refisi rsb blud puskesmas dtp bl. limbangan.doc

7/24/2019 Refisi RSB BLUD Puskesmas DTP Bl. Limbangan.doc

http://slidepdf.com/reader/full/refisi-rsb-blud-puskesmas-dtp-bl-limbangandoc 1/91

BAB I

RENCANA ORGANISASI

A.LATAR BELAKANG

Puskesmas sebagai unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan

Kabupaten Garut (UPTD) berperan menyelenggarakan sebagian dari

tugas teknis operasional DINKES KAB/KOTA dan merupakan unit

pelaksana tingkat pertama serta ujung tombak pembangunan kesehatandi Indonesia.

Puskesmas sebagai salah satu jenis fasilitas pelayanan kesehatan

tingkat pertama memiliki peranan penting dalam sistem kesehatan

nasional, khususnya sub sistem upaya kesehatan. Sesuai dengan

Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 75 Tahun 2014,

UPTD Puskesmas Bl Limbangan menyelenggarakan upaya kesehatanmasyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama, dengan

lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai

derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah

kerjanya.

Dengan mengembannya fungsi yang demikian berat maka

pengelolaan puskesmas harus betul betul optimal untuk dapat

memuaskan masyarakat, pelanggan sekaligus mensukseskan program

program pemerintah yang dibebankan kepada puskesmas. Salah satu

bagian dari pengelolaan yang cukup strategis yaitu pengelolaan

keuangan.

Proses pengelolaan keuangan yang selama ini telah dilaksanakan

oleh UPTD Puskesmas Bl Limbangan dengan berpedoman pada

Permendagri No 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan keuangan

Rencana Strategi Bisnis UPTD Puskesmas Bl Limbangan 1



Daerah sebagaimana telah diubah dengan Permendagri No 59 Tahun

2007 dan Permendagri No 21 Tahun 2011 masih banyak mengalami

kendala terutama menyangkut regulasi antara lain :a.Setor pendapatan cash flow, sehingga tidak boleh digunakan

langsung dan menghambat operasional puskesmas pada saat APBD

belum ditetapkan. b.Anggaran kaku, dilarang melakukan pinjaman, belanja tidak boleh

melebihi baku pagu, APBD tidak boleh untuk membayar gaji non

pns, dilarang melakukan investasi dan kerjasama langsung.

c.Pengadaan barang/ Jasa High cost, harus mengikuti PERPRES 54 Tahun 2010, tidak boleh menghapus asset tetap/tidak tetapd.Tarif belum mencerminkan unit cost yang dapat berpengaruh

kepada mutu pelayanan.e.Perubahan tarif tidak mudah karena semua pembebanan pada

masyarakat harus melalui PERDA

Memperhatikankendala-kendala tersebut UPTD Puskesmas Bl

Limbangan akan segera menerapkan solusi model pengelolaan keuangan

yang lebih tepat sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku

yaitu dengan menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan

Umum (PPK BLU). Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 23

Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum

(Lembaran Negara Republik Indonesia No 4502) serta Permendagri No 61

Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan BadanLayanan Umum. Hal ini juga suapaya adanya transparansi,

akuntabilitas, good goverment serta kepastian hukum bagi seluruh

pemangku kepentingan.

Untuk dapat menerapkan PPK BLUD ada persyaratan yang harus

dipenuhi yaitu persyaratan teknis, substantif dan administratif. Salah

satu persyaratan administratif yang harus dipenuhi oleh UPTD

Puskesmas Bl Limbangan yaitu adanya Rencana Bisnis Strategi (RSB).




Rencana Strategi Bisnis ini disusun dengan maksud dan tujuan

adalah sebagai berikut :1.Sebagai salah satu persyaratan administratif yang harus dibuat

sebagai dokumen 5 tahun dari unit kerja yang akan menerapkan

PPK BLUD2.Menjabarkan gambaran tentang kondisi UPTD Puskesmas Bl

Limbangan dan sekaligus memahami arah dan tujuan yang ingin

dicapai dalam rangka mewujudkan visi, misi UPTD Puskesmas Bl

Limbangan yang mengacu kepada RENSTRA Dinas Kesehatan dan

RPJMD Kabupaten Garut3.Tersedianya acuan bagi UPTD Puskesmas Bl Limbangan untuk

perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian (P1,P2,P3) program

dan kegiatan tahunan yang terkait dengan pembiayaan baik yang

bersumber dari pendapatan puskesmas, APBD II, APBD I, APBN

ataupun sumber lain yang syah.4.Tersedianya satu tolak ukur pengukur pencapaian kinerja

tahunan puskesmas, sesuai dengan arah kebijakan operasional

BLUD

Landasan Hukum yang digunakan dalam penyusunan Renstra

Bisnis adalah sebagai berikut :

1.Undang Undang No 1 Tahun 2004 tentang pembendaharaan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No 5 tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia No 4355)2.Undang Undang No 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan

Nasional.3.Undang Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistim Perencanaan

Pengembangan Nasional4.Peraturan Pemerintah No 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja

Pemerintah5.Peraturan Pemerintah No 21 Tahun 2004 tentang Penyususnan

Rencana Kerja dan Anggaran Kementrian Negara/ Lembaga




6.Peraturan Pemerintah No 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum (Lembaran Negara Republik

Indonesia No 4502)7.Instruksi Presiden No 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah8.Peraturan Mentri Keuangan No 119/ PMK/05/2007 tanggal 27

September 2007 tentang Persyaratan Administratif dalam rangka

Pengusulan dan Penetapan Satuan Kerja Instansi Pemerintah untuk

menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum9.Peraturan Mentri Keuangan No 08/PMK.02/2006 tanggal 16

Februari 2006 tentang Kewenangan Pengadaan Barang /Jasa pada

Badan Pelayanan Umum10.Peraturan Mentri Keuangan No 44/PMK.05/2009 tentang Rencana

Bisnis dan Anggaran Serta Pelaksanaan Anggaran Badan Layanan

Umum11.Peraturan Mentri Keuangan No 73/PMK.05/2007 tanggal 28 Juni

2007 tentang Perubahan Atas Peraturan Mentri Keuangan

No.10/PMK.02/2006 tentang Pedoman Penetapan Remunerasi Bagi

Pejabat Pengelola Dewan Pengawas dan Pegawai Badan Layanan

Umum12.Peraturan Mentri Keuangan No 109/PMK.05/2007tanggal 6

September 2007 tentang Dewan Pengawas Badan Layanan Umum13.Peraturan Mentri Dalam Negeri No 61 Tahun 2007 tentang Pedoman

Tekis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah14.Peraturan Mentri Keuangan No 76/ PMK.05/ 2008 tanggal 23 Mei

2008 tentang Pedoman Akutansi dan Pelaporan Keuangan Badan

Layanan Umum

UPTD Puskesmas Bl Limbangan berdiri sejak tahun 1964 yang pada

awalnya merupakan Balai Pengobatan yang memberikan pelayanan

kesehatan dasar bagi masyarakat Kecamatan Bl Limbangan. Terletak di

JI. Raya Limbangan Tengah No. 119 Desa Limbangan Tengah Kecamtan




Bl Limbangan. Wilayah kerjanya mencakup 14 desa. Sejak tahun 2007

UPTD Puskesmas Bl Limbangan menjadi Puskesmas Dengan Tempat

Perawatan dengan memiliki 14 tempat tidur. Dan pembangunan gedungPONED pada tahun 2005.

B.VISI

Visi UPTD Puskesmas Bl Limbangan

“Terwujudnya Puskesmas Bl. Limbangan yang Ceria (Cerdik,

Efektif, Responsif, Inovatif, Agamis), Yang terwujud dalam

Pelayanan Kami yang Qona’ah”.

Ceria : Bersih, Suci, Murni, Bersinar, Cerah.

Cerdik : Cepat mengerti tentang situasi dan pandai mencari

pemecahannya.

Efektif : Mempunyai Pengaruh, Manjur atau mujarab, dapat

membawa hasil dan berhasil guna

Responsif : Merespon secara cepat untuk mendapatkan sesuatu

yang diinginkan karena melihat peluang dan momentum yang ada.

Inovatif : Bersifat memperkenalkan sesuatu yang baru.

Agamis : Taat menjalankan Agama yang dipeluknya dengan

penuh keimanan ( memberikan pelayanan dengan ikhlas dan berharap

ridho Alloh Swt ).

Visi tersebut bertujuan untuk mewujudkan suatu keadaan

Puskesmas Bl Limbangan yang ditandai oleh karyawannya yang

mempunyai kesadaran, kemauan dan kemampuan untuk hidup sehat,

hidup dalam lingkungan dan dengan perilaku hidup bersih dan sehat,

memiliki kemampuan untuk memberikan pelayanan kesehatan yang

bermutu secara adil dan merata serta memiliki derajat kesehatan yangsetinggi tinggjnya Visi ini sejalan dengan visi Kabupaten Garut yaitu




“TERWUJUDNYA KABUPATEN GARUT YANG

BERMARTABAT, NYAMAN DAN SEJAHTERA”.

C.MISI

1.Mewujudkan pelayanan bidang kesehatan yang profesional dan

amanah.2.Meningkatkan tata kelola kesehatan berkualitas dan terjangkau serta

meningkatkan jangkauan pelayanan kesehatan yang prima.3.Memberikan kesejahteraan karyawan UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan.4.Mewujudkan kehidupan masyarakat yang agamis.5.Mewujudkan infrastruktur yang memadai.6.Mewujudkan lingkungan yang sehat, aman dan nyaman.

D.STRATEGI

1.UKP- Unit Gawat Darurat, dikelola dengan tenaga profesional yang telah

mempunyai sertifikat ATLS dan BTCLS.- Setiap pelayanan sesuai dengan Standar Pelayanan Minimal (SPM).

- Pembangunan Puskesmas yang Futuristik.- Tata ruang Perawatan dan pengadaan fasilitas sesuai dengan SPM.- Mendapatkan Keuntungan dan Kesejahteraan untuk karyawan

UPTD Puskesmas Bl. Limbangan.2.UKM- Dengan memanfaatkan dana sepenuhnya dari pusat maupun

pemerintah daerah untuk mencapai program pemerintah.

Latar belakang penetapan misi di atas adalah:

a)Melayani kepentingan masyarakat dalam bidang Kesehatan secara

efektif dan efisien merupakan alasan UPTD Puskesmas Bl Limbangan

terbentuk. b)Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu, adil dan

merata menuju pada kepuasan pelanggan, merupakan filosofi

terbentuknya UPTD Puskesmas Bl Limbangan.




c)Menyediakan pelayanan Kesehatan yang prima dan memuaskan

adalah kompetensi inti yang harus dimiliki oleh setiap petugas UPTD

Puskesmas Bl Limbangan.d)Menjalin kemitraan dengan instansi terkait menunjukkan bagaimana

organisasi / institusi menjalin hubungan dengan lingkungan untuk

membina masyarakat sebagai pelanggan.e)Menyediakan sarana dan prasarana Kesehatan adalah kompetensi inti

yang harus dimiliki oleh organisasi / institusi UPTD Puskesmas Bl

Limbangan.f)Tujuan terbentuknya UPTD Puskesmas Bl Limbangan adalah untuk

meningkatkan derajat kesehatan masyarakat sebagai perwujudan

ekonomi, karena sehat merupakan investasi.

MOTTO :

MottoUPTD Puskesmas Bl Limbangan

“Wujud syukur kami melayanani sepenuh hati”




Maklumat Pelayanan UPTD Puskesmas Bl Limbangan

JANJI / MAKLUMAT PELAYANAN

PADA UPTD PUSKESMAS DTP BL LIMBANGAN

KECAMATAN BL LIMBANGAN KABUPATEN GARUT

““Dengan Ini, Kami Pimpinan Dan Karyawan UPTD Puskesmas Bl

Limbangan Akan Melaksanakan Disiplin dalam bekerja,Santun dalam

bahasa, Prima Dalam Pelayanan Untuk Mewujudkan Masyarakat

Kecamatan Bl Limbangan Yang Sehat dan Sejahtera “

Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia

Nomor 75 Tahun 2014, UPTD Puskesmas Bl Limbangan

menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan

perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya

promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat

yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya. Sehubungan hal tersebut

maka Model Pelayanan UPTD Puskesmas Bl Limbangan terdiri dari :

Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) adalah setiap kegiatan untuk

memelihara dan meningkatkan kesehatan serta mencegah dan

menanggulangi timbulnya masalah kesehatan dengan sasaran keluarga,

kelompok, dan masyarakat.

Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP) adalah suatu kegiatan

dan/atau serangkaian kegiatan pelayanan kesehatan yang ditujukan

untuk peningkatan, pencegahan, penyembuhan penyakit, pengurangan

penderitaan akibat penyakit dan memulihkan kesehatan perseorangan.




Pembangunan kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas

bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang:

a.Memiliki perilaku sehat yang meliputi kesadaran, kemauan dankemampuan hidup sehat;

b.Mampu menjangkau pelayanan kesehatan bermutuc.Hidup dalam lingkungan sehat; dand.Memiliki derajat kesehatan yang optimal, baik individu, keluarga,

kelompok dan masyarakat.

Dengan tercapainya tujuan tersebut diharapkan dapat mendukung

terwujudnya kecamatan sehat.

Puskesmas menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat tingkat

pertama dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama secara

terintegrasi dan berkesinambungan. Upaya kesehatan masyarakat

tingkat pertama meliputi upaya kesehatan masyarakat esensial dan

upaya kesehatan masyarakat pengembangan.

Upaya kesehatan masyarakat esensial bertujuan mendukung

pencapaian standar pelayanan minimal kabupaten/kota bidang

kesehatan meliputi:

a. pelayanan promosi kesehatan;

b. pelayanan kesehatan lingkungan;

c. pelayanan kesehatan ibu, anak, dan keluarga berencana;

d. pelayanan gizi; dan

e. pelayanan pencegahan dan pengendalian penyakit.

Upaya kesehatan masyarakat pengembangan merupakan upaya

kesehatan masyarakat yang kegiatannya memerlukan upaya yang

sifatnya inovatif dan/ataubersifat ekstensifikasi dan intensifikasi

pelayanan, disesuaikan dengan prioritas masalah kesehatan,

kekhususan wilayah kerja dan potensi sumber daya yang tersedia di

masing-masing Puskesmas. Upaya kesehatan pengembangan yangdilaksanakan oleh UPTD Puskesmas Bl Limbangan terdiri dari :




a)Upaya Kesehatan Gigi Anak Sekolah (UKGS) dan UpayaKesehatan

Gigi Masyarakat Desa (UKGMD) b)Upaya Kesehatan Sekolah

c)Upaya Kesehatan Usia Lanjutd)Upaya Perawatan Kesehatan Masyarakat/Community Health Nursinge)Upaya Kesehatan Mataf)Upaya Kesehatan Jiwag)Kesehatan Kerjah)Bina kesehatan Tradisionali)Kesehatan Olah Raga j)Upaya kesehatan inovatif terdiri dari :

1.Upaya Pelayanan Kesehatan Peduli Remaja / PKPR

2.Upaya Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat/ JPKM3.Quality Assurance /Program Jaminan Mutu4.Klinter/ Klinik Terpadu5.Pos Pembinaan Terpadu Penyakit Tidak Menular (PTM)

Upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama dilaksanakan

dalam bentuk:

a.Rawat jalan; b.Pelayanan gawat darurat;

c.Home care; berdasarkan pertimbangan kebutuhan pelayanan

kesehatan.


sesuai dengan standar prosedur operasional dan standar pelayanan.

Dalam melaksanakan upaya kesehatan UPTD Puskesmas Bl

Limbangan juga menyelenggarakan:

a. Manajemen Puskesmas; b. Pelayanan kefarmasian;

c. Pelayanan keperawatan kesehatan masyarakat; dan

d. Pelayanan laboratorium.

Dalam melaksanakan upaya kesehatan, puskesmas didukung oleh

systemmanajemen yang meliputi :

1.Perencanaan /P1

2.Penggerakan pelaksanaan / P2




3.Pengawasan, pengendalian dan penilaian / P3

Semua upaya diatas dapat merupakan unit yang bisa dikelola

sebagai unit bisnis karena bersifat private good dengan tidakmengabaikan fungsi sosial sebuah institusi pelayanan kesehatan.

E.MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Strategi Bisnis ini di susun dengan maksud dan tujuan

adalah sebagai berikut:

1.Sebagai salah satu persyaratan administrative yang harus dibuat

sebagai dokumen 5 tahunan dan unit kerja yang akan menerapkan

PPK BLUD2.Menjabarkan gambaran tentang kondisi Puskesmas dan sekaligus

memahami arah dan tujuan yang ingin di capai dalam rangka

mewujudkan visi, misi UPTD Puskesmas Bl Limbangan, yang

mengacu kepada Renstra Dinas Kesehatan dan RPJMD Kabupaten

Garut.3.Tersedianya acuan bagi Puskesmas Bl Limbangan DTP untuk

perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian ( P1, P2,P3 ) program

dan kegiatan tahunan yang terkait dengan pembiayaan baik yang

bersumber dari pendapatan Puskesmas, APBD II, APBD I, APBN

ataupun sumber lain yang sah.4.Tersedianya satu tolak ukur untuk mengukur pencapaian kinerja

tahunan Puskesmas, sesuai dengan arah kebijakan operasional

BLUD.




BAB II

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

A.ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL

Analisis lingkungan eksternal mencakup berbagai faktor di luar UPTD

Puskesmas Bl Limbangan yang mengarah pada munculnya kesempatan bisnis / bahkan ancaman bagi keberlangsungan pelaksanaan BLU

puskesmas. Di dalam analisis lingkungan eksternal berupaya memilah

permasalahan umum yang dihadapi puskesmas dalam bentuk, fungsi

dan keterkaitan antar bagian. Analisis ini di butuhkan tidak hanya

terbatas pada rincian analisis kesempatan dan ancaman saja tetapi juga

untuk menentukan dari mana dan untuk apa hasil analisis itu di

pergunakan.

1.Kebijakan dan Regulasi

Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara, Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara dan Peraturan

Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan




Daerah merupakan paket reformasi di bidang pengelolaan keuangan

negara/daerah. Paradigma perubahan yang sangat menonjol adalah

penyusunan pola penganggaran dari pendekatan tradisional kepenganggaran berbasis kinerja. Anggaran berbasis kinerja lebih

menekankan pada proses yang akan dihasilkan (output), bukan

sekedar membiayai masukan(input).

Dalam Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004, khususnya Pasal

68 dan Pasal 69 memfokuskan pada Instansi Pemerintah yang tugas

dan fungsinya memberikan pelayanan kepada masyarakat, diberikan

fleksibilitas dalam Pola Pengelolaan Keuangannya dengan sebutan

Badan Layanan Umum. Demikian juga di lingkungan Pemerintah

Daerah, terdapat banyak Perangkat Kerja Daerah yang berpotensi

untuk dikelola lebih efektif melalui Pola Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum tersebut.

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah mengamanatkan khususnya dalam pasal 150 yaitu

“Pedoman teknis mengenai pengelolaan keuangan Badan Layanan

Umum Daerah (BLUD) diatur lebih lanjut oleh Menteri Dalam Negeri

setelah memperoleh pertimbangan Menteri Keuangan”. Untuk itu, pada

tanggal 7 November 2007 telah ditetapkan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan

Keuangan Badan Layanan Umum Daerah. Dalam Peraturan Menteri

tersebut perangkat kerja daerah di lingkungan Pemerintah Daerah

yang secara langsung melaksanakan tugas operasional pelayanan

publik dapat menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan BLUD (PPK-

BLUD). Dengan diterapkannnya Pola Pengelolaan Keuangan BLUD,

maka terdapat fleksibilitas anggaran yang akan berdampak terhadap

operasional layanan yang lebih cepat dan terstandar.




Hal tersebut bebrbeda dengan satuan Kerja atau Unit kerja yang

tidak menerapkan PPK BLUD, semua pengaturan keuangan akan

merujuk pada Permendagri 13 Tahun 2006 dengan segala kelemahandalam pengelolaan keuangannnya.

Sejak ditetapkannya Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61

Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum Daerah tersebut, beberapa SKPD atau Unit Kerja

pada SKPD yang memberi pelayanan langsung pada masyarakat telah

menerapkan PPK-BLUD. Pelayanan tersebut, antara lain berkaitan

dengan bidang kesehatan, pendidikan, wisata daerah, air minum,

pengelolaan kawasan, dan pengelolaan dana khusus. Dari beberapa

jenis pelayanan tersebut, pelayanan bidang kesehatan (khususnya

Rumah Sakit Daerah) yang paling banyak menerapkan PPK-BLUD,

sampai akhir bulan Oktober 2013 RSD yang sudah melaporkan

kepada Menteri Dalam Negeri sudah 257 RSD atau 41% dari total

sekitar 639 RSD yang ada di Indonesia. Sementara itu, untuk

Puskesmas yang sudah melaporkan kepada Menteri Dalam Negeri

sudah menerapkan PPK-BLUD sebanyak 164 Puskesmas dari 9.510

Puskesmas di Indonesia.

Namun demikian, dalam implementasinya belum semuanya

berjalan optimal.Hal ini disebabkan adanya kendala, baik di

lingkungan internal maupun eksternal BLUD.Di lingkungan internal,

masih terbatasnya kualitas dan kuantitas sumber daya manusia yang

memahami dalam operasional BLUD. Sedangkan di lingkungan

eksternal BLUD, antara lain Kepala Daerah, Ketua/Anggota DPRD,

pejabat di lingkungan Sekretariat Daerah seperti Biro/Bagian Hukum,

Biro/Bagian Organisasi, pejabat di lingkungan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah (BAPPEDA), Pejabat Pengelola KeuanganDaerah (PPKD), pejabat di lingkungan Inspektorat Daerah, dan SKPD




lain yang terkait dalam penerapan PPK-BLUD, ada yang belum

memahami esensi, makna dan operasional dalam penerapan PPK-

BLUD.

2.Kondisi Pesaing

Lingkungan eksternal lain yang mempengaruhi berjalannya

praktik bisnis yang sehat adalah adanya pesaing yang memiliki

persaingan yang sehat serta memiliki pasar yang jelas. Puskesmas

sebagai salah satu entitas bisnis di bidang pelayanan kesehatan

memiliki pesaing baik itu dari sektor swasta ataupun dari sesama

lembaga pemerintahan.Kondisi pesaing yang ada di UPTD Puskesmas Bl Limbangan

sebagaimana terlihat pada tabel berikut :

No Pesaing JumlahPorsi

Pasar Trend

Alasan utama

konsumen membeli

dari pesaing1 Klinik-Klinik

Swasta 24 Jam

(Klinik

Limbangan 24

jam, Klinik Al-

Yamin)

2 Klinik •Rawat

Jalan

10%•Rawat

Inap

1%

Naik Klinik 24 Jam Memiliki

brand di masyarakat

karena pelayanan

dokter 24 Jam dengan

dokter jaga dan berada

pada posisi yang

strategis. Hanya satu

Klinik yang memiliki

tempat perawatan.2. Tempat

Praktek Dokter

(dr. H. Tjetjep

Heriaman,

4 Buah 15% Naik Memiliki kepuasan

tersendiri diperiksa

oleh dokter dan dapat

berkonsultasi secara




M.Kes, dr. H.

Budhi G.

Basuki, drRenaldi, drg

Iwan

Wahyudin)

langsung

3. Bidan Praktek 12 Buah 20% Naik Jarak ke BPM lebih

dekat,Bidan bisa datang ke

rumah pasien

B.ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL

a.Demografi

Demografi wilayah kerja UPTD Puskesmas Bl Limbangan

7.560.850 Ha dan jumlahpen duduk yang potensial memanfaatkan

UPTD Puskesmas Bl Limbangan kira-kira 84.249 orang, terdiri dari 14desa, 5 pustu, 140 posyandu dan penduduk dari kecamatan sekitar

yang terdeka tmeliputi Kecamatan Selaawi, Cibatu, Cibiuk dan

Kecamatan Nagreg Kabupaten Bandung.

b.Wilayah kerja UPTD Puskesmas Bl Limbangan merupakan wilayah

kerja Kecamatan Bl Limbangan. Wilayah kerja UPTD Puskesmas Bl

Limbangan mempunyai luas 7.560.850 Ha, terdiri dariperumahan/pemukiman, pesawahan dan perbukitan/perkebunan yang

meliputi 14 Desa dengan jumlah penduduk 84.299 jiwa, terdiri dari

22.633 KK dengan jimlah jiwa miskin 12.209 jiwa, dan terdiri dari 76

dusun, 157 Rw dan 438 Rt dengan luas wilayah 7.560.850 Ha.c.Wilayah kerja terdiri dan 14 desa yaitu : Desa Cijolang, Desa Cigagade,

Desa Simpen Kidul, Desa Simpen Kaler, Desa Pasirwaru, Desa Ciwangi,

Desa Pangeureunan, Desa Limbangan Tengah, Desa Limbangan Barat,




Desa Limbangan Timur, Desa Galih Pakuwon, Desa Dunguswiru, Desa

Neglasari, dan Desa Surabaya.

No. Nama Desa Jumlah Penduduk PBI NON PBI

L P JML L P JML L P JML

1 Cijolang 3.133 3.152 6.285 940 946 1.886 24 24 48

2 Cigagade 2.511 2.613 5.124 753 784 1.537 19 20 39

3 Simpen Kidul 3.769 3.331 7.100 1.131 999 2.130 28 25 53

4 Simpen Kaler 3.084 3.047 6.131 925 914 1.839 23 23 46

5 Pasirwaru 2.788 2.963 5.751 836 889 1.725 21 22 43

6 Ciwangi 3.367 3.286 6.653 1.010 986 1.996 25 25 50

7 Pangeureunan 2.956 2.832 5.788 887 849 1.736 22 21 43

8 Limbangan Tengah

3.583 3.814 7.397 1.075 1.144 2.219 27 29 56

9 LimbanganBarat

2.947 2.851 5.798 884 855 1.739 22 21 43

10 Limbangan Timur

3.277 3.543 6.820 983 1.062 2.045 25 27 52

11 GalihPakuwon

2.824 2.475 5.569 847 743 1.590 21 19 40

12 Dunguswiru 1.846 1.913 3.759 554 574 1.128 14 15 2913 Neglasai 2.630 2.081 5.711 789 624 1.413 20 16 3614 Surabaya 2.354 2.445 4.799 706 734 1.440 18 19 37

Jumlah 41.069 40.616 82.685 12.306 12.076 24.382 309 306 615

d.Batas wilayah kerja UPTD Puskesmas Bl Limbangan :

Sebelah Utara : Berbatasan daerah daerah Kecamatan Selaawi

Sebelah Selatan :Berbatasan daerah daerah Kecamatan Cibiuk

Sebelah Timur : Berbatasan daerah daerah Kecamatan Cibatu

Sebelah Barat : Berbatasan daerah daerah Kecamatan Nagreg

e.Jalur transportasi ke Puskesmas dan antar desa dapat dilalui dengan

kendaraan roda dua dan empat.f.Sarana komunikasi : Siaran radio dan televisi dapat diterima di seluruh

desa. Jaringan telepon dan surat kabar sudah dapat dinikmati di 14desa wilayah kerja Pelayanan Internet dengan sistem WI-Fl Free




g.Kondisi Fasilitas Kesehatan

NO. LAYANAN FASILITAS KETERANGAN1. Unit Gawat

Darurat

a.Pertolongan pertama

pada kecelakaan b.Perawatan luka ringanc.Perawatan luka beratd.Tindakan pertama

pasien sebelum masuk

ruang rawat inape.Tindakan operasi kecilf.Khitanan / sirkumsisig.Ekstraksi kukuh.Pengangkatan benda

asing (Corpus alienum)i.Tindik telinga j.Pembersihan kotoran

telinga / hidungk.Sonde hidung (NGT)l.Bilas lambung

m. Kateterisasi

kandung kemihn.Pembidaian (Spalek)o.Tampon hidung

Tempat : Cukup

Memadai

Alat : Kurang

memadai

Tenaga : Memadai

2. Rawat Jalan Gigi a.Penambalan gigi

berlubang b.Scallingc.Pencabutan gigi

Tempat : Memadai Alat : Cukup

Lengkap

Tenaga : Memadai

3. Klinik Umum a.Pengobatan Rawat

Jalan b.Pemeriksaan

pembuatan KIR dokterc.Binaan TKd.Konsultasi dokter

umume.Pemeriksaan calon

Tempat : Cukup

memadai Alat : Cukup

Memadai Tenaga : cukup




jemaah haji

4. Rawat Inap a.Perawatan pasien

diatas usia 7 bulan b.Visite dokter umumc.Konseling pada pasien

Tempat : Memadai

Alat : Cukupmemadai

Tenaga : Memadai

5. KIA/Poned a.Rawat Jalan1)ANC/PNC2)MTBM3)Imunisasi Bayi4)KB (Pil,

Suntik,Implant, IUD,

Kondom) b.Rawat Inap

1)INC2)IMD3)Pelayanan

Komplikasi Bumil4)Perawatan Bayi 0-6

Bulan

Tempat : Memadai Alat : Cukup

Memadai

Tenaga : cukup

memadai

6. Laboratorium a.Pemeriksaan BTA b.Pemeriksaan Urine

Lengkap

Tempat : Cukup

Memadai

Alat : Memadai

Tenaga : Cukup

Memadai

h. Mushola dan tempat Tunggu pasien yang di sediakan cukup memadai

demi kenyamaan pasien dan keluarga.i.Sumber Daya FisikGedung Puskesmas dan luas tanah Terdiri dari:




a.Puskesmas induk terletak di Jalan Raya Limbangan Tengah No. 119

Desa Limbangan Tengah Kecamatan Bl Limbangan, dengan luas

tanah 2.200 m2 b.Puskesmas pembantu, terletak di Desa Simpen Kidul, Desa Ciwangi,

Desa Pangeureunan, Desa Dunguswiru dan Desa Surabaya.

Bangunan Puskesmas induk terdiri dari :1.Ruang Kepala Puskesmas2.Ruang TU3.Ruang Komputer4.Ruang Piket Rawat inap

5.Ruang Loket (Pendaftaran)6.Ruang BP Umum7.Ruang suntik dan BP khusus TB Paru8.Ruang Apotek dan Gudang Obat9.Ruang BPGigi10.Ruang Gizi, Promkes dan Kesling11.Ruang tunggu pasien12.Ruang Perawatan13.Ruang IGD

14.Ruang PONED (KIA/KB, Ruang VK, USG)15.Ruang Laboratorium16.Ruang Rontgent17.WC / Kamar mandi18.Mushola19.Dapur20.RuangRapat21.Garasi Ambulance

c.Kendaraan Operasional

Kendaraan yang dimiliki hanya 1 buah kendaraan ambulance dan 3 buah motor.

d.Perlengkapan kantor Mebelair Lengkap. Alat komunikasi yang dimiliki Puskesmas induk adalah 1 buah

telepon dengan nomor (0262) 431113. Alat penerangan yang digunakan/dimiliki berupa Listrik PLN 220

V dengan kekuatan 10.000 Watt dan 2 buah generator berkekuatan 5.000 Watt.




e.Alat Rumah Tangga Kantor Alat Rumah Tangga Kantor yang dimiliki:

6 buah Televisi (21 inchi diruang piket rawat inap, 3 buah di ruang

rawat inap VIP, 1 buah di ruang KIA/PONED, 1 buah di ruang

UGD, dan 1 buah 32 inchi di ruang tunggu pasien rawat jalan) 1 Mesin Cuci 12 Kipas Angin 4 Dispenser 3 Lemari Pendingin

j.Kondisi Kinerja ( Keuangan dan layanan) kunjungan 10 besar penyakit

1)Kinerja Keuangan

Tabel

PENDAPATAN UPTD PUSKESMAS BL LIMBANGAN

PERIODE 2012-2015

NO JENIS PENDAPATAN

TAHUN

2012 2013 2014 2015

1. APBD ( BOP ) 142.834.000 141.486900 97.394.000

2. RETRIBUSI PELAYANAN 178.637.500 171.745.500 201.475.000

3. KAPITASI ASKES 27.600.000 27.840.000 -4. JAMKESDA 7.650.000 -5. JAMKESMAS 100.014.500 229.314.000 -6. JAMPERSAL 553.248.100

7. APBN (BOK ) 109.820.000 118.000.000

8. KAPITASI JKN 2.270.822.404

9. Lain – Lain 180.000.000

JUMLAH 2.867.691.404

PENDAPATAN UPTD PUSKESMAS BL LIMBANGAN

PERIODE 2014

No. Layanan 2014

1. Pendapatan

1.Unit Gawat Darurat2.Tindakan Poli Gigi

3.Ambulance4.Rawat Inap

1.840.000

3.025.000

1.200.000




5.KIA/Poned6.Keuring7.Laboratorium

8.Visum9.Tindakan Medik Infus

160.900.000

19.800.000

690.000340.000

100.000

13.580.000 JUMLAH 201.475.000

2. Belanja 201.475.000

3. Surplus/Defisit 0

2)Kinerja Pelayanan

1. Rawat Jalan

Merupakan pelayanan pemeriksaan kesehatan yang pertama

diberikan oleh UPTD Puskesmas Bl Limbangan kepada pasien.

Grafik kunjungan pasien Unit Gawat Darurat UPTD Puskesmas Bl Limbangan

Tahun 2012-2014

Sumber : Laporan tahunan 2012 – 2014 UPTD Puskesmas Bl Limbangan

Dari grafik diatas terlihat bahwa kunjungan pasien Unit Gawat darurat

mengalami kenaikan dari 1.573 pada tahun 2012 menjadi 1.588 pada

tahun 2013, dan pada tahun 2014 pun mengalami kenaiakan menjadi

1.615




Grafik kunjungan pasien rawat jalan gigi UPTD Puskesmas Bl Limbangan

Tahun 2012-2014


Dari grafik diatas terlihat bahwa kunjungan pasien rawat jalan gigi

mengalami kenaikan dari 927 pada tahun 2012 menjadi 1.061, dan

pada tahun 2014 pun mengalami kenaikan menjadi 1.215

Grafik Kunjungan Pasien Rawat Jalan UPTD Puskesmas Bl Limbangan

Tahun 2012 – 2014


Dari grafik diatas terlihat kunjungan pasien rawat jalan mengalami

kenaikan dari 36.201 tahun 2012 menjadi 40.307 pada tahun 2013,

dan pada tahun 2014 menjadi 45.798




Jumlah Kunjungan Rawat Jalan Tahun 2014

No. Nama Desa Jumlah Kunjungan %1. Cijolang 4.1942. Cigagade 2.6083. Simpen Kidul 9464. Simpen Kaler 6885. Pasirwaru 2.8666. Ciwangi 1.0467. Pangeureunan 4738. Limbangan Tengah 4.450

9. Limbangan Barat 3.32410. Limbangan Timur 4.04311. Galih Pakuwon 2.60812. Dunguswiru 1.07513. Surabaya 68914. Neglasari 1.075

1.5.Luar Wilayah 15.713

Jumlah 45.798

3.Rawat inap

Pelayanan rawat inap merupakan pelayanan yang diberikan UPTD

Puskesmas Bl. Limbangan kepada pasien hasil pemeriksaan awal

harus di rawat inap.

Grafik Rawat Inap UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

Tahun 2012 – 2014




Sumber : Laporan tahunan 2012 – 2014 UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

Berdasarkan grafik diatas terlihat bahwa realisasi kunjungan pasien

rawat inap meningkat dari 1.904 pada tahun 2012 menjadi 2.252 pada

tahun 2013, dan pada tahun 2014 mengalami penurunan kembali

menjadi 1.917.

4.Pelayanan Persalinan

Grafik pasien bersalin di UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

Tahun 2010-2014

Sumber : Laporan tahunan 2012 – 2014UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

Berdasarkan grafik diatas menunjukan adanya penurunan pasien

yang bersalin di UPTD Puskesmas Bl. Limbangan dari 1.837 pada tahun

2012 menjadi 1.797 pada tahun 2013 dan mengalami kenaikan menjadi

1.845 pada tahun 2014, adanya peningkatan pasien dikarenakan adanya

peningkatan mutu layanan.




5.Pelayanan Penunjanga. Grafik Kunjungan ke laboratorium UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

Tahun 2012 – 2014

Sumber : Laporan Tahunan 2012 – 2014 UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

Dari grafik diatas terlihat bahwa kunjungan pasien laboratorium

mengalami peningkatan dari 5.143 pada tahun 2012 menjadi 6.083,

dan pada tahun 2013 dan mengalami peningkatan kembali menjadi

8.353, Laboratorium mengalami peningkatan dikarenakan pada tahun

2014 Laboratorium UPTD Puskesmas Bl. Limbangan melayani semuapasien BPJS dan Jamkesmas serta kerjasama dengan praktek dokter

swasta baik dari wilayah kecamatan Bl. Limbangan maupun dari luar

wilayah.

b. Grafik Kunjungan ke Radiologi UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

Tahun 2012 – 2014

Sumber : Laporan Tahunan 2012 – 2014 UPTD Puskesmas DTP Bl. Limbangan




Dari grafik diatas terlihat bahwa kunjungan pasien Radiologi

mengalami peningkatan dari 1.144 pada tahun 2012 menjadi 1.145

pada tahun 2013 dan mengalami peningkatan kembali menjadi 1.188pada tahun 2014, Radiologi mengalami peningkatan dikarenakan pada

tahun 2014 Radiologi UPTD Puskesmas Bl. Limbangan melayani semua

pasien BPJS dan Jamkesmas serta kerjasama dengan praktek dokter

swasta baik dari wilayah kecamatan Bl. Limbangan maupun dari luar

wilayah.

Jumlah Kunjungan Per layanan Tahun 2014

No. Unit Pelayanan Jumlah Kunjungan %

1. Unit Gawat Darurat 1.6152. Rawat Jalan Gigi 1.2153. Klinik Umum/Rawat Jalan 45.7983. Rawat Inap 1.9174. KIA/Poned 1.8455. Laboratorium 8.3536. Radiologi 1.188

C.ANALISIS SWOT

Untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistimatis yang

berguna bagi pengembangan puskesmas, diperlukan adanya analisa data

yang dapat memetakan posisi UPTD Puskesmas Bl. Limbangan saat ini,

yang akan mengembangkan produk-produk unggulan dan menggali

potensi sumber pendapatan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan secara

optimal. Analisa yang umum digunakan adalah analisa SWOT yang

membandingkan antara faktor eksternal peluang (Opportunities) dan

ancaman (Threats) dengan faktor internal kekuatan (Strengths) dan

kelemahan (Weaknesses). Analisa ini didasarkan pada logika yang dapat




memaksimalkan kekuatan dan peluang, namun secara bersamaan dapat

meminimalkan kelemahan dan ancaman.

Berdasarkan hasil analisis internal dan eksternal terhadapPuskesmas Bl. Limbangan Garut dengan menggunakan Balance

Scorecard yang telah dilakukan, maka diperoleh hasil sebagai berikut:

1)Kekuatan (Strengths)

Adalah keunggulan-keunggulan internal dan kondisi internal lainnya

yang dimiliki oleh UPTD Puskesmas Bl. Limbangan yang mendukung

ke arah perkembangan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan adalah :a)Proses Bisnis Internal

1)Jenis Pelayanan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan yang lengkap

dengan jumlah pelayanan dalam gedung dan luar gedung yang

belum terakreditasi.2)Adanya uraian tugas standar operasional prosedur pelayanan

dan tugas pokok dan fungsi (tupoksi) yang jelas. b)Sumber Daya Manusia

1) Jumlah SDM memadai2) Komitmen yang tinggi dari para petugas UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan untuk peningkatan kinerja.c)Orientasi Pelanggan

1)Segmen pelanggan semua pelanggan terutama masyarakat

miskin.2)Memiliki area cakupan customer yang luas meliputi wilayah

kerja puskesmas dan luar wilayah kerja Puskesmas.

3)Adanya jaminan pembiayaan bagi keluarga miskin oleh

pemerintah.4)Usia pelanggan semua usia terutama usia produktif.

d)Keuangan

1)Kondisi cashflow puskesmas sangat baik dari segi pemenuhan

target setoran.2)Sistim pengelolaan keuangan yang terpusat dan selalu diaudit

baik oleh internal maupun eksternal.2) Kelemahan (Weaknesses)




Kelemahan-kelemahan internal dan kondisi internal lainnya yang ada

dan memungkinkan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan mengalami

kegagalan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Adapunkelemahan yang dimiliki UPTD Puskesmas Bl. Limbangan:

a)Proses Bisnis Internal

1)Belum seluruh program terakreditasi.2)Pencapaian target kinerja untuk semua program belum

merata.3)Manajemen perencanaan sebagian masih bersifat top down.4)Sistim informasi kesehatan yang berbasis IT belum optimal.

5)Koordinasi lintas program dan lintas sektor belum optimal. b)Sumber Daya Manusia

1) Kualitas SDM yang belum merata.2) Keterbatasan dana untuk peningkatan pengetahuan SDM dan

pengembangan profesi dalam upaya pelayanan bagi pegawai.c)Orientasi Pelanggan

1)Karyawan masih belum berorientasi pada kepuasan

pelanggan.

2)Budaya kerja karyawan masih rendah.d)Keuangan

1)Sistim pentarifan pada pelayanan tertentu unit cost nya

masih terlalu rendah, tidak sesuai dengan kebutuhan yang

dikeluarkan.2)Biaya investasi belum memadai.3)Akuntansi manajemen dalam tahap pembelajaran dan

pengembangan.4)Sistim reward maupun punishment yang belum terukur

sesuai standar (remunerasi).5)Manajemen keuangan yang masih belum sepenuhnya

mengacu pada peraturan pemerintah yang berlaku.3) Peluang (Opportunities)

Adalah faktor dan situasi eksternal yang secara nyata membantu

UPTD Puskesmas Bl. Limbangan dalam mencapai tujuannya.




Peluang yang dapat diraih UPTD Puskesmas Bl. Limbangan adalah

:1) Meningkatnya kepercayaan pelanggan terhadap pelayanan

Puskesmas.2) Meningkatnya kepedulian masyarakat akan Kesehatan.3) Meningkatnya angka kesakitan.4) Adanya kebijakan pemerintah tentang pelayanan masyarakat

miskin.5) Terbukanya informasi, transparansi dan transformasi.6) Adanya komitment yang tinggi dari para pemimpin atau

stakeholder untuk kemajuan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan.

7)Adanya dasar hukum untuk sistim pengelolaan keuangan yang

lebih fleksibel yaitu Permendagri No 61 Tahun 2007 tentang

PPK BLUD4) Ancaman (Threats)

Adanya faktor eksternal yang memungkinkan UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan mengalami kegagalan dalam usahanya mencapai

tujuan yang ditetapkan. Ancaman yang mempengaruhi adalah :

1)Bertambahnya klinik - klinik kesehatan di wilayah kerja UPTD

Puskesmas Bl. Limbangan yang sebagian ditunjang dengan

pelayanan kesehatan 24 Jam.2)Masyarakat semakin kritis.3)Adanya Undang Undang Praktek Kedokteran dan Undang

Undang perlindungan konsumen.4) Masih kurangnya kesadaran masyarakat untuk berperilaku

Bersih dan Sehat (PHBS).

Hasil analisa faktor internal dari Puskesmas Bl. Limbangan adalah

sebagai berikut :

No OBJEK YANG DI ANALISAKEKUATAN(Strengths)

KELEMAHAN(Weaknesess)

1 2 3 -1 -2 -3

1. Visi misi yang jelas (S) 32. Jumlah pelayanan&fasilitas(S) 3




3. Program kerja belum terakreditasi(W)

-3

4. Capaian program kerja yang cukup

baik (S)

2

5. Capaian program yang belummerata (W)

-2

6. Tarif terjangkau (S) 37. Tarif yang belum mencerminkan

unit cost (W)-3

8. Peralatan medis&penunjang medismemadai (S)

2

9. Tingkat pendidikan SDM baik (S) 3

10. Kualitas SDM belum merata (W) -111. Komitmen pegawai (S) 212. Kurangnya kesadaran masyarakat

dalam membawa kartu berobat danasuransi (W)

-2

13. Area pelanggan yang cukup luas (S) 314. Kondisicash flowcukup baik (S) 215. Manajemen keuangan satu atap (S) 116. Manajemen keuangan dengan pola

tradisional (W)-2

17. SIM puskesmas belum berbasiskomputer keseluruhan (W)

-2

18. Sistimreward dan punishment yangmasih kurang baik (W)

-2

Jumlah 1 8 15 -1 -5 -6Score 22 -12

Jumlah Score 12 Tabel 2.8 Analisa faktor internal UPTD PuskesmasBl. Limbangan

Sedangkan hasil analisa faktor eksternal Puskesmas Bl. Limbangan adalah

sebagai berikut :

No OBJEK YANG DI ANALISAPELUANG(Opportunity)

ANCAMAN(Treathening)

1 2 3 -1 -2 -3

1. Landasan hukum yang jelas (O) 32. Cakupan wilayah luas (O) 3




3. Keberadaan layanan kesehatansejenis (T)

-2

4. Kemudahan akses (O) 2

5. Fasilitas Kesehatan memadai 26. Kondisi demografi (O) 2 -27. Kondisi sosial ekonomi

masyarakat (T)-2

8. Kondisi masyarakat yang kritis(T)

-2

9. Kepercayaan masyarakatterhadap nakes yang tinggi (O)

2

10.Jaminan layanan masyarakat

miskin dengan BPJS (O)

3

11.Komitmen daristake holder(O) 212.Keberadaan UU Praktek

Kedokteran dan UUPerlindungan Konsumen (T)

-3

Jumlah 1 10 9 -8 -3Score 20 -11

Jumlah Score 9 Tabel Analisa Faktor eksternal UPTD PuskesmasBl. Limbangan

Strength

24

Defensive Offensive/Agressive


GRAFIK SWOT



-12 20

Threat Opportunity

Liquidation Reconsiliation

-17

Weakness

Grafik 2.8 Grafik analisa SWOTUPTD PuskesmasBl. Limbangan

D. ASUMSI (peluang, produk unggulan layanan)

Berdasarkan gambaran data jumlah pelayanan kesehatan di beberapa jenis program seperti KIA dan Laboratorium penunjang , terjadi

peningkatan yang cukup eksponensial. Sehingga apabila UPTD

Puskesmas Bl. Limbangan mampu melakukan innovasi dan pemenuhan

sarana pelayanan yang memadai apalagi ditunjang dengan Sumber Daya

Manusia yang memiliki kapabilitas tinggi maka akan terjadi peningkatan

jumlah pengguna sarana pelayanan kesehatan yang secara langsung berdampak pada peningkatan pendapatan.

Pada Tahun 2013 jumlah Pendapatan berdasarkan rekapitulasi seluruh

anggaran yang diterima UPTD Puskesmas Bl. Limbangan yaitu dari Biaya

Operasional Puskesmas (BOP), Biaya Operasional Kesehatan (BOK),

Jaminan Kesehatan Masyarakat / Jaminan Persalinan (Jamkesmas/

Jampersal) dan Pendapatan Asli Daerah sebesar Rp. 810.633.300

Sedangkan pada Tahun 2014 hanya empat sumber dana saja yaitu ; Biaya




Operasional Puskesmas (BOP), Biaya Operasional Kesehatan

(BOK)Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dan Pendapatan Asli Daerah

namun terjadi kenaikan yang sangat eksponensial yaitu sebesarRp1.818.588.258 Tahun 2015 menurut Dinas Kesehatan Kabupaten Garut

Pendapatan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan sebesarRp 2.831.903.989.

E.ISSUE ISSUE STRATEGIS/PENGEMBANGAN

Sebagai perumusan kebijakan umum dan program program

pembangunan untuk lima tahun ke depan adalah sebagai berikut:

1.Pelayanan Umum, yaitu Kemampuan Puskesmas dalammengartikulasikan kebutuhan masyarakat;

2.Kemampuan keuangan daerah dalam pembiayaan program pelayanan

kesehatan masih terbatas dan kaku, sehingga diperlukan upaya

solutif;3.Tingkat partisipasi masyarakat masih rendah; sehingga diperlukan

upaya sistematis untuk melakukan penyadaran;

4. Potensi keuangan daerah belum tergali secara optimal;5.UPTD Puskesmas Bl. Limbangan berada di posisi strategis,

pemanfaatan puskesmas oleh masyarakat cenderung meningkat

terutama di pelayanan luar gedung, tetapi bangunan dan peralatan

untuk Puskesmas masih kurang memadai dan belum memenuhi

standar sehingga pelayanan kurang optimal.6.Pelanggan semakin meningkat, jumlah SDM masih ada yang kurang

dari standar kepegawaian, keadaan tersebut bisa menyebabkanpelayanan tidak memuaskan pelanggan.

7.Melengkapi, merenovasi, merehabilitasi atau menambah bangunan

yang produktif, bersih, aman dan nyaman.8.Melengkapi peralatan kesehatan atas dasar kebutuhan fungsional

puskesmas sesuai standar pemerintah.9.Meningkatkan, mengembangkan dan mendorong kompetensi dalam 3

domain (skill, knowledgedan attitude)




F.STRATEGI

Sesuai dengan Visi dan Misi UPTD Puskesmas Bl. Limbangan maka ada

beberapa langkah/Strategi yang diperlukan untuk

memperlancar/mempercepat pencapaian tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan, yaitu :1.Peningkatan manajemen Sumber Daya Manusia dengan prinsip-prinsip

pemeliharaan dan jaminan mutu pelayanan (Quality Assurance),

melalui peningkatan profesionalisme Tenaga Kesehatan (antara lain

dengan penentuan standar kompetensi, pelatihan serta study

banding).2.Pengembangan Puskesmas yang efektif dan responsif3.Pengembangan Peran Serta Masyarakat yang didasari oleh kehendak

masyarakat sendiri untuk sadar, mampu dan mau berperilaku hidup

sehat (PHBS).4.Menggalang kemitraan (Partnership) dengan berbagai pihak dalam

bentuk Ikatan Kerja Sama.5.Melakukan advokasi kepada pihak-pihak berwenang/birokrat dan

legislatif.

G.ANALISIS ISUE-ISUE STRATEGIS DAN PILIHAN

Adapun analisis dari Issue- Issue strategis yang berdampak pada

kelancaran pelaksanaan PPK BLUD di UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

adalah sebagai berikut:

1.Pelayanan Umum, yaitu Kemampuan Puskesmas dalammengartikulasikan kebutuhan masyarakat. Berdasarkan hasil indeks

kepuasan masyarakat (IKM), masyarakat membutuhkan pelayanan

yang cepat. Sehingga Puskesmas Bl. Limbangan akan berupaya

memperpendek jangka waktu pelayanan dan meningkatkan kualitas

SDM pemberi pelayanan.2.Untuk mengantisipasi Kemampuan keuangan daerah dalam

pembiayaan program pelayanan kesehatan masih terbatas dan kaku,




diperlukan upaya solutif berupa peningkatan kualitas laporan

keuangan dan ketepatan waktu.3.Tingkat partisipasi masyarakat masih rendah; sehingga diperlukan

upaya sistematis untuk melakukan penyadaran, melalui berbagai

kegiatan penyebaran informasi dan kegiatan upaya kesehatan

masyarakat.4.Potensi keuangan daerah belum tergali secara optimal sehingga dengan

PPK BLUD diharapkan muncul innovasi dan kreatifitas karena aturan

pembiayaan program tidak kaku lagi.5.Puskesmas Bl. Limbangan berada di posisi strategis, pemanfaatan

puskesmas oleh masyarakat cenderung meningkat terutama di

pelayanan luar gedung, tetapi bangunan dan peralatan untuk

Puskesmas masih kuarang memadai dan belum memenuhi standar

sehingga pelayanan kurang optimal, dengan dilaksanakannya PPK

BLUD diharapkan penggunaan anggaran menjadi proporsional

sehingga pengalokasiannya sesuai dengan kebutuhan yang ada.

6.Pelanggan semakin meningkat, jumlah SDM masih ada yang kurang

dari standar kepegawaian, keadaan tersebut bisa menyebabkan

pelayanan tidak memuaskan pelanggan, maka perlu dilakukan strategi

unit organisasi dan sumber daya manusia melalui pelatihan dalam

bentuk modul-modul seperti komunikasi skill, komunikasi empati dan

system pendokumentasian.7.Melengkapi, merenovasi, merehabilitasi atau menambah bangunan

yang produktif, bersih, aman dan nyaman diharapkan mampu

meningkatkan kinerja pelayanan.8.Melengkapi peralatan kesehatan atas dasar kebutuhan fungsional

puskesmas sesuai standar pemerintah yaitu penambahan jumlah

peralatan yang digunakan untuk pelayanan.9.Meningkatkan, mengembangkan dan mendorong kompetensi dalam 3

domain (skill, knowledge dan attitude)melalui berbagai kegiatan

pelatihan dan peningkatan strata pendidikan para petugas.




H. FAKTOR UTAMA PENENTU KEBERHASILAN (Peluang SWOT)

1.Potensi Pasar Dilakukan analisa terhadap permintaan pasar (EP) pada revenue

centre melalui forcasting dengan metode time series, berdasarkan

ekstra polasi trend linier terhadap data permintaan selama lima

tahun yang dapat memperkirakan permintaan pada tahun tahun

berikutnya. Minimal menggunakan data activity driver selama 5 tahun untuk

masing-masing revenue centre. Seluruh revenue centre dihitung prospeknya untuk mengetahui

berapa besar target yang ingin dicapai.2.Hubungan Strategis

Manajemen UPTD Puskesmas Bl. Limbangan memiliki hubungan

strategis dengan pihak-pihak :1)Hubungan strategis antara Manajemen UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan dengan pemerintah daerah Kabupaten Garut melalui

Dinas Kesehatan Kabupaten Garut dengan kebijakan Bupati

Kabupaten Garut sebagai penentu kebijakan strategis di bidang

kesehatan.2)Hubungan strategis antara Manajemen UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan dengan pemerintah Provensi Jawa Barat dan Pemerintah

Pusat dalam hal ini Kementrian Kesehatan Republik Indonesia

adalah dalam rangka kebijakan provinsi dan kebijakan kesehatan

nasional.3)Hubungan strategis antara Manajemen UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan dengan DPRD Kabupaten Garut adalah dalam rangka

pengkajian dan pengesahan peraturan daerah.4)Hubungan strategis antara Manajemen UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan dengan pihak distributor obat dan alkes dalam hal

pengadaan obat-obatan dan bahan habis pakai.




5)Hubungan strategis antara Manajemen UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan dengan pihak masyarakat luas dalam kontribusi

penggunaan fasilitas pelayanan kesehatan dan bantuan hibah daripara tokoh alim ulama serta organisasi sosial masyarakat untuk

mewujudkan pelayanan kesehatan yang optimal.6)Hubungan strategis antara Manajemen UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan dengan pihak perusahaan swasta sebagai mitra kerja

dalam pelayanan Kesehatan.7)Hubungan strategis antara Manajemen UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan dengan pihak BPJS sebagai pihak yang membiayaipasien yang dijamin oleh pihak BPJS tersebut kaitanya dalam hal

payment.8)Karyawan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan adalah asset yang

sangat berharga karena merupakan motor penggerak pelayanan

fungsional di puskesmas.3.Resiko

Resiko yang mungkin dihadapi oleh UPTD Puskesmas Bl. Limbanganadalah :1)UPTD Puskesmas Bl. Limbangan memiliki resiko penurunan

pendapatan, jika tidak ditangani secara professional dan apabila

terjadi kerugian maka kerugian tersebut merupakan kerugian bagi

seluruh pegawai.2)Resiko tuntutan masyarakat atas kelalaian para provider dalam

memberikan pelayanan sangat penting karena akan menentukanefisiensi dan efektivitas pembiayaan serta cita negatif kepada

masyarakat.4.Produk/Jasa

Produk Jasa yang ditawarkan adalah :1. Upaya kesehatan Masyarakat Esesnsial

a. Pelayanan promosi kesehatan;

b. Pelayanan kesehatan lingkungan;c. Pelayanan kesehatan ibu, anak, dan keluarga berencana;




d. Pelayanan gizi; dan

e. Pelayanan pencegahan dan pengendalian penyakit.

2. Upaya kesehatan masyarakat pengembangan merupakan upayakesehatan masyarakat yang kegiatannya memerlukan upaya yang

sifatnya inovatif dan/atau bersifat ekstensifikasi dan intensifikasi


kekhususan wilayah kerja dan potensi sumber daya yang tersedia

di masing-masing Puskesmas. Upaya kesehatan pengembangan

yang dilaksanakan oleh UPTD Puskesmas Bl. Limbangan terdiri

dari :

a)Upaya Kesehatan Gigi Anak Sekolah (UKGS) dan Upaya

Kesehatan Gigi Masyarakat Desa (UKGMD)

b)Upaya Kesehatan Sekolah

c)Upaya Kesehatan Usia Lanjut

d)Upaya Perawatan Kesehatan Masyarakat

e)Upaya Kesehatan Mata

f)Upaya Kesehatan Jiwa

g)Kesehatan Kerja

h)Bina kesehatan Tradisional

i)Kesehatan Olah Raga

j)Upaya kesehatan inovatif terdiri dari :

1.Upaya Pelayanan Kesehatan Peduli Remaja / PKPR.

2.Upaya Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat/ JPKM.

3.Quality Assurance /Program Jaminan Mutu.

4.Klinter/ Klinik Terpadu.

5.Pos Pembinaan Terpadu Penyakit Tidak Menular (PTM).

Upaya Kesehatan Masyarakat ini tidak merupakan unit bisnis

yang bisa menghasilkan income tetapi merupakan unit




pengeluaran dan pembiayaan dan segala sesuatunya ditetapkan

oleh Dinas Kesehatan.

3. Upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama dilaksanakandalam bentuk:

a.rawat jalan; b.rawat inap,c.pelayanan gawat darurat;d.Apotike.Pelayanan Laboratorium Sederhanaf.Pelayanan Persalinan 24 Jamg.Pelayanan Radiologi

h.home care; berdasarkan pertimbangan kebutuhan pelayanan

kesehatan.Upaya ini dapat merupakan unit yang bisa dikelola sebagai unit

bisnis.5.Fasilitas

a.rawat jalan; b.rawat inap,c.pelayanan gawat darurat;

d.Apotike.Pelayanan Laboratorium Sederhanaf.Radiologig.Pelayanan Persalinan 24 Jamh.home care;

6.Alasan Memberikan Pelayanan

Pelayanan diberikan untuk menjaga kelangsungan hidup institusi

puskesmas dan sekaligus meningkatkan kesehatan masyarakat

melalui pelayanan kesehatan individu dan upaya kesehatanmasyarakat

7.Keunikan Pelayanan

Setiap pemberi pelayanan/ provider memulai dengan mengucapkan

salam.8.Yang Memberikan Pelayanan

Produk layanan diberikan oleh tenaga ahli yang memiliki kompetensi

sesuai standar profesi yang ditetapkan9.Cara Menjual Produk




Produk layanan diberikan pada para pelanggan yang datang ke UPTD

Puskesmas Bl. Limbangan maupun yang ingin dilayani di rumah dan

pelayanan rujukan.10.Kekayaan Intelektual

Manajemen UPTD Puskesmas Bl. Limbangan yang didukung dengan

nilai-nilai quality assurance dan Peraturan Perundangan yang

melandasi kualitas kinerja pegawai yang tinggi.11. Lokasi Bisnis

Alamat : Jalan Raya Limbangan tengah no. 119 Desa

Limbangan tengah Kecamatan Bl. Limbangan

Kabupaten GarutNo

Telephone

:(0262) 431113

Email :

12. Aspek Legal

Badan Hukum yang dipilih oleh UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

adalah PPK BULD yang asetnya tidak dipisahkan dari asset

pemerintah daerah Kabupaten Garut.13.Manajemen Karyawan

Struktur Organisasi (Terlampir)

Distribusi Ketenagaan Menurut Jenis Profesi Di UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan Tahun 2014

No Jenis Kepegawaian Banyaknya Keterangan1 Dokter Umum 2 Orang2 Dokter Gigi 1 Orang3 D4 Kebidanan 5 Orang4 D3 Kebidanan 19 Orang5 S1 Keperawatan 2 Orang6 D3 Keperawatan 24 Orang7 D3 Keperawatan Gigi 1 Orang8 Tenaga Kesehatan Lingkungan 1 Orang

9 D3 Gizi 1 Orang10 Petugas Lab (Analis Kesehatan)3 Orang




11 S1 Apoteker 1 Orang12 SMF 1 Orang13 Petugas Imunisasi 1 Orang

14 Ketatausahan dan keuangan 7 Orang15 Staf Obat 1 Orang16 Bagian Pendaftaran 2 Orang17 Bagian umum dan Kebersihan 3 Orang18 Sopir 1 Orang19 S1 Kesehatan Masyarakat 1 Orang20 Petugas Radiologi 1 Orang21 Operator BPJS 1 Orang22 SPK 1 Orang

JUMLAH 80 OrangSumber Data : Tata Usaha UPTD Puskesmas Bl. Limbangan, Tahun 2014

Asuransi Karyawan : BPJS

14.Akuntansi

1.Sistem akutansi yang digunakan dalam laporan keuangan adalah

basis kas untuk pengakuan pendapatan, belanja dalam laporan

realisasi anggaran dan basis akrual untuk pengakuan asset,

kewajiban ekuitas dalam neraca basis2.Penanggung Jawab adalah pejabat penanggungjawab keuangan

dalam hal ini sesuai SOTK adalah bendahara pentor.15.Hukum

1.Badan Hukum Yang Memback-upPemerintah Daerah Kabupaten Garut karena UPTD Puskesmas Bl.

Limbangan adalah merupakan salah satu perangkat pemerintahan

daerah.

2.KeuntunganSetiap permasalahan yang terjadi di UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

selalu dilaporkan pimpinan ke Kepala Dinas Kesehatan sekaligus

untuk mendapat arahan dan bimbingan.16.Keamanan

1.Keamanan umum dan pelanggan akan dipercayakan kepada satuan

pengamanan (satpam) dalam tahap permohonan setelah BLUD.




2.Dokumen pasien atau rekam medik berada dibawah pengelolaan

koordinator bagian pendaftaran dan disimpan dalam lemari

khusus.

I. TUJUAN (GOALS)

Penerapan Blud Di UPTD Puskesmas Bl. Limbangan bertujuan

meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat untuk

mewujudkan penyelenggaraan tugas-tugas pemerintah daerah dalam

memajukan kesejah-teraan umum dan mencerdaskan kehidupan

bangsa.

1.Puskesmas, yang menerapkan PPK BLUD bertujuan memberikan

layanan umum secara lebih efektif dan efisien sejalan dengan praktek

bisnis yang sehat,

2.Dalam pelaksanaan kegiatan, harus mengutamakan efektivitas dan

efisiensi serta kualitas pelayanan umum kepada masyarakat tanpa

mengutamakan pencarian keuntungan,

3.Rencana kerja dan anggaran serta laporan keuangan dan kinerja

disusun dan disajikan sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari

rencana kerja dan anggaran,

4.Dalam menyelenggarakan dan meningkatkan layanan kepada

masyarakat, diberikan fleksibilltas dalam pengelolaan keuangannya




BAB III

RENCANA PEMASARAN (MARKETING PLAN)

A.SASARAN, TARGET DAN STRATEGI

1.Sasaran, Target dan Strategi Kegiatan tahun 2014-2019

Sasaran yang ingin dicapai oleh UPTD Puskesmas Bl. Limbangan yaitu:a.Tercapainya target program upaya kesehatan masyarakat b.Terpenuhinya peningkatan kepuasan pelangganc.Terpenuhinya pemenuhan diversifikasi layanand.Terpenuhinya peningkatan profesionalisme dan komitment sumber

daya manusiae.Tercapainya target pendapatan

2.Indikator Kinerja Pelayanan Upaya Kesehatan Perseorangan

No Pelayanan Jenis

Pelayanan

Sasaran Target Strategi Target

Tahun

Pencapaian

1. Unit Gawat

Darurat

1.Khitan

2.RJP

Anak laki-laki

dibawah usia 12

tahun

Masyarakat

dengan ekonomi

menengahkeatas

1.Promosi2.Khitan

massal3.Menyediak

an alat

khitan

modern

2015

2. Unit Rawat

Jalan

1.Pemeriksaan

Calon

Jemaah Haji2.Konsultasi

dengan

dokter

specialis3.Pelayanan

USG4.Klinik sore5.Klinik

Kestrad

Seluruh

masyarakat di

wilayah kerja

UPTD Puskesmas

Bl. Limbangan

1.Masyarakat

yang mau

berangkat haji

dan umroh2.Pasien dengan

penyakit

tertentu3.Pasien dengan

kebutuhan

pemeriksaan

lebih lanjut

1.Promosi2.Motivasi3.Melengkapi

sarana

yang

dibutuhka

n4.Mengadops

i dokter

specialis

2015,2016,

2017.

3. Unit Gigi 1.Pemeriksaan

gigi dan

mulut2.UKGS3.Gigi palsu

Seluruh

masyarakat di

wilayah kerjaUPTD Puskesmas

Pasien yang

mempunyai

keluhan dalamkesehatan gigi

1.Promosi2.Melengkapi

sarana

yang2015




Bl. Limbangan dan mulut dibutuhka

n3.Kerjsama

dg sekolah

4. KIA 1.Pemeriksaan

Ibu Hamil

dan

konsultasi

dokter

Specialis2.Pelayanan

KB3.Managemen

Terpadu

Balita Sakit

dan

Konsultasi

dokter

Specialis

anak4.Pemeriksaan

dengan USG

1.Semua ibu

hamil di wilayah

kerja UPTD

Puskesmas Bl.

Limbangan

Pasangan Usia

Subur2.Semua bayi

sakit kurang

dari 6 bulan3.Semua Ibu

hamil

1.Ibu hamil

dengan

kebutuhan

konsultasi

tertentu2.PUS dengan

ekonomi

menengah

keatas3.Bayi kurang

dari 6 bulan

menengah

keatas4.Ibu hamil

dengan

ekonomi

menengah

keatas


sarana3.Pemeriksaa

n sesuai

SOP4.Mengadops

i dokter

specialis

2015,2016

5. PONED 1.Persalinan

Normal

Umum2.Perawatan

bayi sakit

kurang dari

6 bulan3.Perawatan

Ibu hamil

dengan

komplikasi4.Persalinan

dengan

komplikasi

1.Semua Ibu

Bersalin normal2.Semua Bayi3.Bumil denga

komplikasi4.Bulin dengan

komplikasi

1.Ibu bersalin

deng ekonomi

menengah

keatas2.Bayi sakit

dengan

ekonomi

menengah

keatas3.Ibu hamil

dengan

komplikasi

tertentu4.Ibu bersalin

dengan

komplikasi

tersebut

1.Promosi2.Pelayanan

sesuai

dengan

SOP3.Melengkapi

sarana

yang

dibutuhka

n4.Bekerjasa

ma dengan

dokter

SPOG dan

specialis

anak

2015,2016.

6. Pelayanan

Imunisasi

Imunisasi ATSImunisasi ABU

Semua

masyarakat

Masyarakat

yang





Imunisasi

Meningitis

wilayah kerja

UPTD Puskesmas

Bl. Limbangan

membutuhkan

vaksinasi

sarana

vaksinasi2015

7. Unit

Laboratoriu

m

1.Pemeriksaan

Gula Darah2.Pemeriksaan

Urine

Lengkap3.Pemeriksaan

HB4.Pemeriksaan

Cholesterol5.Pemeriksaan

Asam Urat6.Pemeriksaan

Trigliserida7.Pemeriksaan

darah

Lengkap

Semua

masyarakat

wilayah kerja

UPTD Puskesmas

Bl. Limbangan

Masyarakat

yang

membutuhkan

pemeriksaan

Lab tertentu

dengan ekonomi

menengah ke

atas


sarana

yang

dibutuhka

n3.Pemeriksaa

n sesuai

SOP

2015

8. Unit

Farmasi

Menyediakan

obat non

generik (paten)

sesuaikebutuhan

dari pasien

Masyarakat

wilayah kerja

UPTD Puskesmas

Bl. Limbangan

Masyarakat

dengan ekonomi

menengah ke

atas

1.Promosi2.Daftar

harga yang

sesuai

dengan

pangsa

pasar

2015

9. Unit rawat

jalan

Menyediakan

ruang

perawatan

kelas pertama

Masyarakat

Wilayah Kerja

UPTD Puskesmas

Bl. Limbangan

Masyarakat

dengan ekonomi

menengah

keatas

1.Promosi2.Menyediak

an sarana

pelayanan3.Memeberik

an

pelayanan

sesuai SOP

2015




3.Target Kinerja Pelayanan Upaya Kesehatan Perseorangan

a.Rawat Jalan Umum

NO. LAYANAN INDIKATOR KINERJA TARGET1. Unit Gawat Darurat Input :

Ketersediaan tenagaKetersediaan alat

Proses : Pelayanan

sesuai SOP

Output : Tertangani

tindakan-tindakan

kegawat daruratan

90%

75%

100%

90%

2. Rawat Jalan Gigi Input :

Ketersediaan tenagaKetersediaan alat

Proses : Pelayanan

sesuai SOP

Output : Tertangani

pelayanan

penambalan danpencabutan gigi

100%

80%

100%

3. Klinik

Umum/Rawat

Jalan

Input :Ketersediaan tenagaKetersediaan alat

Proses : Pelayanan

sesuai SOP

Output : Tertanganinya pasien

80%

75%

100%

90%




ISPA dan Diare,

Pelayan pemeriksaan

Ibadah Hajji dan

Umroh

4. Rawat Inap Input :Ketersediaan tenagaKetersediaan alat

Proses : Pelayanan

sesuai SOP

Output :

Tertanganinya pasien

Thypoid, Diare.

90%

75%

100%

90%

5. KIA/Poned Input :Ketersediaan tenagaKetersediaan alat

Proses :Ketepatan

prosedur APN Output :K1, K4,

Linakes

80%

100%

100%

Laboratorium Input :Ketersediaan tenagaKetersediaan alat

Proses : Pelayanan

sesuai SOP

Output : keakuratan

hasil BTA Sputum

dan Urine Lengkap

90%

90%

100%

95%




Grafik Kunjungan Unit Gawat DaruratTahun 2012 s.d 2014dan Target Tahun 2015 s.d 2019

Grafik Kunjungan Rawat Jalan Gigi Tahun 2012 s.d 2014dan Target Tahun 2015 s.d 2019




Grafik Kunjungan Klinik Umum/Rawat JalanTahun 2012 s.d 2014dan Target Tahun 2015 s.d 2019

Grafik Kunjungan Rawat Inap Tahun 2012 s.d 2014

dan Target Tahun 2015 s.d 2019




Grafik Kunjungan Persalinan Tahun 2012 s.d 2014


Grafik Kunjungan Laboratorium Tahun 2012 s.d 2014





B.STRATEGI MEMASUKI PASAR

Karena Puskesmas Bl. Limbangan memasuki pasar yang telah ada

(sudah banyak pesaing), maka perlu strategi khusus dan yang tepatdalam memasuki pasar , antara lain:




1.Menjadi Substitusi bagi produk pesaing utama,saat ini pesaing

sebagian besar fokus pada upaya pelayanan kesehatan perorangan

maka Puskesmas Bl. Limbangan memiliki produk tambahan yaituupaya kesehatan masyarakat

2.Menjadi alternatif bagi produk pesaing yang menjadi target dengan

menggunakan strategi pembeda (Differentiation) yang jelas baik dari

segi tarif maupun kualitas pelayanan.

3.Menjadi pesaing yang “Meet Too“atau pesaing langsung dari produk

anda, dengan cara meningkatkan pelayanan prima melebihi para

pesaing.

4.Menjadi produk yang ‘Trend Setter’ atau penentu arah perubahan di

pasar. Melalui innovasi di bidang kesehatan. Misalnya penyediaan alat

kesehatan yang sangat dibutuhkan masyarakat dan belum ada di

pelayanan kesehatan pesaing.

5.Menjadi “Clonner”, yaitu menjiplak pesaing untuk peningkatan mutu

pelayanan.

6.Merebut pasar ceruk (nyce market) diantaranya adalah pasar

komunitas anak sekolah untuk program gigi.

7.Menyediakan vaksin imunisasai ATS dan imunisasai Meningitis

C.STRATEGI PEMASARAN

Adalah cara untuk Menginformasikan produk pelayanan

puskesmas kepada niche market dan captive market. Melakukan riset

pasar dengan metode survey dan kuesioner tentang demand masyarakat

terhadap produk pelayanan puskesmas yang menyenangkan. Adapun

strategi pemasaran meliputi manajemen bauran pemasaran 4P yaitu

Product, Place, Promotion, price:




a.Product

Produk pelayanan diberikan berdasarkan fungsi pelayanan yang

dimiliki puskesmas dikelola berdasarkan Peraturan Daerah No.9 Tahun 2013

UPTD Puskesmas Malangbong menawarkan produk jasa pelayanan

sebagai berikut :

a.Rawat Jalan b.Rawat Inap dan Rawat Inap VIPc.Layanan Gawat Daruratd.Layanan Pemeriksaan Penunjang terdiri dari Farmasi dan

Laboratoriume.Layanan Penunjang terdiri dari Klinik Terpadu,( Layanan Gizi,

Layanan Konseling penyakit berbasis perilaku dan lingkungan)f.Layanan home care/ perkesmasg.Medical Check uph.Pemeriksaan Kesehatan Calon Jemaah Hajii.Kerjasama Kunjungan Klinik Kesehatan di Institusi Pendidikan

dan Perusahaan swasta. b.Place

UPTD Puskesmas Bl. Limbangan dengan tempat yang kurang

strategis, memiliki kemampuan yang baik untuk melayani

masyarakat yang membutuhkan pelayanan.c.Promotion

Promosi UPTD Puskesmas Bl. Limbangan dilakukan dengan berbagai

cara yaitu :

Promosi langsung dilakukan oleh seluruh karyawan Membuka jaringan pelanggan melalui media social Menyebarkan promosi pelayanan kesehatan lewat lintas sektor

dalam rakorcam maupun lewat kegiatan luar gedung di

masyarakatd.Price

Tarif UPTD Puskesmas Bl. Limbangan menggunakan tarif

berdasarkan Perda No 9 Tahun 2013 tentang Retribusi Pelayanan




Jasa Umum dan tarif lain yang terjangkau sesuai dengan posisi

pesaing.

Daya Tarik UPTD Puskesmas Bl. Limbangan terhadap konsumen

NO SEGMEN PASAR DAYA TARIK YANG DITAWARKAN SAAT INI1 Individu Memiliki Pelayanan Kesehatan Yang

Cukup Memadai Lebih terjangkau dari segi tarif pelayanan

klinik swasta Pelayanan kepada pasien sigap dan

mengutamakan keramahan dan

pemenuhan kebutuhan segera kepada

pasien2 BPJS NON PBI Sifat pasar BPJS adalah DUMB

Biaya pengobatan atas segala resiko

dibayar oleh pemerintah3 BPJS PBI Pelayanan administrasi dan rujukan serta

dokumen lainnya dilayani di lingkungan

UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

Trend Yang Diminati Pasar

NO Trend yang diminati pasar

yang berkaitan dengan

pelayanan produk anda

Faktor Pengungkit Trend Yang

Diminati Pasar

1 Pelayanan Gawat Darurat Pelayanan kepada pelanggan

segera dilakukan Pelayanan relatif cepat

2 Pelayanan Rawat Jalan Fasilitas lengkap, nyaman dan

atraktif Pelayanan mengutamakan

keluhan dan pemberian

edukasi kepada pelanggan3 Pelayanan Medical Check

Up

Pemeriksaan dilakukan di

bawah pengawasan dokter




Ditunjang dengan pemeriksaan

laboratorium Hasil pemeriksaan cepat dan

dapat dipertanggungjawabkan4 Pelayanan Kesehatan

Calon Jemaah Hajji

Pemeriksaan dilakukan di

bawah pengawasan dokter Ditunjang dengan pemeriksaan

laboratorium Hasil pemeriksaan cepat dan

dapat dipertanggungjawabkan5. Pemeriksaan

Laboratorium

Pemeriksaan dilakukan

dibawah pengawasan analis

profesional Penyediaan pemeriksaan

lengkap6. Pelayanan Rawat Inap Penyediaan Ruang Rawat Inap

VIP

Tujuan Pemasaran dan Targeta.Meningkatnya prospek sebagai pemanfaatan peluang besar b.Meningkatnya utilitas UPTD Puskesmas Bl. Limbanganc.Meningkatnya captive market dari 70% menjadi 90% pada Tahun

2015d.Tertangkapnya ceruk pasar sebesar 10% dari prospek yang ada




BAB IV

RENCANA MANAJEMEN

A.KONDISI MANAJEMEN DAN STAF

1)Keadaan Pegawai UPTD Puskesmas Bl. Limbangan berdasarkan jumlah

per Januari 2015

No Status Jumlah

1 PNS 41

2 PTT 6

3 Sukwan 30

4 TKK 3

Jumlah 80

2)Komposisi Pegawai UPTD Puskesmas Bl. Limbangan berdasarkan

tingkat Pendidikan Per 31 Januari 2015

No Jenjang PNS PTT Sukwan TKK JumlahDokter Umum 2 2

Dokter Gigi 1 1

Ners 1 1 2

S-1 3 1 4

Diploma 4 2 2 1 5

Diploma 3 20 6 22 2 50

SLTA 7 - 2 9

SPK 1 1

SLTP 3 - 3

SD - - 3 3

JUMLAH 40 8 25 3 80

3)Komposisi Pegawai UPTD Puskesmas Bl. Limbangan berdasarkanGolongan Per 31 Januari 2015




No Gol Struktural Fungsional Jumlah1 IV 1 1 22 III 1 22 23

3 II 14 144 I 0 1 1 JUMLAH 2 38 40

4)Komposisi Pegawai UPTD Puskesmas Bl. Limbangan berdasarkan

Jabatan per 31 Januari 2015

NO Jenis Jabatan Jumlah1 Eselon II/b -

2 Eselon III/a -3 Eselon III/b -4 Eselon IV/a 15 Eselon IV/b 15 Fungsional 78

JUMLAH 80

5)Data Ketenagaan Di UPTD Puskesmas Bl. Limbangan Tahun 2015

Berdasarkan Jenis KetenagaanNo Jenis Kepegawaian Banyaknya Keterangan

1 Dokter Umum 2 Orang2 Dokter Gigi 1 Orang3 D4 Kebidanan 5 Orang4 D3 Kebidanan 19 Orang5 S1 Keperawatan 2 Orang6 D3 Keperawatan 24 Orang7 D3 Keperawatan Gigi 1 Orang

8 Tenaga Kesehatan Lingkungan 1 Orang9 D3 Gizi 1 Orang10 Petugas Lab (Analis Kesehatan)3 Orang11 S1 Apoteker 1 Orang12 SMF 1 Orang13 Petugas Imunisasi 1 Orang14 Ketatausahan dan keuangan 7 Orang15 Staf Obat 1 Orang16 Bagian Pendaftaran 2 Orang

17 Bagian umum dan Kebersihan 3 Orang18 Sopir 1 Orang




19 S1 Kesehatan Masyarakat 1 Orang20 Petugas Radiologi 1 Orang21 Operator BPJS 1 Orang

22 SPK 1 Orang JUMLAH 80 Orang

B.PROYEKSI KEBUTUHAN SDM TAHUN 2015 – 2019

No Pendidikan 2015 2016 2017 2018 2019

1

2

3

Dokter Spesialis

Dokter Umum

D3 Akutansi

-

3

1

2

3

2

3

4

2

3

4

2

3

4

2

C.PROYEKSI KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SUB SISTEM

Berdasarkan gambaran data jumlah pelayanan kesehatan di

beberapa jenis program seperti KIA dan Laboratorium penunjang , terjadi

peningkatan yang cukup eksponensial. Sehingga apabila UPTD

Puskesmas Bl. Limbangan mampu melakukan innovasi dan pemenuhan

sarana pelayanan yang memadai apalagi ditunjang dengan Sumber Daya

Manusia yang memiliki kapabilitas tinggi maka akan terjadi peningkatan

jumlah pengguna sarana pelayanan kesehatan yang secara langsung

berdampak pada peningkatan pendapatan.

Pada Tahun 2013 jumlah Pendapatan berdasarkan rekapitulasi

seluruh anggaran yang diterima UPTD Puskesmas Bl. Limbangan yaitu

dari Biaya Operasional Puskesmas (BOP), Biaya Operasional Kesehatan

(BOK), Jaminan Kesehatan Masyarakat / Jaminan Persalinan

(Jamkesmas/ Jampersal) dan Pendapatan Asli Daerah sebesar Rp.810.633.300Sedangkan pada Tahun 2014 hanya empat sumber dana




saja yaitu ; Biaya Operasional Puskesmas (BOP), Biaya Operasional

Kesehatan (BOK)Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) dan Pendapatan Asli

Daerah namun terjadi kenaikan yang sangat eksponensial yaitu sebesarRp 1.818.588.258 Tahun 2015 menurut Dinas Kesehatan Kabupaten

Garut Pendapatan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan sebesar Rp

2.831.903.989.

No Pelayanan Jenis Pelayanan 2015 2016 2017 2018 2019

1. Unit GawatDarurat

1.Khitan2.RJP √ √ √ √ √ √ √ √ √

2. Unit Rawat

Jalan

6.Pemeriksaan

Calon Jemaah

Haji7.Konsultasi

dengan dokter

specialis8.Pelayanan

USG

√ √

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

3. Unit Gigi 1.Pemeriksaan

gigi dan mulut2.Pemasangan

gigi paslu

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

4. KIA 5.Pemeriksaan

Ibu Hamil dan

konsultasi

dokter

Specialis6.Pelayanan KB7.Managemen

√

√

√

√

√

√

√

√

√




Terpadu Balita

Sakit dan

Konsultasidokter

Specialis anak8.Pemeriksaan

dengan USG

√

√

√

√

√

√

√

5. PONED 5.Persalinan

Normal Umum6.Perawatan bayi

sakit kurang

dari 6 bulan7.Perawatan Ibu

hamil dengan

komplikasi8.Persalinan

dengan

komplikasi

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

6. Pelayanan

Imunisasi

1.Imunisasi ATS2.Imunisasi ABU3.Imunisasi

Meningitis

√ √ √ √

√ √ √

√ √ √

√ √ √

7. Unit

Laboratorium

8.Pemeriksaan

Gula Darah9.Pemeriksaan

Urine Lengkap10. Pemeriksaa

n HB11. Pemeriksaa

n Cholesterol

√

√

√ √

√

√

√ √

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√




12. Pemeriksaa

n Asam Urat13. Pemeriksaa

n Trigliserida14. Pemeriksaa

n darah

Lengkap

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

8. Unit Apotek Menyediakan

obat non

generik (paten)

sesuai

kebutuhan

dari pasien

√ √ √ √ √

9. Unit rawat

jalan

Menyediakan

ruang

perawatankelas pertama

√ √ √ √ √

Unsur pengukuran kinerja pada perspektif pertumbuhan dan

pembelajaran lainnya adalah kondisi infrastruktur puskesmas dalam

menilai kondisi infrastruktur digunakan dua indikator yaitu ketersediaan

peralatan dan ruangan.Ketersediaan peralatan diukur dengan 3 Indikator yaitu (1)

kelengkapan peralatan, (2) kalibrasi, dan (3) kondisi peralatan pada

layanan rawat jalan, penunjang medis, dan non medis. Sedangkan

ketersediaan ruangan diukur dengan pemenuhan standar minimum luas

ruangan pada layanan rawat jalan,penunjang medis, dan non medis.Kondisi ketersediaan ruangan tahun 2015 bila dinilai secara

kuantitas masih perlu beberapa ruangan lagi untuk kenyamanan

pelayanan dan pelaksanaan program pendukung. Sedangkan dilihat




secara kualitas ruangan sangat membutuhkan renovasi secepat mungkin,

mengingat bahaya yang mungkin ditimbulkannya.Dari kinerja indikator perspektif pelanggan di atas dapat

disimpulkan bahwa penyediaan sumber daya pelayanan berupa SDM dan

infrastruktur masih belum memadai dalam rangka memberikan

pelayanan kesehatan yang prima.

D.STRATEGI PEMENUHAN KEBUTUHAN SDM DAN SUB SISTEM

Setelah BLUD UPTD Puskesmas Bl. Limbangan bisa merekrut pegawai

non PNS dengan sistem kontrak BLUD yang setiap tahun diperpanjang.

a.Merintis kegiatan-kegiatan yang mengarah kepada pengembangankemampuan SDM baik tenaga medis, paramedis maupun administrasi

melalui kegiatan penelitian, kegiatan ilmiah, diskusi panel, seminar,

simposium, lokakarya, penulisan buku, studi banding, dll. b.Meningkatkan standar pendidikan tenaga administratif yang potensial,

terutama ke jenjang S1.Pola Rekruitmen

Dokter, tenaga fungsional dan tenaga administrasi UPTD PuskesmasBl. Limbangan dapat terdiri dari Pegawai Negeri Sipil maupun tenaga

profesional non Pegawai Negeri Sipil sesuai dengan kebutuhan

puskesmas.Pola rekrutmen SDM baik tenaga medis, paramedis maupun non

medis pada Puskesmas Bl. Limbangan adalah sebagai berikut:(1) SDM yang berasal dari Pegawai Negeri Sipil (PNS)

Pola rekrutmen SDM yang berasal dari Pegawai Negeri Sipil (PNS)di lingkungan Puskesmas dilaksanakan berdasarkan Petunjuk

Teknis Pengadaan Calon Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan

Pemerintah Kabupaten Garut, dengan tahapan sebagai berikut:

a.Persiapan Pengadaan Calon PNS b.Pendaftaranc.Pelaksanaan Ujian

d.Penentuan kelulusane.Pengangkatan




f.Pengendalian dan Pengawasang.Ketentuan Lain

(2) SDM yang berasal dari Tenaga Profesional Non-PNS

Pola rekrutmen SDM yang berasal dari tenaga profesional non-

PNS dilaksanakan sebagai berikut:

a.Rekrutmen SDM dimaksudkan untuk mengisi formasi yang

lowong atau adanya perluasan organisasi dan perubahan pada

bidang-bidang yang sangat mendesak yang proses

pengadaannya tidak dapat dipenuhi oleh Pemerintah Daerah. b.Tujuan rekrutmen SDM adalah untuk menjaring SDM yang

profesional, jujur, bertanggung jawab, netral, memiliki

kompetensi sesuai dengan tugas yang akan diduduki sesuai

dengan kebutuhan yang diharapkan serta mencegah terjadinya

unsur KKN (kolusi, korupsi, dan nepotisme) dalam rekrutmen

SDM.

Disiplin Pegawai

a) SDM yang berasal dari PNSDisiplin Pegawai Negeri Sipil adalah kesanggupan Pegawai Negeri

Sipil untuk mentaati kewajiban dan menghindari larangan yang

ditentukan dalam peraturan perundang-undangan dan atau

peraturan kedinasan yang apabila tidak ditaati atau dilanggar

akan dijatuhi hukuman disiplin. Berdasarkan PP No. 53 Tahun2010 tentang disiplin Pegawai Negeri Sipil, maka bila terdapat

pelanggaran disiplin atau indisipliner, pegawai negeri sipil yang

bersangkutan akan di jatuhi hukuman disiplin sesuai dengan

tingkat hukuman disiplin yang terdiri dari : hukuman disiplin

ringan, sedang dan berat.

Adapun jenis hukuman disiplin sesuai dengantingkatannya dapat dijelaskan sebagai berikut :




Jenis hukuman disiplin ringan terdiri atas : teguran lisan,

teguran tertulis dan pernyataan tidak puas secara tertulis. Jenis

hukuman disiplin sedang terdiri atas : penundaan kenaikan gaji berkala selama 1 tahun, penundaan kenaikan pangkat selama 1

tahun dan penundaan pangkat setingkat lebih rendah selama 1

tahun. Jenis hukuman disiplin berat sebagaimana dimaksud

dalam PP no 53 tahun 2010 adalah sebagai berikut : penurunan

pangkat setingkat lebih rendah selama 3 tahun, pemindahan

dalam rangka penurunan jabatan setingkat lebih rendah,

pembebasan dari jabatan, pemberhentian dengan hormat tidak

atas permintaan sendiri sebagai PNS dan pemberhentian tidak

dengan hormat sebagai PNS. b.SDM Yang Bukan berasal dari PNS

Jika terdapat pelanggaran disiplin atau indisipliner untuk

SDM yang berasal dari non PNS, maka tindakan atau sanksi yang

diberikan sesuai dengan kebijakan dari Pimpinan BLUD

Puskesmas Bl. Limbangan selaku Pimpinan di Unit kerja yang

bersangkutan, dengan petunjuk dan bimbingan dari Kepala Dinas

Kesehatan Kabupaten Garut.




BAB V

PROGRAM DAN KEGIATAN

A.KEBIJAKAN DAN PROGRAM

Sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia

Nomor 75 Tahun 2014, UPTD Puskesmas Bl. Limbangan

menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan

perseorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya

promotif dan preventif, untuk mencapai derajat kesehatan masyarakat

yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya. Sehubungan hal tersebut

maka Model Pelayanan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan terdiri dari :

Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) adalah setiap kegiatan untuk

memelihara dan meningkatkan kesehatan serta mencegah dan

menanggulangi timbulnya masalah kesehatan dengan sasaran keluarga,kelompok, dan masyarakat.

Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP) adalah suatu kegiatan

dan/atau serangkaian kegiatan pelayanan kesehatan yang ditujukan

untuk peningkatan, pencegahan, penyembuhan penyakit, pengurangan

penderitaan akibat penyakit dan memulihkan kesehatan perseorangan.

Pembangunan kesehatan yang diselenggarakan di Puskesmas bertujuan untuk mewujudkan masyarakat yang:

a.memiliki perilaku sehat yang meliputi kesadaran, kemauan dan

kemampuan hidup sehat; b.mampu menjangkau pelayanan kesehatan bermutuc.hidup dalam lingkungan sehat; dand.memiliki derajat kesehatan yang optimal, baik individu, keluarga,

kelompok dan masyarakat.




Dengan tercapainya tujuan tersebut diharapkan dapat mendukung

terwujudnya kecamatan sehat.

Puskesmas menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakattingkat pertama dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama

secara terintegrasi dan berkesinambungan. Upaya kesehatan

masyarakat tingkat pertama meliputi upaya kesehatan masyarakat

esensial dan upaya kesehatan masyarakat pengembangan.

Upaya kesehatan masyarakat esensial bertujuan mendukung

pencapaian standar pelayanan minimal kabupaten/kota bidang

kesehatan meliputi:

a. pelayanan promosi kesehatan;

b. pelayanan kesehatan lingkungan;

c. pelayanan kesehatan ibu, anak, dan keluarga berencana;

d. pelayanan gizi; dan

e. pelayanan pencegahan dan pengendalian penyakit.

Upaya kesehatan masyarakat pengembangan merupakan upaya

kesehatan masyarakat yang kegiatannya memerlukan upaya yang

sifatnya inovatif dan/atau bersifat ekstensifikasi dan intensifikasi


kekhususan wilayah kerja dan potensi sumber daya yang tersedia di

masing-masing Puskesmas. Upaya kesehatan pengembangan yang

dilaksanakan oleh UPTD Puskesmas Bl. Limbangan terdiri dari :

a.Upaya Kesehatan Gigi Anak Sekolah (UKGS) dan Upaya Kesehatan

Gigi Masyarakat Desa (UKGMD) b.Upaya Kesehatan Sekolahc.Upaya Kesehatan Usia Lanjutd.Upaya Perawatan Kesehatan Masyarakat/Community Health Nursinge.Upaya Kesehatan Mataf.Upaya Kesehatan Jiwa

g.Kesehatan Kerjah.Bina kesehatan Tradisional




i.Kesehatan Olah Raga j.Upaya kesehatan inovatif terdiri dari :k.Upaya Pelayanan Kesehatan Peduli Remaja / PKPR

l.Upaya Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Masyarakat/ JPKMm.Quality Assurance /Program Jaminan Mutun.Klinter/ Klinik Terpaduo.Pos Pembinaan Terpadu Penyakit Tidak Menular (PTM)


dalam bentuk:

a.rawat jalan; b.pelayanan gawat darurat;

c.home care; berdasarkan pertimbangan kebutuhan pelayanankesehatan.

Upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama dilaksanakan sesuai

dengan standar prosedur operasional dan standar pelayanan. Dalam

melaksanakan upaya kesehatan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan juga

menyelenggarakan:

a. manajemen Puskesmas; b. pelayanan kefarmasian;

c. pelayanan keperawatan kesehatan masyarakat; dan

d. pelayanan laboratorium.

Dalam melaksanakan upaya kesehatan, puskesmas didukung oleh

systemmanajemen yang meliputi :

1.Perencanaan /P1

2.Penggerakan pelaksanaan / P2

3.Pengawasan, pengendalian dan penilaian / P3

Semua upaya diatas dapat merupakan unit yang bisa dikelola

sebagai unit bisnis karena bersifat private good dengan tidak

mengabaikan fungsi sosial sebuah institusi pelayanan kesehatan.




B. TARGET KINERJA

1.Rencana Capaian Upaya Kesehatan Wajib

No

Jenis

Pelayanan Indikator Target

Rencana Capaian Penang

gung

Jawab

2015 2016 2017 2018 2019

1 Upaya

Kesehat

an Ibu

dan Anak

serta KB

a.Cakupan

kunjungan

ibu hamil K1 b.Cakupan

kunjungan

ibu hamil K4c.DO K1-K4

d.Cakupan

Deteksi Dini

Resiko Tinggi

(DDRT) Ibu

hamile.Ibu hamil

resiko tinggi

yang dirujuk

f.Cakupankunjungan

neonatusg.Cakupan

persalinan

oleh tenaga

kesehatanh.Cakupan

kunjungan

bayii.Cakupan

95%

90%

<10%

20%

100%

100%

90%

90%

95%

90%

7%

20%

98%

96%

86%

98%

97%

91%

6,5%

22%

99%

98%

91%

99%

99%

92%

6%

24%

100%

100%

96%

100%

100%

93%

5,5%

26%

100%

100%

100%

100%

100%

94%

5%

28%

100%

100%

100%

100%

Bikoord

KIA

Bikoord

KIA

Bikoord

KIA

Bikoord

KIA

Bikoord

KIA

Bikoord

KIA

Bikoord

KIA

Bikoord

KIA &




BBLR Yang

ditangani j.Cakupan

deteksi dini

anak balita

dan pra

sekolahk.Cakupan

peserta KB

barul.Cakupan

peserta KB

aktif

100%

90%

80%

70%

98%

90%

80%

70%

99%

92%

83%

73%

100%

94%

86%

76%

100%

96%

89%

79%

100%

100%

92%

82%

MTBM

koord

KIA

Bikoord

KIA ,

MTBM &

MTBS

Bikoord

KIA &

KB

Bikoord

KIA &KB

2 Perbaikan

Gizi Masy.

a.Cakupan

balita

terdaftar dan

memiliki KMS b.Tingkat

partisipasi balita datang

nimbang ke

posyandu satu

bulan sekali

(DIS)c.Balita yang

naik berat

badannya

(N/D)d.Balita bawah

garis merah

(BGM)e.Balita gizi

kurang

tertanganif.BaIita gizi

buruk

tertanganig.BaIita

100%

80%

80%

5%

100%

100%

93%

70%

71%

5%

90%

100%

95%

73%

74%

4,5%

93%

100%

97%

76%

77%

4%

96%

100%

99%

79%

80%

3,5%

99%

100%

100%

82%

83%

3%

100%

100%

Koord

Gizi &

Bides

Koord

Gizi &

Bides

Koord

Gizi &

Bides

Koord

Gizi

Koord

Gizi

Koord

Gizi




mendapat Vit.

A 2 kali

pertahunh.Pelaksanaan

PSG posyandui.Pemantauan

KADARZI j.Ibu hamil

yang diukur

LILA (lingkar

lengan atas)k.Ibu hamil KEK

(kekurangan

energi kronik)l.Ibu nipas

dapat Vit. A

m.Ibu hamil

dapat tablet

besi (fe) 90

tabletn.MP-ASI pada

bayi BGMdari maskin

90%

10%

65%

100%

100%

100%

90%

90%

85%

10%

50%

90%

100%

100%

85%

90%

90%

11%

55%

93%

100%

100%

90%

93%

95%

12%

60%

96%

100%

100%

95%

96%

100%

13%

65%

99%

100%

100%

100%

99%

100%

14%

70%

100%

100%

100%

100%

100%

Koord

Gizi

Koord

Gizi

Koord

Gizi

Koord

Gizi

Koord

Gizi

Koord

Gizi

&KIA

Koord

Gizi &

KIA

Koord

Gizi3 Upaya

Pemberan

tasan dan

Pencegahan Peny.

Menular

a.Imunisasi1)Cakupan

imunisasi

HB-0 < 7hari

2)Cakupan

imunisasi

BCG

3)Cakupan

imunisasi

DPT Hb-

Hib1

4)Cakupanimunisasi

90%

100%

100%

97%

98%

91%

98%

100%

94%

99%

100%

97%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Koord

Imuni

sasi &Bides

Koord

Imuni

sasi &

Bides

Koord

Imuni

sasi &

Bides




DPT Hb-

Hib35)Cakupan

imunisasi

Polio 4

6)Cakupan

imunisasi

Campak

7)DO DPT Hb-

Hib1

-Campak

8)Desa UCI

(Universal

Child

Imunization)9)Status T5

Ibu Hamil

10)Cakupan

BIAS

Campak

kelas 1 SD11)Cakupan

BIAS DT klsl

Td kls 2-3SD

b.Pemberantas

an Penyakit

(P2)1)Desa

mengalami

KLB yang

ditangani

<24 jam2)Desa bebas

rawan gizi

3)Acute FlacidParalysis

90%

90%

90%

<10%

100%

95%

100%

100%

100%

91%

97%

99%

8%

100%

100%

100%

100%

100%

93%

98%

100%

7%

100%

100%

100%

100%

100%

95%

99%

100%

6%

100%

100%

100%

100%

100%

97%

100%

100%

5%

100%

100%

100%

100%

100%

99%

100%

100%

4%

100%

100%

100%

100%

100%

Koord

Imuni

sasi &Bides

Koord

Imuni

sasi &

Bides

Koord

Imuni

sasi &

Bides

Koord

Imuni

sasi &

Bides

Koord

Imuni

sasi &

Bides

Koord

Imuni

sasi &

Bides

Koord

Imuni

sasi

Koord

Imuni

sasi

KoordP2M




(APP) rate

per100.000

penduduk

< 15 Tahun4)Penentuan

suspek TB

Paru5)Penemuan

TB Paru

BTA+6)Kesembuhan

penderita TB

Paru BTA+7)Pemeriksaan

kontak

serumah TB

Paru BTA+8)Cakupan

balita

dengan

Pneumonia

yangditangani

9)Klien yang

mendapat

penanganan

HIV-AIDS10) Penderita

DBD yang

ditangani

11)Balita

dengan diare

yang

ditangani12)Penderita

malaria yang

diobati

13)Penderita

kusta yang

80%

>1%

60%

10%

85%

100%

100%

100%

80%

80%

>1%

50%

10%

80%

100%

90%

_

80%

82%

>1%

55%

12%

83%

100%

95%

_

85%

84%

>1%

60%

14%

86%

100%

100%

_

90%

86%

>1%

65%

16%

89%

100%

100%

_

95%

88%

>1%

70%

18%

92%

100%

100%

_

100%

KoordGizi

Koord

P2M &

Survei

lan

Koord

P2M

Koord

P2M

Koord

P2M

Koord

P2M

Koord

P2M

Koord

P2M

Koord

P2M &

Surveilan




selesai

berobat

(RFT)14)Infeksi

menular

seksual yang

diobati15)Kasus

gigitan

hewan

penular

rabies

ditangani

100%

100%

100%

100%

100%

100%

_

100%

100%

100%

100%

_

100%

100%

100%

100%

_

100%

100%

100%

100%

_

100%

100%

100%

100%

_

100%

100%

100%

Koord

P2M &

Survei

lanKoord

P2M &

Survei

lan

Koord

P2M

Koord

P2M

Koord

P2M

4 Upaya

Kes.

Lingkung

an

a.Institusi yang

dibina b.Rumah/ba-

ngunan bebas

jentik nyamuk

Aedesc.Tempat umum

(TTU/TPM)

yang diawasi

d.Tempat umum(TTU/TPM) yg

memenuhi

syarate.Cakupan

sarana air

bersih:1)Perkotaan2)Pedesaan

f.Cakupan

jamban

keluarga:

70%

95%

85%

85%

100%

90%

80%

90%

80%

80%

_

70%

81%

92%

82%

83%

_

75%

82%

94%

84%

86%

_

80%

83%

96%

86%

89%

_

85%

84%

98%

88%

92%

_

90%

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling




1)Perkotaan2)Pedesaan

g.Cakupan

SPAL:

1)Perkotaan2)Pedesaan

h.Cakupan

klinik sanitasii.Tata kelola

limbah non

medis1)TPS I tiap

ruangan &

tempat lain yg strategis2)Mobilisasi

harian ke

TPS II

(Pusk)3)Mobilisasi

harian ke

TPA

4)Pembuang-an limbah

non medis

ke TPA5)Pengang-

kutan

limbah non

medis oleh

truk

sampah j.Tata kelola

limbah medis1)TPS limbah

medis pa-

dat dgn

tempat

khusus &

strategis

2)Mobilisasidari jeja

100%84%

95%

85%

80%

100%

100%

100%

100%

100%

_80%

_

50%

80%

80%

80%

90%

80%

80%

_82%

_

55%

82%

85%

85%

93%

85%

85%

_84%

_

60%

84%

90%

90%

96%

90%

90%

_86%

_

65%

86%

95%

95%

99%

95%

95%

_88%

_

70%

88%

100%

100%

100%

100%

100%

KoordKesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling




-ring ke

TPS pkm

minimal 1

kaliperminggu

3)Mobilisisai

/packing

darimasing

–masing

ruang pela-

yanan ke

TPS

khusus

tiap hari4)Mobilisasi

ke tempat

pemusnah

an(incenerator)

minimal

1kali

perminggu5)Pembakara

n limbah

ke incenera

tor

100%

100%

100%

100%

100%

80%

100%

100%

100%

100%

85%

100%

100%

100%

100%

90%

100%

100%

100%

100%

95%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling

Koord

Kesling




5 Upaya

Promosi

Kesehat

an

a.Penyuluhan

perilaku

hidup bersih

dan sehat(Rumah

tangga sehat) b.Penyuluhan

perilaku

hidup bersih

dan sehat

(Bayi yang

mendapat ASI

ekslusif)c.Penyuluhan

perilaku

hidup bersih

dan sehat

(Desa dengan

garam

beryodium

baik)d.Penyuluhan

perilaku

hidup bersih

dan sehat

(Posyandu

Purnama)e.Penyuluhan

perilaku

hidup bersihdan sehat

(Penyuluhan

NAPZA oleh

NAKES)

f.Cakupan

jaminan

pemeliharaan

kesehatanPrabayar

65%

80%

90%

40%

15%

80%

65%

80%

90%

30%

30%

80%

70%

82%

92%

33%

32%

80%

75%

84%

94%

36%

34%

80%

80%

86%

96%

39%

36%

80%

85%

88%

98%

42%

38%

80%

Koord

Promkes

Koord

Promkes

Koord

Promkes

Koord

Promkes

Koord

Promkes

Koord

Promkes




g.Cakupan

jaminan

pemeliharaan

kesehatankeluarga

miskin

(Jamkesmas)

100% 100% 100% 100% 100% 100% Koord

Promkes

6 Upaya

Pengobat

an

a.Rawat Jalan1)Cakupan

rawat jalan2)Pemberi

pelayananmedis:a)Dokter

umum

(12 jam) b)Dokter

gigi (pd

hari

kerja)3)Pemberi

pelayanan

medis tkt

pustu4)Pemberipelayanan

medis

rawat jalan

dengan

Pusling5)Jam buka

pelayanan

6)Kepuasan

pelanggan

7)Pelayanan

konseling

(pojok gizi,

pojok insta

15%

100%

100%

50%

30%

24jam

80%

14%

100%

100%

50%

40%

24jam

75%

15%

100%

100%

52%

41%

24jam

78%

16%

100%

100%

54%

42%

24jam

81%

17%

100%

100%

56%

43%

24jam

84%

18%

100%

100%

58%

44%

24jam

87%

Koord

Rawat

jalan

Koord

Rawat

jalan

Koord

Rawat

jalan

Koord

Rawat

jalan

Koord

Rawat

jalan

Koord

Rawat

jalan

Koord

Rawat jalan




lasi, pojok

oralit)

b.Rawat Daru-

rat Tingkat

Pertama1)Jam buka

2)Pemberi

pelayanan

medis ra-

wat daru-

rat tkt

pertama

3)Waktu

tanggap

pelayanan

4)Penangan-

an rujukan

5)Ketersedia-

an sarana,

prasarana

& penun-

jang life

saving

6)Kematian

pasien <24

jam

7)Kepuasan

pelanggan

1 Unit

24jam

12jam

5mnt

stlh

psn

dtg

100%

100%

0%

_

24jam

24jam

Saat

psn

dtg

100%

70%

1%

_

24jam

24jam

Saat

psn

dtg

100%

80%

0%

_

24jam

24jam

Saat

psn

dtg

100%

90%

0%

_

24jam

24jam

Saat

psn

dtg

100%

100%

0%

_

24jam

24jam

Saat

psn

dtg

100%

100%

0%

Koord

Rawat

jalan

Koord

UGD

Koord

UGD

Koord

UGD

Koord

UGD

Koord

UGD

Koord

UGD




80% 70% 75% 80% 85% 90% Koord

UGD

2.Rencana Capaian Upaya Kesehatan Pengembangan

No. JenisPelayanan

Indikator Target

Rencana Capaian Penang

gung

Jawab2015 2016 2017 2018 2019

1 Upaya Ke-

sehatan

Sekolah

a.Pemeriksaan

siswa SD & setingkat

oleh tenaga

kesehatan/

guru UKS/

dokter kecil b.Pembentuk-

an dokter

kecil tingkat

SDc.Cakupan

pelayanan

kesehatan

remaja

100%

50%

100%

100%

_

60%

100%

_

70%

100%

_

80%

100%

_

90%

100%

_

100%

Koord

UKS

Koord

UKS

Koord

UKS

2 Upaya Ke-

sehatan

Khusus

a.Upaya

kesehatan

pralansia &

lansia1)Cakupan

pelayanan

2)Puskesmas

santunlansia

70%

100%

30%

_

40%

_

50%

_

60%

_

70%

_

Koord

Kes.

Lansia

Koord

Kes.

Lansia




3)Posyandu

lansia

b.Upaya kes. jiwa

masyarakat1) Pendataan

gangguan

jiwa berat

di masy.2) Pelayanan

gangguan

jiwa dipuskesmas

c.Upaya

Kesehatan

Mata1)Screening

(hunting)

penderita

mata

katarak

2)Penemuan

penderita

mata

katarak

3)Penderita

mata

katarak yg

dioperasid.Upaya

kesehatan

kerjae.Upaya

kesehatan

olahraga

f.Upaya

pengobatan

4klp

80%

15%

10%

10%

80%

80%

_

4klp

80%

15%

10%

10%

80%

80%

_

4klp

81%

16%

12%

12%

82%

73%

_

4klp

82%

17%

14%

14%

84%

76%

_

4klp

83%

18%

16%

16%

86%

79%

_

4klp

84%

19%

18%

18%

88%

82%

_

Koord

Kes.

Lansia

Koord

Kes.

Jiwa

Koord

Kes.

Jiwa

Koord

Kes.

Mata

Koord

Kes.

Mata

Koord

Kes.

Mata

Koord

Kes.

Kerja

Koord

Kes.Olah




tradisional

_ _ _ _ _ _

raga

Koord

Pengo

batan Tradisi

onal3 Perawat-

an Kes.

Masyara-

kat

a.Perkesmas

untuk Bumil

Resti b.Perkesmas

untuk

Neonatal

Restic.Perkesmas

untuk Balita

Restid.Perkesmasutk penderi-

ta TB Paru

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Koord

Perkes

mas

Koord

Perkes

mas

Koord

Perkes

mas

Koord

Perkes

mas




4 Upaya

Kes. Gigi

& Mulut

a.Cakupan

penduduk

mendapatkan

pelayanankesehatan gigi

dan mulut b.Cakupan ibu

hamil menda-

patkan pela-

yanan kes. gigi

dan mulutc.Cakupan desa

binaanUKGMD

d.Ratio

penambalan &

pencabutan

gigie.Lama waktu

pelayanan kes.

gigi dan

mulut:1)Perawatan2)Pencabutan3)Scaling4)Curetage5)Pencabutan

gigi sulung6)Penambalan

permanen7)Pengobatan

oral

3%

80%

10%

2:1

10mnt

30mnt

60mnt

10mnt

10mnt

30mnt

10mnt

5%

80%

10%

1:5

10mnt

30mnt

60mnt

10mnt

10mnt

30mnt

10mnt

5%

82%

10%

1:4

10mnt

30mnt

60mnt

10mnt

10mnt

30mnt

10mnt

5%

84%

10%

1:3

10mnt

30mnt

60mnt

10mnt

10mnt

30mnt

10mnt

5%

86%

10%

1:2

10mnt

30mnt

60mnt

10mnt

10mnt

30mnt

10mnt

5%

88%

10%

1:1

10mnt

30mnt

60mnt

10mnt

10mnt

30mnt

10mnt

Koord

Kes. Gigi

Koord

Kes. Gigi

Koord

Kes. Gigi

Koord

Kes. Gigi

Koord

Kes. Gigi

5 Upaya

Pelayanan

Rawat

Inap

a.Rawat inap

tingkat

pertama1)Cakupan

rawat inap

2)Rata-rata

BOR

1,5%

80%

1,5%

80%

1,5%

80%

1,5%

80%

1,5%

80%

1,5%

80%

Koord

Rawat

Inap

Koord




3)Rata-ratahari rawat

4)Penanganan

rujukan

5)Pemberi

pelayanan

dokter

umum

6)Pemberipelayanan

paramedis

perawat/

bidan7)Jam visite

dokter

umum8)Kematian

pasien

9)Kejadian

pulang

paksa10)Kepuasan

pelanggan

b.Persalinan

(PONED)1)Pemberi

pelayanan

persalinan

normal2)Pemberi

pelayanan

persalinan

dengan

penyulit3)Penanganan

2hari

100%

12jam

24jam

08.00

s/d

13.00

0%

0%

80%

Dokter

Bidan Tim

2hari

100%

12jam

24jam

08.00

s/d

13.00

0%

0%

80%

Dokter

Bidan Tim

2hari

100%

12jam

24jam

08.00

s/d

13.00

0%

0%

82%

Dokter

Bidan Tim

2hari

100%

12jam

24jam

08.00

s/d

13.00

0%

0%

84%

Dokter

Bidan Tim

2hari

100%

12jam

24jam

08.00

s/d

13.00

0%

0%

86%

Dokter

Bidan Tim

2hari

100%

12jam

24jam

08.00

s/d

13.00

0%

0%

88%

Dokter

Bidan Tim

Rawat

Inap

KoordRawat

Inap

Koord

Rawat

Inap

Koord

Rawat

Inap

Koord

Rawat

Inap

Koord

Rawat

Inap

Koord

Rawat

Inap

Koord

Rawat

Inap

Koord

Rawat

Inap

Koord

Poned

KoordPoned




rujukan4)Kejadian

kematianibu karena

persalinan

5)Kepuasan

pelanggan

Poned

100%

0%

80%

Poned

100%

0%

80%

Poned

100%

0%

82%

Poned

100%

0%

84%

Poned

100%

0%

86%

Poned

100%

0%

88%

KoordPoned

Koord

Poned

Koord

Poned

3.Rencana Capaian Upaya Kesehatan Penunjang

No Jenis

PelayananIndikator Target

Rencana Capaian Penangg

ung

jawab2015 2016 2017 2018 2019

1 Upaya

Farmasi

a.Ketersediaan

obat sesuai

kebutuhan b.Ketersediaan

obat esensialc.Ketersediaan

obat generikd.Tata kelola

obat sesuai

standare.Waktu tunggu

pelayanan

obat jadif.Waktu tunggu

pelayanan

obat racikang.Penulisan

resep sesuai

formulaniumh.Tidak adanya

kejadian

90%

100%

80%

100%

5mnt

7mnt

100%

90%

90%

80%

85%

5mnt

7mnt

90%

91%

93%

80%

90%

5mnt

7mnt

95%

92%

96%

80%

95%

5mnt

7mnt

100%

93%

99%

80%

100%

5mnt

7mnt

100%

94%

100%

80%

100%

5mnt

7mnt

100%

Koord

Obat

Koord

Obat

Koord

Obat

Koord

Obat

Koord

Obat

Koord

Obat

Koord

Obat




kesalahan

pemberian

obati.Tata kelola

dokumen

resep

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Koord

Obat

Koord

Obat2 Pemerik-

saan

Laborato-

rium

a.Durasi waktu

pemeriksaan

spesimen

laboratorium

sederhana

1)Spesimensputum

2)HB Sahli3)Spesimen

faeces

cacing4)Gula darah

kapiler5)Spesimen

urine

6)Choleste-

rol darah

kapiler7)Uric acid

darah

kapiler

b.Hasil lab

terkonfirmasi

kpd petugasmedis/berkom

peten

30mnt

10mnt

15mnt

5 mnt

10mnt

5 mnt

5 mnt

100%

30mnt

10mnt

15mnt

5 mnt

10mnt

5 mnt

5 mnt

100%

30mnt

10mnt

15mnt

5 mnt

10mnt

5 mnt

5 mnt

100%

30mnt

10mnt

15mnt

5 mnt

10mnt

5 mnt

5 mnt

100%

30mnt

10mnt

15mnt

5 mnt

10mnt

5 mnt

5 mnt

100%

30mnt

10mnt

15mnt

5 mnt

10mnt

5 mnt

5 mnt

100%

3 Upaya

Pencatat-

an dan

Pelaporan

Tkt. Pus-

kesmas

a.Tepat waktu

laporan1)Laporan

kegiatan

KIA & KB2)Laporan

keg. gizi3)Laporan

kegiatan

Tgl

5

5

5

Tgl

5

5

5

Tgl

5

5

5

Tgl

5

5

5

Tgl

5

5

5

Tgl

5

5

5

Koord

SP2TP




imunisasi4)Laporan

kegiatn

P2PM

5)Laporan

kegiatan

promkes6)Laporan

kegiatan

kesling7)Laporan

SP2TP8)Laporan

obat(LPLPO)

9)Laporan

suurveilan10)Laporan

lansia11)Laporan

jiwa12)Laporan

perkesmas

13)Laporan

gigi/UKGS14)Laporan

UKK

b.Registrasi

pasien dan

catatan medik1)Lama wkt

pendaftar-

an pasien2)Waktu

pembuatan

dan

penemuan

catatan

medik3)Lama

waktu

distribusi

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5 mnt

10mnt

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5 mnt

10mnt

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5 mnt

10mnt

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5 mnt

10mnt

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5 mnt

10mnt

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5 mnt

10mnt

Koord

SP2TP

Koord

SP2TP




catatan

medik ke

poli

pelayanan4)Kelengkap-

an pengisi-

an dan

penataan

kembali

rekam me-

dis 24 jam

stlh selesai

pelayanan5)Kelengkap-

an inform-

ed consent

stlh men-

dapatkan

informasi

yang jelas6)Waktu

tunggu

pasien

rawat jalan7)Kenyaman-

an ruang

tunggu8)Tata kelola

rekam

medik

3 mnt

100%

100%

5 mnt

80%

100%

3 mnt

100%

100%

5 mnt

80%

100%

3 mnt

100%

100%

5 mnt

80%

100%

3 mnt

100%

100%

5 mnt

80%

100%

3 mnt

100%

100%

5 mnt

80%

100%

3 mnt

100%

100%

5 mnt

80%

100%

KoordSP2TP

Koord

SP2TP

Koord

SP2TP

Koord

SP2TP

Koord

SP2TP

Koord

SP2TP




BAB VI

RENCANA KEUANGAN

A.PENDAHULUAN

Dalam rangka pelaksanaan pengelolaan keuangan daerah yang

akuntabel dan transparan sebagaimana diamanatkan dalam Undang-

Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-

Undang No.33 Tahun 2004 tentang Penimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah. Laporan keuangan

tersebut meliputi : Laporan Realisasi Anggaran, Neraca dan Catatan atas

Laporan Keuangan yang disusun sesuai dengan Standar Akutansi

Pemerintahan sebagaimana yang diatur dalam Pemerintah No. 24 Tahun

2005 tentang Standar Akutansi Pemerintahan.




B.ASUMSI PENYUSUNAN PROYEKSI

Retribusi pendapatan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan berdasarkan jenis

pendaapata periode 2012 – 2014

NO JENIS PENDAPATAN

TAHUN

2012 2013 2014

1. APBD ( BOP )90.415.100 86.133.800 66.286.756

2. RETRIBUSI PELAYANAN 67.757.500 57.000.000 97.026.500

3. KAPITASI ASKES 12.000.000 25.380.000 -

4. KAPITASI JAMSOSTEK - - -

5. JAMKESMAS 450.448.125 153.301.500 -

6. JAMPERSAL 397.109.0007. APBN (BOK ) 84.000.000 94.035.000 98.980.000

7. KAPITASI JKN - - 1.603.374.400

8 Lain - Lain - 54.072.000 45.060.000

JUMLAH 704.620.725 867.031.300 1.811.747.656

C.PROYEKSI KEUANGAN

Proyeksi Pendapatan UPTD Puskesmas Bl. Limbangan berdasarkan

Jenis pendapatan periode 2015 - 2019

NO JENIS PENDAPATAN

TAHUN

2015 2016 2017 2018 2019

1. APBD ( BOP )

76.260.821 64.821.698 55.097.994 46.833.295 39.808.3012. RETRIBUSI PELAYANAN 137.079.053 167.236.445 204.028.463 248.914.725 303.675.9643. KAPITASI ASKES - - - - -4. KAPITASI JAMSOSTEK - - - - -5. JAMKESMAS/JAMPERSAL - - - - -6. APBN (BOK ) 103.950.000 109.147.500 114.604.875 120.335.118 126.351.8737. KAPITASI JKN 1.280.902.632 1.460.229.000 1.664.661.060 1.897.713.608 2.163.393.513

JUMLAH 1.598.192.506 1.801.434.643 2.038.392.392 2.313.796.746 2.633.229.651


refisi rsb blud puskesmas dtp bl. limbangan.doc

Documents