son personas, es decir, sanidad, educación, funcionarios, etc., sin embargo, estudios más recientes han encontrado este síndrome en personas que se encuentran expuestas a un trabajo monótono".

Además, el ex decano de la Universidad de Granada aseguró que la profunda crisis económica en la que se encuentran inmersos la amplia mayoría de los países del mundo, "ha generado un contexto de incertidumbre, amenaza y miedo al futuro que se ve reflejado en una situación laboral caracterizada por una cruel competición de todos contra todos".

Así, Delgado Padial insistió en que esta delicada situación produce que el mobbing "se haya convertido en algo frecuente y haya facilitado que ciertas personas con problemas psicopatológicos como un narcisismo extremo, profunda envidia, inmadurez emocional o fuertes complejos de inferioridad, encuentran el terreno favorable para poner en práctica una serie de conductas claramente patológicas".

En este campo, existen datos que revelan que las personas que son víctimas de acoso laboral presentan altos niveles de estrés, depresión, estados depresivos mayores que pueden llevar al suicido o síntomas de estrés postraumático, según explicó el profesor durante su ponencia.

ERLAZIONATUTAKO ESTEKAK__________________________________________________________________________

ENLACES RELACIONADOS

lunes 16 de julio de 2012

Estrategia integrada de empleo, formación, prevención e igualdad 2012 – 2015trabajoyprevencion.jcyl.esEl pasado 7 de marzo de 2012 los representantes de los agentes sociales: UGT, CCOO y CECALE y los representantes de la Junta de Castilla y León suscribieron, en Valladolid, el Acuerdo de la comisión permanente del consejo del diálogo social de Castilla y León en materia de estrategia integrada de empleo, formación profesional, prevención de riesgos laborales e igualdad en el empleo.

Inbisa Construcción distinguida por AENOR en la gestión de su seguridad y salud laboralriesgolaboral.orgInbisa Construcción ha adquirido un mayor compromiso con la seguridad y la salud laboral de sus trabajadores obteniendo el reconocimiento de AENOR conforme a OHSAS 18001, una especificación internacionalmente aceptada que define los requisitos para el establecimiento, implantación y operación de un Sistema de Gestión ...

Publicada la Guía de actuaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social sobre riesgos psicosociales prevencionar.comEn el marco de actividades de la “CAMPAÑA EUROPEA DE INSPECCIÓN 2012, EVALUACIONES DE RIESGOS PSICOSOCIALES“, la Inspección de Trabajo y Seguridad Social consciente de las especiales características de los riesgos psicosociales y teniendo en cuenta que a diferencia de otros riesgos no existe una normativa ni europea ni nacional específica al respecto, procede a divulgar la “GUIA DE ACTUACIONES DE LA INSPECCIÓN DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL SOBRE RIESGOS PSICOSOCIALES”.