instrument manajemen kep kelompok

Upload: sekolah-futsal

Post on 26-Feb-2018

240 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    1/34

    IDENTIFIKASI INSTRUMEN

    Input Man

    Jumlah Kualifikasi ( pendidikan, pelatihan, dll) Kopetensi atau kemampuan Karakteristik kerja

    - Motivasi- Disiplin

    Kesesuaian keahlian dan penempatannya

    Material Lokasi dan denah ruangan Fasilitas untuk pasien Fasilitas peralatan dan ahan kesehatan yang ada disuatu ruangan !dministrasi penunjang "en#ana pengadaan alat "en#ana monitoring dan pemeliiharaan peralatan "en#ana peraikan peralatan Kesesuaian fasilitas dan peralatan yang ada diruangan dengan standar$ %enataan ruangan

    Money jumlah, &umer keuangan, kemudahan askes atau pen#arian)

    Method visi misi goal ojektif poli#y %ro#edure

    - &'%- &!K

    rule Me#hine

    Jumlah Fungsi !kses penggunaan Jenis

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    2/34

    Market Jumlah (kasus, ruangan) Jenis kasus Klasifikasi ruang

    %roses %lanning

    Keijakan ujuan ( visi, misi dan filosofi,goal, ojektif, poli#y, pro#edure, rule )

    'rganiing &truktur organisasi ruangan Metode penugasan

    &taffing Metode rekruitmen Metode pengaturan staf 'rientasi staf aru %engemangan tenaga %emagian kerja orientasi

    Dire#ting %engarahan staf imang terima atau operan %re dan post #onferen#e

    &ystem re*ard dan punishment

    Manajemen konflik &istim pen#atatan asensi ipe kepemimpinan komunikasi

    !#tuating %engemangan staf Klasifikasi pasien Motivasi staf Kompromi

    +ontrolling valuasi +ontrol kualitas -uungan temen seja*at

    !udit #lien 'utput Dokumentasi

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    3/34

    Dokumentasi asuhan kepera*atan- %engkajian- Diagnose- %eren#anaan- indakan

    - valuasi- Dokumentasi

    %ro#edure tindakan- %endidikan kesehatan- Interaksi- &entralisasi oat

    Kepuasaan- Kepuasaan pasien- Kepuasaan pera*at

    o %erhitungan !L'&o %erhitungan .'"o %erhitungan 'I

    - Lama hari ra*at- ingkat kesemuhan

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    4/34

    PEDOMAN WAWANCARA UNTUK PERAWAT

    MAN

    !pa jenis pekerjaan anda disini/ !pakah anda pernah mengikuti pelatihan seelum anda masuk ke ruangan ini/ Jika ya,

    pelatihan apa yang pernah anda ikuti/

    MATERIAL

    Fasilitas apa saja yang tersedia untuk pasien/ Fasilitas apa saja yang tersedia untuk petugas kesehatan/

    METODE

    Dalam pemerian asuhan kepera*atandi sini,metode apa yang digunakan/ Dalam pemerian asuhan kepera*atan apakah sesuai dengan standar operasional/

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    5/34

    LAMPIRAN PROSES

    PEDOMAN WAWANCARA

    VISI DAN MISI

    PLANNING

    a. %emimpin "umah &akit

    !pa visi dan misi anda mendirikan rumah sakit ini/

    !pakah asuhan kepera*atan yang di lakukan sesuai dengan visi dan misi yang

    anda uat/

    !pakah visi dan misi yang telah di susun sudah di sosialisasikan sakit/ FILOSOFI

    a. %emimpin "umah &akit

    !pakah filosofi dari rumah sakit/ KEBIJAKAN DAN PROSEDUR

    PERATURAN PERATURAN

    a$ %era*at dan staf tenaga kesehatan

    !pakah anda setuju dengan peraturan 0 peraturan yang telah ditetapkan di ruangan

    ini/ !pakah anda melaksanakan peraturan1peraturan sesuai yang ditetapkan / !pakah keluarga mengetahui peraturan1peraturan di ruangan ini/

    ORGANIZING

    2$&"3K3" '"4!5I&!&I

    a$ %impinan rumah sakit

    .agaimana struktur organisasi di rumah sakit ini /

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    6/34

    !pakah susunan organisasi sudah terstruktur dengan aik /

    6$ &I&M %534!&!5

    $ %era*at

    !pakah anda setuju dengan pemagian tugas yang sudah diuat / !pakah semuanya anda laksanakan dengan tanggung ja*a/

    PEDOMAN OBSERVASI

    !$%lanning

    2$ %"!3"!51 %"!3"!5

    $) %er*at dan staff tenaga kesehatan

    !pakah anda setuju terhadap perturan1 peraturan yang ada di ruangan ini/ !pakah anda seagai staff disini sudah mentaati peraturan1 peraturan yang

    ada di ruangan/

    PEDOMAN WAWANCARA STAFFING UNTUK PERAWAT

    2$ %emagian kerjaa$ !pakah anda sudah mendapatkan pemagian jad*al shift yang merata /$ !pakah anda mendapatkan liur pada akhir minggu dalam periode tiga

    ulan /6$ "ekruitmen dan seleksi

    a$ .agaimana #ara merekrut pega*ai aru /$ .agaimana proses seleksi dari re#ruitment terseut /

    7$ %enempatana$ .agaimana penempatan anda ketika menjadi seorang pega*ai aru /

    8$ 'rientasia$ Kapan orientasi dilakukan ketika anda menjadi seorang pega*ai aru /$ .agaimana system orientasinya /9$ %engemangan tenaga

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    7/34

    a$ !pakah anda dieri kesempatan untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang

    yang leih tinggi /$ .agaimana peraturan dan proses untuk melanjutkan pendidikan terseut/

    PEDOMAN WAWANCARA DIRECTING UNTUK PERAWAT

    2$ &upervisia$ .erapa kali supervisi dilakukan dalam satu ulan/$ -al1hal apa saja yang dilakukan pada saat supervisi/

    6$ &istem re*ard dan punishmenta$ !pakah re*ard ketika anda memiliki kinerja aik/$ !pakah punishment dikenakan ketika anda melakukan kesalahan:pengalaman/

    7$ Manajemen konflika$ !pa yang anda lakukan ketika dalam satu ruangan terdapat konflik antar staf/$ .agaimana system yang digunakan dalam menyelesaikan konflik terseut/

    8$ %endelegasian tugasa$ .agaimana pelaksanaan proses pendelegasian tugas/9$ ipe kepemimpinan

    a$ .agaimana sikap pemimpin anda dalam memimpin staf/;$ Komunikasi

    a$ .agaimana komunikasi yang terjadi dalam ruangan ini/$ !pakah komukasi antar staf dapat erlangsung se#ara efektif dan kondusif/

    D$ +ontroling%edoman oservasi penilaian kinerja pera*at

    5o !spek yang dinilai %elaksanaan

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    8/34

    %enunjang$ &umer data adalah klien, keluarga atau orang

    yang terkait#$ Data yang dikumpulkan difokuskan untuk

    mengidentifikasi status kesehatan klien$d$ Kelengkapan data dasar mengandung L!".

    (lengkap, !kuran, relevan, dan aru)6 Diagnose kepera*atan

    a$ %roses diagnosis terdiri atas analisis,

    interprestasi data, identifikasi masalah klien

    dan perumusan diagnosa kepera*atan$ Diagnosa kepera*atan terdiri atas masalah,

    etiologi, tanda atau gejala atau terdiri aatas

    masalah dan penyea#$ .ekerjasama dengan klien, dan petugas

    kesehatan lain untuk memvalidasi diagnosis

    kepera*atand$ Melakukan pengkajian ulang, merevisi

    diagnosis erdasar data teraru7 %eren#anaan kepera*atan

    a$ %eren#anaan terdiri atas penetapan prioritas

    masalah, tujuan dan ren#ana tindakan

    kepera*atan$ .ekerjasama dengan klien dalam menyusun

    ren#ana tindakan kepera*atan#$ %eren#anaan ersifat individual sesuai dengan

    kondisi atau keutuhan kliend$ Memdokumentasikan ren#ana kepera*atan

    8 Implementasia$ .ekerjasama dengan klien dalam pelaksanaan

    tindakan kepera*atan$ Kalaorasi dengan tim kesehatan lain#$ Melakukan tindakan kepera*atan untuk

    Mengatasi

    kesehatan kliend$ Memerikan pendidikan kepada klien dan

    keluarga mengenai konsep, ketrampilan asuhan

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    9/34

    diri serta memantu klien memodifikasi

    lingkungan yang digunakane$ Mengkaji ulang dan merevisi pelaksanaan

    tindakan kepera*atan erdasarkan respon

    kllien9$ valuasi klien

    a$Menyusun peren#anaan evaluasi hasil dari

    intervensi se#ara komprehensif, tepat *aktu dan

    terus1menerus$$Menggunakan data dasar dan respon klien dalam

    mengukur perkemangan ke arah pen#apaian

    tujuan$#$Memvalidasi dan menganalisis data aru dengan

    teman seja*atd$.ekerjasama dengan klien dan keluarga untuk

    memodifikasi ren#ana asuhan kepera*atane$Mendokumentasikan hasil evaluasi dan

    memodifikasi peren#anaan

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    10/34

    OUTPUT

    1. Panduan Ob!"#a$ Mu%u P!&a'anan

    ALAT PENGKAJIAN

    Panduan Ob!"#a$ Mu%u A(!) P!&a'anan

    5o Indikator .ulan ot

    al

    Jumlah

    pasien

    %ersen

    tase2 6 7 8 9 ; = > ? 2@ 22 26

    2$

    6$

    7$

    !ngka

    infeksi

    nosokomial

    !ngka

    kematian

    kasar

    Kematian

    pas#a edah

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    11/34

    8$

    9$

    ;$

    =$

    >$

    ?$

    Kematian

    iu aru

    lahir

    Kematian

    ayi aru

    lahir

    5D"

    !D"

    %'D"

    %'I"

    *. Panduan Ob!"#a$ Mu%u T$n+)a% E,$$!n$ RS

    Panduan Ob!"#a$ Mu%u T$n+)a% E,$$!n$ RS

    5o Indikator .ulan otal Jumlah

    pasien

    %ersentase

    2 6 7 8 9 ; = > ? 2@ 22 262$

    6$

    7$

    Jumlah

    penderita

    yang

    mengalami

    dekuitusJumlah

    penderita

    yang jatuh

    dari tempat

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    12/34

    tidur

    Jumlah

    penderita

    yangterkena

    infeksi

    nosokomial

    RUMUS -

    2) .'" adalah persentase pemakaian tempat tidur pada satu satuan *aktu tertentu"umus A .'" B (jumlah hari pera*atan:jumlah C 7;9 hari) C 2@@

    6) 'I adalah rata1rata hari tempat tidur tidak ditempati dari saat diisi ke saat terisi

    erikutnya$"umus A 'I B E(jumlah C hari) 0 hari pera*atan "&: jumlah pasien keluar

    (hidupGmati)$7) L'& (Length 'f &tay) dikatakan aik jika erlangsung =12@ hari

    . Panduan Ob!"#a$ Ca)u(an P!&a'anan RS

    Ca)u(an P!&a'anan Ru/a0 a)$%

    5

    o

    Indikator .ulan otal Jumla

    h

    pasien

    %ersentas

    e

    2 6 7 8 9 ; = > ? 2

    @

    22 2

    6

    2$ Kunjunganra*at jalan

    6$ Kunjungan

    ra*at inap7$ idakan

    pemedaha

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    13/34

    n8$ Kunjungan

    &MF

    spesialis

    . Ind$)a%2" Mu%u P!&a'anan Pa$!n

    a$ Metode Ha*an#ara2$ %asien terjatuh dari tempat tidur:kamar mandi

    !pakah dalam satu tahun pernah ada pasien yang terjatuh dari tempat tidur

    dan kamar mandi / .erapa pasien yang terjatuh dari tempat tidur:kamar mandi setiap

    ulannya (Januari1Desemer) /

    D. I/(&!/!n%a$ 2 indakan oservasi

    kepera*atan yang

    dilakukan

    didokumentasi6 indakan terapi

    kepera*atan yang

    dilakukan

    didokumentasi7 indakan pendidikan

    kesehatan yang

    dilakukan

    didokumentasi8 indakan kolaorasi

    yang dilakukan

    didokumentasi

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    14/34

    9 "espon klien terhadap

    tidakan yang dilakukan

    didokumentasikan

    E E#a&ua$ 2 Diagnosa kepera*atan

    dievaluasi setiap hari

    sesuai dengan &'!%

    6 Diagnosa kepera*atan

    yang sudah teratasi

    terlihat dalam

    dokumentasi7 otal

    LM.!" K3&I'5"

    PEDOMAN KUESIONER PADA PERAWAT PELAKSANA

    DI RUANG 3

    %etunjuk A erikanlah tanda () untuk ja*aan yang sesuai pilihan anda

    N2 P!"%an'aan 4a T$da)

    2 !dakah visi dan misi idang kepera*atan di ruang 6 !pakah visi dan misi sudah disosialisasikan 7 !pakah pera*at ruangan sudah memahami tentang visi dan misi

    terseut8 !pakah dalam melakukan tindakan kepera*atan kepada klien

    sesuai dengan visi dan misi9 !pakah di ruangan terdapat tujuan kepera*atan ; !pakah setiap pera*at memahami tujuan kepera*atan "& = &etiap tujuan kepera*atan telah disosialisasiakn kepada pera*at

    di ruang > !pakah ada standar keijakan tertentu yang telah ditetapkan ? %era*at perlu dierikan keijakan dalam melakukan pendidikan

    2@ %era*at perlu dierikan keijakan #uti kerja 22 %era*at datang dan pulang sesuai *aktu yang telah ditetapkan

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    15/34

    26 %era*at melaksanakan sesuai dengan tugas masing1masing

    sesuai dengan fungsinya27 !pakah di ruangan terdapat &'% &!K 28 %era*at melakukan tindakan kepeera*atan sesuai dengan &'%

    dan &!K29 !pakah sudah terdapat struktur organisasi yang telah ditetapkan

    2; &etiap pera*at ekerja sesuai dengan struktur organisasi yang

    telah ditetapkan2= !pakah pera*at di ruang sudah mampu dalam memerikan

    asuhan kepera*atan se#ara optimal2> %enjad*alan dinas di ruang diuat atas persetujuan pera*at

    ruangan dan disesuaikan dengan keutuahan pera*at

    2? &etiap ada tenaga aru selalu diadakan orientasi 6@ !pakah ada pertemuan rutin di ruangan 62 !pakah ada pelatihan, seminar staff kepera*atan se#ara periodik

    66 !pakah ada sosialisasi dari hasil pelatihan kepada pera*at yang

    lain67 !pakah ada supervise68 Dengan adanya supervisi, apakah ermanfaat agi pera*at

    ruangan69 Dalam memerikan asuhan kepera*atan, pera*at menerapkan

    komunikasi terapeutik kepada pasien6;

    !pakah di ruangan huungan komunikasi antar staff kondusif6= %era*at pelaksana mendapatkan pengarahan dari kepala

    ruangtentang tugas dan program yang telah ditetapkan6> erdapat penilaian terhadap kinerja pera*at se#ara optimal

    dalam memerikan asuhan kepera*atan6? erdapat penghargaan apaila setiap pera*at memiliki kinerja

    yang aik7@ erdapat sangsi:hukuman ila pera*at melanggar peraturan atau

    melakukan kesalahan aik "& atau di ruang72 %re dan post #onferen#e telah dilakukan76 &etiap pergantian shift dilakukan operan dinas antar pera*at

    jaga

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    16/34

    77 !pakah ada kompensasi (insentif) diruangan78 !pakah ada kompensasi sudah disesuaikan dengan ean kerja

    pera*at

    ANGKET TIMBANG TERIMA

    5' %"5

    L!K3K!5

    2$ %"&I!%!5

    a$ &arana %rasarana

    2$ &aat timang terima

    pera*at menyiapkan status

    pasien

    6$ %era*at telah menyiapkan

    uku #atatan dan peralatan

    tulis

    $ %era*at

    2$ Kedua kelompok dalam

    keadaan siap

    6$ imang terima di pimpin

    oleh kepala ruangan pada

    pergantian shift dan malam

    ke pagi dari pagi ke sore$

    &edangkan pergantian shift

    dari sore ke malam

    dipimpin oleh ketua tim

    atau pera*at primer

    6$ %L!K&!5!!5

    a$ 3rutan pelaksanaan

    2$ Dilaksanakan setiap

    pergantian shift

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    17/34

    6$ %elaksanaan dimulai dari

    nurse station

    7$ imang terima di

    lanjutkan melihat

    langhsung kondisi pasien

    8$ -al1hal yang sifatnya

    khusus di#atat dan di serah

    terimakan pada pera*at

    shift erikutnya

    9$ %era*at shift erikutnya

    validasi data kepasien

    ;$ %era*at menyapa pasiendan menanyakan kondisi:

    keluhan yang dirasa saat

    ini

    =$ Haktu untuk timang

    terima tidak leih dari 9

    menit ke#uali pasien

    kondisi khusus

    >$ %enyampaian dilakukan

    singkat dan jelas

    $ Isi timang terima

    2$ %era*at menyeutkan

    identitas pasien

    6$ %era*at menyeutkan

    diagniosa medis

    7$ %era*at menyeutkan data

    oyektif

    8$ %era*at menyeutkan data

    penunjang lain

    9$ %era*at menyeutkan

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    18/34

    masalah kepera*atan yang

    elum dilaksanakan

    ;$ %era*at menyeutkan

    intervensi kolaoratif

    =$ %era*at menyeutkan

    persiapan yang perlu

    dilakukan dalam kegiatan

    selanjutnya

    7$ %ost timang terima

    2$ %era*at kemali ke nurse

    station untuk

    mendiskusikan hasilvalidasi data langsung

    6$ %era*at yang memimpin

    timang terima

    menyeutkan ren#ana kerja

    agi shift erikutnya

    7$ Mendokumentasikan

    pelaksanaan timang

    terima di uku laporan oleh

    pera*at primer atau ketua

    tim$

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    19/34

    ANGKET TIMBANG TERIMA

    2$ &aat timang terima pera*at menyiapkan status pasien

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    6$ %era*at telah menyiapkan uku #atatan dan peralatan tulis

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    7$ Kedua tim dalam keadaan siap&elalu Kadang1kadang

    Dilakukan idak pernah

    8$ imang terima di pimpin oleh kepala ruangan pada pergantian shift dan malam ke

    pagi dari pagi ke sore$ &edangkan pergantian shift dari sore ke malam dipimpin oleh

    ketua tim atau pera*at primer

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    9$ Dilaksanakan setiap pergantian shift

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ;$ %elaksanaan dimulai dari nurse station

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    =$ imang terima di lanjutkan melihat langsung kondisi pasien

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    >$ -al1hal yang sifatnya khusus di#atat dan di serah terimakan pada pera*at shift

    erikutnya

    &elalu kadang1kadang

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    20/34

    Dilakukan tidak pernah

    ?$ %era*at shift erikutnya validasi data kepasien

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2@$ %era*at menyapa pasien dan menanyakan kondisi: keluhan yang dirasa saat ini

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    22$ Haktu untuk timang terima tidak leih dari 9 menit ke#uali pasien kondisi khusus

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    26$ %enyampaian dilakukan singkat dan jelas

    &elalu kadang1kadangDilakukan tidak pernah

    27$ %era*at menyeutkan identitas pasien

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    28$ %era*at menyeutkan diagniosa medis

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    29$ %era*at menyeutkan data oyektif

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2;$ %era*at menyeutkan data penunjang lain

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2=$ %era*at menyeutkan tindakan kepera*atan yang dilaksanakan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2>$ %era*at menyeutkan intervensi kolaoratif dan juga menyeutkan persiapan yang

    perlu dilakukan dalam kegiatan selanjutnya

    &elalu kadang1kadang

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    21/34

    Dilakukan tidak pernah

    2?$ %era*at kemali ke nurse station untuk mendiskusikan hasil validasi data langsung

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    6@$ %era*at yang memimpin timang terima menyeutkan ren#ana kerja agi shift

    erikutnya dan mendokumentasikan pelaksanaan timang terima di uku laporan oleh

    ketua tim

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ANGKET SUPERVISI

    5' %"5

    DIL!K3K!5

    2$ %ra supervisi

    2$ &upervisor menetapkan

    kagiatann yang akan di

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    22/34

    supervisi

    6$ &upervisor menetapkan

    tujuan supervisi

    6$ %elaksanaan

    2$ &uperviser ikut dalam

    pendekomentasian kegiatan

    pelayanan ersama1sama

    ketua tim dan pera*at

    pelaksana

    6$ &upervisor meneliti

    dokumentasi status pasien

    7$ &upervisor mendapatkanhal1hal yang perlu di

    lakukan peminaan

    8$ &upervisor memenggil

    ketua tim dan pera*at

    pelaksana yang perlu

    dilakukan peminaan

    9$ &upervisor mengklasifikasi

    permasalahan yang ada

    ;$ &upervisor memerikan

    masukan pada ketua tim

    dan pera*at pelaksana

    7$ valuasi

    2$&upervisor mengevaluasi

    hasil imingan

    6$ &upervisor memerikan

    re*ard atau umpan alik

    kepada ketua tim dan

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    23/34

    pera*at pelaksana

    ANGKET SPUPERVISI

    2$ &upervisor menetapkan kagiatann yang akan di supervisi

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    6$ Isor menetapkan tujuan supervisi

    &elalu kadang1kadang

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    24/34

    Dilakukan tidak pernah

    7$ &uperviser ikut dalam pendekomentasian kegiatan pelayanan ersama1sama ketua tim

    dan pera*at pelaksana

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    8$ &upervisor meneliti dokumentasi status pasien

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    9$ &upervisor mendapatkan hal1hal yang perlu di lakukan peminaan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ;$ &upervisor memenggil ketua tim dan pera*at pelaksana yang perlu dilakukanpeminaan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    =$ &upervisor mengklasifikasi permasalahan yang ada

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    >$ &upervisor memerikan masukan pada ketua tim dan pera*at pelaksana

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ?$ &upervisor mengevaluasi hasil imingan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2@$ &upervisor memerikan re*ard atau umpan alik kepada ketua tim dan pera*at

    pelaksana

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    25/34

    ANGKET SENTRALISASI OBAT

    2$ !pakah oat yang telah di resepkan dan telah diamil oleh keluarga diserahkan

    kepada pera*at dengan menerima lemar serah terima oat

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    6$ !pakah pera*at menuliskan nama pasien, register, jenis oat, jumlah dan sediaan

    ( ila perlu) dalam kartu #ontrol dan diketahui ( ditanda tangani) oleh keluarga :

    klien dalam uku masuk oat$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    7$ !pakah keluarga atau klien selanjutnya mendapatkan penjelasan kapan : ila

    mana oat terseut akan hais$&elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    8$ !pakah oat yang telah diserahkan selanjutnya disimpan oleh pera*at dalam

    kotak oat dan oat yang telah diterima untuk selanjutnya disalin dalam uku

    daftar penerimaan oat$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    9$ !pakah oat 0oat yang telah disimpan untuk selanjutnya dierikan oleh pera*at

    dengan memperhatikan alur yang ter#antum dalam uku daftar pemerian oat

    dengan terleih dahulu di#o#okkan dengan terapi di instruksi oleh dokter dan

    kartu oat yang ada pada klien

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ;$ !pakah pada saat pemerian oat , pera*at menjelaskan ma#am oat, kegunaan,

    jumlah oat, dan efek samping$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    =$ !pakah sediaan oat yang ada selanjutnya di #ek tiap pagi oleh ketua ruangan:

    %etugasyang ditunjuk dan didokumentasikan dalam uku masuk oat

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    26/34

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    >$ !pakah oat yang hampir hais akan di informasikan pada keluarga kemudian di

    mintakan kepada dokter penanggung ja*a pasien

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ?$ !pakah penamahan atau peruahan jenis, dosis atau peruahan route pemerian

    oat akan di masukkan dalam uku masuk oat dan sekaligus di lakukan

    peruahan dalam kartu sediaan oat

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2@$ !pakah pemerian oat yang ersifat tidak rutin ( se*aktu saja) makadokumentasi hanya dilakukan oleh pera*at pada uku masuk oat dan

    selanjutnya di informasikan pada keluarga dengan kartu kusus oat

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ANGKET TINGKAT KEPUASAN PASIEN

    2$ %era*at disini memperkenalkaan diri kepada anda

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    6$ %era*at disini ersikap sopan dan ramah dalam melayani anda

    &elalu kadang1kadang

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    27/34

    Dilakukan tidak pernah

    7$ &aat pertama kali anda masuk rumah sakit pera*at menjelaskan tata tertip rumah

    &akit

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    8$ %ara*at menjelaskan tentang fasilitas yang tersedia di rumah sakit

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    9$ %era*at menjelaskan dimana tempat1tempat yang pentiang untuk melan#arkan

    pera*atan (kamar mandi, ruang pera*at, tata usaha dll)

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah;$ %era*at disini menjelaskan tujuan pera*atan pada anda

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    =$ %era*at atau kepala ruangan menunjukkan kepada anda tentang pera*at yang

    ertanggung ja*a atas diri anda

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    >$ %era*at disini memperhatikan keluhan anda

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ?$ %era*at disini menanggapi keluhan anda

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2@$ %era*at memerikan keterangan tentang masalah yang anda hadapi

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    22$ %erta*at disini memerikan penjelasan seelum melakukan tidakan kepera*atan

    kepeda anda

    &elalu kadang1kadang

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    28/34

    Dilakukan tidak pernah

    26$ %era*at meminta persetujuan kepada anda atau keluarga seelum melakukan

    tindakan kepera*atan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    27$ %era*at menjelaskan prosedur tindakan yang akan dilakukan seelum melakukan

    tinndakan kepera*atan kepada anda

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    28$ %era*at menjelaskan ahaya suatu tindakan pada anda atau keluarga seelum

    dilakukan tindakan

    &elalu kadang1kadangDilakukan tidak pernah

    29$ %era*at memerikan penjelasan dengan lengkap dan jelas kepada anda

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2;$ %era*at disini selalu memantau keadaan anda dan pasien lain se#ara rutin

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2=$ %era*at ikut menjaga keersihan ruangan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2>$ %era*at melakukan tindakan kepera*atan dengan terampil dan per#aya diri

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2?$ &elam melakukan tindakan kepera*atan pera*at selalu erhati1hati

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    6@$ &etelah melakukan tindakan kepera*atan, pera*at selalu menilai kemali kondisi

    anda

    &elalu kadang1kadang

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    29/34

    Dilakukan tidak pernah

    ANGKET MAKP TIM

    2$ Ketua tim seagai pera*at profesional mampu menggunakan eragai teknik

    kepemimpinan/

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    6$ %enting komunikasi yang efektif, agar kontinuitas ren#ana kepera*atan terjamin/

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    7$ !nggota tim harus menghargai kepemimpinan ketua tim/

    &elalu kadang1kadangDilakukan tidak pernah

    8$ %eran kepala ruangan penting dalam model tim/

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    9$ !nggota tim ertanggung ja*a terhadap pemerian asuhan kepera*atan pada

    pasien/

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ;$ !nggota tim ekerjasama dengan anggota tim dan antar tim/

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    =$ !nggota tim memerikan laporan/

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    >$ Ketua tim memuat peren#anaan/

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ?$ Ketua tim memuat penugasan, supervisi dan evaluasi/

    &elalu kadang1kadang

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    30/34

    Dilakukan tidak pernah

    2@$ Ketua tim mengenal:mengetahui kondisi pasien dan dapat menilai tingkat

    keutuhan pasien/

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ANGKET DOKUMENTASI

    .erikan tanda #ek list ( )pada pernyataan dia*ah ini$

    2$ %engkajian pada *aktu klien masuk diikuti pengkajian head to toe$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah6$ %engkajian dilakukan se#ara komprehensif$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    7$ Lemar dokumentasi asuhan kepera*atan erisi A 5ama, 3mur, Jenis kelamin,

    anggal dan 5omer "egister klien

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    8$ %ada kolom prolem ditamahkan data suyektif dan oyektif$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    9$ %ada kolom intervensi, intervensi langsung terhadap penyelesaian masalah$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ;$ %ada kolom evaluasi di#atat keadaan klien seagai pengaruh dari intervensi, jam

    dan paraf pera*at

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    =$ &etiap masalah yang di identifikasi di evaluasi minimal tiap > jam ( setiap

    pergantian jaga)$

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    31/34

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    >$ Dokumentasi merupakan alat perekam masalah yang erkaitan dengan klien

    sehingga dapat dijadikan seagai alat komunikasi antar tenaga kesehatan$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ?$ &emua tindakan kepera*atan yang elum, sedang dan telah dierikan di#atat

    dengan lengkap$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2@$ Format #atatan pera*atan yang men#akup prolem, intervensi dan evaluasi yangtelah disusun erdasarkan &!K$

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ANGKET RONDE KEPERAWATAN

    2$ !pakah di ruangan ini dilakukan ronde kepera*atan/

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    6$ %enetapan kasus minimal satu hari seelum *aktu pelaksanaan ronde

    &elalu kadang1kadang

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    32/34

    Dilakukan tidak pernah

    7$ %emerian informe #on#ent kepada klien atau keluarga

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    8$ %era*t primer atau asosiasi menjelaskan keadaan dan data demografi klie

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    9$ %era*at primer dan asosiasi menjelaskan masalah kepera*atn utama

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ;$ %era*at primer menjelaskan intervensi yang akan dilakukan

    &elalu kadang1kadangDilakukan tidak pernah

    =$ %era*at primer dan pera*at asosiasi menjelaskan alasan ilmiah tindakan yang

    akan diamil

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    >$ "onde kepera*an dilakukan sesuai dengan langakah1langkah ronde kepera*atan

    (langkah1langkah ronde kepera*atan terlampir)

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ?$ Dalam pelaksanaan ronde dilakukan tindakan kepera*atan pada masalah prioritas

    yang telah ditetapkan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2@$ Mendiskusikan hasil temuan dan tindakan pada klien terseut serta menetapkan

    tindakan yang perlu dilakukan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ANGKET DISC5ARGE PLANNING

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    33/34

    2$ &etiap pasien yang mau pulang dilakukan dis#harge planning

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    6$ &etiap pasien yang pulang d erikan healt edu#atoan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    7$ &etiap pasien yang mau pulang di ajarkan #ara pera*atan mandiri di rumah

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    8$ &etiap pasien pulang paksa dilakukan dis#harge planinning

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah9$ Dorongan untuk melakukan dis#harge planning timul dari diri anda sendiri

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ;$ Kepala ruangan memimpin dis#herge planning

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    =$ %elaksanaan dis#harge planning dilakukan di nurse station

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    >$ Dis#harge planning dilakukan setelah pelunasan administrasi

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    ?$ Dis#harge planning yang anda lakukan sesuai dengan prosedur, kerana erpengaruh

    pada asuhan kepera*atan

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah

    2@$ Meskipun anda siuk dengan urusan anda, anda tetap melaksanakan dis#harge

    planning

  • 7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok

    34/34

    &elalu kadang1kadang

    Dilakukan tidak pernah