bab viii jones coal resource

7/25/2019 Bab Viii Jones Coal Resource

1/11

BAB VIII

ORGANISASI DAN TENAGA KERJA

8.1 Bagan Organisasi

Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah bagi

orang-orang untuk berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis,

terencana, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang,

material, mesin, metode, lingkungan), sarana prasarana, data, dan lain

sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan

organisasi dan individu. gar tujuan itu dapat tercapai secara selaras dan harmonis

maka diperlukan kerjasama dan usaha yang sungguh sungguh dari kedua belah

pihak (pengurus organisasi dan anggota organisasi) untuk bersama sama

berusaha saling memenuhi kewajiban masing masing sacara bertanggung jawab.

Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan

(entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang

relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus

untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

!ndustri "ertambangan mempunyai karakteristik yang berbeda dengan

industri lainnya, menuntut pertimbangan khusus bagi industri pertambangan

dalam menyusun manajemen perusahaan, termasuk dalam hal ini adalah

pemilihan struktur organisasi perusahaan yang sesuai.

#alam perusahaan pertambangan yang menjadi penghubung antara

pemilik perusahaan dengan pekerja adalah para direktur. Otoritas direktur akan

diteruskan kepada pekerja melalui pekerja senior. #engan demikian dalam suatu

struktur organisasi perusahaan, kemampulabaan dari perusahaan akan sangat

$%&
https://id.wikipedia.org/wiki/Uanghttps://id.wikipedia.org/wiki/Materialhttps://id.wikipedia.org/wiki/Mesinhttps://id.wikipedia.org/wiki/Metodehttps://id.wikipedia.org/wiki/Lingkunganhttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Stephen_P._Robbins&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Materialhttps://id.wikipedia.org/wiki/Mesinhttps://id.wikipedia.org/wiki/Metodehttps://id.wikipedia.org/wiki/Lingkunganhttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Stephen_P._Robbins&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Uang


2/11

' # ! * + * / * 0 1!

dipengaruhi oleh bagaimana para direktur dan pekerja senior mengelola sumber

daya manusia."elaksanaan pekerjaan penambangan dirancang sesederhana mungkin

tetapi memiliki otonomi yang cukup untuk menjamin kelancaran kegiatan

penambangan, baik dalam kaitannya dengan aspek teknis maupun non-teknis.

"enganan dan persiapan yang menyeluruh dalam perencanaan organisasi

sebuah proyek diperlukan untuk kepentingan operasi penambangan batubara yang

efesien, yang akan menentukan keberhasilan pencapaian tujuan proyek

penambangan batubara yang dikelola oleh ". 1ones 2esource 3oal.

'istem organisasi proyek tambang harus mempertimbangkan kebijakan

kebijakan yang telah berjalan. 4ungsi bisnis yang direncanakan bagi ". 1ones

2esource 3oal adalah berupa fungsi bisnis produksi dengan menjalankan operasi

penambangan batubara, pengolahan, serta pengangkutan batubara dengan

mengutamakan keselamatan kerja dan perlindungan lingkungan.

gar manajemen operasi proyek penambangan batubara dapat mencapai

tujuan yang diharapkan, maka dibutuhkan suatu organisasi proyek untuk

menanganinya.

5entuk organisasi yang diterapkan dalam ". 1ones 2esource 3oal adalah

organisasi garis dan staff (Line And Staff Organisasi) dimana kegiatan

penambangan dibagi menjadi fungsi-fungsi yang terpisah tetapi masih tetap dapat

bekerja sama. Organisasi garis ini dipilih dengan pertimbangan 6

a. erdapat spesialisasi yang beraneka ragam yang dapat dipergunakan

secara maksimal

b. #alam melaksanakan kegiatan proyek, anggota garis dapat meminta

pengarahan serta informasi dari staff.

c. "engarahan yang diberikan oleh staff dapat dijadikan pedoman bagi

pelaksanaan.


3/11

' # ! * + * / * 0 1"

d. 'taff mempunyai pengaruh yang besar dalam melaksanakan pekerjaan.

#engan bentuk organisasi garis dan staff, maka akan didapat beberapa

manfaat, antara lain 6

a. danya pembagian tugas yang jelas antara unit unit yang

melaksanakan tugas pokok dan penunjang.

b. *eputusan yang diama

*eunggulan keunggulan organisasi garis adalah 6

$. 5entuknya sederhana sehingga mudah dipahami dan dilaksanakan.7. "embagian tugas, tanggung jawab dan kekuasaan cukup jelas.

%. danya kesatuan dalam perintah dan pelaksanaan perintah sehingga

mempermudah pemeliharaan disiplin dan tanggung jawab.

8. "engambilan keputusan dapat dilaksanakan dengan cepat karena

komunikasi cukup mudah.


4/11

GENERAL MANAGER

(MANAJER UMUM)

MINEPLANING MANAGER

MINING ENGINEER

MAINTENANCE & LOGISTIC MANAGER

(MANAJER LOGISTIK & PEMELIHARAAN)

PRODUCTION STAFF

(STAFF PRODUKSI)

PROCESSING STAFF

MAINTENANCE STAFF

(STAFF PEMELIHARAAN ALAT)

LOGISTIC STAFF

(STAFF LOGISTIK)

GENERAL AFFAIR & HUMAN RESOURCES MANAGER

FINANCIAL STAFF

(STAFF KEUANGAN)

GEOLOGIST

HRD STAFF

HEALTH,SAFETY,ENVIRONMENT & COMDEV MANAGER

HSE STAFF

MARKETING MANAGER

PORT & WEIGHING STAFF

GA STAFFACCOUNTING STAFF

(STAFF AKUNTANSI)

FINANCIAL MANAGER

(MANAJER KEUANGAN)

MINING OPERATION MANAGER

(MANAGER OPERASI PERTAMBANGAN)

SEKRETARIS

COMDEV STAFF QUALITY CONTROL STAFF

COMMISSIONERS

(KOMISARIS)

' # ! * + * / * 0 18

*eterangan 66 garis instruksi

6 garis koordinasi

9ambar :.$ 5agan organisasi ". /iss 3oal


5/11

' # ! * + * / * 0 1#

8.$ J%&'ah Dan Kriteria Tenaga Ker(a )Tetap Dan Ti*a+ Tetap,

*aryawan yang bekerja di " /iss 3oal berjumlah $$;. "ara pekerja ini dibagi

ke dalam 7 golongan, tenaga kerja tetap dan tenaga kerja tidak tetap.

abel :.$ *lasifikasi dan 1umlah enaga *erja

No JABATANJ-/A0

PEJABAT

I Dire+si 9eneral /anager $

'ecretary $

II ine P'anning /ine "lanning /anager $

/ine +ngineer 7

9eologist 7

'urveyor 7


6/11

' # ! * + * / * 0 134

V 5inania' 4inancial /anager $

ccounting 'taff 7

4ianncial 'taff 7

VI Genera' A66air 2 0%&an Reso%re 9 ?


7/11

' # ! * + * / * 0 131

/ine "lanning /anager '$ A pengalaman & thn etap

/ine +ngineer #% etap

9eologist '$ 9eologi A pengalaman 7 thn *ontrak per tahun

'urveyor '/B'/" *ontrak per tahun


8/11

' # ! * + * / * 0 13$

!nstrumentation '/ *ontrak per tahun

5.ogistic

dministration '/B'/* *ontrak per tahun

#river '/" A '!/ *ontrak per tahun


9/11

' # ! * + * / * 0 13

5.3om#ev

3omdev 'taff #% ingkungan *ontrak per tahun

#river '/" A '!/ *ontrak per tahun


10/11

' # ! * + * / * 0 133

diambil perusahaan, melakukan evaluasi terhadap kinerja tiga bulan. "ara /anager

diberikan kewenangan untuk mengadakan rapat dengan stafnya minimal seminggu

sekali guna menyosialisasikan target perusahaan per tiga bulan, menyusun langkah-

langkah konkrit untuk mewujudkan target perusahaan, mengevaluasi kinerja setiap

divisi, menetapkan aturan-aturan per divisi.

>aktukerjauntukkegiatanpenambangan E &$:8

jamBtahunwaktuefektifdenganharikerja rata-rata 7DhariBbulan, 7 shiftBharidan :

jamBshift.

8.3 Ting+at Ga(i Dan -pah

#alampelaksanaanoperasipenambanganbatubaraini,

setiappenempatanawalseorangkaryawan, akan diadakanperjanjiankerjaantaralainF

$. 9ajipokok $==G darijumlah yang ditetapkan

7. 2emote site allowance (tunjangan site terpencil), berlakuuntuksemuakaryawan

%. 'ite living allowance (tunjangankehidupan), bagikaryawan yang tinggal di

camp.

8. pahlembur

&. "ajakditanggungolehkaryawan

C. suransi '+*

"otonganwajib '+* ($G) untuk


11/11

' # ! * + * / * 0 13;

'ecarakeseluruhantingkatgajidanupahdapatdilihatpada anggaran biaya untuk upah

tenaga kerja di ". /iss 3oal yang terlampir.

bab viii jones coal resource

Documents