instrument manajemen kep kelompok
TRANSCRIPT
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
1/34
IDENTIFIKASI INSTRUMEN
Input Man
Jumlah Kualifikasi ( pendidikan, pelatihan, dll) Kopetensi atau kemampuan Karakteristik kerja
- Motivasi- Disiplin
Kesesuaian keahlian dan penempatannya
Material Lokasi dan denah ruangan Fasilitas untuk pasien Fasilitas peralatan dan ahan kesehatan yang ada disuatu ruangan !dministrasi penunjang "en#ana pengadaan alat "en#ana monitoring dan pemeliiharaan peralatan "en#ana peraikan peralatan Kesesuaian fasilitas dan peralatan yang ada diruangan dengan standar$ %enataan ruangan
Money jumlah, &umer keuangan, kemudahan askes atau pen#arian)
Method visi misi goal ojektif poli#y %ro#edure
- &'%- &!K
rule Me#hine
Jumlah Fungsi !kses penggunaan Jenis
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
2/34
Market Jumlah (kasus, ruangan) Jenis kasus Klasifikasi ruang
%roses %lanning
Keijakan ujuan ( visi, misi dan filosofi,goal, ojektif, poli#y, pro#edure, rule )
'rganiing &truktur organisasi ruangan Metode penugasan
&taffing Metode rekruitmen Metode pengaturan staf 'rientasi staf aru %engemangan tenaga %emagian kerja orientasi
Dire#ting %engarahan staf imang terima atau operan %re dan post #onferen#e
&ystem re*ard dan punishment
Manajemen konflik &istim pen#atatan asensi ipe kepemimpinan komunikasi
!#tuating %engemangan staf Klasifikasi pasien Motivasi staf Kompromi
+ontrolling valuasi +ontrol kualitas -uungan temen seja*at
!udit #lien 'utput Dokumentasi
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
3/34
Dokumentasi asuhan kepera*atan- %engkajian- Diagnose- %eren#anaan- indakan
- valuasi- Dokumentasi
%ro#edure tindakan- %endidikan kesehatan- Interaksi- &entralisasi oat
Kepuasaan- Kepuasaan pasien- Kepuasaan pera*at
o %erhitungan !L'&o %erhitungan .'"o %erhitungan 'I
- Lama hari ra*at- ingkat kesemuhan
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
4/34
PEDOMAN WAWANCARA UNTUK PERAWAT
MAN
!pa jenis pekerjaan anda disini/ !pakah anda pernah mengikuti pelatihan seelum anda masuk ke ruangan ini/ Jika ya,
pelatihan apa yang pernah anda ikuti/
MATERIAL
Fasilitas apa saja yang tersedia untuk pasien/ Fasilitas apa saja yang tersedia untuk petugas kesehatan/
METODE
Dalam pemerian asuhan kepera*atandi sini,metode apa yang digunakan/ Dalam pemerian asuhan kepera*atan apakah sesuai dengan standar operasional/
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
5/34
LAMPIRAN PROSES
PEDOMAN WAWANCARA
VISI DAN MISI
PLANNING
a. %emimpin "umah &akit
!pa visi dan misi anda mendirikan rumah sakit ini/
!pakah asuhan kepera*atan yang di lakukan sesuai dengan visi dan misi yang
anda uat/
!pakah visi dan misi yang telah di susun sudah di sosialisasikan sakit/ FILOSOFI
a. %emimpin "umah &akit
!pakah filosofi dari rumah sakit/ KEBIJAKAN DAN PROSEDUR
PERATURAN PERATURAN
a$ %era*at dan staf tenaga kesehatan
!pakah anda setuju dengan peraturan 0 peraturan yang telah ditetapkan di ruangan
ini/ !pakah anda melaksanakan peraturan1peraturan sesuai yang ditetapkan / !pakah keluarga mengetahui peraturan1peraturan di ruangan ini/
ORGANIZING
2$&"3K3" '"4!5I&!&I
a$ %impinan rumah sakit
.agaimana struktur organisasi di rumah sakit ini /
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
6/34
!pakah susunan organisasi sudah terstruktur dengan aik /
6$ &I&M %534!&!5
$ %era*at
!pakah anda setuju dengan pemagian tugas yang sudah diuat / !pakah semuanya anda laksanakan dengan tanggung ja*a/
PEDOMAN OBSERVASI
!$%lanning
2$ %"!3"!51 %"!3"!5
$) %er*at dan staff tenaga kesehatan
!pakah anda setuju terhadap perturan1 peraturan yang ada di ruangan ini/ !pakah anda seagai staff disini sudah mentaati peraturan1 peraturan yang
ada di ruangan/
PEDOMAN WAWANCARA STAFFING UNTUK PERAWAT
2$ %emagian kerjaa$ !pakah anda sudah mendapatkan pemagian jad*al shift yang merata /$ !pakah anda mendapatkan liur pada akhir minggu dalam periode tiga
ulan /6$ "ekruitmen dan seleksi
a$ .agaimana #ara merekrut pega*ai aru /$ .agaimana proses seleksi dari re#ruitment terseut /
7$ %enempatana$ .agaimana penempatan anda ketika menjadi seorang pega*ai aru /
8$ 'rientasia$ Kapan orientasi dilakukan ketika anda menjadi seorang pega*ai aru /$ .agaimana system orientasinya /9$ %engemangan tenaga
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
7/34
a$ !pakah anda dieri kesempatan untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang
yang leih tinggi /$ .agaimana peraturan dan proses untuk melanjutkan pendidikan terseut/
PEDOMAN WAWANCARA DIRECTING UNTUK PERAWAT
2$ &upervisia$ .erapa kali supervisi dilakukan dalam satu ulan/$ -al1hal apa saja yang dilakukan pada saat supervisi/
6$ &istem re*ard dan punishmenta$ !pakah re*ard ketika anda memiliki kinerja aik/$ !pakah punishment dikenakan ketika anda melakukan kesalahan:pengalaman/
7$ Manajemen konflika$ !pa yang anda lakukan ketika dalam satu ruangan terdapat konflik antar staf/$ .agaimana system yang digunakan dalam menyelesaikan konflik terseut/
8$ %endelegasian tugasa$ .agaimana pelaksanaan proses pendelegasian tugas/9$ ipe kepemimpinan
a$ .agaimana sikap pemimpin anda dalam memimpin staf/;$ Komunikasi
a$ .agaimana komunikasi yang terjadi dalam ruangan ini/$ !pakah komukasi antar staf dapat erlangsung se#ara efektif dan kondusif/
D$ +ontroling%edoman oservasi penilaian kinerja pera*at
5o !spek yang dinilai %elaksanaan
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
8/34
%enunjang$ &umer data adalah klien, keluarga atau orang
yang terkait#$ Data yang dikumpulkan difokuskan untuk
mengidentifikasi status kesehatan klien$d$ Kelengkapan data dasar mengandung L!".
(lengkap, !kuran, relevan, dan aru)6 Diagnose kepera*atan
a$ %roses diagnosis terdiri atas analisis,
interprestasi data, identifikasi masalah klien
dan perumusan diagnosa kepera*atan$ Diagnosa kepera*atan terdiri atas masalah,
etiologi, tanda atau gejala atau terdiri aatas
masalah dan penyea#$ .ekerjasama dengan klien, dan petugas
kesehatan lain untuk memvalidasi diagnosis
kepera*atand$ Melakukan pengkajian ulang, merevisi
diagnosis erdasar data teraru7 %eren#anaan kepera*atan
a$ %eren#anaan terdiri atas penetapan prioritas
masalah, tujuan dan ren#ana tindakan
kepera*atan$ .ekerjasama dengan klien dalam menyusun
ren#ana tindakan kepera*atan#$ %eren#anaan ersifat individual sesuai dengan
kondisi atau keutuhan kliend$ Memdokumentasikan ren#ana kepera*atan
8 Implementasia$ .ekerjasama dengan klien dalam pelaksanaan
tindakan kepera*atan$ Kalaorasi dengan tim kesehatan lain#$ Melakukan tindakan kepera*atan untuk
Mengatasi
kesehatan kliend$ Memerikan pendidikan kepada klien dan
keluarga mengenai konsep, ketrampilan asuhan
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
9/34
diri serta memantu klien memodifikasi
lingkungan yang digunakane$ Mengkaji ulang dan merevisi pelaksanaan
tindakan kepera*atan erdasarkan respon
kllien9$ valuasi klien
a$Menyusun peren#anaan evaluasi hasil dari
intervensi se#ara komprehensif, tepat *aktu dan
terus1menerus$$Menggunakan data dasar dan respon klien dalam
mengukur perkemangan ke arah pen#apaian
tujuan$#$Memvalidasi dan menganalisis data aru dengan
teman seja*atd$.ekerjasama dengan klien dan keluarga untuk
memodifikasi ren#ana asuhan kepera*atane$Mendokumentasikan hasil evaluasi dan
memodifikasi peren#anaan
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
10/34
OUTPUT
1. Panduan Ob!"#a$ Mu%u P!&a'anan
ALAT PENGKAJIAN
Panduan Ob!"#a$ Mu%u A(!) P!&a'anan
5o Indikator .ulan ot
al
Jumlah
pasien
%ersen
tase2 6 7 8 9 ; = > ? 2@ 22 26
2$
6$
7$
!ngka
infeksi
nosokomial
!ngka
kematian
kasar
Kematian
pas#a edah
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
11/34
8$
9$
;$
=$
>$
?$
Kematian
iu aru
lahir
Kematian
ayi aru
lahir
5D"
!D"
%'D"
%'I"
*. Panduan Ob!"#a$ Mu%u T$n+)a% E,$$!n$ RS
Panduan Ob!"#a$ Mu%u T$n+)a% E,$$!n$ RS
5o Indikator .ulan otal Jumlah
pasien
%ersentase
2 6 7 8 9 ; = > ? 2@ 22 262$
6$
7$
Jumlah
penderita
yang
mengalami
dekuitusJumlah
penderita
yang jatuh
dari tempat
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
12/34
tidur
Jumlah
penderita
yangterkena
infeksi
nosokomial
RUMUS -
2) .'" adalah persentase pemakaian tempat tidur pada satu satuan *aktu tertentu"umus A .'" B (jumlah hari pera*atan:jumlah C 7;9 hari) C 2@@
6) 'I adalah rata1rata hari tempat tidur tidak ditempati dari saat diisi ke saat terisi
erikutnya$"umus A 'I B E(jumlah C hari) 0 hari pera*atan "&: jumlah pasien keluar
(hidupGmati)$7) L'& (Length 'f &tay) dikatakan aik jika erlangsung =12@ hari
. Panduan Ob!"#a$ Ca)u(an P!&a'anan RS
Ca)u(an P!&a'anan Ru/a0 a)$%
5
o
Indikator .ulan otal Jumla
h
pasien
%ersentas
e
2 6 7 8 9 ; = > ? 2
@
22 2
6
2$ Kunjunganra*at jalan
6$ Kunjungan
ra*at inap7$ idakan
pemedaha
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
13/34
n8$ Kunjungan
&MF
spesialis
. Ind$)a%2" Mu%u P!&a'anan Pa$!n
a$ Metode Ha*an#ara2$ %asien terjatuh dari tempat tidur:kamar mandi
!pakah dalam satu tahun pernah ada pasien yang terjatuh dari tempat tidur
dan kamar mandi / .erapa pasien yang terjatuh dari tempat tidur:kamar mandi setiap
ulannya (Januari1Desemer) /
D. I/(&!/!n%a$ 2 indakan oservasi
kepera*atan yang
dilakukan
didokumentasi6 indakan terapi
kepera*atan yang
dilakukan
didokumentasi7 indakan pendidikan
kesehatan yang
dilakukan
didokumentasi8 indakan kolaorasi
yang dilakukan
didokumentasi
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
14/34
9 "espon klien terhadap
tidakan yang dilakukan
didokumentasikan
E E#a&ua$ 2 Diagnosa kepera*atan
dievaluasi setiap hari
sesuai dengan &'!%
6 Diagnosa kepera*atan
yang sudah teratasi
terlihat dalam
dokumentasi7 otal
LM.!" K3&I'5"
PEDOMAN KUESIONER PADA PERAWAT PELAKSANA
DI RUANG 3
%etunjuk A erikanlah tanda () untuk ja*aan yang sesuai pilihan anda
N2 P!"%an'aan 4a T$da)
2 !dakah visi dan misi idang kepera*atan di ruang 6 !pakah visi dan misi sudah disosialisasikan 7 !pakah pera*at ruangan sudah memahami tentang visi dan misi
terseut8 !pakah dalam melakukan tindakan kepera*atan kepada klien
sesuai dengan visi dan misi9 !pakah di ruangan terdapat tujuan kepera*atan ; !pakah setiap pera*at memahami tujuan kepera*atan "& = &etiap tujuan kepera*atan telah disosialisasiakn kepada pera*at
di ruang > !pakah ada standar keijakan tertentu yang telah ditetapkan ? %era*at perlu dierikan keijakan dalam melakukan pendidikan
2@ %era*at perlu dierikan keijakan #uti kerja 22 %era*at datang dan pulang sesuai *aktu yang telah ditetapkan
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
15/34
26 %era*at melaksanakan sesuai dengan tugas masing1masing
sesuai dengan fungsinya27 !pakah di ruangan terdapat &'% &!K 28 %era*at melakukan tindakan kepeera*atan sesuai dengan &'%
dan &!K29 !pakah sudah terdapat struktur organisasi yang telah ditetapkan
2; &etiap pera*at ekerja sesuai dengan struktur organisasi yang
telah ditetapkan2= !pakah pera*at di ruang sudah mampu dalam memerikan
asuhan kepera*atan se#ara optimal2> %enjad*alan dinas di ruang diuat atas persetujuan pera*at
ruangan dan disesuaikan dengan keutuahan pera*at
2? &etiap ada tenaga aru selalu diadakan orientasi 6@ !pakah ada pertemuan rutin di ruangan 62 !pakah ada pelatihan, seminar staff kepera*atan se#ara periodik
66 !pakah ada sosialisasi dari hasil pelatihan kepada pera*at yang
lain67 !pakah ada supervise68 Dengan adanya supervisi, apakah ermanfaat agi pera*at
ruangan69 Dalam memerikan asuhan kepera*atan, pera*at menerapkan
komunikasi terapeutik kepada pasien6;
!pakah di ruangan huungan komunikasi antar staff kondusif6= %era*at pelaksana mendapatkan pengarahan dari kepala
ruangtentang tugas dan program yang telah ditetapkan6> erdapat penilaian terhadap kinerja pera*at se#ara optimal
dalam memerikan asuhan kepera*atan6? erdapat penghargaan apaila setiap pera*at memiliki kinerja
yang aik7@ erdapat sangsi:hukuman ila pera*at melanggar peraturan atau
melakukan kesalahan aik "& atau di ruang72 %re dan post #onferen#e telah dilakukan76 &etiap pergantian shift dilakukan operan dinas antar pera*at
jaga
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
16/34
77 !pakah ada kompensasi (insentif) diruangan78 !pakah ada kompensasi sudah disesuaikan dengan ean kerja
pera*at
ANGKET TIMBANG TERIMA
5' %"5
L!K3K!5
2$ %"&I!%!5
a$ &arana %rasarana
2$ &aat timang terima
pera*at menyiapkan status
pasien
6$ %era*at telah menyiapkan
uku #atatan dan peralatan
tulis
$ %era*at
2$ Kedua kelompok dalam
keadaan siap
6$ imang terima di pimpin
oleh kepala ruangan pada
pergantian shift dan malam
ke pagi dari pagi ke sore$
&edangkan pergantian shift
dari sore ke malam
dipimpin oleh ketua tim
atau pera*at primer
6$ %L!K&!5!!5
a$ 3rutan pelaksanaan
2$ Dilaksanakan setiap
pergantian shift
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
17/34
6$ %elaksanaan dimulai dari
nurse station
7$ imang terima di
lanjutkan melihat
langhsung kondisi pasien
8$ -al1hal yang sifatnya
khusus di#atat dan di serah
terimakan pada pera*at
shift erikutnya
9$ %era*at shift erikutnya
validasi data kepasien
;$ %era*at menyapa pasiendan menanyakan kondisi:
keluhan yang dirasa saat
ini
=$ Haktu untuk timang
terima tidak leih dari 9
menit ke#uali pasien
kondisi khusus
>$ %enyampaian dilakukan
singkat dan jelas
$ Isi timang terima
2$ %era*at menyeutkan
identitas pasien
6$ %era*at menyeutkan
diagniosa medis
7$ %era*at menyeutkan data
oyektif
8$ %era*at menyeutkan data
penunjang lain
9$ %era*at menyeutkan
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
18/34
masalah kepera*atan yang
elum dilaksanakan
;$ %era*at menyeutkan
intervensi kolaoratif
=$ %era*at menyeutkan
persiapan yang perlu
dilakukan dalam kegiatan
selanjutnya
7$ %ost timang terima
2$ %era*at kemali ke nurse
station untuk
mendiskusikan hasilvalidasi data langsung
6$ %era*at yang memimpin
timang terima
menyeutkan ren#ana kerja
agi shift erikutnya
7$ Mendokumentasikan
pelaksanaan timang
terima di uku laporan oleh
pera*at primer atau ketua
tim$
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
19/34
ANGKET TIMBANG TERIMA
2$ &aat timang terima pera*at menyiapkan status pasien
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
6$ %era*at telah menyiapkan uku #atatan dan peralatan tulis
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
7$ Kedua tim dalam keadaan siap&elalu Kadang1kadang
Dilakukan idak pernah
8$ imang terima di pimpin oleh kepala ruangan pada pergantian shift dan malam ke
pagi dari pagi ke sore$ &edangkan pergantian shift dari sore ke malam dipimpin oleh
ketua tim atau pera*at primer
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
9$ Dilaksanakan setiap pergantian shift
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
;$ %elaksanaan dimulai dari nurse station
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
=$ imang terima di lanjutkan melihat langsung kondisi pasien
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
>$ -al1hal yang sifatnya khusus di#atat dan di serah terimakan pada pera*at shift
erikutnya
&elalu kadang1kadang
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
20/34
Dilakukan tidak pernah
?$ %era*at shift erikutnya validasi data kepasien
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2@$ %era*at menyapa pasien dan menanyakan kondisi: keluhan yang dirasa saat ini
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
22$ Haktu untuk timang terima tidak leih dari 9 menit ke#uali pasien kondisi khusus
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
26$ %enyampaian dilakukan singkat dan jelas
&elalu kadang1kadangDilakukan tidak pernah
27$ %era*at menyeutkan identitas pasien
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
28$ %era*at menyeutkan diagniosa medis
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
29$ %era*at menyeutkan data oyektif
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2;$ %era*at menyeutkan data penunjang lain
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2=$ %era*at menyeutkan tindakan kepera*atan yang dilaksanakan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2>$ %era*at menyeutkan intervensi kolaoratif dan juga menyeutkan persiapan yang
perlu dilakukan dalam kegiatan selanjutnya
&elalu kadang1kadang
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
21/34
Dilakukan tidak pernah
2?$ %era*at kemali ke nurse station untuk mendiskusikan hasil validasi data langsung
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
6@$ %era*at yang memimpin timang terima menyeutkan ren#ana kerja agi shift
erikutnya dan mendokumentasikan pelaksanaan timang terima di uku laporan oleh
ketua tim
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
ANGKET SUPERVISI
5' %"5
DIL!K3K!5
2$ %ra supervisi
2$ &upervisor menetapkan
kagiatann yang akan di
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
22/34
supervisi
6$ &upervisor menetapkan
tujuan supervisi
6$ %elaksanaan
2$ &uperviser ikut dalam
pendekomentasian kegiatan
pelayanan ersama1sama
ketua tim dan pera*at
pelaksana
6$ &upervisor meneliti
dokumentasi status pasien
7$ &upervisor mendapatkanhal1hal yang perlu di
lakukan peminaan
8$ &upervisor memenggil
ketua tim dan pera*at
pelaksana yang perlu
dilakukan peminaan
9$ &upervisor mengklasifikasi
permasalahan yang ada
;$ &upervisor memerikan
masukan pada ketua tim
dan pera*at pelaksana
7$ valuasi
2$&upervisor mengevaluasi
hasil imingan
6$ &upervisor memerikan
re*ard atau umpan alik
kepada ketua tim dan
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
23/34
pera*at pelaksana
ANGKET SPUPERVISI
2$ &upervisor menetapkan kagiatann yang akan di supervisi
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
6$ Isor menetapkan tujuan supervisi
&elalu kadang1kadang
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
24/34
Dilakukan tidak pernah
7$ &uperviser ikut dalam pendekomentasian kegiatan pelayanan ersama1sama ketua tim
dan pera*at pelaksana
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
8$ &upervisor meneliti dokumentasi status pasien
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
9$ &upervisor mendapatkan hal1hal yang perlu di lakukan peminaan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
;$ &upervisor memenggil ketua tim dan pera*at pelaksana yang perlu dilakukanpeminaan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
=$ &upervisor mengklasifikasi permasalahan yang ada
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
>$ &upervisor memerikan masukan pada ketua tim dan pera*at pelaksana
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
?$ &upervisor mengevaluasi hasil imingan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2@$ &upervisor memerikan re*ard atau umpan alik kepada ketua tim dan pera*at
pelaksana
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
25/34
ANGKET SENTRALISASI OBAT
2$ !pakah oat yang telah di resepkan dan telah diamil oleh keluarga diserahkan
kepada pera*at dengan menerima lemar serah terima oat
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
6$ !pakah pera*at menuliskan nama pasien, register, jenis oat, jumlah dan sediaan
( ila perlu) dalam kartu #ontrol dan diketahui ( ditanda tangani) oleh keluarga :
klien dalam uku masuk oat$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
7$ !pakah keluarga atau klien selanjutnya mendapatkan penjelasan kapan : ila
mana oat terseut akan hais$&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
8$ !pakah oat yang telah diserahkan selanjutnya disimpan oleh pera*at dalam
kotak oat dan oat yang telah diterima untuk selanjutnya disalin dalam uku
daftar penerimaan oat$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
9$ !pakah oat 0oat yang telah disimpan untuk selanjutnya dierikan oleh pera*at
dengan memperhatikan alur yang ter#antum dalam uku daftar pemerian oat
dengan terleih dahulu di#o#okkan dengan terapi di instruksi oleh dokter dan
kartu oat yang ada pada klien
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
;$ !pakah pada saat pemerian oat , pera*at menjelaskan ma#am oat, kegunaan,
jumlah oat, dan efek samping$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
=$ !pakah sediaan oat yang ada selanjutnya di #ek tiap pagi oleh ketua ruangan:
%etugasyang ditunjuk dan didokumentasikan dalam uku masuk oat
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
26/34
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
>$ !pakah oat yang hampir hais akan di informasikan pada keluarga kemudian di
mintakan kepada dokter penanggung ja*a pasien
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
?$ !pakah penamahan atau peruahan jenis, dosis atau peruahan route pemerian
oat akan di masukkan dalam uku masuk oat dan sekaligus di lakukan
peruahan dalam kartu sediaan oat
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2@$ !pakah pemerian oat yang ersifat tidak rutin ( se*aktu saja) makadokumentasi hanya dilakukan oleh pera*at pada uku masuk oat dan
selanjutnya di informasikan pada keluarga dengan kartu kusus oat
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
ANGKET TINGKAT KEPUASAN PASIEN
2$ %era*at disini memperkenalkaan diri kepada anda
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
6$ %era*at disini ersikap sopan dan ramah dalam melayani anda
&elalu kadang1kadang
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
27/34
Dilakukan tidak pernah
7$ &aat pertama kali anda masuk rumah sakit pera*at menjelaskan tata tertip rumah
&akit
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
8$ %ara*at menjelaskan tentang fasilitas yang tersedia di rumah sakit
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
9$ %era*at menjelaskan dimana tempat1tempat yang pentiang untuk melan#arkan
pera*atan (kamar mandi, ruang pera*at, tata usaha dll)
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah;$ %era*at disini menjelaskan tujuan pera*atan pada anda
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
=$ %era*at atau kepala ruangan menunjukkan kepada anda tentang pera*at yang
ertanggung ja*a atas diri anda
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
>$ %era*at disini memperhatikan keluhan anda
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
?$ %era*at disini menanggapi keluhan anda
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2@$ %era*at memerikan keterangan tentang masalah yang anda hadapi
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
22$ %erta*at disini memerikan penjelasan seelum melakukan tidakan kepera*atan
kepeda anda
&elalu kadang1kadang
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
28/34
Dilakukan tidak pernah
26$ %era*at meminta persetujuan kepada anda atau keluarga seelum melakukan
tindakan kepera*atan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
27$ %era*at menjelaskan prosedur tindakan yang akan dilakukan seelum melakukan
tinndakan kepera*atan kepada anda
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
28$ %era*at menjelaskan ahaya suatu tindakan pada anda atau keluarga seelum
dilakukan tindakan
&elalu kadang1kadangDilakukan tidak pernah
29$ %era*at memerikan penjelasan dengan lengkap dan jelas kepada anda
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2;$ %era*at disini selalu memantau keadaan anda dan pasien lain se#ara rutin
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2=$ %era*at ikut menjaga keersihan ruangan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2>$ %era*at melakukan tindakan kepera*atan dengan terampil dan per#aya diri
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2?$ &elam melakukan tindakan kepera*atan pera*at selalu erhati1hati
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
6@$ &etelah melakukan tindakan kepera*atan, pera*at selalu menilai kemali kondisi
anda
&elalu kadang1kadang
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
29/34
Dilakukan tidak pernah
ANGKET MAKP TIM
2$ Ketua tim seagai pera*at profesional mampu menggunakan eragai teknik
kepemimpinan/
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
6$ %enting komunikasi yang efektif, agar kontinuitas ren#ana kepera*atan terjamin/
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
7$ !nggota tim harus menghargai kepemimpinan ketua tim/
&elalu kadang1kadangDilakukan tidak pernah
8$ %eran kepala ruangan penting dalam model tim/
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
9$ !nggota tim ertanggung ja*a terhadap pemerian asuhan kepera*atan pada
pasien/
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
;$ !nggota tim ekerjasama dengan anggota tim dan antar tim/
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
=$ !nggota tim memerikan laporan/
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
>$ Ketua tim memuat peren#anaan/
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
?$ Ketua tim memuat penugasan, supervisi dan evaluasi/
&elalu kadang1kadang
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
30/34
Dilakukan tidak pernah
2@$ Ketua tim mengenal:mengetahui kondisi pasien dan dapat menilai tingkat
keutuhan pasien/
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
ANGKET DOKUMENTASI
.erikan tanda #ek list ( )pada pernyataan dia*ah ini$
2$ %engkajian pada *aktu klien masuk diikuti pengkajian head to toe$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah6$ %engkajian dilakukan se#ara komprehensif$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
7$ Lemar dokumentasi asuhan kepera*atan erisi A 5ama, 3mur, Jenis kelamin,
anggal dan 5omer "egister klien
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
8$ %ada kolom prolem ditamahkan data suyektif dan oyektif$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
9$ %ada kolom intervensi, intervensi langsung terhadap penyelesaian masalah$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
;$ %ada kolom evaluasi di#atat keadaan klien seagai pengaruh dari intervensi, jam
dan paraf pera*at
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
=$ &etiap masalah yang di identifikasi di evaluasi minimal tiap > jam ( setiap
pergantian jaga)$
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
31/34
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
>$ Dokumentasi merupakan alat perekam masalah yang erkaitan dengan klien
sehingga dapat dijadikan seagai alat komunikasi antar tenaga kesehatan$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
?$ &emua tindakan kepera*atan yang elum, sedang dan telah dierikan di#atat
dengan lengkap$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2@$ Format #atatan pera*atan yang men#akup prolem, intervensi dan evaluasi yangtelah disusun erdasarkan &!K$
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
ANGKET RONDE KEPERAWATAN
2$ !pakah di ruangan ini dilakukan ronde kepera*atan/
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
6$ %enetapan kasus minimal satu hari seelum *aktu pelaksanaan ronde
&elalu kadang1kadang
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
32/34
Dilakukan tidak pernah
7$ %emerian informe #on#ent kepada klien atau keluarga
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
8$ %era*t primer atau asosiasi menjelaskan keadaan dan data demografi klie
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
9$ %era*at primer dan asosiasi menjelaskan masalah kepera*atn utama
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
;$ %era*at primer menjelaskan intervensi yang akan dilakukan
&elalu kadang1kadangDilakukan tidak pernah
=$ %era*at primer dan pera*at asosiasi menjelaskan alasan ilmiah tindakan yang
akan diamil
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
>$ "onde kepera*an dilakukan sesuai dengan langakah1langkah ronde kepera*atan
(langkah1langkah ronde kepera*atan terlampir)
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
?$ Dalam pelaksanaan ronde dilakukan tindakan kepera*atan pada masalah prioritas
yang telah ditetapkan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2@$ Mendiskusikan hasil temuan dan tindakan pada klien terseut serta menetapkan
tindakan yang perlu dilakukan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
ANGKET DISC5ARGE PLANNING
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
33/34
2$ &etiap pasien yang mau pulang dilakukan dis#harge planning
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
6$ &etiap pasien yang pulang d erikan healt edu#atoan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
7$ &etiap pasien yang mau pulang di ajarkan #ara pera*atan mandiri di rumah
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
8$ &etiap pasien pulang paksa dilakukan dis#harge planinning
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah9$ Dorongan untuk melakukan dis#harge planning timul dari diri anda sendiri
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
;$ Kepala ruangan memimpin dis#herge planning
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
=$ %elaksanaan dis#harge planning dilakukan di nurse station
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
>$ Dis#harge planning dilakukan setelah pelunasan administrasi
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
?$ Dis#harge planning yang anda lakukan sesuai dengan prosedur, kerana erpengaruh
pada asuhan kepera*atan
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah
2@$ Meskipun anda siuk dengan urusan anda, anda tetap melaksanakan dis#harge
planning
-
7/25/2019 Instrument Manajemen Kep Kelompok
34/34
&elalu kadang1kadang
Dilakukan tidak pernah