ringkasan metodologi penelitian bab 1 dan 2 (arief putra)

7/22/2019 Ringkasan Metodologi Penelitian Bab 1 Dan 2 (Arief Putra)

1/18

Penelitian dan Ilmu Pengetahuan

Nama : Arief Putra

NIM : 1101103010044


2/18

Penelitian adalah proses menemukan solusi masalah setelahmelakukan studi mendalam dan menganalisis faktor situasi

Daya Tarik Penelitian dan Mengapa Manajer Harus

Mengetahui Penelitian

Dengan memahami dasar-dasar proses penelitian dan menguasaiteknologi, akan membantu kita dalam melihat informasi yangtersedia dengan lebih canggih dan kreatif dalam persaingan

global yang bergerak cepat yang dihadapi bisnis. Selain itu,pengetahuan dalam bidang bisnis sedang booming dan terdapatinformasi yang berlimpah melalui internet yang harus disaringdahulu untuk menentukan keandalannya.


3/18

Definisi PenelitianDefinisi penelitian bisnis sebagai penyelidikan atau investigasi yangterkelola, sistematis, berdasarkan data, kritis, objektif, dan ilmiahterhadap suatu masalah spesifik, yang dilakukan dengan tujuanmenemukan jawaban atau solusi terkait. Intinya penelitianmemberikan informasi yang diperlukan untuk memandu manajer

mengambil keputusan yang terinformasi agar bisa memecahkanmasalah secara sukses.

Penelitian dan Manajer

Para manajer harus mengahadapi masalah besar dan kecil setiap hari,

serta harus mereka pecahkan dengan membuat keputusan yang tepat.Dalam bisnis, penelitian terutama dilakukan untuk memecahkan isu-isu problematik dalam, atau saling terkait di antara bidang akuntansi,keuangan, manajemen dam pemasaran.


4/18

Penelitian Terapan : penelitian yang dilakukan untukmendapatkan pemecahan atas masalah yang sedangdialami perusahaan.

Penelitian Dasar : penelitian yang dilakukan untukmeningkatkan pemahaman terhadap masalah tertentu

yang mungkin terjadi dalam ruang lingkup organisasi danbagaimana memecahkannya.


5/18

Manajer dengan pengetahuan penelitian mempunyai kelebihan dibanding

manajer yang tidak memilikinya. Memahami penelitian membantu manajerprofesional untuk :

1. Mengenali dan secara efektif memecahkan masalah kecil dalam kontekspekerjaan.

2.Mengetahui bagaimana membedakan penelitian yang baik dan yang buruk.3. Menghargai dan terus-menerus menyadari berbagai pengaruh dan efek darifaktor-faktor terkait dalam suatu situasi.

4. Memperhitungkan risiko dalam pengambilan keputusan, mengetahuisepenuhnya probabilitas yang terkait dengan kemungkinan keluaran(outcome) yang berbeda.

5. Mencegah kepentingan pribadi yang mungkin mempengaruhi situasi.6. Berhubungan dengan peneliti dan konsultan yang disewa secara lebih efektif.

7. Menggabungkan pengalaman dengan pengetahuan ilmiah ketika mengambilkeputusan.


6/18

Bagaimana Menemukan dan Memilih Peneliti

Banyak perusahaan konsultan organisasi yang terdaftar dalam direktoritelepon dan bisa disewa untuk konsultasi pada berbagai jenis proyek.Bila indikasi luas mengenai bidang atau isu apa yang perlu di telititelah dinyatakan,perusahaan konsultan akan memberikan daftarindividu yang mempunyai keahlian dalam bidang bersangkutan.

Hubungan Manajer-PenelitiBila manajer memahami tentang penelitian, maka interaksi antarmanajer dan peneliti pun menjadi lebih berarti, bertujuan, danbermanfaat baik bagi organisasi maupun peneliti.

Nilai-nilai

Disamping memperjelas peran dan batasan, manajer juga harusmemastikan bahwa terdapat kecocokan dalam sistem nilai pihakmanajemen dan konsultan. Pertukaran informasi dengan cara terusterang dan jujur juga membantu meningkatkan hubungan dan levelkepercayaan antara kedua pihak, yang pada giliran memotivasi keduabelah pihak berinteraksi secara efektif.


7/18

Empat keuntungan dalam menggunakan tim internal untuk melakukanproyek penelitian :

1. Tim internal akan lebih mungkin diterima oleh karyawan dalam subunitorganisasi dimana penelitian perlu dilakukan.

2. Tim akan memerlukan lebih sedikit waktu untuk memahami, filosofi dansuasana, serta fungsi dan sistem kerja organisasi.

3. Mereka akan dapat melaksanakan rekomendasi setelah temuan penelitianditerima.

4. Tim internal mungkin menelan jauh lebih sedikit biaya dibanding tim eksternal.

Empat kerugian dalam menggunakan tim internal :

1. Dalam konteks masa kerja mereka yang panjang sebagai konsultan internal,sangat memungkinkan jatuh kedalam cara pandang melihat masalah dalam

organisasi.2. Ada keleluasaan bagi koalisi kekuasaan tertentu dalam organisasi untuk

mempengaruhi tim internal.

3. Terdapat ketidakadilan bagi tim internal dari staf dan manajemen.

4. Bias organisasi tertentu terhadap tim internal dalam beberapa hal dapatmembuat temuan menjadi kurang objektif.


8/18

Keuntungan Konsultan Eksternal :

1. Tim eksternal dapat menerapkan kekayaan pengalaman yangdiperoleh dari bekerja dengan tipe organisasi yang mempunyai jenismasalah yang sama atau mirip.

2. Tim eksternal, terutama dari perusahaan penelitian dari konsultanterkemuka, mungkin lebih banyak mempunyai pengetahuan model-model pemcashan masalah.

Kerugian Konsultan Eksternal :

1. Biaya sewa tim penelitian eksternal baiasanya mahal dan cenderungdihindari, kecuali jika masalah sangat kritis.

2. Selain waktu banyak yang tim eksternal perlukan untuk memahamiorganisasi yang akan diteliti,mereka jarang memperoleh sambutanhangat oleh karyawan.

3. Tim eksternal juga membebankan biaya tambahan untuk bantuanmereka dalam fase implementasi dan evaluasi.


9/18

Pengetahuan tentang penelitian meningkatkan kepekaan manajerterhadap banyak sekali faktor internal dan eksternal dari berbagai sifat

yang berlaku dalam lingkungan kerja dan organisasi mereka. Haltersebut juga membantu memfasilitasi interaksi yang efektif dengankonsultan dan pemahaman atas beragam nuansa proses penelitian.Meskipun tradisi perusahaan harus dihormati, mungkin saja terdapatkondisi dimana lingkunagan bergolak yang berubah dengan sangatcepat saat ini akan menuntut penggantian atau adaptasi kembaliterhadap beberapa tradisi tersebut, sesuai dengan temuan penelitian.

Dengan demikian, pengetahuan tentang penelitian benar-benarmeningkatkan keterampilan pengambilan keputusan manajer.


10/18

Etika dalam penelitian bisnis mengacu pada kode etik ataunorma perilaku sosial yang diharapkan ketika melakukanpenelitian. Kode etik berlaku bagi organisasi dan anggota

yang mensponsori penelitian, peneliti yang melakukan

penelitian, dan responden yang memberikan data yangdiperlukan. Kode etik juga harus dicerminkan dalamperilaku peneliti yang melakukan investigasi, partisipan

yang memberikan data, analis yang memberikan hasil, dan

seluruh tim penelitian yang menyajikan interpretasi hasildan menyarankan solusi alternatif.


11/18

Ciri-ciri Penelitian Ilmiah : Tujuan Jelas ; manajer memulai penelitian dengan sebuah sasaran

atau tujuan yang jelas.

Ketepatan ;dasar teori yang baik dan desain metodologi yang tepatakan menambahkan ketepatan pada sebuah studi dengan tujuan yang

jelas. Ketepatan mengandung arti kehati-hatian, kecermatan, dantingkat ketelitian dalam investigasi penelitian.

Dapat Diuji ; penelitian ilmiah menguji secara logis hipotesis yangdisusun untuk melihat apakah data mendukung perkiraan atauhipotesis yang dibuat setelah mendalami situasi masalah.

Dapat Ditiru ; hasil uji hipotesis harus didukung lagi dan lagi ketikajenis penelitian serupa diulangi dalam keadaan lain yang mirip.

Ketelitian dan Keyakinan ; ketelitian mengacu pada kedekatantemuan dengan realitas berdasarkan sebuah sampel. Keyakinanmengacu pada probabilitasketepatan estimasi kita.


12/18

Objektivitas ;kesimpulan yang ditarik dari interpretasi hasil analisisdata harus objektif, yaitu harus berdasarkan fakta-fakta dan temuan

yang berasal dari data aktual, dan bukan nilai-nilai subjektif atauemosional kita.

Dapat Digeneralisasi ; mengacu pada cakupan penerapan temuan

penelitian dalam satu konteks organisasi ke konteks organisasi lainnya.Semakin luas jangkauan penerapan solusi yang dihasilkan olehpenelitian, semakin berguna penelitian tersebut bagi para pengguna.

Hemat ;kesederhanaan dalam menjelaskan fenomena atau persoalanyang muncul, dan dalam menghsilkan solusi masalah, selalu lebih

disukai untuk kerangka penelitian yang kompleks yang meliputijumlah faktor yang tidak dapat dikendalikan.


13/18

Kesulitan yang dihadapi dalam pengukuran dsnpengumpulan data dalam bidang subjektif sepertiperasaan, emosi, sikap, dan persepsi yang persoalan-persoalan tersebut muncul kapan pun kita berusaha untukmengkuantifikasi perilaku manusia. Sifat bisadiperbandingkan, konsistensi, dan generalisasi yang luassering sulit dicapai dalam penelitian. Tetap saja,dalamrangka mendesain penelitian untuk memastikankejelasan tujuan, ketepatan, dan sifat dapat diuji, dapat

ditiru, dapat digeneralisasi, objektivitas, hemat, danketelitian serta keyakinan yang semaksimal mungkin, kitaharus berusaha keras untuk menggunakan investigasiilmiah.


14/18

Deduksi dan Induksi Deduksi adalah proses dimana kita tiba pada suatu kesimpulan

beralasan melalui generalisasi logis dari sebuah fakta yang diketahui.

Induksi merupakan proses dimana kita mengamati fenomena tertentudan berdasarkan hal tersebut tiba pada kesimpulan. Dengan kata lain,

dalam induksi, kita secara logis membuat sebuah proposisi umumberdasarkan fakta yang diamati.

o Teori yang berdasarkan deduksi dan induksi membantu kitamemahami, menjelaskan, dan/atau memprediksifenomena bisnis.Metode yang dimulai dengan kerangka teoritis, merumuskan hipotesis,

dan secara logis menarik kesimpulan dari hasil studi disebut sebagaimetode hipotesis-deduktif.


15/18

Tujuh Langkah Metode Hipotesis-Deduktif

1. Pengamatan ; tahap pertama, dimana seseorang merasakan perubahanbahwa tertentu sedang terjadi, atau bahwa beberapa perilaku, sikap danperasaan baru sedang mengemuka dalam lingkungan seseorang (dalam haliini, tempat kerja).

2. Pengumpulan informasi awal ; meliputi mencari informasi secara

mendalam mengenai hal yang diamati. Hal ini dapat dilakukan denganberbicara secara informal dengan beberapa orang dalam konteks kerja atauklien, atau kepada sumber relevsn lainnya, dengan demikain dapatmengumpulkan informasi mengenai apa dan mengapa sesuatu hal terjadi.

3. Perumusan Teori ; yaitu usaha untuk menggabungkan semua informasidalam cara yang logis, sehingga faktor-faktor yang berkaitan dengan masalah

ini dapat dikonseptualisasi dan diuji.4. Penyusunan Hipotesis ; langkah logis selanjutnya setelah perumusan teori.

Dari jaringan asosiasi teori diantara vaeiabel, hipotesis atau perliraan tertentuyang dapat diuji pun bisa dihasilkan.


16/18

5. Pengumpulan Data Ilmiah Lebih Lanjut ; diperlukan untukmenguji hipotesis yang dihasilkan dalam studi.

6. Analisis Data ; data yang dikumpulkan dianalisis secara statistikuntuk melihat apakah hipotesis terbukti.

7. Deduksi ; proses toba pada kesimpulan dengan menginterpretasikanarti dari hasil analisis data.

Tinjauan Metode Hipotesis-Deduktif

Ringkasnya, metode hipotesis-deduktif meliputi tujuh langkah, yaitupengamatan, pengumpulan data awal, perumusan teori, penyusunanhipotesi, pengumpulan data ilmiah, analisis data, dan deduksi.


17/18

Studi Kasus Meliputi analisis mendalam dan kontekstual terhadap situasi yang

mirip dalam organisasi lain, dimana sifat dan definisi masalah yangterjadi adalahserupa dengan yang dialami saat ini. Studi kasus sebagaiteknik pemecahan masalah, tidak sering dilakukan dalam organisasi

karena studi seperti itu berurusan dengan masalah serupa yangdialami oleh sebuah organisasi, terkain ukuran dan dalam jeniskonteks tertentu adalah sulit untuk dilakukan.

Penelitian Tindakan

Penelitian tindakan kadang-kadang dilakukan oleh konsultan yang

ingin memprakarsai proses perubahan dalam organisasi. Dengandemikian, penelitian tindakan merupakan proyek yang berkembangsecara terus-menerus dengan saling mempengaruhi anatara masalah,solusi, pengaruh atau konsekuensi, dan solusi baru.


18/18

TERIMA KASIH

Referensi : US Ed. 4 Ch. 1 & 2

ringkasan metodologi penelitian bab 1 dan 2 (arief putra)

Documents